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1、2020 年保安公司會議紀(jì)要20xx 年保安公司會議紀(jì)要篇一會議地點(diǎn):項(xiàng)目會議室參加人員: K4/K9 保安、項(xiàng)目部安環(huán)部管理人員會議主題:節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作會議內(nèi)容:周向陽: 1、辦公區(qū)域的保衛(wèi)工作(1) 遇有外來人員必須進(jìn)行登記、詢問后方可允許進(jìn)入。(2) 當(dāng)遇有勞務(wù)糾紛人員來項(xiàng)目部時,一定及時反應(yīng)、匯報并做好應(yīng)急人員的組織、集合等工作。(3) 白天中午休息時間和夜間要加強(qiáng)對各部門門鎖的檢查和巡視。2、對于現(xiàn)場保衛(wèi)工作的要求(1) 各門崗嚴(yán)格執(zhí)行交接班,接班人員未到崗時,嚴(yán)禁上班崗人員離開崗位。(2) 交接崗時注意交接班記錄的內(nèi)容,對交接的相關(guān)內(nèi)容一定要做好記錄。(3) 職守崗?fù)と藛T要
2、做到每隔半小時對所管區(qū)域進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)異常立即匯報保安隊(duì)長(4) 夜間職守人員的巡視路線交接點(diǎn)要兩個相鄰崗?fù)さ娜藛T約定時間,不得留有死角時間。(5) 對突發(fā)事件的匯報可直接匯報項(xiàng)目經(jīng)理,尤其針對偷盜行為的,必要的可采取強(qiáng)制措施,但必須要把握尺度。20xx 年保安公司會議紀(jì)要篇二一、總結(jié)每周工作情況,反饋在工作中出現(xiàn)的問題。二、每周五組織保安進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。三、學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度。1、 新考勤制度的規(guī)定。2、 保安著裝管理規(guī)定。3、 保安工牌管理制度。4、 員工招聘及離職規(guī)定制度。四、保安的崗位職責(zé)制度學(xué)習(xí)1、 保安崗位職責(zé)制度。2、 保安崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。3、 保安交接班的有關(guān)規(guī)定及注意事項(xiàng)。
3、4、 儀容儀表的規(guī)定及要求,強(qiáng)調(diào)文明禮貌用語的使用。5、 值班區(qū)域衛(wèi)生的維護(hù)及配合家屬院清潔工進(jìn)行小區(qū)內(nèi)閑雜人員的清除及管理。五、討論并提出今后工作中建設(shè)性的意見和建議。需要解決的問題及好的解決方法。發(fā)現(xiàn)工作中需要改進(jìn)的工作及改進(jìn)方法并要求員工在規(guī)定的時間內(nèi)達(dá)到工作改進(jìn)后的理想效果。20xx 年保安公司會議紀(jì)要篇三會議時間: 20xx 年 x 月 x日會議地點(diǎn): B2 保安休息室會議內(nèi)容: 3 月工作安排例會組織人:李俊記錄人:翁杰參加人:嚴(yán)平,李炳,陸基根,陶熊飛會議發(fā)言紀(jì)要:上周整改情況會議主要內(nèi)容:1. 收發(fā)中心的對接協(xié)調(diào)工作:1) 引入春樂快遞有限公司作為本大廈收發(fā)中心,預(yù)計本月底正式
4、運(yùn)行 ;2) 與客戶作好溝通工作,未來樓內(nèi)平郵、快遞等包裹信件統(tǒng)一由該中心遞送:快遞人員引導(dǎo)其將快件送至收發(fā)中心;3) 運(yùn)營初期實(shí)行每日兩次派送機(jī)制:上午10:0011:00; 下午 16: 0017:00,該時間段盡量控制其他裝修人員使用貨梯 ;4) 配合收發(fā)中心作好配套解釋工作。2. 確定大廈停車管理制度和實(shí)行方案:1) 徐虹北路車道準(zhǔn)許臨停 10 分鐘且駕駛員不得離開,保安員作好登記工作 ;2) 裙房外圍廣場杜絕長時間停放車輛現(xiàn)象;3) 地下車庫管理:未正式入駐客戶的無卡車輛準(zhǔn)許臨停,并與租賃部溝通跟進(jìn)租賃辦理進(jìn)度 ; 對已正式入駐客戶的無卡車輛,將車輛信息及時傳達(dá)至管理處并督促其盡快辦理租賃手續(xù),一周后仍未辦理者,不予放行。3. 為提高外包服務(wù)品質(zhì),加強(qiáng)對外包公司管理,本月起管理處將每月組織召開例行會議:1) 全安保安公司近期安排總部培訓(xùn)部門入場,對大廈外委安保人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn) ;2) 規(guī)范換崗交接儀式 ;3) 對身高不符要求人員進(jìn)行更換。4. 虹橋路崗?fù)ね庥^、材質(zhì)、報價已審
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