幼兒園保潔員工作計劃書格式

1、幼兒園保潔員工作計劃書格式 導語：保潔員是指使用保潔養(yǎng)護專用工具，從事街道、廣場、大型室 內(nèi)集會場所等地的廢棄物清除、垃圾清理，河岸設(shè)施養(yǎng)護，以及城市 環(huán)境保護工作的人員。以下是 #整理的幼兒園保潔員工作計劃書格式， 希望對大家有協(xié)助。 主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng) 目標： 1. 激發(fā)幼兒熱愛自然，有初步好奇心和環(huán)境責任感，并有初步的環(huán)境 保護的意識。 2. 明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。 3. 能在教師帶領(lǐng)下，通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識，體驗環(huán)?；?動的樂趣。 具體內(nèi)容： 主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng) 每月主題具體內(nèi)容 x 月“環(huán)?！币庾R的形成 1. 安排環(huán)保課，讓幼兒接受“環(huán)抱”概念。 2.

2、 利用家長園地，向家長宣傳本班環(huán)保計劃和實行內(nèi)容。 3. 請家長配合，在日常生活中協(xié)助幼兒鞏固“環(huán)?！案拍?。 x 月收集廢舊物品 1. 展開“廢舊物的收集”活動，教師準備：環(huán)保箱。 2. 教師協(xié)助幼兒對收集的物品實行一下篩選和分類。 3. 繼續(xù)實行環(huán)保教育課的學習。 x 月廢物變寶活動 （ 一 ） 1. 紙板畫鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上實行作畫，教師協(xié)助幼兒 完善紙板的形狀、邊框等。 2. 牛奶盒的妙用將收集的牛奶盒實行裝飾，做成：房子、提琴等。 3. 塑料袋娃娃教師提供娃娃的五官，幼兒負責裝飾，將塑料袋變 成有趣的娃娃臉。 x 月廢物變寶活動 （ 二 ） 1. 空鐵桶變寶將空的牛奶桶、肉松桶

3、通過裝飾做成裝飾物、高蹺、 打擊樂器等。 2. 快餐盒的功用將快餐盒制作成動物臉，舉行一個動物化裝會。 3. 酸奶瓶啞鈴將空的酸奶瓶灌上紅豆，教師協(xié)助封口，做成啞鈴。 一是認真落實市區(qū)政府關(guān)于“綠滿西安、花映古城，三年植綠大行動” 第二輪大植綠活動的部署，抓住明年春季的有力時機，挖掘一批有立 體綠化潛力的建筑，實施橋體、墻面、屋頂垂直綠化。積極創(chuàng)建園林 化單位（居住區(qū)），展開社會認建認養(yǎng)活動，形成全社會愛綠、護綠、 增綠的良好風氣。組織專業(yè)隊伍，栽植胸徑 20 30 共分的大樹 200 株， 在友誼東路增加綠量 10000 平方米，設(shè)置 1000余米的護欄。 二是努力提升背街小巷保潔質(zhì)量。當前

4、，全區(qū)主干道已普遍實施兩班 制輪替清掃保潔，背街小巷仍是一班制，保潔員勞動強度較大。加之 背街小巷外來人口多，居住密度大，硬件設(shè)施跟不上，造成垃圾亂堆 積、亂拋灑等問題難以治理，成為市容保潔“頑疾”。 20 xx 年，我局 將采取 5 個辦法，重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境： 1、增強保潔工具配備。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員，配備裝 載容量更大、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具，減輕保潔員的 勞動強度，促動垃圾轉(zhuǎn)運速度加快。 2、適當增加保潔員人數(shù)，減少人均作業(yè)面積，改全天一班制作業(yè)為2 塊責任區(qū) 3 人輪換作業(yè)，實現(xiàn)對背街小巷的精掃細保。 3、針對背街小巷獨特的地域環(huán)境，展開技術(shù)比武活

5、動，提升保潔員的 工作效率。 4、增強溝通協(xié)調(diào)，與執(zhí)法部門聯(lián)合起來，全力清理占道經(jīng)營、馬路攤 點，從源頭上減少衛(wèi)生問題出現(xiàn)。 5、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機會，就近新建垃圾壓縮站。 縮短垃圾轉(zhuǎn)運距離，減輕垃圾轉(zhuǎn)運強度，緩解垃圾轉(zhuǎn)運壓力。 三是做好保潔員隊伍的穩(wěn)定工作。隨著我區(qū)城中村、棚戶區(qū)拆遷改造 的完成，保潔員租房壓力和生活成本逐漸增大，人員流失嚴重。部分 較為年富力強的保潔員轉(zhuǎn)從其它行業(yè)。剩下的保潔員，或流向生活成 本較低的郊區(qū)從事保潔工作，或流向轄區(qū)駐地單位從事強度較小的樓 內(nèi)作業(yè)保潔。留下多為年老體弱的保潔員，也因為在郊區(qū)租房，睡眠 得不到保障而影響了保潔質(zhì)量。這些問題已經(jīng)對我

6、區(qū)市容工作造成嚴 重影響，形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢。 20 xx 年，我局將增強與區(qū)勞 動部門溝通協(xié)調(diào)，爭取將剩余的 1200 名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位，變一 種途徑來提升他們的工資待遇，并在區(qū)政府已經(jīng)批準同意實行保潔員 公寓建設(shè)資金補貼的情況下，鼓勵街辦見縫插針式的建設(shè)保潔員公寓， 以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手段，吸進更多較為年富力強的人員 參加到保潔隊伍中來。 四是全面提升綠化管護水平和作業(yè)水平。前幾年，因為實施多頭管理， 綠籬、綠化帶和綠化小廣場衛(wèi)生搞的不徹底，缺株斷壟現(xiàn)象得不到有 效解決， 20 xx 年，我局理順管護機制，將全區(qū) 36 座綠化小廣場中，除 9 座駐地單位自管外的 2

7、7 座，統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊管理，管護經(jīng)費已經(jīng) 由區(qū)政府納入 10 年財政預(yù)算。 20 xx 年，我們將增強對 14 萬平方米綠 籬和 9 萬平方米的綠化小廣場管護，化消滅衛(wèi)生死角和缺株斷壟現(xiàn)象， 在苗木定型修剪和品種搭配上做文章，打造一批造型獨特、富有美感、 品位較強的園藝精品，創(chuàng)作出具有碑林的特色的園林綠化景觀。 五是努力提升免費公廁衛(wèi)生質(zhì)量。近幾年，因為全市、全區(qū)實施環(huán)衛(wèi) 設(shè)施大建設(shè)，使我局走入了工作誤區(qū)，片面強調(diào)硬件設(shè)施，趕進度趕 質(zhì)量，而忽視視了公廁衛(wèi)生檢查。此外，歷年公廁建設(shè)歷史遺留問題 較多，也牽扯了一些精力，導致公廁衛(wèi)生跟不上，群眾投訴時有發(fā)生。 20 xx 年，我局將全面修訂完善

8、公廁管理制度，對照公廁管理“四凈三 無”標準，增強巡查，落實獎懲，做到小問題現(xiàn)場解決，一般問題不 過夜，大問題不隔天，切實提升公廁管理水平，爭取優(yōu)異成績。 六是探索實施野廣告清理新路子。過去，“野廣告”一直由城管員或 保潔員實行兼職清理，清理不徹底而且不規(guī)范， 20 xx 年，我局將參照 一些發(fā)達城市的做法，摸索實施野廣告清理市場化運作，按照“政府 財政出資，清潔公廁承保，市容管理部門監(jiān)督”三位一體的辦法，根 據(jù)全區(qū)清理野廣告的工作量，申請爭取區(qū)財政支持，向社會招投標， 招募有資質(zhì)的專業(yè)保潔公司參與野廣告清理，由我局實行定量考核， 實施督辦，以此來消除亂張貼、亂涂抹等衛(wèi)生頑疾。 七是增強機掃車隊管理。實施機掃化作業(yè)是市容保潔工作的一個發(fā)展 趨勢，今年，我局爭取區(qū)財政資金 300萬，購置了 10 臺機掃車，按照 大型機械車輛要集中管理的原則，我局已收回已下放到街辦的 11 臺掃 地車。 20 xx 年，我局將對全區(qū) 21 臺掃地車實施集中管理，規(guī)范作業(yè)， 避免因為管理不善、維修不即時，造成車輛無法運轉(zhuǎn)，降低機掃率的 現(xiàn)象。 八是實施建筑垃圾規(guī)范化清運。 20 xx 年，我