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文檔簡介
1、醫(yī)生個人工作計劃五篇2020 工作職責(zé)就是竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù), 救死扶傷。下面是小編精心為大家精心精選的醫(yī)生個人工作計劃,歡迎閱讀。 Bmi 1 斗 1- 11 精選醫(yī)生個人工作計劃一 、認(rèn)真形勢,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作 新年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫(yī)院,無論從管理、服務(wù)、還是追求 質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,科室召開全科人員會議,認(rèn)真形勢,統(tǒng)一思想,樹 個人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立院興我榮, 院衰我恥思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn), 靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
2、來贏得患者,爭創(chuàng)雙贏全科上下團(tuán)結(jié)一心,增強(qiáng)凝聚力, 堅(jiān)定信心,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),我們堅(jiān)信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級正 確領(lǐng)導(dǎo),更有700多職工齊心協(xié)力,我們醫(yī)院一定會成為名副其實(shí)的百佳醫(yī)院。使人 民群眾真正放心滿意。 二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識 1、人性化管理 新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀 念,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式, 開展人性化服務(wù),人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間 溝通,加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通??浦魅?、護(hù)士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚(yáng) 正氣,使科室成為一個團(tuán)結(jié)
3、拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。 2、改進(jìn)服務(wù)措施 新入院病人熱情接待 宣教認(rèn)真仔細(xì) 及時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi),30分鐘內(nèi)輸上液體 危重病人立刻處理, 5 分鐘內(nèi)輸上液體 護(hù)送危重病人檢查,主管醫(yī)生,主管護(hù)士 保持病區(qū)干凈、明亮適舒,堅(jiān)持周二衛(wèi)生日 徹底轉(zhuǎn)變觀念,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象 出院時送出病區(qū),道一聲安康。 三、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織 按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,熟悉 15 種核心制度,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,病 案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊??剖页闪⑨t(yī)療質(zhì)量管理小組 醫(yī)療安全小組合療管理小組急救應(yīng)急小組病案管理小組院感控制小組單病
4、種質(zhì)量管理小組,科主任全盤負(fù)責(zé),護(hù)士長積極配合,人人盡職盡責(zé),做好各自工作。 四、醫(yī)療質(zhì)量 醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,重點(diǎn)抓建設(shè)。 1、從基本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,特別是年輕醫(yī)生,年輕護(hù)士, 多是獨(dú)生子女,在家嬌生慣養(yǎng),心理素質(zhì)差,愛發(fā)脾氣,工作責(zé)任心不強(qiáng),科室發(fā)現(xiàn) 一個重點(diǎn)抓,殺一儆百。 2、抓基層質(zhì)量,抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。 3、抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則,科主任、二線 醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),查房后及時簽字。 4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,科主任親自抓危重病人搶救,及疑難 病人診斷治療 3 日診斷
5、不清科內(nèi)討論, 1 周診斷不請?jiān)簝?nèi)討論。 5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅(jiān) 持每日三次查房制度,二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過目,消 除潛在隱患,嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,加強(qiáng)與患者溝通,簽寫好每一份知情同 意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,上對科室負(fù)責(zé),下對自己負(fù)責(zé)。職控小組每月或每季 度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰、獎勵。 五、抓醫(yī)療安全不放松 科主任為科室安全責(zé)任人,上對院長負(fù)責(zé),下對同志負(fù)責(zé),科室與院方簽定安全 責(zé)任書,科室與每個同志簽好安全責(zé)任書,責(zé)任明確,安全措施到位,增強(qiáng)防范意識, 認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,等
6、各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,毒麻 特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,將不 安全因素 ,消滅在萌芽狀態(tài) , 杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。 六、加快人材培養(yǎng) 隨著社會進(jìn)步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,有些專業(yè)前沿性知識 很多,但由于自身處基層,外出學(xué)習(xí)機(jī)會太少,知識更新較慢,科主任每年 1-2 次外 出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),了解前沿性知識,開展新業(yè)務(wù),才能做好學(xué)科帶頭人,各級醫(yī)生 均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),狠抓三基訓(xùn)練,規(guī)范醫(yī)療行為 ;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高 業(yè)務(wù)能力,今年計劃選 1 名醫(yī)生, 1 名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡,力爭下半年開展工作,主
7、治 醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。 參考醫(yī)生個人工作計劃 (二 ) 以中華人民共和國傳染病防治法和學(xué)校衛(wèi)生工作條例的要求為指導(dǎo),根 據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,全面貫徹和落實(shí)以促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面、健康發(fā)展為目標(biāo),努力做好 學(xué)校的衛(wèi)生工作,創(chuàng)建潔凈美好的校園環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的保健意識,不斷提高 學(xué)生的自我管理和自我保護(hù)能力,抓好常見病、傳染病、流行性疾病的預(yù)防工作,保 障師生的身心健康。 、建立健全各種規(guī)章制度 按照健康教育的要求,制定各種工作計劃、制度,做到學(xué)期初有工作計劃、期末 有工作總結(jié)。按規(guī)章制度辦事,使工作更加規(guī)范、系統(tǒng)。 二、青春期健康教育 青春期是人一生發(fā)育的一個急劇轉(zhuǎn)變和突飛猛進(jìn)的時期。人
8、的身體各器官的發(fā)育 逐漸成熟也都在這個時期。青春期對于人類的意義重大,因此加強(qiáng)青春期的教育對于 人的一生是很重要的。 1、組織學(xué)生學(xué)習(xí)青春期的衛(wèi)生知識。 2、配合學(xué)生科、班主任,聘請胡忠醫(yī)院婦產(chǎn)科、男性??坪涂谇豢茖<襾硇=o學(xué) 生講解青春期健康和口腔疾病的預(yù)防知識健康教育講座,使學(xué)生解決青春期一些困惑, 端正同學(xué)之間的正確交往,認(rèn)識同學(xué)中交往過密的不利現(xiàn)象和口腔清潔的預(yù)防。 三、培養(yǎng)學(xué)生的行為習(xí)慣,加強(qiáng)對學(xué)生衛(wèi)生知識的宣傳教育,繼續(xù)利用班會課、 板報、宣傳欄宣傳常見病及傳染病預(yù)防知識,促進(jìn)師生身體健康和提高生活質(zhì)量 1、加強(qiáng)預(yù)防視力不良的教育 由于視力不良發(fā)病率很高,近幾年有逐年增高的趨勢,因
9、此加強(qiáng)視力不良的教育 很有必要。 (1) 學(xué)校應(yīng)保證每天兩次眼保健操時間。值日老師加強(qiáng)對眼保健操的檢查,保證眼 保健操的質(zhì)量。 (2) 做到穴位準(zhǔn)確,手法適當(dāng),達(dá)到效果。校醫(yī)對眼保健操不定時檢查,到各班及 時指導(dǎo),確保眼保健操質(zhì)量。 (3) 班級對前排座位有一定要求,第一排座位距離黑板要求兩米遠(yuǎn),定期進(jìn)行座位 輪換。寫字時注意左側(cè)采光。 2、加強(qiáng)對沙眼、齲齒、貧血、肥胖、腸道蠕蟲病等進(jìn)行相關(guān)的防治宣傳教育。及 時指導(dǎo)患有疾病的同學(xué)進(jìn)行治療。 3、繼續(xù)落實(shí)對學(xué)生因病缺課的檢測以及學(xué)生因病缺課網(wǎng)絡(luò)直報工作。對傳染病做 到早期發(fā)現(xiàn)、及時隔離治療,環(huán)境消毒,并向上級有關(guān)部門通報疫情。繼續(xù)搞好傷害 檢測
10、的報告工作。 每日上午課間操前各班將當(dāng)天學(xué)生因病缺課和傷害檢測情況報校醫(yī)室,校醫(yī)室匯 總?cè)?shù)據(jù)后于 14 時前上報廣州市疾控中心。 加強(qiáng)對傳染病防治的宣傳教育。根據(jù)傳染病的好發(fā)季節(jié)進(jìn)行預(yù)防宣傳,提高學(xué)生 對預(yù)防傳染病的認(rèn)識能力,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。并加強(qiáng)傳染病的管理,切斷傳播途 徑,防止傳染病的發(fā)生和流行。 4、圍繞各種衛(wèi)生宣傳日,發(fā)放各種宣傳資料,普及艾滋病及預(yù)防傳染性疾病防治 知識。如愛牙日、世界艾滋病日等進(jìn)行宣傳,每次活動做好記錄。 5、注意宣傳資料的整理、積累、裝訂、備查。 四、利用健康教材對學(xué)生進(jìn)行健康教育 建立衛(wèi)生宣傳基地。根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)收集宣傳資料、圖片,進(jìn)行宣傳,更好的達(dá) 到
11、宣傳目的。 五、進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生的監(jiān)督檢查。 六、做好學(xué)生小傷、小病的簡易治療和一般現(xiàn)場急救處理,病情嚴(yán)重及不能及時 確診的,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并按領(lǐng)導(dǎo)指示護(hù)送到醫(yī)院診治。 七、保證校醫(yī)室的整潔,工作人員分工協(xié)作,文明熱情為師生健康服務(wù),認(rèn)真做 好校醫(yī)室的各項(xiàng)工作。對于校醫(yī)室的各種器材、藥品的管理,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行,做 到藥品不浪費(fèi),購藥帳目清楚,嚴(yán)把進(jìn)藥關(guān)口,保證全校師生的用藥安全。 八、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,為學(xué)生健 康努力工作。 經(jīng)典的 醫(yī)生個人工作計劃 (三) 、認(rèn)真形勢,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作 新年要有新氣象,新院要有新特色,面
12、對新醫(yī)院,無論從管理、服務(wù)、還是追求 質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,科室召開全科人員會議,認(rèn)真形勢,統(tǒng)一思想,樹 個人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立 “院興我榮, 院衰我恥 ”思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn), 靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,爭創(chuàng) “雙贏 ”全科上下團(tuán)結(jié)一心,增強(qiáng)凝聚力, 堅(jiān)定信心,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),我們堅(jiān)信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級正 確領(lǐng)導(dǎo),更有 700 多職工齊心協(xié)力,我們醫(yī)院一定會成為名副其實(shí)的 “百佳醫(yī)院 ”。使 人民群眾真正放心滿意。 二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識 1、人性化管理 新
13、型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀 念,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式, 開展人性化服務(wù),人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間 溝通,加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通??浦魅?、護(hù)士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚(yáng) 正氣,使科室成為一個團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。 2、改進(jìn)服務(wù)措施 新入院病人熱情接待 宣教認(rèn)真仔細(xì) 及時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi),30分鐘內(nèi)輸上液體 危重病人立刻處理, 5 分鐘內(nèi)輸上液體 護(hù)送危重病人檢查,主管醫(yī)生,主管護(hù)士 保持病區(qū)干凈、明亮適舒,堅(jiān)持周二衛(wèi)生日 徹底轉(zhuǎn)變觀念,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹
14、底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象 出院時送出病區(qū),道一聲 安康” 三、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織 按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,熟悉 15 種核心制度,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,病 案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。科室成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組 醫(yī)療安全小組合療管理小組急救應(yīng)急小組病案管理小組院感控制小組單病 種質(zhì)量管理小組,科主任全盤負(fù)責(zé),護(hù)士長積極配合,人人盡職盡責(zé),做好各自工作。 四、醫(yī)療質(zhì)量 醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,重點(diǎn)抓建設(shè)。 1、從基本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,特別是年輕醫(yī)生,年輕護(hù)士, 多是獨(dú)生子女,在家嬌生慣養(yǎng),心理素質(zhì)差,愛發(fā)脾
15、氣,工作責(zé)任心不強(qiáng),科室發(fā)現(xiàn) 一個重點(diǎn)抓,殺一儆百。 2、抓基層質(zhì)量,抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。 3、抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則,科主任、二線 醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),查房后及時簽字。 4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,科主任親自抓危重病人搶救,及疑難 病人診斷治療 3 日診斷不清科內(nèi)討論, 1 周診斷不請?jiān)簝?nèi)討論。 5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅(jiān) 持每日三次查房制度,二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過目,消 除潛在隱患,嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,加強(qiáng)與患者溝通,簽寫好每一份知情同 意書及特
16、殊檢查、治療協(xié)議書,上對科室負(fù)責(zé),下對自己負(fù)責(zé)。職控小組每月或每季 度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰、獎勵。 五、抓醫(yī)療安全不放松 科主任為科室安全責(zé)任人,上對院長負(fù)責(zé),下對同志負(fù)責(zé),科室與院方簽定安全 責(zé)任書,科室與每個同志簽好安全責(zé)任書,責(zé)任明確,安全措施到位,增強(qiáng)防范意識, 認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,等各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,毒麻 特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,將不 安全因素 ,消滅在萌芽狀態(tài) ,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。 六、加快人材培養(yǎng) 隨著社會進(jìn)步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,有些專業(yè)前沿性知
17、識 很多,但由于自身處基層,外出學(xué)習(xí)機(jī)會太少,知識更新較慢,科主任每年 1-2 次外 出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),了解前沿性知識,開展新業(yè)務(wù),才能做好學(xué)科帶頭人,各級醫(yī)生 均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),狠抓三基訓(xùn)練,規(guī)范醫(yī)療行為 ;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高 業(yè)務(wù)能力,今年計劃選 1 名醫(yī)生, 1 名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡,力爭下半年開展工作,主治 醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。 七、開展新項(xiàng)目,拓寬服務(wù)范圍 消化專業(yè) 1、爭取要回胃境室在 1-2 年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù) ; 2、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期 ; 3、藥物早期干預(yù)治療肝硬化 ; 4、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢,提高腹水診斷準(zhǔn)確率。 呼吸專業(yè) 1
18、、 開展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率。 2、 肺癌化學(xué) +放療,提高腫瘤患者生存率。 3、 4、 開展纖支境,提高呼吸道疾病診斷率。 重點(diǎn)放在 copd ,哮喘、肺間質(zhì)性疾病診治上。 八、完善考核方案,體現(xiàn)多勞多得 科室將醫(yī)療質(zhì)量,安全服務(wù),醫(yī)德作風(fēng),工作業(yè)績均拉入考核之中,科室按 1、技術(shù)職務(wù) ; 2、工作年限 ; 3、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案,分配按 5年以下,XX年以下檔次,中級 職稱,一個檔次 ; 4、獎勤罰懶,a、對無故推諉拒收病人,發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元,b、與患者發(fā)生 爭吵無論對與錯,扣當(dāng)事人10-20元,造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎金 C、差錯一次扣 5-10員,重大差錯扣除當(dāng)月
19、獎金。d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實(shí)情節(jié)具體決定 處罰金額,對科室名譽(yù)造成影響即當(dāng)月獎金, e 發(fā)生醫(yī)療事故,當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償, 金額并扣除對當(dāng)月獎金, 1、每季度組織一次質(zhì)量服務(wù),衛(wèi)生等綜合檢查考評。 九、勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi) 科室材料由護(hù)士長親自抓管,建立帳目,有進(jìn)有出,任何人不得私自向他人外借 或者送人,科室?guī)つ壳宄?,定期公布。爭收?jié)支,才有效益。 模板醫(yī)生個人工作計劃 (四 ) 、政治思想方面 進(jìn)行經(jīng)常性職業(yè)道德、遵紀(jì)守法、廉政警示教育。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),貫徹教育、制 度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系。在工作中,始終堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心, 視病人如親人,全心全意為病人服務(wù)。樹立
20、廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,自覺抵 制不正之風(fēng),按時召開科務(wù)會,強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作。 1、有效解決看病貴的問題 :降低醫(yī)療費(fèi)用,減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),合理用藥是每 位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),通過加強(qiáng)科室管理,藥品比例已大幅下降,在我院產(chǎn)生了 較大影響,使病人切實(shí)得到實(shí)惠,減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。嚴(yán)格執(zhí)行 “一日清 ”制度,增 加醫(yī)藥費(fèi)的透明度。 2、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念 :做到這一點(diǎn),要在提高醫(yī)療技 術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流,與病人交 朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,及時與出院病人進(jìn)行 溝通,使慕名而來的病人
21、逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要增強(qiáng) 危機(jī)意識、競爭意識和責(zé)任意識,樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的 新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。激發(fā)科室成員 積極向上的精神,增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即 服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。 3 、合理用藥、合理收費(fèi),切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān) :合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥, 還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對藥品各種知識的學(xué)習(xí),特別是毒副作用 的學(xué)習(xí),還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效 果的前提下,精打細(xì)算,用最少的
22、費(fèi)用進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù),這也是我們外科努力的 方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病, 明明白白花費(fèi)。 二、業(yè)務(wù)方面 繼續(xù)深抓基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識學(xué)習(xí),強(qiáng)化基本技能訓(xùn)練。現(xiàn)代外科發(fā)展日新月異,當(dāng)前 外科主要以微創(chuàng)、提高病人生存率及生活質(zhì)量為發(fā)展方向。同時外科也是一門實(shí)踐性 非常強(qiáng)的醫(yī)學(xué)科目,要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作。 2019 年繼續(xù)作好以下工作 : 1、規(guī)范病歷書寫 ; 2、規(guī)范體格檢查 ; 3、強(qiáng)化臨床技能操作 ; 4、深化無菌操作技能和意識 ; 5、進(jìn)一步掌握各種急救技術(shù),加強(qiáng)對各種重大創(chuàng)傷和復(fù)合 傷的搶救知識和技能的培訓(xùn)。 更加全面系統(tǒng)掌握
23、臨床醫(yī)學(xué)基本知識,外科不是 門孤立的學(xué)科,它與內(nèi)、婦、兒的學(xué)科有著密切的聯(lián)系,特別是呼吸、消化、心內(nèi)等 學(xué)科知識是外科治療的基礎(chǔ)。加強(qiáng)對各科基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),掌握常見病、多發(fā)病的診 斷和鑒別診斷,提高臨床治療水平,避免誤診誤治,有效防范醫(yī)療差評。 優(yōu)秀的醫(yī)生個人工作計劃 (五 ) 作為一名醫(yī)生,我的工作職責(zé)就是竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系 醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,我不辭艱辛,執(zhí)著 追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu),是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng) 的樞紐,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從 xx 年至 xx 年至今,三年來的 的實(shí)踐工作
24、,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡單的陳述: 一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì) 在實(shí)踐的工作中,把實(shí)踐作為檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,使我越 來越深刻地認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我,只 有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否 則,終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政 策,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,保證 在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。同時,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作, 我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)
25、生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并 根據(jù)工作中實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,以客觀事實(shí)為依據(jù),解決自己在工作中 遇到的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光 而羞愧。 二、恪盡職守,踏實(shí)工作 當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起,我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過:我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),熱 愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā) 展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶 傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生。今 天,我不斷的努力著。基層醫(yī)療工作,更使用我深深的體會到,作為一名基層醫(yī)療工
26、作者,肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴(yán)格 遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳 踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作, 做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作。 (一)、在門診,往院的診療工作中,我隨時肩負(fù)著湖潮鄉(xiāng)4149 戶,共 1萬 7千多 口人及處來人口的健康。 360 天,天天隨診。那怕是節(jié)假日,休息日,時時應(yīng)診。不 管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富, 關(guān)心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費(fèi)。在新型 農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開展門診,往院的診 療工作。 (二 )、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,從 xx 年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,本人 認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療 診療制度,組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和 下村體驗(yàn)時間及平時診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、 現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,開展居民健康教育工作。 (三)、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全
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