版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、針織四廠目視化標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)I2第一章目視化管理基礎(chǔ)知識(shí)導(dǎo)引31.2目視化管理概述目視化管理對(duì)象1.31.41.5目視化管理的作用 現(xiàn)場(chǎng)目視化管理推進(jìn)的五個(gè)步驟本手冊(cè)使用說(shuō)明 第二章公司級(jí)目視化標(biāo)準(zhǔn)2.1非生產(chǎn)類(lèi)2.1.1顏色、線條標(biāo)準(zhǔn)2.1.1.1常用線條顏色寬度規(guī)格(油漆或膠帶)2.1.2公司級(jí)統(tǒng)一模板 2.1.2.1廠區(qū)銘牌2.1.2.2區(qū)域銘牌 2.1.2.3部門(mén)門(mén)牌錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.1.2.4車(chē)間各區(qū)域牌.2.1.2.5車(chē)間內(nèi)各室標(biāo)牌2.126任務(wù)單錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.1.3公司文化理念宣傳看板2.1.4公司宣傳看板錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.1.4.1
2、公司介紹看板2.1.4.2 “消防安全”宣傳海報(bào)2.1.4.3生產(chǎn)安全報(bào)/工人日?qǐng)?bào).2.1.5展示類(lèi)標(biāo)識(shí)2.1.5.1榮譽(yù)展示區(qū)2.2生產(chǎn)類(lèi)2.2.1生產(chǎn)類(lèi)看板 2.2.1.1公司平面布局圖2.2.2廠區(qū)公用設(shè)施類(lèi)標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)2.2.2.1洗手間標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 10錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。10121214第三章 廠/部級(jí)目視化標(biāo)準(zhǔn)3.1生產(chǎn)類(lèi)3.1.2物流3.1.2.1工廠平面布局圖1414143.1.2.2物料指示牌15第四章區(qū)域級(jí)/科室級(jí)目視化標(biāo)準(zhǔn)164.1非生產(chǎn)類(lèi)16164.1.1安全看板4.1.2來(lái)訪者安全須知4.2生產(chǎn)類(lèi)4.2.1設(shè)備4.2.1.1設(shè)備標(biāo)識(shí)4.2.1.2固定資產(chǎn)標(biāo)識(shí)17
3、181818194.2.1.3管道流向指示方法4.2.2質(zhì)量4.2.2.1封樣件料架202121第五章工位級(jí)目視化標(biāo)準(zhǔn)225.1生產(chǎn)類(lèi)5.1.1設(shè)備5.1.1.1電器箱標(biāo)識(shí)5.1.2制造5.1.2.1 防錯(cuò)2222232424-#第一章目視化管理基礎(chǔ)知識(shí)導(dǎo)弓1.1目視化管理概述目視管理是指通過(guò)視覺(jué)采集信息后,利用大腦對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單判斷而直接產(chǎn)生“對(duì)”或“錯(cuò)”的結(jié)論的管理方法。這種方法最大的優(yōu)點(diǎn)就是直接、快捷。1.2目視化管理對(duì)象非生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的目視管理(廠區(qū)整體環(huán)境、辦公區(qū))廠區(qū)整體環(huán)境:企業(yè)為塑造形象,培養(yǎng)獨(dú)有的企業(yè)文化,在整體形象上要形成一種獨(dú)有的標(biāo)準(zhǔn),比如整體的著色、道路的規(guī)劃、企業(yè)文化的宣傳
4、等。企業(yè)內(nèi)部為了方便各種設(shè)備的維護(hù),區(qū)分各個(gè)職能區(qū),對(duì)不同的設(shè)施、管道或者設(shè)備都需要清晰地區(qū)分。辦公區(qū):原則化、簡(jiǎn)單化等,借此迅辦公區(qū)的目視管理主要指信息的共有化以及業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)話、 速而正確地將信息提供給生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),以有效地解決問(wèn)題。主要內(nèi)容包括:文件管理目視化;行動(dòng)管理目視化;業(yè)務(wù)管理目視化; 辦公自動(dòng)化管理。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的目視管理工廠不但要做好車(chē)間內(nèi)各類(lèi)物品的放置及其當(dāng)前狀態(tài)的目視管理,同時(shí)也要對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度狀況、物料或半成品的庫(kù)存狀況、品質(zhì)不良狀況、設(shè)備故障、停機(jī)原因等,以視覺(jué)化 的工具進(jìn)行預(yù)防管理。這樣,任何人都能了解生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)的好壞,即使是新員工也能很快縮小作業(yè)上的品質(zhì)差異。主要內(nèi)容包
5、括:作業(yè)管理;生產(chǎn)計(jì)劃管理;質(zhì)量管理;設(shè)備管理;工具管理;物料管理;安全的目視管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在著很多危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)設(shè)備及危險(xiǎn)作業(yè)。為保障員工的生命安全,安全生產(chǎn),必須識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患并以視覺(jué)化的方式提醒員工規(guī)范作業(yè)。1.3目視化管理的作用需要管理的地方一目了然;容易了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)正常與否,且任何操作人員都能指出; 任何人都容易知道應(yīng)該如何遵守,且失誤了容易更改; 有助于推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不斷地向更整潔、規(guī)范的方向發(fā)展; 有助于維護(hù)安全、愉快的環(huán)境;有助于營(yíng)造員工和顧客都滿意的場(chǎng)所。1.4現(xiàn)場(chǎng)目視化管理推進(jìn)的五個(gè)步驟第一步: 第二步: 第三步: 第四步:區(qū)分現(xiàn)場(chǎng)需要和不需要的物品,不需要的堅(jiān)決清理;
6、清理各類(lèi)物品后,在正常狀態(tài)下制作標(biāo)識(shí); 對(duì)作業(yè)路徑、順序、方法等進(jìn)行目視化標(biāo)識(shí); 結(jié)果和事例整理;第五步:整理后形成標(biāo)準(zhǔn)化。1.5本手冊(cè)使用說(shuō)明本手冊(cè)的編寫(xiě)主要依據(jù)CIS (Corporation Identification System,企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng))管理手冊(cè)。安全標(biāo)識(shí)沿用總部安全環(huán)境標(biāo)志管理規(guī)定。本手冊(cè)中所規(guī)定的各種看板、模板根據(jù)實(shí)際選用。-7 -第二章 公司級(jí)目視化標(biāo)準(zhǔn)+2.1非生產(chǎn)類(lèi)2.1.1顏色、線條標(biāo)準(zhǔn)2.1.1.1常用線條顏色寬度規(guī)格(油漆或膠帶)適用項(xiàng)目基準(zhǔn)規(guī)格基準(zhǔn)顏色色號(hào)倉(cāng)庫(kù)主通道線100黃色RAL 1003大型車(chē)間主通道線100室內(nèi)一般通道線50閑置品50倉(cāng)庫(kù)區(qū)域
7、線50車(chē)間區(qū)域線50輔助通道線50可移動(dòng)物(移動(dòng)架臺(tái)、工具車(chē)等)50清掃工具類(lèi)50門(mén)開(kāi)閉線25小物品定位線(測(cè)試室儀表等)25待返修品25桌面物品定位線10不合格品區(qū)域線50紅色RAL 3020廢品50滅火器50消防栓50危險(xiǎn)區(qū)域50敬*敬T 警告警示50斑馬線RAL 1023 9017配電柜50突出物50坑道周?chē)?02.1.2公司級(jí)統(tǒng)一模板2.1.2.1廠區(qū)銘牌 目的明確各廠區(qū)的視覺(jué)傳達(dá)信息。適用對(duì)象公司各個(gè)廠區(qū)部門(mén)標(biāo)牌。安裝位置直接固定于墻面。效果圖-f2.124區(qū)域銘牌 目的規(guī)范各部門(mén)區(qū)域,明確視覺(jué)傳達(dá)信息。 適用對(duì)象各個(gè)辦公區(qū)域。安裝位置直接固定頂墻。2.125部門(mén)門(mén)牌 目的規(guī)范各部門(mén)
8、門(mén)牌適用對(duì)象公司各個(gè)部門(mén)門(mén)牌標(biāo)準(zhǔn)材料:鋁合金型材,專業(yè)烤漆、文字絲網(wǎng)印刷尺寸:標(biāo)牌內(nèi)徑尺寸250x75mm,5mm安裝位置單門(mén):統(tǒng)一安裝于開(kāi)門(mén)把手上方離地高度 1.7m; 雙門(mén):統(tǒng)一安裝于開(kāi)門(mén)把手上方離地高度 1.7m ; 玻璃門(mén):安裝于墻面玻璃上方高度 1.7m效果圖2.1.4公司宣傳看板消防安全”傳海報(bào) 目的展示“職業(yè)安全健康方針”適用對(duì)象各子公司宣傳欄安裝位置直接固定頂墻。效果圖9 -1里二云宰揮統(tǒng)ft程療、滴炬“睫力謊現(xiàn)火疵眉lcAi!i-d7瞋Z r W平翠龍5(亠天火力. 參燙袁M認(rèn)孵.睪位3 M :旺直工二;K力乂乂時(shí)人毒特常4、 F由iEu.:朝r堆力石主刪M所舷g科毛收t鮭*
9、左笫火18話幡*:li生憑炙啟孟便用4 生:囂:;:刪I訃軸5封聞 董蹄和按狡壞師用f *位繁失問(wèn)詈 氛IM井僅初起乂突能力* Ivrf 4 工-11tiS生ii巧.存消新2磚人呉mmsfti劇H2.145生產(chǎn)安全報(bào)/工人日?qǐng)?bào) 目的 展示“當(dāng)代工人風(fēng)采”。適用對(duì)象各子公司宣傳欄。標(biāo)準(zhǔn)材料:高密度防火板;尺寸:900x1200mm;畫(huà)面高精度寫(xiě)真覆光膜。 安裝位置直接固定頂墻。 效果圖三- -2.1.5展示類(lèi)標(biāo)識(shí)2.1.5.1榮譽(yù)展示區(qū) 目的榮譽(yù)展示,自我宣傳。提升企業(yè)形象,增強(qiáng)員工自信心和歸屬感 適用對(duì)象公司所獲得的相關(guān)榮譽(yù),獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)杯類(lèi)安裝位置生產(chǎn)技術(shù)科主通道醒目位置處效果圖2.2生產(chǎn)類(lèi)2.
10、2.1.1任務(wù)單 目的區(qū)分任務(wù)緊急程度 適用對(duì)象各類(lèi)生產(chǎn)任務(wù)單 顏色 正常任務(wù)白色緊急粉色效果圖 6 PSlTtw若鍛領(lǐng)r ft n 1半梯1; W率艷:fl檢手;*補(bǔ)燈噲* *1U燙.機(jī)tt:整a 1.手孑1尺寸上罕桂1慮*丨J一1亠工藝澹程記錄11221.2公司平面布局圖 目的展示各公司布局適用對(duì)象各子公司宣傳欄 安裝位置 直接固定頂墻 效果圖13 -222廠區(qū)公用設(shè)施類(lèi)標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)2.2.2.1洗手間標(biāo)識(shí) 目的統(tǒng)一男女洗手間的標(biāo)識(shí)適用對(duì)象各廠區(qū)、辦公室樓梯標(biāo)準(zhǔn)以藍(lán)色、紅色人形標(biāo)志代表男女;安裝位置洗手間門(mén)的正上方和中間懸掛男女標(biāo)識(shí),保持高度和位置統(tǒng)一。 效果圖223廠區(qū)公用設(shè)施類(lèi)標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)2.
11、2.2.1為什么責(zé)任人標(biāo)識(shí) 目的目視化衛(wèi)生責(zé)任人 適用對(duì)象 編織車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)以紅色代表員工 效果圖口改善樣品廠if鎳車(chē)間衛(wèi)生賁任可視化M CSS1 ri罔罔ES MI尸廠尸冠. 嚴(yán)一嚴(yán)工 嚴(yán).11-1 ty-1 囲卜平ib騎中 品口 *b N亠XHI BMStiy IIwnr Prr- I ; W 屈 J:邛 I I JKB*:!HVBn?Iffi 二溯童刃軍LiS4tTW1 F1遣道兀典但員長(zhǎng)人:育誥員郭三晏I蠱睪I卜芒若花I I:II亞ZZI吟窗I 二.ft? I I 押 1?貸 I 隔I I Hlt?r II 衛(wèi)才F I I UTtH III I汕朋4 I.fl ,R M I恃存軍p I I
12、 jdjf J訂F?u*rfc=:ubi.ji,咗發(fā)*引5孚年5?白出三更j 3=*改善前羈苦區(qū)域滑潔由:躺工一人完成改善后擴(kuò)施總劃訂衛(wèi)也任K域可視化標(biāo)準(zhǔn).全員清酌第三章 廠/部級(jí)目視化標(biāo)準(zhǔn)3.1生產(chǎn)類(lèi)3.1.2物流3.1.2.1工廠平面布局圖 目的展示工廠平面布局,便于定位。適用對(duì)象工廠內(nèi)主干道。安裝位置直接固定頂墻。效果圖3.122物料指示牌 目的明確規(guī)劃物料擺放的區(qū)域,確保零件定點(diǎn)放置,縮短查找時(shí)間。 適用對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)材料:尺寸:字體:各種臨時(shí)存放、固定存放的零部件、材料、半成品、完成品。封塑90mmx50mm綠底黑字,綠色色號(hào) RAL 6024安裝位置在原料料架上方放懸掛物料指示牌,不得低
13、于2200mm效果圖-25 -L: L-第四章 區(qū)域級(jí)/科室級(jí)目視化標(biāo)準(zhǔn)4.1非生產(chǎn)類(lèi)4.1.3安全看板目的展示安全檢查結(jié)果、事故通報(bào),促使員工提高安全警惕性。 適用對(duì)象各生產(chǎn)區(qū)域。安裝位置進(jìn)入?yún)^(qū)域的通道位置。效果圖ITFl機(jī)房霍地 人莫入4.1.4來(lái)訪者安全須知目的圖片形式展示員工進(jìn)入車(chē)間注意事項(xiàng),做好安全防范。 適用對(duì)象各生產(chǎn)區(qū)域。安裝位置進(jìn)入?yún)^(qū)域的通道位置。效果圖蠢4.2生產(chǎn)類(lèi)421設(shè)備4.2.1.1設(shè)備標(biāo)識(shí) 目的規(guī)范廠區(qū)內(nèi)各種設(shè)備標(biāo)識(shí)與編號(hào) 適用對(duì)象公司車(chē)間各種設(shè)備安裝位置設(shè)備正對(duì)操作者的位置效果圖設(shè)備編號(hào)07-0104A-0154資產(chǎn)編號(hào)300010資產(chǎn)來(lái)源購(gòu)置設(shè)備名稱普通手搖橫機(jī)設(shè)
14、備型號(hào)HB-16FLL設(shè)備主次主要設(shè)備類(lèi)別手搖橫機(jī)設(shè)備規(guī)格16GABC分類(lèi)A設(shè)備類(lèi)型設(shè)備屬性設(shè)備生產(chǎn)用途生產(chǎn)使用部門(mén)東阜公司編織車(chē)間地理區(qū)域東勝安裝地點(diǎn)東阜公司編織車(chē)間專項(xiàng)管理屬性編制單位:表號(hào):421.5固定資產(chǎn)標(biāo)識(shí)目的標(biāo)示固定資產(chǎn)適用對(duì)象公司范圍內(nèi)所有固定資產(chǎn) 安裝位置固定資產(chǎn)正面位置 效果圖針織科操作工種STOLL電腦橫機(jī)CMS530HP3.5.2GSTOLL電腦橫機(jī)CMS530HP5GSTOLL電腦橫機(jī)CMS530HP7.2GSTOLL電腦橫機(jī)CMS330HP8GSTOLL電腦橫機(jī)CMS530HP12GSTOLL電腦橫機(jī)CMS530HP18G小計(jì)島精電腦橫機(jī)SVR1228G島精電腦橫機(jī)
15、SVR12212G島精電腦橫機(jī)MMSIG12316G島精電腦橫機(jī)SVR12218G島精電腦橫機(jī)SWGO61N10G電腦橫機(jī)LXC-252SC8G設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)設(shè)備規(guī)格數(shù)量26電腦擋車(chē)工電腦擋車(chē)工電腦擋車(chē)工電腦擋車(chē)工電腦擋車(chē)工電腦擋車(chē)工電腦擋車(chē)工電腦擋車(chē)工電腦擋車(chē)工電腦擋車(chē)工電腦擋車(chē)工電腦擋車(chē)工車(chē) 間 編 織 編 織 編 織 編 織 編 織 編 織編 織 編 織 編 織編 織 編 織 編 織421.6管道流向指示方法 目的管道內(nèi)流體可視化;預(yù)知管道危險(xiǎn)性,預(yù)防事故的發(fā)生;提高管道維護(hù)的效率。 適用對(duì)象工廠內(nèi)所有管道。安裝位置管道面向觀察者一側(cè)效果圖422質(zhì)量4.2.2.1封樣件料架目的:保留良品時(shí)的狀態(tài),在不確定產(chǎn)品是否合格時(shí)用作比對(duì) 適用對(duì)象車(chē)間生產(chǎn)區(qū)域。安裝位置生產(chǎn)區(qū)域。 效果圖 供參考。-#第五章 工位級(jí)目視化標(biāo)準(zhǔn)6.1生產(chǎn)類(lèi)6.1.1設(shè)備6.1.1.2輪式閥門(mén)標(biāo)示方法目的任何人都能夠容易地看懂閥門(mén)開(kāi)閉方向。 適用對(duì)象車(chē)間所有輪式閥門(mén)。 標(biāo)準(zhǔn)1. 經(jīng)常變動(dòng)的閥門(mén)直接在輪式閥門(mén)上標(biāo)注開(kāi)關(guān)方向,字體紅色2. 一般不變動(dòng)的閥門(mén),制作常開(kāi)、常閉標(biāo)示;20mm*60mm;綠色PC板;紅色PC
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 盤(pán)龍區(qū)龍泉育才學(xué)校九年級(jí)上學(xué)期語(yǔ)文9月測(cè)試卷
- 白云實(shí)驗(yàn)學(xué)校七年級(jí)上學(xué)期語(yǔ)文期中考試試卷
- 自愿放棄就業(yè)協(xié)議書(shū)(2篇)
- 獨(dú)特的裝扮說(shuō)課稿
- 南京工業(yè)大學(xué)浦江學(xué)院《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 《楊氏之子》說(shuō)課稿
- 南京工業(yè)大學(xué)浦江學(xué)院《工程造價(jià)課程設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 南京工業(yè)大學(xué)浦江學(xué)院《材料與工藝》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 管樁技術(shù)合作協(xié)議書(shū)(2篇)
- 南京工業(yè)大學(xué)《儀器分析專題》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 微波治療儀說(shuō)明書(shū),治療原理是什么?
- 《扁鵲見(jiàn)蔡桓公》(完整)
- 住宅燃?xì)饧友b安全保護(hù)裝置施工方案(完整版)
- 第四講夏商周考古
- 微機(jī)原理與接口技術(shù)8259A練習(xí)題及答案
- 正方體的11種展開(kāi)圖
- 第15章《分式》教材分析課件(32張)
- 西門(mén)子RWD68說(shuō)明書(shū)
- 醫(yī)院車(chē)輛加油卡管理制度
- 數(shù)獨(dú)題目高級(jí)50題(后附答案)【最新】
- 問(wèn)題線索辦理呈批表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論