成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)_第1頁(yè)
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1、 成本會(huì)計(jì) 實(shí) 訓(xùn) 指 導(dǎo) 手 冊(cè) 黃岡科技職業(yè)學(xué)院經(jīng)貿(mào)系 目錄 實(shí)訓(xùn)一材料費(fèi)用的分配 . 實(shí)訓(xùn)二外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配方法. 實(shí)訓(xùn)三人工費(fèi)用的分配與核算 . 實(shí)訓(xùn)四輔助生產(chǎn)成本的歸集和分配. 實(shí)訓(xùn)五制造費(fèi)用分配方法 . 實(shí)訓(xùn)六產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法 . 實(shí)訓(xùn)七產(chǎn)品成本計(jì)算分批法 . 實(shí)訓(xùn)八產(chǎn)品成本計(jì)算的和分步法. 實(shí)訓(xùn)一材料費(fèi)用的分配 一、實(shí)訓(xùn)目的:通過(guò)本次實(shí)訓(xùn)使學(xué)生掌握直接材料費(fèi)用匯集與分配的程序,掌握直接材料費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本的方法。 二、實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備: 1、用品:藍(lán)或黑色水筆、直尺、計(jì)算器或算盤(pán)等。 2、憑證:材料費(fèi)用分配表。 三、實(shí)訓(xùn)步驟: 1、按定額消耗量比例分配甲、乙產(chǎn)品的材料費(fèi)用; 2、編

2、制耗用材料的會(huì)計(jì)分錄(列明產(chǎn)品名稱(chēng)和成本項(xiàng)目); 3、 編制材料費(fèi)用分配表 四、實(shí)訓(xùn)要點(diǎn): 1、 材料費(fèi)用分配的計(jì)算; 2、材料費(fèi)用分配表的編制。 五、實(shí)訓(xùn)安排: 1、地點(diǎn):會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)室 。 2、學(xué)時(shí): 2 學(xué)時(shí)。 六、實(shí)訓(xùn)資料:精工制造有限公司材料采用計(jì)劃成本計(jì)價(jià),本月領(lǐng)用材料如下:生 產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用一種原料,耗用量無(wú)法按產(chǎn)品劃分。A 產(chǎn)品投產(chǎn)120 件, 每件材料費(fèi)用定額45 元; B 產(chǎn)品投產(chǎn)210 件,每件材料費(fèi)用定額35 元。 A、 B 兩種產(chǎn) 品發(fā)生原料費(fèi)用共計(jì)15,300 元。車(chē)間一般耗元4678 元,機(jī)修車(chē)間好用3400 元,供 電車(chē)間 6754 元。 要求: (

3、1) 按照原料定額費(fèi)用比例分配甲、乙兩種產(chǎn)品的原料費(fèi)用( 列出算式 ) ;編制材 料費(fèi)用分配表 原材料費(fèi)用分配表 應(yīng)借 成本 間接計(jì)入 直接計(jì)入 合計(jì) 賬戶(hù)明細(xì)產(chǎn)量分配率分配額 基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品 成本乙產(chǎn)品 輔助生產(chǎn)機(jī)修 成本車(chē)間 供電 車(chē)間 制造基本生產(chǎn) 費(fèi)用車(chē)間 管理費(fèi)用物料消耗 合計(jì) (2) 編制分配原料費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄 ( 列出產(chǎn)品名稱(chēng)和成本項(xiàng)目 ) 。 ( 3)填制記賬憑證,并登記輔助生產(chǎn)成本及制造費(fèi)用明細(xì)賬。 實(shí)訓(xùn)二外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配方法 一、實(shí)訓(xùn)目的:掌握外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配方法。 二、實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備: 1、用品:藍(lán)或黑色水筆、直尺、計(jì)算器或算盤(pán)等。 2、憑證:外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表。 三、實(shí)訓(xùn)

4、步驟: 1 、分配動(dòng)力費(fèi)用,編制動(dòng)力費(fèi)用分配表; 2、根據(jù)動(dòng)力費(fèi)用分配表編制記賬憑證; 3、根據(jù)記賬憑證登記輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬,制造費(fèi)用明細(xì)賬。 四、實(shí)訓(xùn)要點(diǎn): 1、 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配的計(jì)算; 2、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表的編制。 五、實(shí)訓(xùn)安排: 1、地點(diǎn):會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)室。 2、學(xué)時(shí): 2 學(xué)時(shí)。 六、實(shí)訓(xùn)資料: 2007年 1月,精工制造有限公司總電表記錄表明當(dāng)月耗用電力50000度,每度電價(jià) 0.8 元。各分電表記錄如下: 一車(chē)間生產(chǎn) A、B產(chǎn)品用電 34000度(不單設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目);一車(chē)間照明用電 500度;機(jī)修車(chē)間用電 8000度;鍋爐車(chē)間用電 5000度;公司辦公用電 2000

5、度。 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表 年 月 金額單位:元 應(yīng)借賬戶(hù) 成本或費(fèi) 每度電 費(fèi) 用 分 用項(xiàng)目 電力耗用量分配 配 費(fèi) 總賬賬戶(hù) 實(shí)際工 分配率 分配量 明細(xì)賬戶(hù) 時(shí) 合計(jì) 會(huì)計(jì)主管 復(fù)核 制單 要求:編制動(dòng)力費(fèi)用分配表、填制記賬憑證,并登記輔助生產(chǎn)成本及制造費(fèi)用明細(xì)賬。 實(shí)訓(xùn)三人工費(fèi)用的分配與核算 一、實(shí)訓(xùn)目的:掌握人工費(fèi)用的分配與核算。 二、實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備: 1、用品:藍(lán)或黑色水筆、直尺、計(jì)算器或算盤(pán)等。 2、憑證:人工費(fèi)用分配表。 三、實(shí)訓(xùn)步驟: 1、根據(jù)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,編制“工資費(fèi)用分配表”和“職工福利費(fèi)用分配表”(表式自 行設(shè)計(jì)); 2、分別根據(jù)“工資費(fèi)用分配表”和“職工福利費(fèi)用分配表”編制記賬

6、憑證; 3、根據(jù)記賬憑證在原設(shè)置的輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬及制造費(fèi)用明細(xì)賬中進(jìn)行登記。 四、實(shí)訓(xùn)要點(diǎn): 1、人工費(fèi)用分配的計(jì)算; 2、人工費(fèi)用分配表的編制。 五、實(shí)訓(xùn)安排: 1、地點(diǎn):會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)室 。 2、學(xué)時(shí): 2 學(xué)時(shí)。 六、實(shí)訓(xùn)資料:2007 年 1 月,精工制造有限公司財(cái)會(huì)部門(mén)根據(jù)工資結(jié)算單, 編制“工 資費(fèi)用匯總表”如下表所示工資費(fèi)用匯總 表 2007年 1月 金額單位:元 車(chē)間、部門(mén) 崗位 應(yīng)付工資 合 計(jì) 計(jì)件 計(jì)時(shí) 其他 工資 工資 工資 一車(chē)間 生產(chǎn) A產(chǎn) 32000 8000 40000 品工人 生產(chǎn) B產(chǎn) 21000 5000 26000 品工人 管理人員 5000 1000

7、 6000 鍋爐車(chē)間 工作人員 3200 800 4000 機(jī)修車(chē)間 機(jī)修人員 8000 2000 10000 幼兒園 工作人員 1500 500 2000 公司管理部門(mén) 管理人員 12000 4000 16000 銷(xiāo)售部門(mén) 營(yíng)銷(xiāo)人員 10000 3000 13000 合 計(jì) 61000 31700 24300 117000 該公司按職工工資總額的14計(jì)提職工福利費(fèi)。 要求:編制人工費(fèi)用分配表,填制記賬憑證,并登記輔助生產(chǎn)成本及制造費(fèi)用明細(xì)賬。 實(shí)訓(xùn)四輔助生產(chǎn)成本的歸集和分配 一、實(shí)訓(xùn)目的:掌握輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。 二、實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備: 1、用品:藍(lán)或黑色水筆、直尺、計(jì)算器或算盤(pán)等。 2、憑證:輔

8、助生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)賬,輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。 三、實(shí)訓(xùn)步驟: 1、根據(jù)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,填制“折舊明細(xì)表”; 2、根據(jù)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容1編制記賬憑證,并登記輔助生產(chǎn)明細(xì)賬; 3、根據(jù)輔助生產(chǎn)明細(xì)賬歸集的輔助生產(chǎn)費(fèi)用,結(jié)合實(shí)訓(xùn)內(nèi)容2,編制“輔助生 產(chǎn)費(fèi)用分配表”(分別采用直接分配法、交互分配法、順序分配法進(jìn)行分配, 所需的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表由學(xué)生參照教材所列格式自行設(shè)計(jì),為簡(jiǎn)化計(jì)算手 續(xù),分配后的費(fèi)用金額準(zhǔn)確到元)。 4、根據(jù)采用交互分配法分配的“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”編制記賬憑證,并登記輔 助生產(chǎn)明細(xì)賬 和制造費(fèi)用明細(xì)賬。 四、實(shí)訓(xùn)要點(diǎn): 1、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的計(jì)算; 2、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表的編制。 五、實(shí)訓(xùn)安排:

9、1、地點(diǎn):會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)室。 2、學(xué)時(shí): 4 學(xué)時(shí)。 六、實(shí)訓(xùn)資料: 12007年 1月,精工制造有限公司的鍋爐車(chē)間與機(jī)修車(chē)間已經(jīng)歸集的生產(chǎn)費(fèi)用鍋爐 車(chē)間 15314 元,機(jī)修車(chē)間 21200元。 2、本月還發(fā)生下列與輔助生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù): ( 1)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊如下表所示(折舊額由學(xué)員填列): 精工制造有限公司輔助生產(chǎn)車(chē)間折舊明細(xì)表 2007年1月 31日 金額單位:元 車(chē)間名稱(chēng) 固定資產(chǎn)類(lèi)別 折舊計(jì)提基數(shù) 月折舊率 月折舊額 鍋爐車(chē)間 房屋 400000 0.3% 設(shè)備 500000 0.8% 機(jī)修車(chē)間 房屋 1000000 0.3% 機(jī)器、設(shè)備 1500000 0.8% 合 計(jì) (

10、2)財(cái)會(huì)部門(mén)為輔助生產(chǎn)車(chē)間以現(xiàn)金支付日常辦公費(fèi)用為:鍋爐車(chē)間400元;機(jī)修 車(chē)間 636元。 ( 3)輔助生產(chǎn)車(chē)間本月提供的勞務(wù)量如下表所示: 精工制造有限公司輔助生產(chǎn)車(chē)間提供勞務(wù)情況明細(xì)表 2007年 1月 31日 接受勞務(wù)部門(mén) 輔助生產(chǎn)車(chē)間 備 注 鍋爐車(chē)間 機(jī)修車(chē)間 鍋爐車(chē)間 50工時(shí) 機(jī)修車(chē)間 500噸 一車(chē)間 3000噸 2420 工時(shí) 生產(chǎn) A、 B產(chǎn)品 公司管理部門(mén) 500噸 30工時(shí) 合 計(jì) 4000噸 2500 工時(shí) 要求: 完成輔助生產(chǎn)成本的分配,據(jù)此填制記賬憑證,并登記輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬。 實(shí)訓(xùn)五制造費(fèi)用分配方法 一、實(shí)訓(xùn)目的:掌握制造費(fèi)用分配方法 二、實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備: 1、用

11、品:藍(lán)或黑色水筆、直尺、計(jì)算器或算盤(pán)等。 2、憑證:制造費(fèi)用明細(xì)賬,制造費(fèi)用分配表?;旧a(chǎn)明細(xì)賬 三、實(shí)訓(xùn)步驟: 1、根據(jù)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容( 1),填制“折舊明細(xì)表”; 2、根據(jù)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容( 1)、(2)編制記賬憑證; 3、根據(jù)記賬憑證登記一車(chē)間的制造費(fèi)用明細(xì)賬; 4、根據(jù)一車(chē)間制造費(fèi)用明細(xì)賬歸集的制造費(fèi)用,結(jié)合實(shí)訓(xùn)內(nèi)容(3)采用 工時(shí)比例法進(jìn)行分配 編制制造費(fèi)用分配表; 5、根據(jù)制造費(fèi)用明細(xì)表編制記賬憑證; 6、根據(jù)記賬憑證登記制造費(fèi)用明細(xì)賬和基本生產(chǎn)明細(xì)賬。 四、實(shí)訓(xùn)要點(diǎn): 1、制造費(fèi)用分配的計(jì)算; 2、制造費(fèi)用分配表的編制。 五、實(shí)訓(xùn)安排: 1、地點(diǎn):會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)室。 2、學(xué)時(shí): 2 學(xué)時(shí)。 六

12、、實(shí)訓(xùn)資料: 12007年1月,精工制造有限公司一車(chē)間已經(jīng)歸集的制造費(fèi)用11918元, 本月還發(fā)生下列與一車(chē)間相關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù): (1)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊如下表所示: 精工制造有限公司基本生產(chǎn)車(chē)間折舊明細(xì)表 2007 年1月 31日 金額單位:元 車(chē)間名稱(chēng) 固定資產(chǎn) 折舊計(jì) 月折 月折 類(lèi)別 提基數(shù) 舊率 舊額 一車(chē)間 廠(chǎng)房 3000000 0.3% 設(shè)備 1500000 0.8% 合 計(jì) ( 2)財(cái)會(huì)部門(mén)為一車(chē)間支付日常辦公費(fèi)用1273 元。 ( 3)本月一車(chē)間消耗的生產(chǎn)工時(shí)共計(jì) 16500小時(shí),其中: A產(chǎn)品 10500小時(shí), B產(chǎn)品 6000 小時(shí)。 要求:按生產(chǎn)工時(shí)分配制造費(fèi)用,計(jì)算制造費(fèi)

13、用的分配率;填制記賬憑證,并據(jù)以登記制造費(fèi)用明細(xì)賬。 2某季節(jié)性生產(chǎn)車(chē)間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為82400元;全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為:A產(chǎn) 品2000 件, B產(chǎn)品 1060件;單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為:A產(chǎn)品 4小時(shí), B產(chǎn)品 8小時(shí)。 4月份該車(chē)間的 實(shí)際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品 120件, B產(chǎn)品 90件。 要求: ( 1)計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率(列出計(jì)算過(guò)程)。 ( 2)計(jì)算 4月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用(列出計(jì)算過(guò)程)并編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。 實(shí)訓(xùn)六產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法 一、實(shí)訓(xùn)目的:通過(guò)實(shí)訓(xùn)使學(xué)生熟悉產(chǎn)品成本核算的基本原理和一般程序,掌握產(chǎn)品成本核算 的最基本方品種法,經(jīng)過(guò)一整套實(shí)訓(xùn)的操作,能夠熟練歸

14、集和分 配有關(guān)生產(chǎn) 費(fèi)用并做出會(huì)計(jì)分錄。 二、實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備: 1、用品:藍(lán)或黑色水筆、直尺、計(jì)算器或算盤(pán)等。 2、憑證:制造費(fèi)用明細(xì)賬,制造費(fèi)用分配表,記賬憑證,基本生產(chǎn)明細(xì)賬,各要 素費(fèi)用分配表。 三、實(shí)訓(xùn)步驟: 1、對(duì)所給資料進(jìn)行審核、整理與分析,編制各種費(fèi)用分配表。 2、做出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄,填制記賬憑證。 3、登記生產(chǎn)成本明細(xì)賬。 4、計(jì)算蘇打餅干和曲奇餅干的總成本和單位成本 四、實(shí)訓(xùn)要點(diǎn): 1、各要素費(fèi)用分配的計(jì)算; 2、制造費(fèi)用分配表的編制; 3、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的計(jì)算,輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表的編制; 4、生產(chǎn)成本明細(xì)賬的登記; 5、生產(chǎn)成本計(jì)算單的填制。 五、實(shí)訓(xùn)安排: 1、地點(diǎn):會(huì)計(jì)模擬

15、實(shí)訓(xùn)室。 2、學(xué)時(shí): 4 學(xué)時(shí)。 六、實(shí)訓(xùn)資料: 1某企業(yè)為單步驟簡(jiǎn)單生產(chǎn)企業(yè),一車(chē)間為基本生產(chǎn)車(chē)間,大量生產(chǎn)甲、乙兩種 產(chǎn)品,生產(chǎn)所需原材料在開(kāi)工時(shí)一次投入,月末在產(chǎn)品完工程度50%。設(shè)有供水、機(jī)修 兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間, 為全廠(chǎng)提供勞務(wù), 輔助生產(chǎn)車(chē)間提供的勞務(wù)采用年度計(jì)劃分配率法,輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用直接記入輔助生產(chǎn)成本。有關(guān)資料如下列各表所示: (1)產(chǎn)量資料 產(chǎn) 量 資 料 2008年1月 單位數(shù)量:件 產(chǎn)品名稱(chēng) 月初在產(chǎn)品 本月投入 本月完成產(chǎn)品 月末在產(chǎn)品 甲產(chǎn)品 50 700 450 300 乙產(chǎn)品 70 580 650 ( 2)月初在產(chǎn)品成本 月初在產(chǎn)品成本 2008年1月金額

16、單位:元 產(chǎn)品名稱(chēng) 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 甲產(chǎn)品 10000 4080 6186 乙產(chǎn)品 9175 7030 3034 ( 3)本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用 本月材料費(fèi)用表 2008年 1月 金額單位:元 領(lǐng)料用途 直接領(lǐng)用 A 產(chǎn)品 共同耗用 B 材料 B材料定額耗用 量/ 千克 甲產(chǎn)品 40000 1000 乙產(chǎn)品 50000 1100 小計(jì) 90000 21000 一車(chē)間耗用 5000 機(jī)修車(chē)間 14000 供水車(chē)間 6000 合計(jì)11500021000 本月工資費(fèi)用 2008年1月 31日 金額單位:元 人員類(lèi)別 應(yīng)付工資 應(yīng)付福利費(fèi) 產(chǎn)品生產(chǎn)工人 17000 2380 機(jī)修車(chē)間人員 10

17、000 1400 供水車(chē)間人員 8000 1120 一車(chē)間管理人員 7000 980 合 計(jì) 42000 5880 折舊費(fèi)用 2008年 1月 金額單位:元 車(chē)間名稱(chēng) 金額 一車(chē)間 10000 機(jī)修車(chē)間 4000 供水車(chē)間 6000 合 計(jì) 20000 其他費(fèi)用表 2008年1月 金額單位:元 車(chē)間名稱(chēng) 費(fèi)用項(xiàng)目 低值易耗品 辦公費(fèi) 電費(fèi) 保險(xiǎn)費(fèi) 其它費(fèi)用 合計(jì) 攤銷(xiāo) 一車(chē)間 1600 500 2800 2200 400 7500 機(jī)修車(chē)間 800 200 1000 500 500 3000 供水車(chē)間 500 400 1800 1200 600 4500 合 計(jì) 2900 1100 5600

18、3990 1500 15000 ( 4)工時(shí)紀(jì)錄:甲產(chǎn)品4000 小時(shí),乙產(chǎn)品 4500小時(shí) ( 5)輔助生產(chǎn)產(chǎn)品及勞務(wù)供應(yīng)量 輔助生產(chǎn)產(chǎn)品及勞務(wù)供應(yīng)量 2008年 1月 受益單位 機(jī)修車(chē)間 / 小時(shí) 供水車(chē)間 / 噸 單位計(jì)劃成本 供水車(chē)間 100 09元/ 噸 機(jī)修車(chē)間 1000 10元 / 小時(shí) 一車(chē)間 3100 29000 合 計(jì) 3200 30000 ( 6)有關(guān)分配方法: A、甲、乙產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用按定額消耗量比例分配; B、生產(chǎn)工人工資按甲、乙兩產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)比例分配; C、制造費(fèi)用按甲、乙兩產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)比例分配。 要求:根據(jù)上述資料,編制各種費(fèi)用分配表;計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的

19、總成本和單位成 本。 實(shí)訓(xùn)七產(chǎn)品成本計(jì)算分批法 一、實(shí)訓(xùn)目的: 通過(guò)實(shí)訓(xùn)使學(xué)生熟悉運(yùn)用分批法的一般程序,工批別產(chǎn)品 能夠運(yùn)用分批法計(jì)算完 總成本和單位成本。 二、實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備: 1、用品:藍(lán)或黑色水筆、直尺、計(jì)算器或算盤(pán)等。 2、憑證:記賬憑證,制造費(fèi)用明細(xì)賬,制造費(fèi)用分配表,基本生產(chǎn)明細(xì)賬,各要素 費(fèi)用分配表。 三、實(shí)訓(xùn)步驟: 1、對(duì)所給資料進(jìn)行審核、整理與歸納分析,填制各要素費(fèi)用分配表。 2、根據(jù)原始憑證填制記賬憑證。 3、登記生產(chǎn)成本明細(xì)賬。 4、編制各批別產(chǎn)品成本計(jì)算單,計(jì)算完工產(chǎn)品總成本和單位成本。 四、實(shí)訓(xùn)要點(diǎn): 1、各要素費(fèi)用分配的計(jì)算; 2、制造費(fèi)用分配表的編制; 3、輔助生產(chǎn)費(fèi)用

20、分配的計(jì)算,輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表的編制; 4、生產(chǎn)成本明細(xì)賬的登記; 5、生產(chǎn)成本計(jì)算單的填制。 五、實(shí)訓(xùn)安排: 1、地點(diǎn):會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)室。 2、學(xué)時(shí): 4 時(shí)。 六、實(shí)訓(xùn)資料: 婷麗服裝廠(chǎng)是一家服裝生產(chǎn)企業(yè),有帽子、西褲、西裝三個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間,分別 小批生產(chǎn)高檔帽子、高檔西褲和高檔西裝三種產(chǎn)品,200年先后接受帽子、西褲、西 裝等訂單, 產(chǎn)品全部銷(xiāo)往美國(guó)。客戶(hù)要求分批交貨,廠(chǎng)生產(chǎn)科按產(chǎn)品不同,分批組織這 三種產(chǎn)品的生產(chǎn),按批別組織成本核算。所需原料在開(kāi)工時(shí)一次投入,車(chē)間內(nèi)期初、期 末無(wú)材料余額; 原材料費(fèi)用按照完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品實(shí)際數(shù)量比例分配,其他費(fèi)用按約當(dāng) 產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配。

21、200年 9月份,現(xiàn)將其中三批產(chǎn)品生產(chǎn)的相關(guān)原 始資料和分配匯總資料如下列各表所示: 各批產(chǎn)品生產(chǎn)情況表 2008年9月 產(chǎn)品批號(hào) 產(chǎn)品名稱(chēng) 開(kāi)工日期 批量(件) 完工產(chǎn)量(件) 備注 071 高檔帽子 7 .30 500 500 082 高檔西褲 8.15 100 60 在產(chǎn)品完工程 度 50% 093 高檔西裝 9.10 80 0 月初在產(chǎn)品成本 2008年9月 單位:元 批號(hào) 在產(chǎn)品名稱(chēng) 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 071 高檔帽子 40000 10000 12000 62000 082 高檔西褲 60000 15000 13000 88000 領(lǐng)料單 工作令號(hào): 093 產(chǎn)品名

22、稱(chēng):高檔西裝 部門(mén):西裝生產(chǎn)車(chē)間 2008 年9月10 日 金額單位:元 用 途 材料名稱(chēng) 單位 數(shù)量 單價(jià)(元) 金額(元) 備注 生產(chǎn)西裝 面 料 米 240 120 28800 用 襯 里 米 280 60 16800 輔 料 元 10400 附清單 (略) 合 計(jì) 56000 主管: 領(lǐng)料人:許 玄 審核: 發(fā)料人:張風(fēng) 工資結(jié)算匯總表 2008 年 9月 30日 單位:元 生產(chǎn)車(chē)間 各類(lèi)人員 基本工資 獎(jiǎng)金 津貼 合計(jì) 帽子生產(chǎn) 生產(chǎn)帽子工人 3000 508.77 3508.77 車(chē)間 西褲生產(chǎn) 生產(chǎn)西褲工人 5500 640.35 6140.35 車(chē)間 西裝生產(chǎn) 生產(chǎn)西裝工人 4

23、700 563.16 5263.16 車(chē)間 合 計(jì) 13200 1712.28 14912.28 會(huì)計(jì)主管: 審核: 制表:李笑 職工福利費(fèi)計(jì)提表 2008年9月 30日 單位:元 生產(chǎn)車(chē)間 各類(lèi)人員 工資總額 計(jì)提比例 計(jì)提福利費(fèi) 帽子生產(chǎn)車(chē)間 生產(chǎn)帽子工人 3508.77 491.23 西褲生產(chǎn)車(chē)間 生產(chǎn)西褲工人 6140.35 859.65 西裝生產(chǎn)車(chē)間 生產(chǎn)西裝工人 5263.16 736.84 合 計(jì) 14912.28 14% 2087.72 會(huì)計(jì)主管: 審核: 制表:李笑 固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表 2008 年 9 月 30日 單位:元 使用單位和 原 值 月折舊 上月計(jì)提 上月增加 上

24、月減少 本月 折 固定資產(chǎn)類(lèi) 率( %) 折舊額 固定 資產(chǎn) 固定 資產(chǎn) 舊額 別 的原值 的原值 帽 廠(chǎng)房 1200000 0.25 3000 3000 子 車(chē) 間 設(shè)備 1200000 0.5 6000 6000 小計(jì) 9000 9000 西 廠(chǎng)房 1680000 0.25 4200 4200 褲 車(chē) 間 設(shè)備 1000000 0.5 5000 5000 小計(jì) 9200 9200 西 廠(chǎng)房 1440000 0.25 3600 3900 裝 車(chē) 間 設(shè)備 15000000.5 7500 600 小計(jì) 11100 4500 合 計(jì) 29300 29300 會(huì)計(jì)主管: 審核: 制表:李笑 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表 2008年 9 月 單位:元 生產(chǎn)車(chē)間 耗電量 單價(jià) 金額 帽子車(chē)間 071 2000 1.00 2000 西褲車(chē)間 082 4500 1.00 4500 西裝車(chē)間 093 6500 1.00 6500 合 計(jì) 13000 13000 會(huì)計(jì)主管: 審核: 制表:李笑 要求: 對(duì)所給資料進(jìn)行審核、整理與歸納分析,編制各批別產(chǎn)品成本計(jì)算單,計(jì)算完工 產(chǎn)品總成本 和單位成本。 實(shí)訓(xùn)八產(chǎn)品成本計(jì)算的和分步法 一、實(shí)訓(xùn)目的: 通過(guò)平行結(jié)轉(zhuǎn)和逐步結(jié)轉(zhuǎn)兩種分步法計(jì)算產(chǎn)品成本,掌握將各種要素、 費(fèi)用分配計(jì)入各步,掌握按半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)各步驟成本及成本還原。 二、實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)

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