工地工人、醫(yī)務管理制度

1、1、 8、 匚地施工人員現(xiàn)場管理制度 為了加強施工現(xiàn)場的管理，確保本工程質(zhì)量、文明施工，同時為保障全體施 工作業(yè)人員的人身安全，根據(jù)中華人民共和國建筑法、建筑工程質(zhì)量管理 條例、水法及施工、監(jiān)理合同規(guī)定，特制訂本制度: 中源恒基引江濟淮工程（以下簡稱本項目）施工現(xiàn)場進行施工作業(yè)的班組簽 訂“安全施工責任書”，對分包施工區(qū)域（段）及居住的生活區(qū)的安全全面 負責。 施工單位必須對本單位成員進行安全教育，定期檢查分管區(qū)域的安全情況, 發(fā)生工程質(zhì)量、安全事故應及時處理和上報。 施工單位應負責本工程的安全保安工作，非本工程作業(yè)人員未經(jīng)許可不得擅 自進入施工現(xiàn)場。 施工單位必須統(tǒng)一著裝，凡進入本項目施工現(xiàn)

2、場進行施工作業(yè)的，必須佩帶 項目部特制的“施工作業(yè)卡”。 特種工種必須持證上崗，嚴禁無證操作。無證操作、違章操作造成事故者, 按事故情節(jié)輕重進行處罰。 進入施工區(qū)域必需配戴好安全帽，并正確使用勞動防護用品。不按規(guī)定配戴 好安全帽的或雖戴安全帽，但不系帽帶或戴帽的顏色不符應進行罰款。 違反防火規(guī)定造成火災，所造成的損失全部由責任人承擔，情節(jié)嚴重者將由 執(zhí)法機關(guān)追究其法律責任。 在本項目施工的工作人員嚴禁打架斗毆、酗酒及酒后上班。 施工作業(yè)人員必須妥善保護好上道工序的成品及與其它工種作好密切配合。 10、本工程嚴禁任何偷工減料行為。嚴禁扣減水泥、鋼筋等材料，以劣充優(yōu); 鋼筋焊接焊渣不清除；模板加固

3、不當造成爆模；模板縫封閉不嚴，造成砼漏 漿而起砂；砼出現(xiàn)峰窩、露筋，砼表面起砂或不平整；柱、墻施工縫不按規(guī) 定處理；砼澆筑過程中未經(jīng)同意，而拆除模板支撐；砼澆筑完畢不按規(guī)定養(yǎng) 護等行為，應對相關(guān)責任人進行罰款；情節(jié)嚴重或造成其他嚴重后果的， 暫 停工程進度款支付；構(gòu)成犯罪的，由執(zhí)法機關(guān)追究法律責任。 11 、對分包單位違反施工現(xiàn)場的管理制度，造成工程質(zhì)量事故或存在安全隱患 的行為，監(jiān)理工程師有權(quán)根據(jù)中華人民共和國建筑法、 建筑工程質(zhì)量 管理條例 水法及施工、監(jiān)理合同規(guī)定簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位 整改。 1、 8、 匚地門衛(wèi)管理制度 實行施工人員與車輛出入掛牌制度，維護施工現(xiàn)場的秩序及安全，

4、對施工人 員與車輛實施有效的管理，實現(xiàn)安全文明施工。 由分包單位負責人出具函件，提供施工人員名單、職務、身份證復印件（提 供原件備查）及照片（免冠一寸彩照）到項目管理部辦理施工人員胸卡和車 輛出入證，并明確各具體施工小組組長名單和聯(lián)系電話，方便聯(lián)絡。 每次新進入的施工人員必須由其單位負責人出具函件，到項目管理部辦理出 入證。 施工人員與車輛的出入證失去有效性（如終止服務）后，不準使用；若繼續(xù) 持證進入施工現(xiàn)場，視為侵權(quán)行為。 如施工現(xiàn)場允許某些人員住宿，有關(guān)單位應將入住人員名單報給項目管理部, 保安人員有權(quán)在每天晚上對施工單位宿舍進行檢查，其他人等一律不得在施 工現(xiàn)場居住逗留。 材料與設(shè)備進入

5、之前，應將入場材料或設(shè)備明細清單復印件到項目管理部備 案；材料與設(shè)備運到之時，保安人員必須首先 通知項目管理部，核對無誤之 后引導車輛進入有關(guān)施工單位的庫存區(qū)，交由該單位負責人簽收，不得妨礙 施工現(xiàn)場交通流暢。 為了防止材料或設(shè)備被盜竊外運，保證材料或設(shè)備的安全，從而保證整個項 目的順利施工，若有任何人員或施工單位未經(jīng)項目管理部出具加蓋公并由負 責人簽字確認的出入證，保安人員一律不予放行，并及時向項目管理部 報告。 施工人員個人攜帶 手工具或設(shè)備器材進入施工現(xiàn)場，必須實行物品進入登記; 攜帶物品離開時，保安人員核對無誤后方得放行。 對來訪者，必須在道口先聯(lián)系受訪人，證實受訪人同意后，來訪者必須

6、填寫 進出場人員及來訪人員登記表才能準許進入; 10、對閑雜人員，一概不準進入; 11、對參觀訪問人士、新聞媒體記者，證實來者身份后，通知項目管理部，并按 項目管理部指示執(zhí)行; 12、對公、檢、法、工商、稅務等政府人員，因執(zhí)行公務進入施工現(xiàn)場必須出 示證件，證實來者身份后，才能準許進入，但必須立即報告項目管理部; 13、如有個別合理請求，憑書面約定辦理; 14、對人員隨行物品，在進入時有登記的，檢查記錄證實后放行，在進入時未登記 的，檢查出入證證實后放行。 15、保持良好交通秩序，避免出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象; 16、做好車輛出入登記（貨物材料進出場登記表） 17、對離開的所有車輛，必須檢查車內(nèi)或車上是否

7、載有物品，車內(nèi)或車上的物 品沒有在道口登記，或沒有物品放行條的，一概不準放行。 18、在道口執(zhí)行物品放行管理制度。 19、個人出入施工現(xiàn)場不得攜帶建筑材料；建筑材料進入施工場地后，無論數(shù) 量多少，一概不準放行，除非是由監(jiān)理單位出具文件證明是不符合規(guī)格的材 料，并經(jīng)項目管理部出具的出入證，才能放行; 20、 出入證經(jīng)項目管理部與保安管理方約定使用 辦法后，由項目管理部開 具，保安管理方收下出入證，定期交上項目管理部 21、 任何人員攜行物品離開道口時，需提供出入證，供保安人員檢查，未在 填制的期限內(nèi)或超出數(shù)量及品名不符的，不得放行; 22、 在緊急情況下，經(jīng)項目管理部或施工單位主要負責人親自同意

8、，可放行, 但必須做好記錄; 23、設(shè)立流動崗哨，實行全天 24小時3班每班8小時巡邏制。做到至少每 30 分鐘巡視一遍，并記錄主要物品等的安全情況; 24、施工場地遇有緊急情況或其他保安需要，通過對講機下達指令，巡邏人員 必須在1至3分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場進行支援; 25、與屬地派出所建立緊密聯(lián)系；定期分析治安形勢、特點以及防范的方法和 技能。 26、發(fā)生偷盜、搶劫、交通事故、火災等事件時，保安人員必須立即上報其主 管人員，調(diào)集人員，趕到現(xiàn)場，控制局面; 27、保安主管必須在事件發(fā)生的第一時間到達現(xiàn)場，確保應急工作順利進行，并 向項目管理部報告; 28、偷盜案件發(fā)生時，保安人員必須控制現(xiàn)場并立即報警

9、， 協(xié)助警方調(diào)查破案; 29、對搗亂、破壞等突發(fā)事件，保安方必須特別提供應對方案以便執(zhí)行。 30、保安人員不得侵害他人的合法權(quán)益；注重思想道德 教育，防范監(jiān)守自盜或 與外人聯(lián)手偷盜等違法活動; 31、主動與項目管理部、施工單位的聯(lián)系，促進相互信任，共同掌握情況。 醫(yī)務室主管崗位職責 1、負責公司員工的醫(yī)療服務工作，負責醫(yī)務室行政、醫(yī)政、藥政的管理，制定 各項管理措施并落實崗位責任制； 2、認真落實上級下達的各項任務，帶領(lǐng)醫(yī)務室全體醫(yī)務人員完成醫(yī)療保健、衛(wèi) 生防疫、防病滅病等工作； 3、檢查督促填寫醫(yī)療記錄本、正確書寫處方等，及時檢查每個醫(yī)生的分工工作 是否圓滿完成； 4、做好醫(yī)務人員的值班安排，合理分派工作保證 24 小時醫(yī)務室不離人，為員 工提供日夜醫(yī)療服務； 5、認真搞好醫(yī)療工作，嚴格各項醫(yī)療費用的報銷制度；每月做好購藥計劃，經(jīng) 總經(jīng)理批準后方可進藥； 6