績(jī)效考核指標(biāo)肖龍干

1、精品文檔，值得擁有附表一：設(shè)備能源部設(shè)備電氣與電氣設(shè)備管理員崗位績(jī)效考核表（月度）編號(hào)：年（月）姓名肖龍干部門(mén)設(shè)備能源部崗位設(shè)備電氣與電氣設(shè)備管理員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說(shuō)明：計(jì)劃及時(shí)制定，內(nèi)容完整準(zhǔn)確，計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)控有力，問(wèn)題整改及時(shí)徹底，措施得當(dāng)?？己隧?xiàng)目權(quán)重評(píng)分維 修 計(jì) 劃維修計(jì)劃和預(yù)防性30%與執(zhí)行經(jīng)理試驗(yàn)計(jì)劃設(shè)備維修預(yù)算費(fèi)用經(jīng)理20%財(cái)務(wù)部執(zhí)行率 ( D)（通用指標(biāo)）計(jì)劃及時(shí)制定20%計(jì)劃內(nèi)容完整準(zhǔn)確20%計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)控有力，20%問(wèn)題整改及時(shí)徹底，措施得當(dāng)40%說(shuō)明： D = （實(shí)際發(fā)生額預(yù)算總額）預(yù)算總額標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間-10% D90100-10%

2、 D -5%8090-5% D 070800 5%60 分以下說(shuō)明：修理工藝合理， 技術(shù)指導(dǎo)準(zhǔn)確， 修理資料完整，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合適，修理安排及時(shí)。電 氣 設(shè) 備 典 型 修設(shè)備維修理工藝，電氣設(shè)備技術(shù)指導(dǎo)修理的拆檢、驗(yàn)收經(jīng)理20%文件制定清 單 等 相 關(guān) 修 理與執(zhí)行記錄?？己隧?xiàng)目修理工藝合理技術(shù)指導(dǎo)準(zhǔn)確修理資料完整驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合適修理安排及時(shí)權(quán)重評(píng)分20%20%20%20%20%說(shuō)明：直接上級(jí)對(duì)其月度其他工作職責(zé)執(zhí)行的綜合評(píng)分。領(lǐng)導(dǎo)綜標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間大大超過(guò)計(jì)劃要求90100合滿(mǎn)意度經(jīng)理經(jīng)理20%8090（通用指標(biāo)）超出計(jì)劃要求達(dá)到計(jì)劃的基本要求7080未能達(dá)到計(jì)劃的要求6070遠(yuǎn)未完成計(jì)劃60

3、分以下1 / 3精品文檔，值得擁有態(tài)度指標(biāo)：態(tài)度得分經(jīng)理經(jīng)理10%最終績(jī)效得分人力資源部評(píng)語(yǔ)簽字：日期：生產(chǎn)副總評(píng)語(yǔ)簽字：日期：附表二：設(shè)備能源部設(shè)備電氣與電氣設(shè)備管理員績(jī)效考核表（年度）編號(hào)：部門(mén)：年姓名部門(mén)設(shè)備能源部崗位設(shè)備電氣與電氣設(shè)備管理員考核時(shí)間考核周期考核事項(xiàng)評(píng)分權(quán)重加權(quán)得分工作業(yè)績(jī)50%工作態(tài)度20%工作能力30%綜合得分考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工作業(yè)績(jī)：說(shuō)明： D =（年度實(shí)際發(fā)生額年度預(yù)算總額）年度年度設(shè)備預(yù)算總額維修預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行財(cái)務(wù)部經(jīng)理20%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間-10% D90100率 ( D)（通用指標(biāo)）-10% D -5%8090-5% D 070802 / 3精品文檔，值得擁有0 5%60 分以下本部門(mén)員說(shuō)明：本部門(mén)員工對(duì)于設(shè)備電氣與電氣設(shè)備管理員管工滿(mǎn)意度滿(mǎn)意度調(diào)查報(bào)告經(jīng)理10%（通用指標(biāo)）理工作的綜合滿(mǎn)意程度。1234567891011算術(shù)平各月度業(yè)12均得分績(jī)平均