某單位迎國檢動員講話

1、* 單位迎國檢動員講話全體員工：大家上午好！ 今天這次會議， 是一次全 *迎國檢沖刺動員大會。這次會議的主要任務(wù)是：按照省交通運(yùn)輸廳、省高管局有關(guān)要求，對我 *迎檢工作進(jìn)行再部署、再落實，動員全 * 員工統(tǒng)一思想，提振士氣，爭先創(chuàng)優(yōu)“迎國檢”，最后沖刺“保目標(biāo)”，為 * 爭光，為湖北交通爭光。下面，我講三個方面的意見。一、高度重視、轉(zhuǎn)變思想，準(zhǔn)確把握當(dāng)前迎國檢工作面臨的形勢國檢是交通運(yùn)輸部每五年組織一次的干線公路養(yǎng)護(hù)管理工作大檢查活動，迎國檢是今年湖北交通工作的重中之重。1、 *非常重視國檢：國檢既是對 *“十一五”期間養(yǎng)護(hù)管理工作的一次全面檢驗，也是對*改革發(fā)展成就的一次全面展示?？梢哉f，*

2、對此次國檢的重視程度前所未有，人、財物投入力度都是前所未有。* 從去年就開始謀劃，研究制定迎國檢的相關(guān)措施，對各方面的工作進(jìn)行了細(xì)化，與各單位負(fù)責(zé)人簽定了目標(biāo)責(zé)任狀，任務(wù)更加明確，責(zé)任更加具體，可以說是費(fèi)盡心思，傾其全力。2、 * 處于必檢行列：從迎檢單位看，由于* 的地理位置和流量較大的原因，在* 和 * 作為必檢單位的基礎(chǔ)上，* 把* 排在重點(diǎn)備檢之首。同時由于監(jiān)控中心設(shè)在* ，我* 廣場又剛剛擴(kuò)建完工，可以說我們接受檢查的概率是90% 。如果完不成任務(wù)，交不出一份滿意的答卷，不僅僅是給湖北交通丟臉抹黑的事情，* 將進(jìn)行嚴(yán)厲的責(zé)任追究和嚴(yán)肅的工作問責(zé)，嚴(yán)重影響單位名次的甚至?xí)?zé)令辭職。3、

3、* 內(nèi)迎檢氛圍不濃： 與 * 養(yǎng)護(hù)和路政等部門相比較起來， * 內(nèi)現(xiàn)在氛圍還不夠濃厚，員工對迎國檢工作還沒有引起足夠的重視。比如，* 現(xiàn)場人員服務(wù)不到位，環(huán)境衛(wèi)生較差，道口開通不足，行為規(guī)范不符合要求，院內(nèi)整改步伐緩慢，員工整體認(rèn)識不夠等。據(jù)我們了解到的情況， *和 * 已要求全體員停止輪休，所有道口全部打開， *員工深夜班無一人敢睡崗，與工作無關(guān)的話一句都不敢說，有什么其他事情彼此就用紙條聯(lián)系，因為怕回放錄象時會出紕漏。4、動員會議的目的：目前，迎國檢工作已進(jìn)入倒計時，離交通部檢查小組到達(dá)湖北時間只有12 天了，所有錄像保存時間是15 天，也就是說現(xiàn)在大家的一舉一動都已在檢查范圍內(nèi)了。所以，

4、今天召開這個會議，就是要讓大家認(rèn)清形勢，高度重視，找準(zhǔn)差距，再加措施，真抓實干沖刺迎國檢，確保 *迎國檢在全省高速公路單位排名“保四爭三”目標(biāo)。全所員工一定要保持清醒頭腦，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，站在講政治的高度去看待這次國檢，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感。二、加強(qiáng)督導(dǎo)，提高效率，高標(biāo)準(zhǔn)完成迎檢任務(wù)。迎國檢工作時間緊、任務(wù)重、要求高，各部門、全體員工要緊緊圍繞剛才學(xué)習(xí)的關(guān)于進(jìn)一步完善* 管理迎“國檢”準(zhǔn)備工作的通知精神，進(jìn)一步完善資料整理，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場管理，進(jìn)一步強(qiáng)化院內(nèi)管理，嚴(yán)格做到“八個確?！保瑸閷崿F(xiàn) *在全省 * “爭3 保 4”目標(biāo)而努力。（一）精心組織，扎實推進(jìn)1 、全員行動，協(xié)調(diào)

5、聯(lián)動。“迎國檢”不是幾個人的事，更不是 * 部門的事，而是全 *全體員工共同的事。大家要樹立坐不住、等不起、慢不得的危機(jī)意識，密切配合，形成合力，要級級有責(zé)任，層層抓落實，形成人人關(guān)心國檢、員工士氣高漲的濃厚迎檢氛圍，達(dá)成“人人都是迎檢對象，人人都是楚天形象”的共識，從今天開始，全 *進(jìn)入臨檢狀態(tài)，收費(fèi)人員無特殊、緊急情況不能請假，全體管理及后勤人員停休，將工作重點(diǎn)放在迎國檢工作上。后勤人員排班到 * 現(xiàn)場保持清潔衛(wèi)生、協(xié)助綠通車貨物查驗及現(xiàn)場的整體協(xié)調(diào)，做到突發(fā)情況拉得出，打得響。同時，暢通信息渠道， 對自查中存在的問題做到快速反饋、 快速協(xié)調(diào)、快速解決。加強(qiáng)與計重設(shè)備廠家和監(jiān)控中心的聯(lián)絡(luò)和

6、溝通，確保收費(fèi)系統(tǒng)、計重系統(tǒng)、車牌識別系統(tǒng)、通行指示燈、廣場照明燈、 *系統(tǒng)和通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行正常， *錄像資料保存時間達(dá)到 15 天以上。2 、強(qiáng)化作風(fēng)，創(chuàng)先爭優(yōu)。要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，無論是在人力、物力、財力，還是在時間和精力投向上，都要重點(diǎn)保障、重點(diǎn)傾斜。堅決克服認(rèn)為工作千頭萬緒，時間緊、任務(wù)重、困難多、標(biāo)準(zhǔn)高，工作難以落實的畏縮情緒以及不一定會檢查到我們單位，甚至認(rèn)為基礎(chǔ)好，到時突擊一下能應(yīng)付的麻痹松懈情緒和檢查成績好壞與己無關(guān)的本位主義情緒。全體管理人員要堅持情況在一線了解，問題在一線解決，工作在一線推進(jìn)，做到一級帶著一級干，一級干給一級看。要牢牢把迎檢工作抓在手上，放在心上，各項具體

7、工作的每個環(huán)節(jié)都要做到心中有數(shù)， 了如指掌。 對每項工作流程、每個步驟都要明確，認(rèn)真落實。黨員同志要在迎檢活動中勇挑重?fù)?dān)、爭當(dāng)先鋒，以實際行動體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。作為宣傳督辦組、內(nèi)業(yè)資料組、后勤保障組的責(zé)任人要對各自分工的工作拿出切實有效的措施，工作再細(xì)些，力度再大些，尤其是面對工作中遇到的一些難點(diǎn)和困難，要多想辦法，多動腦筋，主動克難攻堅。 *要定期通過OA 系統(tǒng)發(fā)布迎檢工作動態(tài)，加大相關(guān)工作的宣傳力度，及時報道我 *迎檢工作中好的經(jīng)驗、做法及先進(jìn)典型人物、 事跡，營造良好的迎檢工作氛圍。（二）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)督辦。1、千方百計確保收費(fèi)道口安全暢通。迎檢期間，全體員工必須保持手機(jī)24 小時開啟，隨

8、時能夠聯(lián)系到人。對于不聽指令未及時* 的， * 立即做好記錄公示，每次扣5 分，如未及時提醒或發(fā)現(xiàn)要負(fù)連帶責(zé)任，每次扣3 分，在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。建立*領(lǐng)導(dǎo)抽查制度，采取由迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組每日雙重抽查復(fù)核的方式，嚴(yán)格杜絕* 的現(xiàn)象。2、齊心協(xié)力抓好迎國檢內(nèi)業(yè)資料的再完善。嚴(yán)格依據(jù)“國檢”標(biāo)準(zhǔn)，在省級和本單位制定下發(fā)的文件方面，嚴(yán)格做到有標(biāo)準(zhǔn)格式、有正式印章、有規(guī)范出處；對自身內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行再梳理、再糾正、再補(bǔ)充，力爭做到多而全、精而細(xì)、美而準(zhǔn)。全部內(nèi)業(yè)資料、文書檔案、上墻制度、圖表都要規(guī)范整理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，要把有特色的做法和成果充分展示出來。內(nèi)業(yè)資料責(zé)任人，要做到熟悉內(nèi)容、科學(xué)分類，確保迎檢過程中資

9、料查找的及時性、準(zhǔn)確性，確保在內(nèi)業(yè)檢查中做到不扣分。3、倒排工期搶抓站所環(huán)境的再優(yōu)化。要在國檢前完成全部基礎(chǔ)設(shè)施的清洗、花卉擺放等工作。按照“綠潔暢亮美”的總體要求，多時段作業(yè)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生，確保整體形象有新亮點(diǎn)、新氣象。要迅速按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)完成各類新增標(biāo)志標(biāo)牌、公示欄的上墻工作，確保各項收費(fèi)設(shè)施規(guī)范設(shè)置。后勤保障組責(zé)任人要組織全*人員對廣場及院內(nèi)、宿舍進(jìn)行全面大掃除， 對衛(wèi)生打掃的時間、范圍、頻率和標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格規(guī)定，平時要做到隨臟隨清潔，迎檢小組要每天對食堂、員工宿舍等進(jìn)行衛(wèi)生檢查，建立起衛(wèi)生檢查常態(tài)機(jī)制，檢查結(jié)果嚴(yán)格納入當(dāng)月績效考核，使全員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，使容貌持續(xù)改觀。以干凈整潔的環(huán)境、飽滿的工作熱情和良好的工作狀態(tài)迎接國檢的到來。3、細(xì)化應(yīng)急保暢預(yù)案：* 。三、真抓實干，嚴(yán)格獎懲，狠抓責(zé)任落實，最后沖刺“保目標(biāo)”迎國檢”是硬任務(wù)，來不得半點(diǎn)馬虎和絲毫懈怠。要本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰落實”的原則，層層建立責(zé)任制。要堅決克服厭戰(zhàn)情緒、麻痹思想、僥幸心理和應(yīng)付心態(tài)，按照國檢項目和標(biāo)準(zhǔn)的各項要求，以更大的決心、 更強(qiáng)的力度、更足的干勁全力以赴抓好每一個環(huán)節(jié)工作的落實。 絕不允許因管理不到位造成的扣分，特別是內(nèi)業(yè)資料、規(guī)章制度等；決不允許因睡崗、手勢服務(wù)等人為因素失誤影響國檢內(nèi)容而扣分 。在此，我要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，如果哪個班組哪個人出了問題，拖了 * 的后退，將進(jìn)