工貿(mào)有限公司首席員工評選方案

1、xxxxxxx工貿(mào)有限公司首席員工評選方案xxxxxxx工貿(mào)有限公司2012-3-1xxxxxxx工貿(mào)有限公司首席員工評選方案一、目 的通過評選活動，堅定信念、恪守信譽、強化責任，激勵和發(fā)現(xiàn)那些愛企敬業(yè)，認同企業(yè)文化、工作態(tài)度端正、崗位技能強的員工，樹立員工學習榜樣，作為在評優(yōu)、層級、薪酬調(diào)整方面依據(jù)。為生產(chǎn)的正常開展及年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)奠定基礎，實現(xiàn)企業(yè)文化與生產(chǎn)相結(jié)合，真正實現(xiàn)文化落地。二、參評范圍參評范圍為阜新市華美裝飾工貿(mào)有限公司全體基層員工。各部門在符合參選條件的員工中，擇優(yōu)推薦。每個部門評選出備選的首席員工1名。三、領(lǐng)導小組評選領(lǐng)導小組是阜新市華美裝飾工貿(mào)有限公司首席員工評選活動的

2、最高領(lǐng)導機構(gòu)。成員構(gòu)成如下：組長：xxx副組長：xxx成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xx組織部門：人力資源部執(zhí)行、協(xié)調(diào)部門：人力資源部、財務部、綜合部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門四、評選方法及參選條件（一）參選條件：（1）認同企業(yè)文化；積極參與公司各項活動；（2）崗位技能強，能起到模范帶頭作用；（3）良好的溝通協(xié)調(diào)能力；（4）時時處處以公司利益為重，不計較個人得失；（5）工作中勤于思考，善于鉆研，成本創(chuàng)新意識強；（6）當月出勤為滿勤；（7）遵守公司規(guī)章制度，無違規(guī)違紀記錄；（8）積極參與公司的民主管理，善于提出合理化建議。（9）工齡滿5年。（10）降低成本方面有顯著成效或在本崗位有所創(chuàng)新，對生產(chǎn)

3、方法改進、管理水平提高起到積極作用；（11）在本評選月度內(nèi)受到公司其他嘉獎（此為加分項）；（12）良好的溝通協(xié)作意識及團隊精神，為創(chuàng)造和諧的工作氛圍起到推動作用；（13）完成部門及上級領(lǐng)導下達的工作任務和重要工作，且符合質(zhì)量及安全生產(chǎn)的要求；（14）能嚴格按崗位操作規(guī)程及相關(guān)要求進行操作；（15）無違規(guī)事故發(fā)生；（16）崗位各項考核指標達到要求，且控制措施優(yōu)于其他員工；（17）做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，無設備事故、安全事故發(fā)生；（18）工作現(xiàn)場整潔有序；（19）班組成員體現(xiàn)團結(jié)、和諧、積極向上的氣氛，起到表率作用；（20）節(jié)能降耗、降低成本意識強，踴躍提出各項合理化建議；（21）與相關(guān)部門溝

4、通協(xié)作好，工作效率高，工作質(zhì)量好，本工序的工作而影響他人的工作，獲得大家好評；（22）積極參加公司組織的各項活動，并在活動中表現(xiàn)突出。 （二）評選流程：13月1日，各部門在符合參選條件的員工中，擇優(yōu)推薦，填寫考評事跡；23月2日，由人力資源部將收集整理后的各部門推薦人員的事跡材料上報評選領(lǐng)導小組；33月1日至3月5日，召開首席員工評選領(lǐng)導小組會議，對備選員工進行評議，評選出預備首席員工一名。并將結(jié)果進行公示，公示時間為7天；4經(jīng)公示無異議者，評定為首席員工。（三）表彰辦法:1獲得首席員工稱號的，給予與人民幣100元獎勵；并作為層級、薪酬調(diào)整依據(jù)；2公司設立光榮榜，號召員工學習； 4先進事跡材料上報人力資源部，對其事跡在公司內(nèi)部進行宣傳； 5頒發(fā)榮譽證書，作為年度評優(yōu)依據(jù).附表一：首席員工評選表附表一： 阜新市華美裝飾工貿(mào)有限公司首席明