住宅小區(qū)高層住宅樓施工組織設(shè)計

1、目 錄第一章 編制依據(jù).4第二章 工程概況及施工條件.6 第一節(jié)工程概況.6 第二節(jié)現(xiàn)場條件.7 第三章施工組織機(jī)構(gòu)部署.7 第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的建立.7 第二節(jié) 施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)框圖.8 第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的啟動與高效.8 第四節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保障措施.10第四章現(xiàn)場施工組織部署.11 第一節(jié)施工組織部署.11 第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置.21第五章主要分部分項(xiàng)工程施工方法.24 第一節(jié)測量放線.24 第二節(jié)土方工程.26 第三節(jié) 基礎(chǔ)工程.34 第四節(jié) 防水卷材使用.35 第五節(jié) 模板工程.36 第六節(jié) 鋼筋工程.38 第七節(jié)混凝土工程.43 第八節(jié)腳手架工程.61 第九節(jié)砌體

2、工程.62 第十節(jié)屋面工程.62 第十一節(jié)門窗工程.64 第十二節(jié)地面工程.65 第十三節(jié)裝飾裝修工程.65 第十四節(jié) 采暖工程.67 第十五節(jié)給排水工程.71 第十六節(jié)消防工程.76 第十七節(jié) 電氣安裝.81第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施.93 第一節(jié)確保工程質(zhì)量的組織措施.93 第二節(jié)確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施.94 第三節(jié) 質(zhì)量通病的防治.97第七章 質(zhì)量控制措施.106 第一節(jié) 工程質(zhì)量控制原則.106 第二節(jié) 各階段的質(zhì)量控制內(nèi)容.107 第三節(jié) 工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的控制.109第八章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施.112第一節(jié)確保安全生產(chǎn)的組織措施.112第二節(jié)確保安全生產(chǎn)的管理措施.1

3、14第三節(jié)施工現(xiàn)場的消防措施.115第九章確保文明施工的技術(shù)組織措施.116第一節(jié)文明施工現(xiàn)場保證措施.116第二節(jié)施工環(huán)境保護(hù)措施.117第十章 雨季施工措施.119第十一章 成品半成品保護(hù)措施.121第十二章 冬季施工措施.122第十三章 施工進(jìn)度管理措施.123第十四章 工程保修與回訪.124 第一節(jié) 保修范圍和保修期限.124 第二節(jié) 回訪程序.124 第三節(jié) 回訪人員組成及處理措施.124 第四節(jié) 維修程序.125 施工進(jìn)度計劃橫道圖 施工現(xiàn)場平面布置圖第一章編制依據(jù)一、編制依據(jù)1、本工程為新天地住宅小區(qū)（三期）9#、10#住宅樓，投標(biāo)須知及現(xiàn)場實(shí)地勘察資料。2、該工程全套設(shè)計圖紙。

4、3、國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程，操作規(guī)程，強(qiáng)制性條文。4、合同條款、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。5、我公司的管理制度、管理辦法及項(xiàng)目部的規(guī)定。6、本公司質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系文件。7、同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。 （一）、工程設(shè)計圖紙?jiān)O(shè)計單位中國建筑科學(xué)研究院設(shè)計圖紙名稱內(nèi)蒙古烏海市新天地住宅小區(qū)（三期）9#、10#住宅樓 （二） 國家、內(nèi)蒙古自治區(qū)頒布的法律、法規(guī)及其他相關(guān)規(guī)定序號名稱備注1中華人民共和國建筑法2中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法3中華人民共和國計量法4中華人民共和國勞動法5中華人民共和國招投標(biāo)法6中華人民共和國合同法7內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑工程有關(guān)的地方標(biāo)準(zhǔn)和政府有關(guān)建筑施工管

5、理規(guī)定8國家、內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于環(huán)境管理規(guī)定和職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)定9企業(yè)有關(guān)的管理規(guī)定要求10建筑工程資料管理規(guī)程11工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制條文建標(biāo)2002129號（三）國家頒布規(guī)范、規(guī)程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)序號文件名稱文件編號1建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50202-20022建筑地基處理技術(shù)規(guī)范jgj79-20023地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50208-20024混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50204-20025屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50207-20026建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50209-20027砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50203-20028建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb

6、50300-20019通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50243-200210建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gbj50303-200211建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50210-200112鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程jgj18-200313建筑工程文件歸檔整理規(guī)范gb/t50328200114建筑工程冬期施工規(guī)程jgj1049715住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范gb50327200116智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50339200317建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50212200218電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50310200219高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程jgj3200220鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)

7、收規(guī)范gb50205200121外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程jgj126200022建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程jgj/t29200323建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程jgj81200224鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程jgj107200325給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb5026897第二章工程概況及施工現(xiàn)場條件第一節(jié)工程概況工程名稱：烏海市新天地住宅小區(qū)（三期）9#、10#住宅樓工程地址：位于烏海市人民路西、甘德爾街南、建設(shè)路東建設(shè)單位：內(nèi)蒙古新天地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：烏海市華信工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位：內(nèi)蒙古廣泰城建工程有限責(zé)任公司設(shè)計單位：中國建筑科學(xué)研究院計劃開工時間：2011年

8、6月15日，計劃竣工時間：2013年6月30日工程質(zhì)量等級符合建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，達(dá)到合格工程；施工工地標(biāo)準(zhǔn)：內(nèi)蒙古安全文明示范工程。本工程基礎(chǔ)為板式筏型基礎(chǔ)，主體為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級。設(shè)計使用年限50年。建筑抗震設(shè)防類別為丙類。剪力墻抗震等級為一級（地下一層至頂層）、二級（地下二層），地基基礎(chǔ)抗震等級為乙級。耐火等級為1級，抗震設(shè)防烈度為8度。 9#樓工程總建筑面積：19436.27m2，地下2層，地下建筑面積：649.43m2，地上28層，地上建筑面積：18786.84m2，陽臺面積：773.2m2。10#樓工程總建筑面積：13974.

9、04 m2，地下2層，地下建筑面積：458.39 m2,地上28層，地上建筑面積：13515.65m2。陽臺面積：630.6m2。建筑高度84.55m。第二節(jié) 現(xiàn)場條件施工現(xiàn)場己經(jīng)平整完畢、水、電均由甲方接入現(xiàn)場，運(yùn)輸?shù)缆窌惩?，具備開工條件。第三章施工組織機(jī)構(gòu)部署第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的建立 按照項(xiàng)目管理規(guī)范的要求成立新天地住宅小區(qū)（三期）9#、10#住宅樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部。配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本工程技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、成本和行政管理工作，并負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)指揮，協(xié)調(diào)、決策重大事宜等工作，其它輔助人員若干名。人員具體安排項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備表項(xiàng) 目 組 織 機(jī) 構(gòu)姓 名職 務(wù)備

10、注王賽軍項(xiàng)目經(jīng)理常琳瑜技術(shù)員楊學(xué)兵技術(shù)員姜少龍技術(shù)員閆紅旗質(zhì)檢員姜振東質(zhì)檢員常炳宇質(zhì)檢員王海波施工員石虎斌施工員康俊嶺施工員張佃青安全員魏存富安全員馬大禹安全員第二節(jié) 施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理：王賽軍技術(shù)負(fù)責(zé)人：常琳瑜技術(shù)組長：楊學(xué)兵現(xiàn)場保衛(wèi)組質(zhì)量組長：姜振東材料組長：王福生安全組長：張佃青資料組長：殷海燕施工組：石虎兵施工作業(yè)班組第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的啟動與高效一、施工項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置的原則l、高效、精干的原則，做到人員精干，專人專職。2、管理跨度和管理分層統(tǒng)一的原則，使每一個層次的管理跨度都做到便于各級領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行有效的管理。3、責(zé)、權(quán)一致的原則：因事設(shè)崗，按崗定責(zé)、定人，并根據(jù)責(zé)任授

11、權(quán)，責(zé)權(quán)一致，充分調(diào)動各個崗位人員的積極性。4、命令一致的原則：項(xiàng)目部要統(tǒng)一聽從項(xiàng)目經(jīng)理的指揮，杜絕命令多元化。5、協(xié)調(diào)原則：認(rèn)真做好各施工組之間的工作，讓各組在職責(zé)上、行動上相互協(xié)作配合，形成一個統(tǒng)一的組織系統(tǒng)。6、彈性原則：使所建立的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)能適應(yīng)外界環(huán)境變化、發(fā)展，并使組織機(jī)構(gòu)與外界相互平衡。二、根據(jù)上述原則我工程部對本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部做以下安排：各工作組職責(zé)如下：施工組：負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)計劃，完成工程量的統(tǒng)計，細(xì)織實(shí)施現(xiàn)場各階段的平面布置，生產(chǎn)計劃，安全文明施工及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。技術(shù)組：編制和貫徹工程施工組織設(shè)計、施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培養(yǎng)，

12、辦理工程變更洽商，匯集整理工程技術(shù)資料，組織材料檢驗(yàn)和施工試驗(yàn)，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。質(zhì)量組：施工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量、編制、收集、整理工程質(zhì)量評定等施工資料。材料組：負(fù)責(zé)工程材料和機(jī)械、工具的購置、運(yùn)輸，編制并實(shí)施材料使用計劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料的使用情況，維修、保養(yǎng)機(jī)械、工具等?，F(xiàn)場保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場生活、消防保衛(wèi)和環(huán)衛(wèi)、環(huán)保工作。資料組：工程資料的報驗(yàn)與編制。安全組：負(fù)責(zé)整個施工的安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量管理。協(xié)調(diào)施工班組之間的關(guān)系。三、組織機(jī)構(gòu)人員配備 項(xiàng)目經(jīng)理：王賽軍 技術(shù)負(fù)責(zé)人：常琳瑜 施工員：石虎斌 王海波 康俊嶺 技術(shù)

13、員：楊學(xué)兵 姜少龍 質(zhì)檢員：姜振東 常炳宇 閆紅旗 資料員：殷海燕 安全員：張佃青 魏存富 馬大禹 材料員：王福第4節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保障措施為了保證項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)工作的高效運(yùn)作，我公司把本工程列入公司重點(diǎn)關(guān)注工程，成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為總指揮的指揮部，充分調(diào)動公司資源，為本工程施工提供根本保證。本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，為了使項(xiàng)目部工作的高效運(yùn)作，制定了嚴(yán)格的保障措施。保證本工程的質(zhì)量、安全、工期、成本的完成。具體管理制度如下：1、工程安全、質(zhì)量例會制度2、三級考核評比獎罰制度3、技術(shù)交底制度4、樣板領(lǐng)路制度5、施工過程實(shí)行三檢制6、質(zhì)量責(zé)任追究制度7、標(biāo)準(zhǔn)管理制度8、項(xiàng)目部管

14、理層質(zhì)量責(zé)任9、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)lo、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全責(zé)任11、質(zhì)安組質(zhì)量、安全責(zé)任12、技術(shù)質(zhì)量責(zé)任13、技術(shù)組職責(zé)14、材料組質(zhì)量責(zé)任15、項(xiàng)目工程師崗位責(zé)任制16、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制17、施工員崗位責(zé)任制18、見證取樣取樣員崗位責(zé)任職責(zé)19、資料員崗位職責(zé)20、施工班組長質(zhì)量安全責(zé)任第四章現(xiàn)場施工組織部署第一節(jié)施工組織部署一、項(xiàng)目實(shí)施階段劃分及主要工作內(nèi)容在整個工程實(shí)施過程中，按照先后時間的不同，可分為以下幾個階段：第一階段：施工準(zhǔn)備階段主要工作內(nèi)容：組建項(xiàng)目經(jīng)理部，先期入場，做好現(xiàn)場臨時設(shè)施，及大型設(shè)備進(jìn)場，編制施工組織設(shè)計，辦理相關(guān)手續(xù)進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備和施工準(zhǔn)備。 第二階

15、段：施工階段根據(jù)該工程實(shí)際情況，在施工總體規(guī)劃上采用水平流水施工及立體交叉作業(yè)，按照分部分項(xiàng)及施工的先后順序分為八個施工階段：（1）測量放線（2）土方工程（3）基礎(chǔ)工程 （4）彈線、驗(yàn)線（5）模板工程（6）鋼筋工程（7）砼工程（8）裝修工程二、施工準(zhǔn)備工作1、生產(chǎn)準(zhǔn)備提前做好原材料的產(chǎn)地廠家選擇、采購、訂貨、取樣及砂漿、混凝土的試配等工作（本工程采用商品混凝土）。購買或租賃施工需要的特殊設(shè)備、機(jī)具。安排好材料、機(jī)具運(yùn)輸工作計劃。組織落實(shí)車輛按施工總進(jìn)度計劃要求分期分批保證供應(yīng)。按總的施工工藝流程，安排好勞動力需用計劃。研究選派得力隊(duì)伍施工。在整個施工過程中領(lǐng)導(dǎo)要坐鎮(zhèn)指揮，組織連續(xù)施工、速戰(zhàn)速決

16、。2、現(xiàn)場準(zhǔn)備作好施工場地的平整工作，規(guī)劃鋪墊場區(qū)內(nèi)的道路，設(shè)置圍護(hù)，并進(jìn)行美化裝飾工作。根據(jù)甲方提供的臨水、臨電的位置，做好臨水、臨電布置的設(shè)計方案，搞好施工現(xiàn)場臨時用水、用電管線敷設(shè)工作，搭設(shè)臨時設(shè)施，搞好工程通信工程。3、技術(shù)準(zhǔn)備3.1項(xiàng)目部組織技術(shù)管理人員及各班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真熟悉圖紙內(nèi)容，檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計和施工的方針及政策。3.2檢查施工圖紙與其說明書在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤。3.3建筑圖和其他相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖，在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說明方面是否一致，技術(shù)要求是否明確。3.4熟悉項(xiàng)目工程的技術(shù)要求，掌握配套設(shè)施的先后施

17、工程序和相互關(guān)系。審查設(shè)備安裝圖紙和其他配合的土建圖紙，在坐標(biāo)和標(biāo)高尺寸上是否一致，土建施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否滿足設(shè)備安裝的工藝要求。3.5基礎(chǔ)設(shè)計或地基處理方案同建設(shè)地點(diǎn)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致，弄清建筑物與地下構(gòu)筑物、管線間的相互關(guān)系。3.6掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn)，需要采取哪些新技術(shù)。復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的承載力、剛度和穩(wěn)定性能，是否滿足施工要求。對于工程復(fù)雜、施工難度大的技術(shù)要求高的分部（項(xiàng)）工程，要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求建筑設(shè)備及加工有何特殊要求等。3.7合同簽訂后，由技術(shù)部門向建設(shè)單位領(lǐng)取各專業(yè)圖紙，由資料員負(fù)責(zé)施工圖紙的收發(fā)，并建立

18、管理臺賬。3.8由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員針對以上各條所提內(nèi)容認(rèn)真審查圖紙，提出疑問，作好圖紙會審的前期工作，針對有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點(diǎn)作好記錄。3.9開工前及時與監(jiān)理、設(shè)計聯(lián)系，進(jìn)行設(shè)計交底，解答施工技術(shù)疑問，做好圖紙會審紀(jì)要。3.9.1準(zhǔn)備好與本工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、圖集，并分發(fā)給項(xiàng)目部相關(guān)人員。根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)及規(guī)劃建筑紅線樁指定的位置，做好工程控制網(wǎng)樁的測量定位，同時做好定位樁的閉合復(fù)測工作，并做好標(biāo)識，加以保護(hù)。工程技術(shù)人員根據(jù)甲方提供的資料，認(rèn)真了解地下管網(wǎng)及周圍環(huán)境情況，明確其具體位置和深（高）度。3.9.2制定好技術(shù)及工程計劃主要內(nèi)容包括：a、編制分部分項(xiàng)施工組

19、織方案。b、試驗(yàn)工作計劃。c、樣板工序、樣板間計劃。d、各種加工半成品的技術(shù)資料的準(zhǔn)備和計劃申請。e、新技術(shù)、新工藝的推廣、應(yīng)用計劃。4、協(xié)調(diào)場外工作，創(chuàng)造良好環(huán)境制約和影響施工生產(chǎn)的因素，內(nèi)部外部的都有，特別是場外協(xié)調(diào)工作十分重要，項(xiàng)目工程部設(shè)專人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)對外工作。合理調(diào)整和安排現(xiàn)場的施工計劃，確保施工不影響人們的休息和工作。和甲方的消防保衛(wèi)部門取得聯(lián)系，做好現(xiàn)場的各種辦證工作，使施工納入法制化、合理化軌道。積極協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系，及時解決工程中出現(xiàn)的各種問題。以確保工程指揮命令及時，快捷下達(dá)，以項(xiàng)目經(jīng)理為總指揮，各班組長配置手機(jī)一部，并申請加入同一網(wǎng)絡(luò)

20、，對現(xiàn)場發(fā)生的各類事情及時進(jìn)行全面溝通、協(xié)調(diào)。5、施工的材料準(zhǔn)備工作建筑材料準(zhǔn)備：根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計劃的要求，編制建筑材料需要量計劃，為施工備料，確定倉庫和堆場面積以及為組織運(yùn)輸提供依據(jù)。構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備件和制品加工要求，編制相應(yīng)計劃提供依據(jù)。根據(jù)施工預(yù)算所提供的構(gòu)（配）件為組織運(yùn)輸和確定構(gòu)件堆放場地施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工方案和進(jìn)度計劃要求，編制施工機(jī)具需要量計劃，為組織運(yùn)輸和確定機(jī)具停放場地提供依據(jù)。簽訂物資供應(yīng)合同。確定物資運(yùn)輸方案和計劃。組織物資按計劃進(jìn)場和保管。6、現(xiàn)場試驗(yàn)準(zhǔn)備配備齊全的試驗(yàn)器具，建立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，設(shè)立成型試件的操作間，供試驗(yàn)人員辦公、值班用。7、

21、勞動力組織（1）根據(jù)本工程的工程量和施工工期，集結(jié)精干的施工隊(duì)伍，組織好勞動力進(jìn)場，采用不同的勞動組合形式，來保證施工的順利進(jìn)行。（2）勞動力管理措施為了保證到現(xiàn)場工人各盡其才，提高勞動生產(chǎn)力，在勞動力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗中崗后管理相結(jié)合的原則。進(jìn)場前，對工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。對施工班組織進(jìn)行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。加強(qiáng)對工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育。認(rèn)真做好班前交底，了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、文明施工要求等。按勞動力定額組織生產(chǎn)，同時結(jié)合實(shí)際情況對現(xiàn)場人員進(jìn)行勞動定員，使工人崗

22、位明確，職責(zé)明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動與效益掛鉤。加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進(jìn)場，進(jìn)行人員補(bǔ)充建立激勵機(jī)制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人的積極性。（3）勞動力保證措施做好勞動力進(jìn)場計劃，分梯次保障人員的進(jìn)場。前期主要為項(xiàng)目部施工管理人員進(jìn)場，另外，臨設(shè)搭建工人也須同時進(jìn)場。后期為鋼筋工、木工、混凝土工、水電工、瓦工、架子工等主要施工人員進(jìn)場。做到以公司基本施工技術(shù)人員、技術(shù)工人為主，社會專業(yè)施工隊(duì)伍招聘為輔的勞動力保障體系。通過考察、觀察、實(shí)技技能登記考評等三關(guān)淘汰不合格的施

23、工人員保證本工程的施工人員足夠，素質(zhì)較好、技術(shù)精湛。項(xiàng)目經(jīng)理部安排具有一定的工作能力和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，敢于堅(jiān)持原則，廉潔奉公、不徇私情，有較強(qiáng)的事業(yè)心、工作責(zé)任感，熱愛工作、專業(yè)素質(zhì)高、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕す芾砣藛T。加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定、操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度，明確崗位責(zé)任制，技術(shù)人員及施工管理人員要熟悉圖紙、精通資料，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。做到除進(jìn)行書面交底外，還應(yīng)組織各班組召開技術(shù)交底會。對施工難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行講解，使主要管理者、現(xiàn)場管理人員及操作人員了解整個工程的設(shè)計意圖、熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、掌握操作方法，對施工中出現(xiàn)的問題，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師和設(shè)計單位，確定處理方案，及時予以

24、解決。對于工人和臨時工，進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)，考核合格后方能上崗，不合格者不錄用。施工過程中，采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前，必須組織專業(yè)技術(shù)人員對操作者進(jìn)行專門培訓(xùn)。（4）職工的入場培訓(xùn)和教育工作，搞好全員的各項(xiàng)交底工作，職工進(jìn)場后利用一段時間對職工進(jìn)行入場教育學(xué)習(xí)。管理人員培訓(xùn)做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn)，保證掌握施工工藝、操作方法，考核合格后方可上崗。對工程技術(shù)人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新法律、法規(guī)、對施工管理人員進(jìn)行施工交底、季節(jié)性施工交底、使全部管理人員做到心中有數(shù)。勞務(wù)人員培訓(xùn)對勞務(wù)隊(duì)全隊(duì)人員進(jìn)行場前安全、文明施工及管理及管理宣傳、動員。對特殊工種集中培訓(xùn)，持證上崗。對各專業(yè)

25、隊(duì)伍進(jìn)行施工前技術(shù)質(zhì)量交底。（5）加強(qiáng)職工的安全教育樹立安全第一的意識，利用講課、宣傳欄、標(biāo)語等形式使全體職工應(yīng)把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。（6）落實(shí)各級人員的崗位責(zé)任制，進(jìn)行施工組織技術(shù)交底，樹立起百年大計，質(zhì)量為本的意識。8、主要施工機(jī)械的進(jìn)場計劃根據(jù)設(shè)備晌生產(chǎn)能力和施工進(jìn)度指標(biāo)要求，及時組織好施工機(jī)械的進(jìn)場就位，并檢查保養(yǎng)一遍，使設(shè)備完好率達(dá)到90以上。9施工工期保證措施為確保該工程如期竣工，交付使用，特制定以下保證措施：1、組織措施針對本工程特點(diǎn)及現(xiàn)場情況，我公司決定組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，抽調(diào)管理、技術(shù)、安全、經(jīng)濟(jì)等方面業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員參加。在施工隊(duì)伍中，我公司

26、有大批技術(shù)水平高、富有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)工人，在多年的施工實(shí)踐中已形成若干既能相對獨(dú)立，又有互相配合，還能相互監(jiān)督制約的工種單位。針對目前建筑市場競爭激烈的局面，我們采取了擇優(yōu)競爭上崗的機(jī)制，更加優(yōu)化了施工隊(duì)伍的素質(zhì)。堅(jiān)持以人為本的原則，這是我公司干好這項(xiàng)工程的基本保證。2、技術(shù)措施組織管理人員、技術(shù)人員提前熟悉圖紙，編制施工進(jìn)度計劃實(shí)施細(xì)則，建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃和施工作業(yè)周計劃體系，做好技術(shù)交底，強(qiáng)化事前、事中和事后進(jìn)度控制。詳細(xì)了解現(xiàn)場情況，掌握影響施工的各種有利因素和不利因素，加強(qiáng)檢查及時調(diào)整，確保各分部（分項(xiàng)）工程的質(zhì)量，按期完成施工任務(wù)。3、管理措施由于該工程工期短，質(zhì)量要求高，必須采

27、取行之有效的措施，加強(qiáng)人力、物力、財力的合理安排，以達(dá)到預(yù)期的目的。在人員安排上，我們采用加班加點(diǎn)作業(yè)制，以提高效率。4、質(zhì)量措施在施工過程中，加強(qiáng)工序、部位的質(zhì)量監(jiān)督、檢測控制，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）制度，相互填寫好交接記錄，互相監(jiān)督、相互制約，提高分項(xiàng)工程施工的一次合格率，確保工序的連續(xù)性，杜絕因返工引起的工期損失。5、經(jīng)濟(jì)措施實(shí)行獎懲考核制度，組織專門機(jī)構(gòu)考核各工序、部位及階段施工進(jìn)度，對階段進(jìn)度根據(jù)計劃進(jìn)度要求隨時考核調(diào)整，獎罰指標(biāo)落實(shí)到項(xiàng)目負(fù)責(zé)各級人員頭上。工程項(xiàng)目部對各施工班組進(jìn)行考核，各班組對每個職工進(jìn)行考核，將工期指標(biāo)落實(shí)到每個人頭上，以此提高作業(yè)人員的積極性。

28、6、材料、設(shè)備保證措施在機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和工程材料方面要抓好材料采購供應(yīng)，根據(jù)施工進(jìn)度計劃，調(diào)配各種機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及工程所需材料。我公司施工裝備實(shí)力雄厚，可滿足工業(yè)與民用建筑大中型項(xiàng)目的施工要求，一旦開工，可隨時調(diào)用。7、季節(jié)性施工措施為減少雨季對施工的不利影響和工期損失，要制定切合實(shí)際的雨季施工技術(shù)措施，確保工期如期完工。（1）總體布置要充分考慮施工場地的排水問題，水泥庫、倉庫、工作間應(yīng)設(shè)在高處，施工現(xiàn)場做到排水暢通，保持場地?zé)o積水，做到小雨能堅(jiān)持部分作業(yè)，雨后能盡快恢復(fù)施工；（2）準(zhǔn)備苫布、塑料薄膜、設(shè)備防水罩等防雨設(shè)施；（3）各道工序施工前，注意撐握氣象情況，合理安排、靈活調(diào)整；8

29、、文明施工，安全生產(chǎn)保證措施（1）嚴(yán)格按施工現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行材料堆放、機(jī)械設(shè)備的設(shè)置。（2）建立健全保證體系和安全文明管理制度，加大文明施工、安全生產(chǎn)力度，在施工現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)宣傳、教育活動，落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，做到“安全第一，預(yù)防為主”。第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置一、施工現(xiàn)場平面布置(見施工平面布置圖附圖1)（一）施工平面布置1、本工程施工場地較狹窄，為方便使組織與管理，可根據(jù)用量要求均衡安排臨設(shè)在施工場內(nèi)，主要包括：辦公區(qū)場地，材料堆放，材料加工場地，小型預(yù)制件加工場地，必須切實(shí)搞好施工平面布置。使人進(jìn)入施工現(xiàn)場，感受到干凈、整齊、環(huán)保、秩序井然。2、施工總體布置（1）施工現(xiàn)場按照甲方

30、的統(tǒng)一規(guī)劃要求設(shè)置圍檔。施工生活區(qū)及和生產(chǎn)區(qū)全部采用彩鋼板圍護(hù)，辦公室用活動彩鋼房，在墻體同時貼上安全質(zhì)量及標(biāo)語，以襯托工地?zé)峄鸪斓慕ㄔO(shè)場面。加強(qiáng)對工人出入現(xiàn)場的保安管理，并辦好“三證”。另外還要加強(qiáng)工作時間的管理，控制噪聲污染。（2）認(rèn)真做好包裝，加強(qiáng)宣傳，臨設(shè)布置按生產(chǎn)、生活區(qū)互不干擾的原則用簡易圍護(hù)分隔，分設(shè)出入門口，配合生產(chǎn)的辦公、倉庫、會議室等也在生產(chǎn)區(qū)；管理人員與工人宿舍、衛(wèi)生間、浴室（包括化糞池）、食堂和文娛活動室臨設(shè)之間應(yīng)預(yù)留防火通道，滿足消防要求。（二）施工用水用電方案l、施工用水方案測定用水量，設(shè)置現(xiàn)場用水管徑，按甲方指定水源點(diǎn)接入現(xiàn)揚(yáng)。主要考慮澆筑混凝土的用水，包括模板

31、沖洗和混凝土養(yǎng)護(hù)用水等。施工現(xiàn)場生活用水，按照施工高峰期，人數(shù)生活用水確定用水量。消防用水按照現(xiàn)場面積根據(jù)消防定額用水量。2、施工用電方案用電負(fù)荷計算，根據(jù)投入的設(shè)備及現(xiàn)場照明所需電量進(jìn)行確定。安全用電措施根據(jù)現(xiàn)場實(shí)測，變壓器采用三相五線低壓，側(cè)中性點(diǎn)直接供電方式，在此按照中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范規(guī)定，采用專用保護(hù)零線的tns接零保護(hù)系統(tǒng)，即是三相五線制。保護(hù)接零線pe線采用黃、綠雙色線。pe線重復(fù)接地線處，卷揚(yáng)機(jī)座線路的末路均應(yīng)與建筑防雷地極連接，電焊機(jī)焊接作業(yè)時，不得以pe線重接地作焊接地極使用。金屬外殼燈具、機(jī)具外殼全部要接零保護(hù)。所有電線、電纜均應(yīng)用街碼、瓷碌敷設(shè)

32、，不得采用金屬線綁扎。水平架設(shè)高度必須符合技術(shù)規(guī)范要求，凡汽車通道的跨越線路，其最低高度不得少于6.5米。辦公室照明按規(guī)定采用低壓照明。配電房配置121l滅火器不少于2個，如有燃油，應(yīng)設(shè)泡沫滅火器不少于3個。照明用電及每一臺機(jī)具要專用漏電保護(hù)開關(guān)。（三）、施工平面管理1、平面管理總原則在工程實(shí)施前，制定詳細(xì)的大型機(jī)具使用，進(jìn)退計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計劃，以及各工種施工隊(duì)伍退場調(diào)整計劃。同時，制定以上計劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。2、平面管理計劃的確定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃及周密詳細(xì)的計劃，在工程進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上形成

33、主材、機(jī)械、勞動力進(jìn)退場，垂直運(yùn)輸，布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃，以確保工程進(jìn)度，充分、均衡的利用平面為目標(biāo)，制定出符合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計劃。施工時將該計劃輸出電腦，進(jìn)行動態(tài)調(diào)試管理。3、平面管理計劃實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計劃，包含時間計劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)獎罰標(biāo)準(zhǔn)。計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)研究后發(fā)布計劃調(diào)整書。經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織階段性和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面計劃的實(shí)施。地上結(jié)構(gòu)施工重點(diǎn)保證項(xiàng)目：垂直運(yùn)輸安全管理：料具置場點(diǎn)有序的調(diào)整、管理；施工作業(yè)區(qū)區(qū)域化管理。4、平面管理辦法（1）施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，由工長、材料部門，按平面分片包干管理

34、措施進(jìn)行管理（2）按照總體規(guī)劃要求做好平面布置，包括：現(xiàn)場辦公臨設(shè)布置、鋼筋及模板加工場、材料堆放場地布置、現(xiàn)場排水、排污布置。施工現(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、力求均衡生產(chǎn)。（3）施工現(xiàn)場切實(shí)做到工完料清，施工垃圾要集中堆放，及時清運(yùn)，以保持場容的整潔。（4）辦公區(qū)、鋼筋堆放場地、場外生活區(qū)參見文明施工。施工現(xiàn)場平面布置圖見附圖1第五章主要分部分項(xiàng)工程施工方法第一節(jié)測量放線測量放線、放樣工作十分重要，測量放線工作的質(zhì)量直接影響到建筑物定位、軸線、層高、標(biāo)高的精度控制，是建筑產(chǎn)品質(zhì)量控制的一道關(guān)鍵工序。針對本工程的特點(diǎn)，為使施工放樣符合設(shè)計及規(guī)范要求，控制施工過程，確保工程質(zhì)

35、量，測量工作采取多級控制，從甲方提供的建筑紅線，逐級引進(jìn)、逐級控制。1、工程定位測量控制(1)本工程平面控制采用網(wǎng)狀控制法，施工方格控制網(wǎng)一般經(jīng)初定、精測和復(fù)核三步進(jìn)行。(2)本工程根據(jù)總平面設(shè)計坐標(biāo)，由甲方提供的坐標(biāo)系統(tǒng)結(jié)合建筑物規(guī)劃紅線引入定位。(3)根據(jù)施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境條件，選擇相對穩(wěn)固地方埋設(shè)多種用途、長期使用的首級控制點(diǎn)，組成一個能滿足施工放樣及沉降觀測需要的永久性施工控制點(diǎn)?？刂泣c(diǎn)基礎(chǔ)座按要求進(jìn)行技術(shù)處理，控制點(diǎn)所處位置要保證今后不被占用、障礙較少、視線貫通，以便對控制點(diǎn)進(jìn)行使用和保護(hù)。控制點(diǎn)即作平面控制之用，又作標(biāo)高控制之用。（4）施工過程，根據(jù)工程特點(diǎn)，選用首級控制點(diǎn)，先擇相

36、對穩(wěn)定、視線通暢的點(diǎn)放出二級控制點(diǎn)作為施工的二級控制。該二級控制點(diǎn)既可用于細(xì)部點(diǎn)的放樣，同時又可用作對工程上各結(jié)合點(diǎn)的復(fù)合檢測。（5）利用經(jīng)緯儀對所有控制點(diǎn)進(jìn)行精確測定，并將它們與總圖設(shè)計的等級點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測，使其坐標(biāo)與高程統(tǒng)一為一個系統(tǒng)，便于今后使用。（6）利用配套計算對所有觀測值進(jìn)行嚴(yán)密平差，保證整個控制精度完全能夠符合國家工程測量技術(shù)規(guī)范和工程設(shè)計要求。平差成果存入計算機(jī)，需要時可以隨時調(diào)用。（7）隨著施工的進(jìn)展，考慮到各種因素可能造成的影響，定期對所有控制點(diǎn)作必要的監(jiān)測。2、垂直測量和平面放樣根據(jù)業(yè)主提供的測量資料及開始施工時建立的二級平面控制網(wǎng)，建立建筑物內(nèi)部平面控制點(diǎn)。所布設(shè)的控制點(diǎn)與

37、整幢樓的測量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測，測量結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)密平差，計算點(diǎn)位坐標(biāo)，并與設(shè)計坐標(biāo)比較，比較之后，再次進(jìn)行檢測，要求控制網(wǎng)的測距對中差小于l10000，測角中誤差小于5。若不滿足要求，再次比較，直到滿足要求。一般情況下，這種比較需進(jìn)行兩次。因垂準(zhǔn)測量的精度要求較高，為此，基準(zhǔn)點(diǎn)處預(yù)埋10cm10cm鋼板，用鋼針刻劃十字線定點(diǎn)，線寬0.2cm，并在交點(diǎn)上打樣沖眼，以便長期保存。所布設(shè)的平面控制網(wǎng)應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)、校核。3、平面軸線放樣（1）首先計算出各軸線在控制點(diǎn)所在坐標(biāo)系統(tǒng)中的坐標(biāo)，供放樣使用。（2）根據(jù)具體情況，直接將經(jīng)緯儀設(shè)在控制點(diǎn)上，按直角坐標(biāo)系放出各軸線交點(diǎn)，或利用控制點(diǎn)，在與所需放樣軸線交點(diǎn)相

38、互通視的地方測設(shè)若干轉(zhuǎn)點(diǎn)作為臨時控制點(diǎn)，然后將經(jīng)緯儀架設(shè)在轉(zhuǎn)點(diǎn)上，以控制點(diǎn)為后視，按直角坐標(biāo)放出各軸線交點(diǎn)。這些交點(diǎn)可滿足進(jìn)一步細(xì)部放樣的需要。4、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測和標(biāo)高控制(1)本工程水準(zhǔn)點(diǎn)的引測必須用二等水準(zhǔn)測量，確定水準(zhǔn)測點(diǎn)的標(biāo)高并與國家或城市水準(zhǔn)點(diǎn)聯(lián)測。水準(zhǔn)點(diǎn)網(wǎng)的主要技術(shù)要求按工程測量規(guī)范執(zhí)行。（2）所有測量儀器和器具定期由區(qū)以上技術(shù)監(jiān)督局鑒定，合格后方可在工程施工中使用。（3）一切測放工作都按照測量驗(yàn)收規(guī)范要求做好記錄并及時簽證。第2節(jié) 土方工程1、工程概況： 本工程位于烏海市人民路西甘德爾西街南，建設(shè)路東；基坑周圍有原建筑物，基坑距原建筑物距離詳見附圖2；基坑開挖深度為7.2米；基由于

39、地基開挖深度較深（為-7.20m）,周邊有建筑物處，為保證原建筑物的穩(wěn)定性，采用退臺放坡，放坡系數(shù)1：0.7?；A(chǔ)土方采用機(jī)械開挖和人工清底相結(jié)合的方法施工?；又ёo(hù)采用掛網(wǎng)噴漿。（詳見附圖3）1土方工程1、土方開挖施工準(zhǔn)備（1）測量放線及測量控制點(diǎn)的保護(hù)1）在基坑開挖之前核準(zhǔn)紅線樁和建筑物定位樁。場內(nèi)所有的紅線樁及建筑物的定位樁，全部經(jīng)市規(guī)劃部門測量核準(zhǔn)。查清紅線樁及定位樁是否產(chǎn)生移位，若有移位應(yīng)會合規(guī)劃部門、設(shè)計單位、建設(shè)單位重新定位。2）對場邊道路及場內(nèi)的臨時設(shè)施做好定位標(biāo)記，用作施工階段定位的相對參照物標(biāo)記。3）在基坑開挖前，根據(jù)施工圖紙、建筑軸線位置和放坡比例放出土方開挖基線，機(jī)械開

40、挖時基坑放坡系數(shù)為0.7。4）土方的機(jī)械施工易碰壓測量樁，因此，在基坑開挖前，基坑開挖范圍內(nèi)的所有軸線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)都引出施工活動區(qū)域以外，并設(shè)置障礙物予以保護(hù)。5）所有的測量樁、紅線定位標(biāo)記一經(jīng)核實(shí)后，項(xiàng)目部就落實(shí)專人對其進(jìn)行定期檢查復(fù)核，以確保紅線定位標(biāo)記的準(zhǔn)確性。（2）建筑材料及下道工序施工準(zhǔn)備因土方開挖后必須立即進(jìn)行基礎(chǔ)施工，不能等工待料造成暴槽，因氣候變化與地質(zhì)不利因素發(fā)生塌方和積水等事故，因此必須在開挖前做好下道工序施工所需要的材料、勞動力組織、技術(shù)措施、施工準(zhǔn)備等工作。1）施工用水、用電已按基礎(chǔ)施工臨時用水、水電方案，落實(shí)到位。2）在基坑開挖之前應(yīng)做好基礎(chǔ)施工所需的原材料諸如鋼筋、水

41、泥、砂石的進(jìn)場和復(fù)試工作，及確定混凝土墊層的配合比。3）檢查基礎(chǔ)施工所用的計量器具是否配備齊全已作了計量標(biāo)定，小型機(jī)械設(shè)備如攪拌機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、木工機(jī)械是否就位并作了試運(yùn)轉(zhuǎn)。4）鋼筋加工定成型、穿墻螺桿、止水片、預(yù)埋件、模板制作加工完成。5）垂直、水平運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備如塔吊安裝完畢并經(jīng)檢測合格，施工道路已貫通。（3）土方開挖技術(shù)準(zhǔn)備1）開工前要做好各級技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)交底工作。施工技術(shù)人員（工長）、測量人員要熟悉圖紙，掌握現(xiàn)場測量樁及水準(zhǔn)點(diǎn)的位置尺寸，并同專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)樁、驗(yàn)線。2）配備專職測量人員進(jìn)行質(zhì)量控制。要及時復(fù)撒灰線，將基坑開挖的基底標(biāo)高測放到基坑底。及時控制標(biāo)高，做到5m扇形挖土工作面內(nèi)

42、，標(biāo)高白灰點(diǎn)不少于2個。3）認(rèn)真執(zhí)行開挖樣板制，即凡重新開挖邊坡坑底時，有操作技術(shù)較好的工人開挖一段后，經(jīng)測量人員或質(zhì)檢人員檢查合格后作為樣板，繼續(xù)開挖。施工人員換班時，要交接挖深、邊坡、操作方法，以確保開挖質(zhì)量。4）開挖邊坡時，盡量采用溝端開行，挖土機(jī)的開行中心線要對準(zhǔn)邊坡下口線。要堅(jiān)持先修坡后挖土的操作方法。5）機(jī)械挖土過程式中，土建要配備足夠的人員。一般每臺挖土機(jī)要班配備78人，隨時配合清槽修坡，將土送至挖土機(jī)開挖半徑內(nèi)。這種方法即可一次交成活，確保工程質(zhì)量，又可節(jié)省勞動力，降低工程成本。6）土方開挖后，及時修破，并及時跟進(jìn)做好基坑支護(hù)，并要注意成品的保護(hù)工作。7）認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部制定的技

43、術(shù)、質(zhì)量管理制度。施工中要及時記錄、收集、整理技術(shù)資料，如施工日記、設(shè)計變更洽商、驗(yàn)樁、驗(yàn)線記錄等。8）土方工程竣工后要繪制竣工圖，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。2、土方開挖工藝配備多臺挖掘機(jī)，按土方運(yùn)輸路程計算，土方外運(yùn)配自卸卡車。1）根據(jù)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，本工程開挖采用反鏟挖掘機(jī)分層開挖法。2）運(yùn)土車輛停于挖機(jī)側(cè)面便于裝土，裝土至車輛額定載重后即外運(yùn)。3）挖掘機(jī)履帶距坑邊應(yīng)不小1.3m，并不得停留在較陡的自然坡度的土壤上。4）土方開挖采用機(jī)械配合人工進(jìn)行，開挖的順序、方法必須與設(shè)計相一致，開挖嚴(yán)禁超挖的原則進(jìn)行。按乙形車道底板標(biāo)高由深至淺依次進(jìn)行，機(jī)械挖土至設(shè)計底

44、標(biāo)高+300mm時，按每15m2打一標(biāo)高竹片，然后由人工挖土至底標(biāo)高。5）土方挖至一定程序后，就在基坑內(nèi)組織人員用竹笆，防滑木條，48mm鋼管搭設(shè)下人坡道，坡度為1：2。6）基坑土方挖好后，組織人員將基坑四周用鋼管搭設(shè)防護(hù)欄桿高度1.20m；用密目立網(wǎng)封牢危險處，夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。7）基坑開挖周邊按1：0.7要求放坡，挖機(jī)邊配合人工修整坡度，將邊坡上拍實(shí)修平，待基坑挖好后即開始澆筑50厚細(xì)石混凝土護(hù)坡，防止下雨天坡面被沖刷，泥漿水沖入基坑及邊坡塌方。8）基坑周圍的雨水，采取人工挖排水溝，明溝排水沉淀池后排入下水道。3、土方開挖安全技術(shù)（1）開工前要做好各級安全交底工作。根據(jù)本工程施工機(jī)械多，

45、配合工作多，以及運(yùn)土路線復(fù)雜等特點(diǎn)，制定安全措施，組織職工貫徹落實(shí)，并定期開展安全活動。（2）挖土機(jī)的把桿旋轉(zhuǎn)區(qū)域嚴(yán)禁站立其他施工人員。（3）運(yùn)土車輛出大門時，應(yīng)有專人指揮，避免發(fā)生事故。（4）當(dāng)挖土司機(jī)視線不清時應(yīng)配置專職指揮。（5）作業(yè)區(qū)內(nèi)應(yīng)無人和障礙物，作業(yè)時挖掘機(jī)應(yīng)保持水平位置，并將行走機(jī)構(gòu)制動。（6）作業(yè)時必須待臂桿停穩(wěn)后再鏟土，當(dāng)鏟斗未離開工作面時不得進(jìn)行回駛、行走等動作。（7）挖掘中如遇較大堅(jiān)硬障礙物，須清除后可繼續(xù)作業(yè)。（8）挖土?xí)r應(yīng)有施工員、安全員在現(xiàn)場指揮，確保不超挖、堵挖，并保證安全。（9）基坑土方開挖必須嚴(yán)格采取分層開挖、分層不宜過厚的施工方案進(jìn)行，嚴(yán)格控制挖土深度及防

46、止樁損壞，挖機(jī)駕駛員必須隨時注意指揮人員手勢信號，在挖機(jī)方向的樁前后兩側(cè)，余土由人工挖除。（10）夜間挖土施工時，應(yīng)配置足夠的燈光照明。（11）為預(yù)防邊坡塌方，一般禁止在邊坡上側(cè)堆土，當(dāng)在邊坡上側(cè)堆置材料及移動施工機(jī)械時，應(yīng)距離邊坡上邊緣1.0m以外，材料堆置高度不得超過1.5m。（12）提前準(zhǔn)備好編織袋、草袋、木樁等物，若邊坡局部塌方，則可將坡腳塌方清除，用草袋或編織袋裝土堆砌擋土墻，用木樁打樁加固。（13）基坑四周不得任意堆放材料。基坑開挖后，基坑邊1m內(nèi)嚴(yán)禁行走汽車。 （14）挖土過程中如土體出現(xiàn)較大位移，應(yīng)立即停止挖土，分析原因，采取有效措施。（15）若邊坡經(jīng)上述措施之后，仍有失穩(wěn)現(xiàn)象

47、，則應(yīng)征得設(shè)計單位與監(jiān)理單位同意，采用加大邊坡坡度或用壓密注漿加固土體等方法，以確保基坑施工的安全。4、土方開挖文明施工注意事項(xiàng)（1）每天檢查車輛擋板和擋土設(shè)施是否完好，并及時進(jìn)行修復(fù)。（2）下雨期間進(jìn)行挖土?xí)r，車輛行走的施工道路，宜采用草包及防止污染物的措施，防止車輛污及場外道路環(huán)境。（3）工地全封閉施工，大門口設(shè)水龍頭、排水溝、集水池，出場時必須沖洗干凈，方準(zhǔn)離開工地，不準(zhǔn)將污泥帶出門外，影響市容。（4）運(yùn)土車輛出大門時，應(yīng)有專人檢查車輪是否帶泥，并及時清理和做好大門口的保潔工作。（5）場內(nèi)道路應(yīng)及時整修，確保車輛安全暢通，各種車輛應(yīng)有專人負(fù)責(zé)指揮引導(dǎo)。（6）車輛進(jìn)出口的人行道下，如有地下

48、管線（道）必須輔設(shè)厚鋼板，或澆搗混凝土加固。（7）配合拉鏟的清坡、清底工人，不準(zhǔn)在機(jī)械回轉(zhuǎn)半徑下工作。（8）向汽車上卸土應(yīng)在車子停穩(wěn)定后進(jìn)行，禁止鏟斗從汽車駕駛室上越過。（9）基坑四周必須設(shè)置1.5m高護(hù)欄，要設(shè)置一定數(shù)量臨時上下施工樓梯。（10）運(yùn)土汽車不宜靠近基坑平行行駛，防止坍方翻車。 5基坑支護(hù) 5.1、基坑開挖結(jié)束后，根據(jù)地質(zhì)圖層的結(jié)構(gòu)走向，對容易風(fēng)化的細(xì)沙圖層進(jìn)行防護(hù)，首先人工將邊坡修整平整，然后在護(hù)坡上釘入鋼筋，鋼筋為12500呈梅花狀布置。鋼筋釘完后在砂土層上撒素水泥結(jié)合層一遍，待水泥漿結(jié)合層滲入砂土層后在鋼筋上掛1mm粗的密目鐵絲網(wǎng)，上下兩層鐵絲網(wǎng)搭接長度200mm。最后在坡

49、面上噴50mm的c15細(xì)石砼一遍，每隔6m設(shè)置一道分隔縫，砼要專人養(yǎng)護(hù)7天。（詳見附圖3） 5.2、施工時配專人對基坑進(jìn)行檢查，隨時檢查邊坡情況，如有異常及時處理，并疏散施工人員，確保施工安全。 5.3、在施工時及施工結(jié)束后的維護(hù)期內(nèi)，確定專職的技術(shù)人員4小時對護(hù)坡進(jìn)行監(jiān)測，以確保施工期內(nèi)基坑安全，發(fā)現(xiàn)問題及隱患及時加固處理。6、土方回填 6.1基坑回填準(zhǔn)備（1）施工機(jī)械及人員到場（2）土方回填前應(yīng)清除基底的垃圾、樹根等雜物，驗(yàn)收基底標(biāo)高。在基底壓實(shí)后再進(jìn)行。（3）對填方土料應(yīng)按設(shè)計要求驗(yàn)收后方可填入。6.2、施工工藝要求（1）填方施工過程中應(yīng)檢查排水措施、每層填筑厚度、含水量控制、壓實(shí)程度。填筑厚度及壓實(shí)遍數(shù)應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、壓實(shí)系數(shù)及所用機(jī)具確定。6.3、允許偏差（1）回填標(biāo)高控制在0-50mm之間。（2）分層壓實(shí)系數(shù)符合設(shè)計要求。（3）分層厚度控制在250300mm之間。（4）表面平整度控制在20mm之間。（5）回填土應(yīng)在地下室墻板防水工程完成后進(jìn)行。6.4、基坑回填安全技術(shù)（1）基坑回填施工現(xiàn)場應(yīng)欄出警界線以防機(jī)械傷人。（2）回填土人工平整夯壓作業(yè)在機(jī)械旋轉(zhuǎn)臂范圍之外進(jìn)行。（3）確需在施工機(jī)械轉(zhuǎn)臂范圍之內(nèi)作業(yè)的施工機(jī)械必須關(guān)機(jī)停止作業(yè)。6.5、基坑回填文明施工注意事項(xiàng)（1）每天檢查車輛擋板和擋土設(shè)施