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1、內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部杜爾伯特伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司武漢分公司“節(jié)能爭(zhēng)第一、管理促雙提”活動(dòng)方案編制:設(shè)備部審核:李利勝審批:冷候喜日期:2013年1月30日杜爾伯特伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司武漢分公司“節(jié)能爭(zhēng)第一、管理促雙提”活動(dòng)方案一、指導(dǎo)思想依據(jù)奶粉事業(yè)部設(shè)備管理部“2013年節(jié)能爭(zhēng)第一、管理促雙提競(jìng)賽活動(dòng)方案”文件要求,結(jié)合武漢分公司實(shí)際情況,廣泛動(dòng)員公司全體員工積極參與節(jié)能、安全、環(huán)保和雙提工作,把節(jié)能降耗、安全環(huán)保和雙提行動(dòng)不斷引入實(shí)際生產(chǎn)管理中,決定在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“節(jié)能爭(zhēng)第一、管理促雙提”系列活動(dòng)。二、活動(dòng)目的通過(guò)系列的節(jié)能降耗、安全環(huán)保和管理雙提活動(dòng),幫助全體公司員工樹(shù)立“安全節(jié)
2、約、管理雙提”的安全節(jié)能環(huán)保意識(shí),將安全節(jié)能環(huán)保工作落實(shí)到實(shí)際的生產(chǎn)管理行動(dòng)中,最終達(dá)到安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)和節(jié)能降耗控制生產(chǎn)管理成本的目的。三、活動(dòng)時(shí)間2013年2月2013年12月四、活動(dòng)主題“節(jié)能爭(zhēng)第一,管理促雙提”五、活動(dòng)參與者以部門(mén)為基礎(chǔ)展開(kāi),全體公司員工參加。六、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):總經(jīng)理 副組長(zhǎng):設(shè)備經(jīng)理執(zhí)行組長(zhǎng):生產(chǎn)經(jīng)理、人事行政經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)主辦、設(shè)備主辦、化驗(yàn)室主任組員:公司全體員工七、具體活動(dòng)方案1、2013年2月份舉辦活動(dòng)啟動(dòng)儀式,宣讀活動(dòng)方案,懸掛活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ);2、2013年2月下旬,設(shè)備部組織各部門(mén)經(jīng)理,將2013年環(huán)保能耗控制指標(biāo)按季度進(jìn)行分
3、解,同時(shí)將控制指標(biāo)落實(shí)的各部門(mén)。由設(shè)備部確定2013年節(jié)能降耗改進(jìn)項(xiàng)目;3、由設(shè)備部牽頭梳理公司現(xiàn)有的環(huán)保能耗方面的管理制度,比對(duì)事業(yè)部評(píng)比細(xì)則,制定符合公司實(shí)際情況的能耗、環(huán)保方面的控制管理制度和考核制度;4、將制定的能耗和環(huán)保方面的控制管理制度和考核制度培訓(xùn)下發(fā),并由各部門(mén)經(jīng)理監(jiān)督實(shí)施;5、每半年組織一次節(jié)能、安全和環(huán)保方面的互動(dòng)小知識(shí)競(jìng)賽,競(jìng)賽擬定以知識(shí)問(wèn)答的形式展開(kāi),同時(shí)公司設(shè)立相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng),給予優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì),提高員工的活動(dòng)積極性;6、每月由各部門(mén)收集和匯總關(guān)于“節(jié)能降耗和安全環(huán)?!狈矫娴暮侠砘ㄗh,將有價(jià)值的合理化建議整理交予設(shè)備部組織實(shí)施和歸檔;7、每季度組織一次“節(jié)能降耗和安全環(huán)保”方
4、面的主題活動(dòng),以培訓(xùn)或主題海報(bào)等方式展現(xiàn);8、每季度一次活動(dòng)執(zhí)行情況跟進(jìn),由公司總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)環(huán)保和能耗控制指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行考核兌現(xiàn)。9、各部門(mén)環(huán)保和能耗控制情況摸底,梳理相關(guān)文件,積極參加事業(yè)部各獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比活動(dòng)。八、活動(dòng)方案排期時(shí)間活動(dòng)2月啟動(dòng)儀式 能耗控制指標(biāo)分解 節(jié)能降耗改進(jìn)項(xiàng)目的確定 懸掛活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)3月環(huán)保能耗管理文件梳理和制度完善 主題活動(dòng)的開(kāi)展 能耗和環(huán)保季度控制指標(biāo)兌現(xiàn)6月主題活動(dòng)的開(kāi)展 能耗和環(huán)保季度控制指標(biāo)兌現(xiàn)能耗、安全和環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽9月主題活動(dòng)的開(kāi)展 能耗和環(huán)保季度控制指標(biāo)兌現(xiàn)12月主題活動(dòng)的開(kāi)展 能耗和環(huán)保季度控制指標(biāo)兌現(xiàn)能耗、安全和環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽 事業(yè)部獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比備注:1、每月由各部門(mén)對(duì)“節(jié)能降
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