建工公司質量責任制度

1、河北建工集團有限責任公司江西分公司質量責任制2012年3月10日一 工程項目總承包質量責任制度為規(guī)范總承包單位與分包單位的質量行為，更好地落建筑法和建設工程質量管理辦法及建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準規(guī)范等的有關條款規(guī)定，特制訂該制度： 1 建筑工程總承包單位如果將承包工程中的部分工程進行分包、其分包單位應有相應資質條件;但是，除總承包合同約定的分包外，必須經(jīng)甲方認可。工程不得層層轉包，施工總承包中的建筑主體結構施工必須由總承包單位自行完成。 2 建筑工程實行總承包的；其工程質量由工程總承包單位負責，總承包單位將建筑工程分包給其他單位的，應當對分包工程的質量與分包單位承擔連帶責任，分包單位應

2、當接受總承包單位的各項質量管理。 3.各分包單位應認真遵照有關規(guī)范進行施工；并按有關檢驗評定標準對所承建的分項、分部工程質量進行自評定，其評定結果和全部資料交總包單位核定匯總。 4.各分包單位應認真學習、了解總承包單位的各項質量管理等規(guī)章制度。（總包單位有權對違反質量管理制度的分包單位予以處罰、收回分包工程等）。 5.各分包單位對總包單位定期召開的質量管理碰頭會不得無故缺席。為便于質量管理，各分包單位的施工進度計劃均應考慮交叉施工的配合問題，如出現(xiàn)異議，應由總包單位統(tǒng)籌安排。 6.各分包單位應認真配合總包單位搞好成品、半成品護。如分包單位需在結構上鑿孔、開槽、補埋鐵件一定要經(jīng)過結構施工單位的技

3、術負責人檢驗同意。重要部位要報設計單位。預應力結構上不得開槽、鑿孔。7.分包單位應對總包單位質量負責，必須服從總包單位質量目標實施各項管理。二 分公司工程質量責任制遵照國家對建筑工程質量的一系列方針政策，為確保各項目部工程質量達到預定的質量目標，杜絕不合格產(chǎn)品，加強工程質量管理，便于各項質量活動有章可循，依照以質取勝的質量方針目標，制訂本責任制。望各相關人員認真遵照執(zhí)行。（一）. 分公司經(jīng)理：1. 認真貫徹國家及上級部門對有關工程質量的政策,法規(guī),并決定本單位的質量方針,目標和制定年度質量工作計劃。 2. 組織建立分公司的工程質量保證體系，主持召開工程質量工作會議。3. 協(xié)調各職能科室、部門順

4、利開展有關工程質量活動的工作等。（二）. 分公司技術負責人：1. 認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關質量的規(guī)定和現(xiàn)行施工質量規(guī)范標準，負責分公司工程質量技術工作。 2. 組織質量攻關，開展小組活動；認真審批施工組織設計和特殊工序指導書。3. 參加重大質量問題的調查，并針對事故質量原因提出整改防范措施。（三）. 技術質量科：1. 有針對性地編制施工組織設計中的質量技術措施，積極采用新工藝、新技術，并針對關鍵工序編制出相應的作業(yè)指導書，督促項目部做好分部分項技術及質量交底。 2. 經(jīng)常深入工地督促項目部按有關施工規(guī)范進行生產(chǎn)，協(xié)助項目部解決技術上的難題。 3. 按時參加月度工程質量大檢查，并對檢查中不符合

5、要求的部位提出整改措施。4. 督促項目部按照及時、全面、真實、正確的方針收集、整理好技術資料。（四）.工程科： 1. 堅決貫徹執(zhí)行國家和有關部門關于工程質量的評定標準、政策和法規(guī)，完成分公司年度施工質量目標。 2. 負責監(jiān)督各項目落實好施工組織設計中的施工質量保證措施，督促項目部做好三檢制度，消滅質量事故于萌芽狀態(tài)。 3. 有權對違反質量要求的行為按照有關規(guī)定給予一定罰款，直至停工整改。 4. 具體負責月度施工質量大檢查，對查出的問題簽發(fā)整改通知單。5. 經(jīng)常深入工地，協(xié)助各項目部解決質量技術難題，并監(jiān)督各項目部落實好工程質量責任制。（五）.財務科： 1. 掌握好各項目資金的發(fā)放，運用經(jīng)濟杠桿

6、督促各項目搞好質量工作。 2. 負責保管好質量罰款，做到專款專用。3. 用于購置提高工程質量的設備和其他用品的款項應隨時拔給。三 項目部工程質量責任制為更好地落實國家對建筑工程質量的方針和政策，確保項目的工程質量，現(xiàn)遵照公司、分公司的有關規(guī)定，結合項目自身特點，特制訂該責任制。（一）.項目經(jīng)理1.對承包項目工程的工程質量負全面領導責任，嚴格履行工程承包合同的工程質量承諾。 2.貫徹落實工程質量的方針、政策、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工過程中可能出現(xiàn)的情況制定本項目質量管理辦法或提出具體措施，并監(jiān)督其實施。 3 組織有關人員落實施工組織設計中的質量技術措施，督促項目技術負責人

7、和施工負責人及時對工種、工序、分部、分項的技術質量交底。 4.領導、組織施工現(xiàn)場定期的質量檢查，督促做好“三檢”工作，發(fā)現(xiàn)施工中的質量問題并制定措施及時解決。對上級提出的有關工程質量問題要定時、定人、定措施予以整改。 5.實行嚴格的質量獎罰制度,做好優(yōu)質優(yōu)價.劣質淘汰制度。 6.加強對分包單位特別是建設單位直接分包單位的管理，教育他們樹立以質取勝的思想，并督促和協(xié)同他們做好質量工作。7.組織項目質量攻關小組，針對工程的特點和質量通病，新工藝、新技術、新材料有的放矢的組織質量攻關。（二）.項目技術負責人1.對項目工程的工程質量負技術責任。 2.嚴格執(zhí)行有關工程質量的技術規(guī)程、規(guī)范、標準，結合項目

8、工程特點，主持工程項目各個工種、工序、分部、分項的技術交底。 3.工程采用新材料、新技術、新工藝時要先進行樣板試驗，經(jīng)驗收總結認可行后方可大面積施工。 4.參加項目工程所有管理及操作人員的業(yè)務技能培訓。 5.參加項目工程質量檢查，組織質管人員對質量技術問題進行研究，對存在的質量問題提出整改措施和糾正辦法。6.參加和配合工程質量事故的調查，從技術上分析事故原因，并提出防范措施。（三）.施工負責人 1.合理組織施工和生產(chǎn)，嚴格遵照現(xiàn)行質量規(guī)范標準和施工組織設計中的各項質量技術措施。 2.積極組織班組,職工及職工之間開展技術大比武活動。 3.堅持樣板引路方針，統(tǒng)一操作要求，明確質量目標。 4.會同項

9、目技術負責人、質量員、班組長對每道工序進行檢查，并做出較為詳細的文字記錄。 5.合理按排施工工序,減小工序交叉作業(yè),避免成品受損。6.協(xié)助質量員對進場材料進行驗收。7.及時檢查督促資料員對鋼材、水泥、防水材料等的復試(檢)和隱蔽工程及其他資料和簽證、收集、整理和歸檔工作。（四）.質檢員1.積極配合施工負責人搞好質量工作，嚴格執(zhí)行國家和有關部門工程質量的評定標準。 2.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，隨時監(jiān)督和檢查各施工班組在施工活動中的質量行為狀況，及時發(fā)現(xiàn)工程質量問題，并提出整改措施。 3.有權對不合格的點提出返工要求,直至罰款和停工整改。 4.對進場的原材料、成品、半成品及時進行驗收，驗收合格后的材料方

10、可使用在工程中。5.經(jīng)常對進場材料質保書檢查，其主要內容是進場材料的數(shù)量、出廠日期、以及性能要求等是否符合規(guī)定要求。（五）.資料員 1.現(xiàn)場施工活動中的技術資料應及時、正確、真實、完整地收集、整理歸檔。 2.及時做好原材料如鋼材、水泥、防水材料等的質保書收集和試驗及復試工作。對合格證不合格的材料及時通報經(jīng)營或有關部門進行處理。 3.及時做好隱蔽工程隱檢簽證工作。 4.及時做好砼、砂漿試件制作、保養(yǎng)、試驗工作 5.做好分項、分部工程質量自檢評定、記錄工作。6.做好其他各方面技術資料記錄、收集、整理工作（六）.材料員1.嚴格材料采購質量關，對不符合質量要求的材料絕不以次充好,杜絕把劣質材料運進場.

11、 2.嚴格材料進場交驗制度,進場材料必須有合格證和試驗報告,進場應通知施工負責人.質安員對進場材料對照出廠合格證進行驗收后方可用于工程.（七）.倉庫保管員1.凡需入庫材料應檢查質保書,核實材料的質量,不合格的材料嚴禁入庫. 2.凡原材料入庫應經(jīng)過進場驗收,沒有經(jīng)過驗收的材料不得入庫. 3.原材料入庫應分類.分規(guī)格有序堆放,不得混放. 4.易受潮變質材料應作防潮處理,受潮后的材料應重新試驗后方可用于工程.5.發(fā)放材料應按種類.規(guī)格正確發(fā)放,不得發(fā)放低于原規(guī)格的材料用于工程.（八）.財務室 1.認真貫徹執(zhí)行公司和上級有關部門關于工程質量的規(guī)章制度,按規(guī)定提取質量保證金。 2.及時提供用于提高工程質

12、量所需的各項費用,并監(jiān)督其是否使用合理。3.對其進場材料質量優(yōu)劣進行監(jiān)督,對劣質材料有權拒付材料款。 （九）.班組長1.積極落實各項確保工程質量的措施,針對本班組特點提出創(chuàng)優(yōu)方案. 2.認真對班組成員進行技術交底,并根據(jù)職工技術.身體素質合理分配生產(chǎn)任務. 3.負責對班組成員進行質量意識教育,協(xié)助質量員搞好質量檢查工作.4.督促和協(xié)助班組兼職質量員做好每天的班組自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)不合格項及時上報項目施工負責人和質量員,在收到整改通知意見后.立即組織勞動力進行整改。5. 根據(jù)項目質量要求,切實抓好樣榜工作,未做樣榜或樣榜不符合要求,嚴格禁止其它部位的展開施工。四 項目技術質量交底制度為了使施工人

13、員充分理解設計意圖和施工組織設計內容,認真按照圖紙施工,執(zhí)行國家和地方一系列規(guī)范.規(guī)程.規(guī)定,避免差錯和失誤,確保工程達到要求,特制定該制度. 1.由分公司組織圖紙審查及編制施工組織設計的工程,由分公司技術負責人向有關施工人員進行交底. 2.由公司組織圖紙審查及編制施工組織設計的重點大型工程,技術復雜工程,先由總工室組織有關處室 向分公司有關施工單位交底,再由分公司技術負責人向項目部進行交底. 3.項目技術負責人向施工人員及有關職能人員交底時,應結合具體操作部位進行細致.全面的交底.除口頭交底外,并應有文字記錄。 4.針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導書，每個工種，每道工序應進行各級技術交底

14、。 5.各工種班組長接受交底后，應組織人員進行認真討論，保證施工意圖明確、無誤的得到貫徹。 6.未經(jīng)技術交底的分部、分項工程不得任意施工、如發(fā)現(xiàn)有類似情況給予經(jīng)濟處罰。 五 材料采購、檢驗、保管制度為更好地落實國家對建筑工程質量的方針和政策，確保工程質量優(yōu)良，特制訂本制度： 1. 項目經(jīng)理部有關材料專業(yè)人員應對材料分承包方進行綜合評價，并編制合格材料分承包方名錄，上報分公司生產(chǎn)技術科。 2. 材料采購必須在合格材料分承包方名錄內采購，當生產(chǎn)急需時，應經(jīng)項目經(jīng)理或工程技術負責人批準、簽字，方允許在名錄外采購。 3. 當采購的材料檢驗不合格時，除材料退回外，項目部可對材料分承包方進行警告，如發(fā)現(xiàn)三

15、次以上（含三次）則取消其合格分承包方資格。 4. 對諸如鋼材、水泥、磚、防水卷材等材料，應按國家有關標準、規(guī)范送檢（試驗）等。 5. 對進場材料中僅憑供方的合格證件，而不必經(jīng)試驗室驗證的材料，因某種原因未能及時取到有關材料合格證件或證件存在疑問（如數(shù)據(jù)不合格、有效期已過、外觀較差或其它有關懷疑之處）為防止差錯需進行檢驗和（試）驗證，同時向供貨單位取證件或提出釋疑。 6. 入庫材料應由有關責任人和倉庫保管員負責入庫驗收。驗收內容為材料的類別、型號、規(guī)格、數(shù)量以及采購物質的合格證明等。 7. 現(xiàn)場堆放材料應符合規(guī)定要求，做到堆放整齊，保護良好，并做好產(chǎn)品標識，檢驗狀態(tài)標識等。8. 易燃易爆物品應有

16、專門倉庫，專人保管登記領用。 六 質量等級評定核定制度為認真搞好質量等級評定工作，現(xiàn)參照建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準制訂本制度； 1. 分項工程質量應在班組自檢的基礎上，由單位工程負責人組織有關人員檢驗評定，專職質量檢查員核定。 2. 分部工程質量應由相當于施工隊一級的技術負責人組織評定，專職質量檢查員核定。其中地基與基礎，主體分部工程質量應由企業(yè)技術和質量部門組織核定。 3. 單位工程質量應由企業(yè)技術,負責人組織企業(yè)有關部門進行檢驗評定，并應將有關資料提交當?shù)毓こ藤|量監(jiān)督或主管部門核定。七 工程質量三檢制度 為確保工程質量，更好地落實國家對建筑工程質量的方針和政策，特制訂本制度： 1.

17、認真堅持班組自檢工作； 2. 認真堅持班組互檢工作； 3. 認真堅持班組交接檢制度； 4. 自檢應有文字記錄； 5. 隱蔽工程要由施工員組織項目技術負責人，質量檢查員，班組長作檢查，并做出較詳細的文字記錄。 6. 各項目部應通過一定的獎罰行為以確?！叭龣z 的實行和堅持。 八 裝飾施工質量樣板制度 為確保工程質量，更好地落實國家的方針和政策，施工操作要注重工序的優(yōu)化，工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗,提高工序的操作水平，確保操作質量。因而樣板引路制度十分重要也十分必要。 每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板

18、墻、樣板間、樣板件等。統(tǒng)一操作要求，明確質量目標。九 施工質量掛牌制度為確保工程質量，更好地落實國家有關建筑工程質量的方針和政策，特制定本制度： 1. 做好施工掛牌工作。對主要工種如鋼筋、砼、模板、砌磚、抹灰等；施工過程中要在現(xiàn)場張掛牌制度。并作相應的圖示記錄，作為重要的施工檔案保存。 2. 做好材料標識掛牌工作； (1). 原材料入庫后,由倉庫保管員負責進行分類堆放,做好掛牌標識，標識內容為該產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、產(chǎn)地、廠家、數(shù)量等。(2). 施工現(xiàn)場中，使用的原材料或半成品，如果不加標識不能識別時要做好標識，其方式采用掛牌。材料員負責實施標識、標識應清晰、明確。 十 質量保修回訪制度為實現(xiàn)對顧客的承諾，為顧客提供優(yōu)良的服務，特制訂本制度：（一）、保修范圍期限：（設計原因、自然災害、用戶自行改變類型除外）1,房屋建筑的地基基礎和主體結構工程為該工程設計文件規(guī)定的合理使用年限；2,屋面防水、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻