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文檔簡介
1、老干局適應(yīng)“雙高”特點,構(gòu)建“三化”機制的工作匯報一是管理服務(wù)形式多元化。變過去單一的老干部工作部門的管理服務(wù),為家庭、單位、醫(yī)院、社區(qū)、部門多元一體的新機制。建立主管子女制,定期召開離休干部主管子女座談會、表彰會;運用老干部工作督查手冊,每年進行老干部工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的督查,開展“五好”老干部黨支部創(chuàng)建活動,開展在職領(lǐng)導(dǎo)與老干部結(jié)對互助活動;醫(yī)院建立“綠色通道”、“信息熱線”、“健康檔案”,不斷加強老干部病房建設(shè);社區(qū)建立活動室、健身點、信息庫、衛(wèi)生站,就地就近為老干部提供服務(wù);老干部工作部門做好牽頭、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作,經(jīng)常召開各單位聯(lián)席會議,總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進。二是管理服務(wù)內(nèi)容立體化。不僅重視
2、政治生活待遇的落實,而且關(guān)心老干部的精神生活。每年編印元旦春節(jié)離退休干部春節(jié)慰問冊,有市委市政府的慰問信、黨和國家方針政策的宣傳,內(nèi)外政治經(jīng)濟形勢的通報,老干部工作的動態(tài),最新老干部政策的解讀,老年保健知識的講座、老干部工作典型介紹、老干部作品的選登、名人名言的欣賞等內(nèi)容。幫助老干部撰寫回憶錄,搶救革命英雄事跡和革命歷史材料:一是動員老干部工作者,尋找機會和老干部一起回憶他們的光榮歷史。二是組織力量協(xié)助老干部撰寫革命回憶錄。三是利用公共媒體宣傳老干部的豐功偉績。積極做好老干部信訪工作,要求工作人員一方面要把老干部當作自己的長輩來尊敬,另一方面又要把老干部當作自己的孩子一樣來呵護,以幼待老,包容
3、老干部的一切。!三是管理服務(wù)手段科學(xué)化。一是運用現(xiàn)代化手段,如報刊雜志簡報、手機電話電視網(wǎng)絡(luò)等形式,加深與老干部的溝通聯(lián)系,加大老干部工作的宣傳力度,使老干部不出門,不僅知天下事,而且能參與天下事。二是合理整合涉老工作部門的資源,充分發(fā)揮老干部的政治優(yōu)勢和特殊作用。不斷加強市智囊團、市老區(qū)開發(fā)促進會、市關(guān)心下一代工作委員會、市扶貧開發(fā)協(xié)會、市退休干部協(xié)會、市老年人體育協(xié)會、市老干部橋牌協(xié)會、市老年人門球協(xié)會、市老年人象棋協(xié)會等涉老部門的組織建設(shè)。建立老干部發(fā)揮作用的人才庫,幫助老干部們科學(xué)選擇發(fā)揮作用的方式。相繼建立起市、鎮(zhèn)兩級老干部宣講隊、老教師校外輔導(dǎo)隊、后進青年幫教隊、老專業(yè)技術(shù)人員隊等隊伍。加強老干部黨支部建設(shè),以組織的形式統(tǒng)領(lǐng)涉老部門的工作。三是積極開展老干部健身活動,文明科學(xué)養(yǎng)老。從加強老干部文化體育活動的硬件建設(shè)和提高服務(wù)水平兩方面著手。充分發(fā)揮老干部活動中心和老年大學(xué)的的主陣地作用。今年在市城東新區(qū)征地30畝,計劃興建現(xiàn)代化的老干部活動中心和老年大學(xué);在各社區(qū)修建健身廣場;給老干部適當配備小型健身器材。舉辦各種學(xué)習(xí)班和培訓(xùn)班。老年大學(xué)常年開設(shè)橋牌班、音樂班、舞蹈班等10多個專業(yè)。除重大節(jié)日的比賽活動外,每年舉辦市內(nèi)外的邀請賽、友誼賽20多場。舉辦各種展覽、展示活動
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