2020年供電所年終工作總結(jié).doc

1、2020年供電所年終工作總結(jié)_年來，我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門的大力幫助下，以_年初局行政提出的：“住一條總線、夯實(shí)二個(gè)基礎(chǔ)、開展三項(xiàng)活動(dòng)、建立四個(gè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高?！睘楣ぷ魉悸罚园踩珵橹行?，以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力，以抓用電管理為重點(diǎn)，多經(jīng)收入為保證，通過全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況1、供電量完成萬_kwh，超年控計(jì)劃萬_kwh，與去年同期增加_%。2、售電量完成_萬kwh，超年控計(jì)劃萬kwh，與去年同期上升_%。3、線損率：低壓綜合線損率為_%，與年控計(jì)劃%，下降_百分

2、點(diǎn)。與去年同期的_%，下降了_%.百分點(diǎn)，單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率_%，與年控計(jì)劃%，上升_%，與去年同期_%上升_個(gè)百分點(diǎn)。4、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為_/千瓦時(shí)。5、營業(yè)普查，共計(jì)普查約_戶，其中重新核比_戶，平均每月合理增收約_萬元，為公司追回?fù)p失約_萬元。6、多經(jīng)收入：共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值_萬元。7、電費(fèi)回收_%。二、重抓思想工作，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件，為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲，現(xiàn)在

3、讀員工_人其中_人脫產(chǎn)，定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí)，盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣，以年初高嚴(yán)_事件為教材，進(jìn)行了_倡廉警示教育系列課程，進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高防腐拒變的能力READER8.CN，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊(duì)伍綜合能力的培養(yǎng)，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績良好，安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀，競能比武，_個(gè)基層單位中，綜合評分排名第_名。三、狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又

4、重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度。從而極大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，半年來未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達(dá)公司要求，“安全性評價(jià)”綜合評分為_分同比增長_%，我們的具體做法是1、專業(yè)基礎(chǔ)知識、_面授每月不少一次。2、每季開展安全大檢查，全年共查處出安全隱患_多起，即時(shí)處理的有_起，隨后在機(jī)關(guān)部門的幫助下處理_起，余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門。3、春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10kv線路進(jìn)行了逐桿檢查、清理。4、對工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測、保管、從新配備、完善。5、對所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū)，及新增戶較多，供電半經(jīng)過長，需增變

5、臺(tái)，增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制，制度了整改方案。6、有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。四、狠抓用電管理，大力降低線損自年初開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組，責(zé)任到人，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生，并對全所共_戶用電客戶及_個(gè)居委會(huì)_個(gè)行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查，共查出竊電戶_戶，追回?fù)p失_元，查出表計(jì)燒壞_戶，查出部分未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約_戶(暫我所無力實(shí)施更換),對懷疑不正常的表計(jì),事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場進(jìn)行了校驗(yàn).同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外_竊電的事件,己上報(bào)公司,為減小技術(shù)

6、損耗,每個(gè)臺(tái)為每月不少于_次的負(fù)荷測試,成立了工作小組,對所有變臺(tái)的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測度,對不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,通過全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計(jì)劃低了_個(gè)百分點(diǎn),比去年同期低_個(gè)百分點(diǎn)。五、提高經(jīng)濟(jì)效益，“地毯式”普查商業(yè)用電用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，故我所從不敢放松，因本所有_名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，_名請了長假，_名參加了函授，每期云石山訓(xùn)練基地要派若干名員工參加，所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無太大力量投入，有些商業(yè)用戶的表計(jì)是有名無實(shí)，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也確實(shí)較大，自_月份用電稽查隊(duì)成立以來，我所每天至少派_名員工