版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、測試工程師工作總結(jié)測試工程師工作總結(jié)篇一過得很快?,F(xiàn)在xx的帷幕已經(jīng)掀開,xx的鐘聲已經(jīng)敲響。在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們又度過了一年。并且在自己的努力和同事的幫助下,在20xx完成了自己負(fù)責(zé)的工作。以下是我對過去一年工作的總結(jié):一、測試工作及經(jīng)驗(yàn)作為軟件部門測試組的一員,首先要做好的是自己的工作。我在20xx的工作主要包括:1.XXXXXX測試用例編寫、系統(tǒng)測試和跟蹤;2.測試XXXXXX要求、高安全性圖紙、接口和功能;3.編寫XXXXXX的功能測試用例,測試高質(zhì)量的圖紙和系統(tǒng);4.XXXXXX的靜態(tài)頁面測試和功能測試;5.XXXXXX的功能測試;6.XXXXXX的第一、二、三次迭代是高保圖
2、測試、測試用例編寫、靜態(tài)頁面和功能測試,參與測試用例評審;7.測試XXXXXX平臺高安全性圖,測試系統(tǒng)靜態(tài)頁面和功能;8.XXXXXX的高安全性圖表測試和測試用例準(zhǔn)備;9.XXXXXX靜態(tài)頁面和功能測試,參與測試用例的評審;10.XXXXXXXX的高安全性圖表測試、靜態(tài)頁面、功能測試;11.編寫提供意見;l設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)測試數(shù)據(jù)的例子;l繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;l進(jìn)行主要功能的界面測試、功能測試;l按照測試用例執(zhí)行測試,并提交測試匯報(bào);l進(jìn)行需求驗(yàn)證工作。2.知識與經(jīng)驗(yàn)分享這部分工作,主要表現(xiàn)在四方面:l完成項(xiàng)目測試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)l完成測試經(jīng)驗(yàn)交流與知識分享簡報(bào),包括簡報(bào)材料的制作。該簡報(bào)內(nèi)容包括:項(xiàng)目測試
3、經(jīng)驗(yàn)介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經(jīng)驗(yàn)交流。l對現(xiàn)有測試規(guī)范提供改進(jìn)反饋意見;l根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),在cmbp項(xiàng)目中提供幫助。3.完成所需知識的積累這部分工作,主要是為了更好的完成工作,學(xué)習(xí)所需的知識、工具及技能。我主要是根據(jù)新員工入職指引表的要求進(jìn)行的。主要工作內(nèi)容有:l學(xué)習(xí)金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識l學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范l學(xué)習(xí)研發(fā)部產(chǎn)品知識(保理項(xiàng)目、intelliworkflow、農(nóng)行crm系統(tǒng)、工作流知識)l參加公司或業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)(新員工入職培訓(xùn)、基于uml的面向?qū)ο蠓治龊驮O(shè)計(jì)、金融衍生工具介紹)l學(xué)習(xí)缺陷管理工具ttp4.工具學(xué)習(xí)及研究根據(jù)新員工入職指引表的要求,我了解
4、rational測試解決方案和工具,并進(jìn)行rationalperformancetester的研究。完成對rationalperformancetester的研究后,我提交了研究成果,包括:rationalperformancetester6介紹.doc、使用rationalperformancetester進(jìn)行性能測試的例子及學(xué)習(xí)參考資料。二、XX年計(jì)劃XX年,我希望能通過參與具體項(xiàng)目的實(shí)踐,達(dá)到以下目標(biāo):1.能將測試過程在項(xiàng)目中真正的運(yùn)用起來,并讓項(xiàng)目的開發(fā)人員了解我們的測試過程2.在項(xiàng)目中沉淀出一些部門成果除了保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目測試工作外,我還將積極、主動(dòng)的參與部門建設(shè)工作,和部門所有成
5、員一起努力,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將我們部門做成受到公司認(rèn)可,有一定地位的部門。三、對部門建設(shè)的建議在部門建設(shè)上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作:1.對人員進(jìn)行分工,或者說是團(tuán)隊(duì)成員的側(cè)重方向進(jìn)行明確例如,同一測試技術(shù)或測試工具,可以不需要多個(gè)人同時(shí)研究,這樣可能造成資源的浪費(fèi)。2.強(qiáng)化制度建設(shè)3.加大對測試過程的實(shí)施力度現(xiàn)有測試過程,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實(shí)施上也相應(yīng)的存在一些問題。另外,爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合。4.加強(qiáng)部門測試成果的積累與沉淀?,F(xiàn)在的測試成果保存在服務(wù)器上,很容易發(fā)生測試成果丟
6、失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務(wù)器,只是保留在個(gè)人機(jī)器上,很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外,保存在個(gè)人機(jī)器上,也不利于知識的傳播與分享,不利于部門成員技能的提升。除了將已有測試成果進(jìn)行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如,對項(xiàng)目的測試經(jīng)驗(yàn),性能測試的經(jīng)驗(yàn),測試用例設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等等。測試工程師工作總結(jié)篇三一:20xx年工作回顧及總結(jié)回顧20xx年這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,比較好地完成了本職工作。通過近一年的學(xué)習(xí)和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:1、總體來說,20xx年我
7、主要完成了銀行系統(tǒng)、渠道管理平臺、的日常測試以及質(zhì)量控制工作;已經(jīng)穩(wěn)定上線運(yùn)行6個(gè)多月,即將上線。2、日常我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目測試工作、測試文檔編輯、參與功能需求設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)開發(fā)進(jìn)度、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分享、完成所需知識積累、工具學(xué)習(xí)及研究、兼容性軟件測試。就在銀聯(lián)項(xiàng)目工作來說,主要的工作內(nèi)容有:a、測試項(xiàng)目案例、測試用例的設(shè)計(jì)與編寫;b、對測試過程中遇到的問題進(jìn)行溝通,并提供意見;c、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)功能流程,提供參考意見,繪制關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;d、進(jìn)行主要功能的界面測試、功能測試;e、按照測試用例執(zhí)行測試計(jì)劃;f、進(jìn)行需求驗(yàn)證工作3、知識的總結(jié)與分享,完成客戶端在安卓4.0/4.1,IOS6.0以上系統(tǒng)上出現(xiàn)的兼容等問
8、題,完成了兼容性測試案例的編寫以及兼容性測試的培訓(xùn)工作。在日常工作中,發(fā)現(xiàn)兼容上重大問題,在測試部門群中發(fā)布分享。4、完成所需知識積累,學(xué)習(xí)所需知識、工具以及技能。在工作中學(xué)習(xí)了銀行業(yè)務(wù)流程規(guī)范、學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范、參加了公司組織的技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)了各種測試工具的使用。二:對公司的建議與意見對公司和部門建設(shè)上,我有以下幾點(diǎn)建議:1、對員工進(jìn)行金融知識的系統(tǒng)培訓(xùn),讓測試人員了解銀行業(yè)務(wù)流程,有助于測試人員更加詳細(xì)了解業(yè)務(wù)流程,測試過程會少走很多彎路。2、部門內(nèi)希望多組織技術(shù)交流討論,促進(jìn)測試工作的開展和提高。一年至少有2次這樣的交流。3、公司在項(xiàng)目開發(fā)前期,希望盡可能的明確需求,盡可能的詳盡需求說明
9、書內(nèi)容。在測試過程中發(fā)現(xiàn)很多項(xiàng)目缺少需求說明書,需求說明書不明確或者需求說明書內(nèi)容錯(cuò)誤,誤導(dǎo)了開發(fā)和測試,浪費(fèi)了時(shí)間,影響了項(xiàng)目進(jìn)度。4、建議項(xiàng)目需求設(shè)計(jì)可以有測試員參與討論。5、公司管理有點(diǎn)混亂,個(gè)人感覺公司對每位員工的重視程度不夠!節(jié)假日公司應(yīng)該給每位員工一定的福利和關(guān)心。6、個(gè)人感覺平時(shí)的效率比較低,希望測試部門能夠有所調(diào)整。希望公司能制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)以及開發(fā)、測試工作流程,讓開發(fā)更好的了解測試的流程,增強(qiáng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)與測試團(tuán)隊(duì)的配合,提高工作效率。7、加強(qiáng)部門測試成果的積累與沉淀,提高團(tuán)隊(duì)測試水準(zhǔn),希望我們的團(tuán)隊(duì)能夠做的更好,能夠已團(tuán)隊(duì)的形式參與軟件項(xiàng)目的開發(fā),而不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目中毫不起眼的小小測試員。三:20xx年工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃20xx年工作計(jì)劃就是希望通過自己的努力,讓我們的產(chǎn)品更加完
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024正式的地區(qū)代理合同范文
- 工程合同功能解析
- 水利工程維修貸款合同
- 2024醫(yī)院藥品供銷合同
- 農(nóng)業(yè)領(lǐng)域合作協(xié)議范本
- 2024年咨詢顧問合作簡單協(xié)議書
- 彩色鋼板工程承包協(xié)議書
- 集裝箱海運(yùn)合同范本
- 2024建筑業(yè)合同范本范文
- 2024個(gè)人房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同
- 防校園欺凌-課件(共28張PPT)
- 第6章 智能網(wǎng)聯(lián)汽車測評技術(shù)
- 單向板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
- 《強(qiáng)化學(xué)習(xí)理論與應(yīng)用》環(huán)境
- 普通高等學(xué)校學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)申請表
- 房租、水、電費(fèi)(專用)收據(jù)Excel模板
- 習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述研究學(xué)習(xí)通章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 重癥急性胰腺炎ppt恢復(fù)課件
- 2022江蘇省沿海開發(fā)集團(tuán)限公司招聘23人上岸筆試歷年難、易錯(cuò)點(diǎn)考題附帶參考答案與詳解
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院6S管理內(nèi)容和要求
- 數(shù)學(xué)教育概論 第3版
評論
0/150
提交評論