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文檔簡介
1、作者:ZHANGJIAN 僅供個人學(xué)習(xí),勿做商業(yè)用途 海某電子商務(wù)有限公司 長期激勵方案 2016年6月 、 長期激勵的必要性與可行性 3 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 二、 長期激勵方式 3 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 三、 長期激勵的管理機(jī)構(gòu) 5 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 四、 長期激勵的要素 5 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 五、 懸置帳戶 9 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 六、 被激勵者的權(quán)利及義務(wù) 9 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 七、 約束條件與股份贖回交易 11 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 八、 行權(quán)方法 13 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 九、長期激勵的類別和具體額度 14 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 十、 附則 14 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 附件一:長期激勵
2、決定書 16 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 附件二:長期激勵協(xié)議書 17 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 附件三:員工股權(quán)持有卡 19 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 附件四:期股行權(quán)通知書 21 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 附件五:懸置股份代持委托協(xié)議書 22 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 附件六:期股年度行權(quán)預(yù)測明細(xì) 24 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 附件七:長期激勵實(shí)施步驟與時間: 25 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 19 / 27 一、長期激勵的必要性與可行性 1、長期激勵是現(xiàn)代企業(yè)制度的一項重要特征 企業(yè)的經(jīng)營管理者、關(guān)鍵員工是資源控制者,是企業(yè)價值實(shí)現(xiàn)增值保值的動 力。長期激勵制度將經(jīng)營管理者、關(guān)鍵員工的物質(zhì)利益與公司的長期業(yè)績更為緊 密地結(jié)合在一起
3、,避免了決策行為短期化,以此克服委托一代理關(guān)系而導(dǎo)致的利 益沖突,降低了代理成本,從而更有效的激勵經(jīng)營管理者、 關(guān)鍵員工合理配置使 用資源,開發(fā)新產(chǎn)品、新客戶,實(shí)現(xiàn)長期持續(xù)的企業(yè)利益增長。經(jīng)營管理者、關(guān) 鍵員工擁有股權(quán),為其參與公司決策提供了物質(zhì)基礎(chǔ),同時完善了公司治理結(jié)構(gòu)。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 2、某網(wǎng)的高成長性為實(shí)施長期激勵提供了物質(zhì)保證 股份回報看重的是未來的收益,如果企業(yè)缺乏良好的成長性,股權(quán)受讓方也 不會對股權(quán)產(chǎn)生興趣。某網(wǎng)良好的資產(chǎn)質(zhì)量以及企業(yè)快速增長和穩(wěn)定的高回報率 對員工有較強(qiáng)的吸引力,這保證了長期激勵的有效性。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 二、長期激勵方式 長期激勵有多種選擇方式,如股
4、票期權(quán)、職工持股計劃、動態(tài)股權(quán)、分紅權(quán)、 增值權(quán)、期股等方式。選擇哪種方式取決于企業(yè)的發(fā)展階段、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng) 營狀況、企業(yè)外部環(huán)境等因素。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 根據(jù)某網(wǎng)的實(shí)際情況,建議采取“期股與實(shí)股相結(jié)合”的長期激勵方式。 實(shí)股是指公司現(xiàn)有股東向被激勵者一次性轉(zhuǎn)讓一定數(shù)額的股份,被激勵者 次性支付購股款的股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式。 期股是指公司現(xiàn)有股東一次性給予被激勵者一定數(shù)額股份的分紅權(quán)和表決 權(quán)(此時,這部分股份稱為虛股),被激勵者按事先約定的價格用所得紅利在約 定的期限內(nèi)(即“行權(quán)期”。購買這部分虛股,將之轉(zhuǎn)化為實(shí)股(即“行權(quán)” 被激勵者所得分紅如果不足以支付購買虛股所需要的資金,則可以另行籌措
5、資 金,補(bǔ)足購買虛股的資金,無力購買部分可以放棄行權(quán)。款項支付以后,相對應(yīng) 的虛股轉(zhuǎn)化為實(shí)股。被激勵者對虛股擁有分紅權(quán)和表決權(quán),沒有所有權(quán)和處置權(quán); 對實(shí)股擁有完整所有權(quán)。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 實(shí)股和虛股均以公司董事長陸先生代持,不以被激勵者的名義進(jìn)行股東登 記。 通過期股這種機(jī)制安排,被激勵者要保證購買虛股所需資金, 就必須保證一 定水平的凈資產(chǎn)收益率,從而使企業(yè)所有者和經(jīng)營者(被激勵者)在提高凈資產(chǎn) 收益率的利益上達(dá)成了一致。期股也解決了被激勵者籌措購買股份資金的難題。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 期股的一般風(fēng)險:期股將行權(quán)資金與企業(yè)一定時期(一般為五、六年。的凈 資產(chǎn)收益率高度緊密的聯(lián)系起來,這就
6、有可能導(dǎo)致凈資產(chǎn)收益率較低的企業(yè)經(jīng)營 者為了在計劃期內(nèi)順利行權(quán),而利用財務(wù)杠桿片面提高凈資產(chǎn)收益率, 從而過度 提高企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率,出現(xiàn)一定時期內(nèi)企業(yè)利潤最大化與企業(yè)價值最大化的矛 盾,進(jìn)而可能增大企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。這是在方案設(shè)計與實(shí)施中需要考慮加以避免。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 三、長期激勵的管理機(jī)構(gòu) 上海某電子商務(wù)有限公司股東會負(fù)責(zé)公司的長期激勵管理,其主要職責(zé)包 括: (一)制定并調(diào)整公司的長期激勵計劃; 提出被激勵者人選; 決定對每位員工激勵股權(quán)的數(shù)額; (四) 對被激勵者的績效進(jìn)行審核并確認(rèn); (五) 簽署長期激勵決定書和行權(quán)通知書; (六) 對被激勵者的行權(quán)資格進(jìn)行審核和變更。 四、長期
7、激勵的要素 (一)上海某電子商務(wù)有限公司的資產(chǎn)現(xiàn)狀 1、注冊資本2500萬元人民幣。 2、實(shí)施本次股權(quán)計劃的業(yè)務(wù)范圍包括: 是本次股權(quán)計劃的資產(chǎn)范圍。 3、 凈資產(chǎn)核定賬面價值為: 萬元人民幣 4、 如公司出現(xiàn)引入戰(zhàn)略投資者而增資擴(kuò)股時, 持股人有權(quán)利以原有比例同比 例增資,持股人增資的股權(quán)價格為與和戰(zhàn)略投資者商定的價格相同。 文檔 來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 5、 大股東拆借公司資金用于投資的, 如投資對象為生鮮相關(guān)企業(yè)和業(yè)務(wù), 為公司投資行為,股東都具有按照股權(quán)比例的權(quán)利和責(zé)任,如投資對象 為非相關(guān)行業(yè),則視為借貸資金,大股東需要像公司支付約定的借貸利 息0文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 股份來源與額度: 用于長
8、期激勵的股份來源于大股東出讓的 萬股(占股本總額的 %) 和創(chuàng)始股東出讓的 .萬股(占股本總額的 %)。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 為體現(xiàn)人力資本的重要性,給予關(guān)鍵崗位人員以足夠的激勵,根據(jù)公司發(fā)展 需要,在現(xiàn)有股東中,一部分股東出讓一部分股份。 這種股份出讓是對人力資本 價值的承認(rèn),是對公司發(fā)展的一種有力支持,同時也是對所有股東的長遠(yuǎn)利益的 一種有力保障。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 (三)預(yù)留股份: 在大股東和其他創(chuàng)始股東出讓的 萬股中, 萬股用于本期激勵,占股 本總額的 %;萬股作為預(yù)留股份,占股份總額的,預(yù)留股用于以 后的員工激勵,預(yù)留股份保存在懸置帳戶中,由大股東(陸先生先生)進(jìn)行代持。 文檔來自于網(wǎng)
9、絡(luò)搜索 (四)股份種類: 在用于本期激勵的 萬股中,實(shí)股4 7萬股,占4.7%;期股188萬股, 占 18.8%。 (五)資金來源: 購買實(shí)股的資金由被激勵者自籌解決;期股的行權(quán)資金主要來源于虛股分紅 及實(shí)股分紅,不足部分由被激勵者自行籌措,自籌確有困難的可以部分放棄行權(quán)。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 公司購回股份后,按一定比例采取“實(shí)股與期股相結(jié)合”的方式實(shí)施長期激 勵。激勵對象全部被授予股份中的 %以實(shí)股方式交易,即被授予人需要支付 現(xiàn)金購買這部分股份;其余的以期股的方式授予,即被授予人以股份的未 來收益(不足部分用自有資金)分五年支付購股款。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 (六)激勵對象: 高級管理人員及關(guān)
10、鍵崗位員工,具體人員見長期激勵額度分配明細(xì)表。 (七)激勵條件: 本次長期激勵的對象要與公司簽訂勞動期限為五年以上長期勞動合同或者無 固定期限勞動合同,并接受本方案的所有規(guī)定。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 (八)激勵額度: 激勵額度將在長期激勵總規(guī)模范圍內(nèi)根據(jù)崗位價值和人的能力、素質(zhì)、發(fā)展 潛力、對公司貢獻(xiàn)大小等因素決定,具體額度見長期激勵額度分配明細(xì)表。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 (九)股份價格: 實(shí)股購買價為每股1元人民幣,期股行權(quán)價為每股1元人民幣。 (十)交易方式: 股權(quán)受讓方購買實(shí)股的全部款項必須在2016年 月 日前一次性支付給出 讓股份的股東;公司在2016年 月 日前將購買期股所需全部款項支付
11、給出讓 股份的股東,然后由被激勵者自2016年起分五年在每年底償還給公司,償還所 需資金來源于實(shí)股分紅和期股分紅,不足部分由個人自行籌措。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 實(shí)股交易方式示意圖: 現(xiàn)金付款 時間: 2016年12月31日 股份一次性過戶 時間: 2016年12月31日 期股交易方式示意圖: 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 1、付款(墊付,每股 時間: 2017年1月1日 1元) J 股東 生效時間: 公司 實(shí)施長期激勵從2016*年 12月31日起計算, 2、股份一次性過戶 時間:2017年1月 即,被激勵者從2017年1月1 日起開始享有股份痕包括實(shí) 時間: 2股7行權(quán)年限: 201
12、8年12月 (十二) 3、分期償還公司墊付款 殳和期股)的收益權(quán) 懸置帳戶 文檔來自于網(wǎng) jr 期股激勵分五個年度行權(quán)完畢,即從F1被激勵者202 年初 2020年12月 (十三)期股行權(quán)日期: 絡(luò)搜索殳份分期過戶 時間: 2017年12月 2018年12月 。年12月 2020年12月 2021年12月 企業(yè)每年度利潤分配方案(以上海某電子商務(wù)有限公司財務(wù)年度實(shí)際利潤為 準(zhǔn))確定之后的3個月內(nèi)辦理行權(quán)手續(xù),逾期失效。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 (十四)實(shí)股和期股選擇權(quán)利: 參與本次股權(quán)激勵的人員,可對授予的實(shí)股和期股選擇接受與否,但在不接 受實(shí)股的條件下,自動放棄對期股的選擇權(quán)利。 即實(shí)股和期股綁定
13、,可以選擇接 受實(shí)股和期股,以及只接受實(shí)股。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 五、懸置帳戶 懸置帳戶是為了保存未授出股份和贖回員工股份而設(shè)置的一個專門帳戶, 由陸先生先生代持懸置帳戶內(nèi)的股份,該帳戶內(nèi)的股份用于以后的員工長期激 勵。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 六、被激勵者的權(quán)利及義務(wù) 行權(quán)完畢前被激勵者享有的權(quán)利及義務(wù) 1. 實(shí)股部分:被激勵者從交訖全部購買實(shí)股款項之日起即享有這部分實(shí)股 的完整所有權(quán),于上海某電子商務(wù)有限公司股東名錄上登記。 文檔來 自于網(wǎng)絡(luò)搜索 2. 期股部分:被激勵者從期股激勵生效之日起(2017年1月1日),即對 被激勵的全部期股享有收益權(quán),但無表決權(quán)、所有權(quán)和處置權(quán)。文檔來自于 網(wǎng)絡(luò)搜索
14、3. 股權(quán)變更登記:用于期股激勵的數(shù)額確定后,將這部分用于期股激勵的 股份過戶到代持人的名下。期股按計劃每年行權(quán)后變?yōu)閷?shí)股,將相應(yīng)股 份從代持人名下過戶到被激勵者名下。于上海某電子商務(wù)有限公司股 東名冊上登記。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 4. 行權(quán)完成:期股行權(quán)轉(zhuǎn)為實(shí)股之后,被激勵者享有相應(yīng)比例實(shí)股的完整 所有權(quán)。 5. 被激勵者在合同期內(nèi)如違反長期激勵協(xié)議書和勞動合同,股東會 有權(quán)收回其期股轉(zhuǎn)為實(shí)股部分及與這部分股份相關(guān)的所有收益,其未行 權(quán)期股自動中止,進(jìn)入懸置帳戶。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 6. 如果被激勵者在期股未全部行權(quán)前遇到公司合并、收購等情形時,實(shí)股 部分歸被激勵者所有,未行權(quán)部分的期股按
15、合并后的公司規(guī)定執(zhí)行。本 條所說的合并、收購,是指本公司被其他公司兼并,收購,不包括本公 司收購其他公司或本公司內(nèi)部產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的情況。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 行權(quán)完畢后股東享有的權(quán)利及義務(wù) 1. 股東按照股權(quán)比例享有上海某電子商務(wù)有限公司的贏利或者承擔(dān)虧損。 2. 上海某電子商務(wù)有限公司每一財務(wù)年度實(shí)際發(fā)生并繳納所得稅后的利 3. 4. 5. 6. 7. 潤應(yīng)根據(jù)公司章程規(guī)定的順序彌補(bǔ)上一年度的虧損、提取法定公積金、 提取任意公積金分配并根據(jù)股東會決議提取任意公積金,所余利潤按照 股東的出資比例分配。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 上海某電子商務(wù)有限公司應(yīng)以現(xiàn)金方式向股東支付股東紅利,原則上每 一財務(wù)年度公
16、司應(yīng)當(dāng)至少將所余的 20%以上的利潤用于支付股東紅利。 具體分配方案最終由公司股東會制定并執(zhí)行。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 在任職期間,股東之間可以互相轉(zhuǎn)讓全部或者部分股權(quán);股東向股東以 外的自然人或者企業(yè)轉(zhuǎn)讓股權(quán),應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意,其他股東 半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的,不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán);不購買 的,視為同意轉(zhuǎn)讓。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán),在同等條件下,其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個 以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的,協(xié)商確定各自的購買比例;協(xié)商不成 的,按照轉(zhuǎn)讓時各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 股東有權(quán)查閱、復(fù)制公司章程、股東會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)
17、 事會會議決議和財務(wù)會計報告。 公司新增資本時,股東有權(quán)優(yōu)先按照實(shí)繳的出資比例認(rèn)繳出資。 公司每半年度至少向股東披露一次財務(wù)狀況信息,具體包括資產(chǎn)負(fù)債 表、損益表以及現(xiàn)金流量表。 七、約束條件與股份贖回交易 (-)持股員工和公司簽訂的勞動合同是股權(quán)計劃的基礎(chǔ),在勞動合同生效履 行的前提下股權(quán)協(xié)議生效,在雙方解除勞動合同的條件下,股權(quán)計劃即 時中止,持股員工的實(shí)股部分按照贖回原則結(jié)算。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 (二)員工需要接受以下約束條件才能成為正式的被激勵對象: 1、要與公司重新簽訂勞動期限為五年以上的勞動合同或無固定期限勞動 合同; 2、 除非經(jīng)過上海某電子商務(wù)有限公司書面同意或根據(jù)安排到關(guān)聯(lián)公
18、司任 職,被激勵者離職或者不再持有上海某電子商務(wù)有限公司股份起的兩年內(nèi), 被激勵者不得以任何形式成為同上海某電子商務(wù)有限公司業(yè)務(wù)相同或者類 似的企業(yè)的股東或成員。同時不得單獨(dú)或者聯(lián)合他人,成立同上海某電子 商務(wù)有限公司業(yè)務(wù)相同或者類似的企業(yè)。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 (三) 股份贖回交易是指在一定條件下,在公司股東會主持下,按照一定的價 格將被激勵者所持有的股份轉(zhuǎn)讓給公司現(xiàn)有股東或其他員工。文檔來自于網(wǎng) 絡(luò)搜索 (四) 股份贖回交易,應(yīng)視以下不同情況分別處理: 1、 正常離職:被激勵者在合同期滿后正常離開公司并完全遵守本方案規(guī) 定的約束條件的,其所持股份可按照年初經(jīng)審計的上年度每股凈資產(chǎn) 值的價格予
19、以贖回。應(yīng)付贖回款需分三次付清,即員工離職后的半年 內(nèi)支付30%;員工離職的半年后一年半內(nèi)支付 30%;員工離職的一年 半后兩年內(nèi)支付其余40%。特殊情況需要提前支付的,經(jīng)股東會特別 批準(zhǔn)可以提前支付。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 2、 非正常離職:被激勵者因失職等原因被公司辭退、開除的或因其他非 正當(dāng)原因單方面離開公司的,其所持有的實(shí)股股份可由公司按照年初 經(jīng)審計的上年度經(jīng)審計的每股凈資產(chǎn)的價格予以贖回。給公司造成損 失的,視情況從其所得贖回款中作相應(yīng)扣除。應(yīng)付贖回款需分三次付 清,即員工離職后的半年內(nèi)支付30%;員工離職的半年后一年半內(nèi)支 付30% ;員工離職的一年半后兩年內(nèi)支付其余 40%。特殊情
20、況需要提 前支付的,經(jīng)股東會特別批準(zhǔn)可以提前支付。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 3、 因公死亡:被激勵者因公死亡的,經(jīng)其繼承人申請,其實(shí)股股份可以 4、 5、 (五) 由公司按照年初經(jīng)審計的上年度經(jīng)審計的每股凈資產(chǎn)值的價格予以 贖回,贖回款在贖回交易完成后半年內(nèi)支付完畢。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 非因公死亡:被激勵者非因公死亡的,其所持股份由公司按照年初經(jīng)審 計的上年度的每股凈資產(chǎn)的價格予以贖回。贖回款在贖回交易完成后 一年內(nèi)支付完畢。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 退休:被激勵者根據(jù)股東會決定、公司制度或國家政策規(guī)定退休,其 所持股份可以按照經(jīng)年初經(jīng)審計的上年度的每股凈資產(chǎn)值的價格予 以贖回。被激勵者也可以持有其已轉(zhuǎn)實(shí)
21、股部分的 50%,其余部分贖回。 應(yīng)付贖回款需分三次付清,即員工退休后的半年內(nèi)支付30% ;員工退 休的半年后一年半內(nèi)支付30% ;員工退休的一年半后兩年內(nèi)支付其余 40%。特殊情況需要提前支付的,經(jīng)股東會特別批準(zhǔn)可以提前支付。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 公司有權(quán)根據(jù)公司情況決定是否贖回股份。所贖回股份納入懸置帳戶進(jìn) 行統(tǒng)一管理,用于以后的員工激勵。 八、行權(quán)方法 (一) 行權(quán)計劃 上海某電子商務(wù)有限公司采用“實(shí)股+期股”的方式進(jìn)行股權(quán)激勵,實(shí)股部分 采用一次性交訖(期限為2016年12月31日以前)的方式,期股采用勻速行權(quán) 股權(quán)激勵計劃表(單位:萬元人民幣) 崗位(姓名) 受讓實(shí)股 受讓期股 第一
22、年 第二年 第三年 第四年 第五年 方法,即員工在行權(quán)期的五年內(nèi),每年行權(quán)比例為20%。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 小計 總計 235 (二)在尚未全部行權(quán)之前,期股分紅不得提取,而必須用于購買期股。期股 紅利小于當(dāng)年應(yīng)支付額時,須自籌資金支付,如無法籌措資金行權(quán),則部分放 棄行權(quán)。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 (三)在年度財務(wù)審計結(jié)果確定及利潤分配方案(或虛擬利潤分配方案)確定 后,公司股東會向被激勵者下達(dá) “期股行權(quán)通知書”。被激勵者需在接到通知 書后十五個工作日內(nèi)辦理行權(quán)手續(xù)。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 (四)行權(quán)采用自愿原則,在行權(quán)期內(nèi)被激勵者可以選擇不行權(quán),則不行權(quán)部 分股權(quán)自動進(jìn)入懸置賬戶。 (五)持股員工
23、可以根據(jù)自己的資金狀況,選擇是否將未來的期股提前行權(quán), 即可以在持股員工的所剩余期股額度和每年最低行權(quán)額度間選擇相應(yīng)的行權(quán) 額度。剩余期股部分按照剩余行權(quán)期限勻速行權(quán)。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 九、長期激勵的類別和具體額度 股權(quán)激勵額度分配明細(xì)表 (單位:萬元人民幣) 崗位(姓名) 股權(quán)比例 股權(quán)總額 實(shí)股額度(20%) 期股額度(80%) 合計 十、附則 被激勵者自己出資購買的實(shí)股及期股行權(quán)后轉(zhuǎn)化的實(shí)股與其他原有 股東的股權(quán)有完全相同的權(quán)利。 本方案經(jīng)股東會批準(zhǔn)后生效 本方案解釋權(quán)歸公司股東會 附件一:長期激勵決定書 長期激勵決定書 29 / 27 (先生/女士): 根據(jù)上海某電子商務(wù)有限公司股東
24、會做出的長期激勵決議,股東會會決定自2016年12月31日前,向您出 股上海某電子商務(wù)有限公司股權(quán),其中實(shí)股 萬股,購買價格為 人民幣,請您于2016年12月 萬股,期股的行權(quán)期為五年,自2017年1月起至2022年1月。 31日以前向公司財務(wù)部交訖全部款項;期股 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 接到本決定書后,您需要在七日內(nèi)做出接受長期激勵與否的決定。您如果接受長期激勵,則需與公司簽訂長期 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 激勵協(xié)議書。您此次被激勵的股權(quán)將受到長期激勵協(xié)議書及本方案中有關(guān)條款的約束。 上海某電子商務(wù)有限公司 附件二:長期激勵協(xié)議書 長期激勵協(xié)議書 激勵人(甲方):上海某電子商務(wù)有限公司 被激勵者(乙方
25、): 甲方承諾將 股份激勵乙方,其中實(shí)股 萬股,期股 萬股。 作。 乙方承諾,自愿與公司簽訂 年勞動合同及補(bǔ)充協(xié)議,并恪盡職守,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化而努力工 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 乙方承諾,遵守上海某電子商務(wù)有限公司長期激勵方案中的所有規(guī)定。 四、 期股的行權(quán)期限為五年,每年的獲受期股數(shù)額根據(jù)該年度董事會下發(fā)的期股行權(quán)通知書執(zhí)行。 五、 未經(jīng)股東會批準(zhǔn),乙方所得股份不得轉(zhuǎn)讓。 在本協(xié)議生效后,乙方所受讓的期股在行權(quán)有效期內(nèi)享有收益權(quán),沒有表決權(quán)、所有權(quán),在轉(zhuǎn)為實(shí)股后依 法享有完整的所有權(quán)。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 七、如遇未盡事宜,由甲、乙雙方協(xié)商解決。 八、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。本協(xié)議一式二份
26、,雙方各執(zhí)一份。 甲方:乙方: 簽名(蓋章): 年 月曰 簽名(蓋章): 年 月曰 附件三:員工股權(quán)持有卡 某網(wǎng)公司員工股權(quán)持有卡 姓名 住址 身份證號碼 出資證明號碼 持股比例 出資金額 持股數(shù)量 實(shí)股 期股 股權(quán) 變動 狀況 一覽 表 持股 生效 時間 轉(zhuǎn)讓前持股狀況 股權(quán)變動原因 轉(zhuǎn)讓后持股狀況 董事長 簽章 經(jīng)辦人 簽章 備注 公司收益狀 況 公司分配方案 所持股權(quán)轉(zhuǎn)讓狀況 實(shí)股 期股 實(shí)股 期股 實(shí)股 期股 備注 年 月 日 上海某電子商務(wù)有限公司(公章) 董事長: 年 月 日文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 編號:_ 發(fā)卡時間: 注意事項: 1、股權(quán)持有卡是持股員工持有本公司股權(quán)的出資證明,是核
27、查持股員工本人在公司中的出資金額及享受權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的 書面憑證。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 2、股權(quán)持有卡由員工個人保存,其與員工本人身份證同時使用方為有效。如有損壞或丟失,按公司的有關(guān)規(guī)定,通過財務(wù) 部辦理手續(xù),另換新證。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 附件四:期股行權(quán)通知書 期股行權(quán)通知書 (先生/女士): 萬股,共計人 根據(jù)公司的長期激勵計劃和您本人上年度的工作業(yè)績,公司董事會決定本期您可以行權(quán) 民幣 兀。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 您上年度期股分紅為人民幣 元,實(shí)股分紅為人民幣 丿元。 您的全部分紅與行權(quán)所需資金的差額為 丿元。 上海某電子商務(wù)有限公司股東會 附件五:懸置股份代持委托協(xié)議書 懸置股份代持委托協(xié)議
28、書 為了保證上海某電子商務(wù)有限公司長期激勵的連續(xù)性,公司特設(shè)懸置帳戶, 以管理未授出和贖回的股份。故此 委托陸先生(先生)以其個人名義代替公司持有這部分懸置股份,具體內(nèi)容如下: 第-條某網(wǎng)公司總股本 萬股,委托 代持股份即_ 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 股。股份以代持人名義進(jìn)行工商 登記。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 第二條 本協(xié)議生效后,代持人為股份的名義持有人,不享有該部分股份的任何權(quán)利,無權(quán)轉(zhuǎn)讓、設(shè)定抵押。 該部分股份的所有權(quán)歸公司原有全體股東,原有全體股東按持股比例享有該懸置帳戶內(nèi)的股份的權(quán)益。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜 索 第三條 違約責(zé)任:代持人在代持期間擅自處理所持股份或設(shè)定擔(dān)保給公司造成損失的,必須承擔(dān)
29、損害賠償 責(zé)任。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 第四條 代持人出于為公司負(fù)責(zé),幫公司解決具體問題而完全自愿簽訂本委托書,不向公司要求任何報酬。 本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份。 委托人: 印章: 受托人(代持人): 身份證: 精品文檔你我共享 附件六:期股年度行權(quán)預(yù)測明細(xì) 期股年度行權(quán)預(yù)測明細(xì) 第 年: 象 股權(quán)結(jié)構(gòu) 分紅 行權(quán)計劃及所需資金 所剩分紅 實(shí)股 期股 實(shí)股分紅 期股分紅 行權(quán)計劃 所需資金 所剩實(shí)股分紅 所剩期股 附件七:長期激勵實(shí)施步驟與時間: 順序 工作內(nèi)容 時間 1 根據(jù)股東會決議確定的股東出讓股份的數(shù)額,將總股份額劃分為用于 當(dāng)期激勵額和預(yù)留股份額兩部分 2016年第3季度 2 將用于
30、當(dāng)期激勵的股份劃分為實(shí)股和虛股兩部分 2016年第3季度 3 下發(fā)長期激勵決定書 2016年9月 4 簽訂長期激勵協(xié)議書 2016年9月 5 被激勵者繳納購買實(shí)股的款項,款項由公司財務(wù)部代收,并轉(zhuǎn)交給出 讓股份的股東 2016年10月 7 公司將代被激勵者墊付的購買期股的資金支付給出讓股份的股東。 2017 年 1 月 1 日 8 將實(shí)股變過戶被激勵者的名下,將期股過戶到代持人的名下 2017年6月 9 (每年)初根據(jù)期權(quán)計劃和上年度公司實(shí)際經(jīng)營情況,下發(fā)上年度期 股激勵通知書 每年初 10 (每年)辦理行權(quán)手續(xù) 每年上半年 11 (每年)將已行權(quán)期股過戶到被激勵者名下 每年上半年 AAAAA
31、A 版權(quán)申明 本文部分內(nèi)容,包括文字、圖片、以及設(shè)計等在網(wǎng)上搜集整理。 版權(quán)為張儉個人所有 This article in eludes some parts, in clud ing text, p ictures, 文檔 and desig n. Cop yright is Zhang Jia ns personal own ersh ip. 來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 用戶可將本文的內(nèi)容或服務(wù)用于個人學(xué)習(xí)、 研究或欣賞,以及其 他非商業(yè)性或非盈利性用途,但同時應(yīng)遵守著作權(quán)法及其他相關(guān)法律 的規(guī)定,不得侵犯本網(wǎng)站及相關(guān)權(quán)利人的合法權(quán)利。除此以外,將本 文任何內(nèi)容或服務(wù)用于其他用途時,須征得本人及相關(guān)權(quán)
32、利人的書面 許可,并支付報酬。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 Users may use the contents or services of this article for personal study, research or app reciati on, and other non-commercial or non-pr ofit purpo ses, but at the same time, they shall abide by the pro visi ons of cop yright law and other releva nt laws, and shall n ot inf
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