



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2021年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)_年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)一年來,公司安全生產(chǎn)工作,始終貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角的安全生產(chǎn)工作原則,在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動,積極開展了全國安全生產(chǎn)月活動,進一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機制,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強化監(jiān)督檢查。進一步促進我公司工作的開展,將_年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全制度,明確職能,落實責(zé)任,確保安全生產(chǎn)工作有序開展。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全
2、生產(chǎn)工作,常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點、細(xì)化實施。年初,按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及其組成人員,建立了分管領(lǐng)導(dǎo)ab角制度,_負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),全員一崗雙責(zé)制,在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度,健全了安全生產(chǎn)機構(gòu)及職能,明確了安全生產(chǎn)職能機構(gòu)工作職責(zé),制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實,與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。及時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會,部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點,確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。二、完善體制、明確責(zé)任,切實強化安全安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安
3、全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責(zé)進行明確分工,明確職責(zé),落實責(zé)任,要求各成員切實擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供_保障;嚴(yán)格落實一崗雙責(zé),層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實施細(xì)則進行了充實和完善,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強化安全保障責(zé)任,營造和諧工作環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。三、積極響應(yīng)、群策群力,扎實開展安全生產(chǎn)活動1、安全隱患治理年活動的開展情況,一是認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實際,針對易出現(xiàn)問題的隱
4、患重點環(huán)節(jié)、重點部位,制定了體實施方案。二是嚴(yán)格落實責(zé)任。嚴(yán)格落實一崗雙責(zé)和分工負(fù)責(zé)制,安委會承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書,按照責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案五落實的要求,已經(jīng)全部整改到位。2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況在全國安全生產(chǎn)月活動中,公司按照上級檔精神的安排部署和要求,圍繞加強安全法治,保障安全生產(chǎn)的活動主題,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。_開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),進一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預(yù)案
5、,補充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。四、加強宣傳,廣泛動員,切實增強安全生產(chǎn)意識1、積極部署,廣泛動員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實抓緊、抓細(xì)、抓實。始終堅持安全例會制度,及時傳達(dá)上級檔精神,了解各班組安全生產(chǎn)情況,查擺問題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。2、強化培訓(xùn),增強意識。為提高公司的安全管理水平和安全意識,積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,重點學(xué)習(xí)了新安全生產(chǎn)fa,并對學(xué)習(xí)情況進行了答卷測試,提高了全站干部職工的安全意識,有效的防范了安全事故的發(fā)生。3、加大宣傳,強化防范。公司認(rèn)真_,周密安排,加強教育,擴大
6、宣傳,確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項整治的條幅,努力提高安全生產(chǎn)意識,增強安全生產(chǎn)防范技能。五、強化措施,突出重點,扎實做好安全生產(chǎn)工作1、認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。嚴(yán)格實行節(jié)假日值班制度,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,做到定人、定車、定崗,切實做好節(jié)假期間值班工作,加強巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。2、認(rèn)真做好夏季四防工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品,及時發(fā)放到每一位職工手中,防止職工高溫中署;二是防汛。為切實作好汛期的安全防汛工作,成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,購買了雨季防汛物資;三是夏季防雷電;四是防臺風(fēng)。面對夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣,我公司對施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進行了檢查加固,防止臺風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。3、認(rèn)真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育,嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒,提高安全交通意識,二是對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查,確保運轉(zhuǎn)正常,不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),在炎熱夏季安排好司機的休息,在行車中能夠始終保持清醒頭腦,杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生,確保行車安全。_年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),在今后的工作中,我們將高度認(rèn)真履
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年韓語TOPIK高級6級寫作突破:議論文寫作技巧精講試卷
- 六西格瑪綠帶流程改善案例
- 2025年鄉(xiāng)村醫(yī)生農(nóng)村婦幼保健知識鄉(xiāng)村醫(yī)療人才培養(yǎng)策略試題
- 2025年注冊會計師CPA經(jīng)濟法模擬試卷(公司法與合同法)實戰(zhàn)演練試題
- 病例康復(fù)治療匯報
- 高中化學(xué)魯科版 (2019)選擇性必修2第3節(jié) 元素性質(zhì)及其變化規(guī)律綜合訓(xùn)練題
- 2025年考研數(shù)學(xué)(三)模擬沖刺卷:解析技巧實戰(zhàn)演練沖刺高分
- 2025年人力資源管理師專業(yè)技能考核試卷:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與實施
- 公司?;钒踩芾眢w系構(gòu)建
- 2025年社區(qū)服務(wù)管理師職業(yè)技能認(rèn)證模擬試卷(社區(qū)服務(wù)規(guī)劃與實施)-社區(qū)服務(wù)項目管理策略
- 烘培創(chuàng)業(yè)合伙協(xié)議書
- 北京2025年國家大劇院招聘24名專業(yè)技術(shù)人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2024建安杯信息通信建設(shè)行業(yè)安全競賽題庫及答案【三份】
- 2025年信息系統(tǒng)管理知識考試試題及答案
- 中介股東合同范例
- 馬法理學(xué)試題及答案
- 2025年全國保密教育線上培訓(xùn)考試試題庫附完整答案(奪冠系列)含答案詳解
- 合伙人協(xié)議書模板
- 2025年下半年揚州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境投資發(fā)展集團公開招聘易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年中考第一次模擬考試卷:生物(成都卷)解析版
- 量子計算中的量子比特穩(wěn)定性研究-全面剖析
評論
0/150
提交評論