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文檔簡介

1、設(shè)備潤滑管理制度第 1 條設(shè)備的潤滑管理是設(shè)備管理維修工作中的一個重要組成部分。搞好潤滑工作是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。防止事故發(fā)生，減少機(jī)件磨損延長使用壽命，降低動能消耗，提高設(shè)備生產(chǎn)效率和加工精度的有力措施。第 2 條本廠采用集中管理方式：全廠生產(chǎn)設(shè)備的潤滑工作，包括廢油回收再生及泠卻液全部設(shè)備科管理，其組織關(guān)系如下：設(shè)備科技術(shù)檢查科供應(yīng)科設(shè)備管理科理化室采購組潤滑站總油庫第 3 條其具體要求為：1、機(jī)床油箱內(nèi)換油和添油，統(tǒng)一由設(shè)備科潤滑站管理和執(zhí)行，設(shè)備科根據(jù)每月機(jī)床耗油量編制計劃，下達(dá)潤滑站執(zhí)行，潤滑站憑潤滑油計劃向總油庫領(lǐng)取。2、為了便于油料管理，機(jī)床油孔用油由車間工具室代管和發(fā)放。油孔加油

2、按消耗定額發(fā)放，實行單油壺制，車間工具室的有油應(yīng)直接向潤滑站領(lǐng)取。3、設(shè)備科于月底前，將設(shè)備潤滑消耗量進(jìn)行結(jié)算，并編制計劃供應(yīng)科領(lǐng)取計劃用油，供應(yīng)科按計劃及時供給，油的品種應(yīng)根據(jù)廠內(nèi)需要備齊，油耗未入潤滑站前，需抽查化驗合格后方可發(fā)放使用。4、所有潤滑用的工具油壺、油槍、油抽子、油網(wǎng)、漏斗等，由設(shè)備科列出需要計劃，由供應(yīng)科負(fù)責(zé)供給，使用單位對工具要加強(qiáng)管理，對不負(fù)責(zé)造成丟失損壞者，要昭價賠償。5、潤滑工必須經(jīng)常在車間內(nèi)巡回檢查，對設(shè)備，潤滑中的故障及時排除向潤滑專職人員反映，配合車間工具室做好油壺的發(fā)放，清洗、保管及一般潤滑工具的修理工作。6、必須按設(shè)備換油周期組織清洗換油，操作工必須嚴(yán)格按潤滑圖表的規(guī)定，做好設(shè)備潤滑的“五定”（定人、定機(jī)、定點、定質(zhì)、定量） ，按機(jī)床的說明要求用油（特

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