2021年項目部財務(wù)報銷心得體會

1、2021年項目部財務(wù)報銷心得體會一、建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理存在的問題（一）管理機制不健全。當前，我國大部分建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理工作基本上都由企業(yè)的項目財務(wù)部分來完成，忽視了項目財務(wù)報銷實際上是一種涉及到企業(yè)項目所有參與人員的經(jīng)濟行為。但是由于會計人員僅僅只是對賬面的報銷以及憑證進行核對，缺乏對項目實際經(jīng)濟業(yè)務(wù)的了解，導致財務(wù)報銷管理工作失去了真實性。另外，在項目財務(wù)報銷管理工作中，會計人員本身具有不可推卸的責任。（二）項目財務(wù)報銷審計機制不完善。當前，建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷的原始票據(jù)都是先由相關(guān)負責人或者領(lǐng)導審批簽字，然后再交由會計人員進行審核記賬。但是，由于相關(guān)負責人以及項目

2、領(lǐng)導可能對財務(wù)規(guī)定不熟悉，而無法對票據(jù)是否合規(guī)合法進行判斷，如果他們審批錯誤，就會對財務(wù)報銷工作產(chǎn)生不良影響，導致資金流失。同時，很多會計人員并未認真進行審核，一看到票據(jù)通過領(lǐng)導簽字就直接報銷，而如果對通過領(lǐng)導審批單不符合規(guī)定的票據(jù)退回，就可能與報賬人發(fā)生沖突。（三）對項目財務(wù)報銷規(guī)定不夠重視。財務(wù)報銷票據(jù)的真實性、合法性以及完整性等于經(jīng)手人、簽字人員的責任意識存在直接關(guān)系。如果報銷人員或者經(jīng)手人無視相關(guān)規(guī)定，缺乏責任意識，就可能導致報銷是出現(xiàn)不合理的經(jīng)費項目。在報銷票據(jù)的“驗收人”一欄簽字管理不重視，存在較大的隨意性，常常由于該項業(yè)務(wù)不相關(guān)的人員隨意填寫，無法保證票據(jù)的真實性和準確性。二、建

3、筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理建議建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理存在的問題，會導致出現(xiàn)一些不合理的經(jīng)費支出，甚至被一些別有用心之人利用，導致企業(yè)資金流失。因此，建議從以下幾個方面進一步完善建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理工作。（一）建立科學的項目財務(wù)報銷管理體制。首先，需要從項目財務(wù)報銷工作實際情況出發(fā)，建立會計信息責任保證系統(tǒng)，從領(lǐng)導到各部門的負責人，再到一般會計和具體的經(jīng)辦人，都需要嚴格承擔相應(yīng)的責任，對財務(wù)報銷的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)。其次，提高會計人員的獨立性，排除行政權(quán)力對財務(wù)工作額度干預(yù)，加強會計自控和審計監(jiān)控，有效杜絕報銷作假問題的發(fā)生。（二）完善項目財務(wù)報銷審核機制。建筑施工企業(yè)應(yīng)該采取先

4、審核后報銷的程序，首先由財務(wù)人員對原始報銷票據(jù)得而規(guī)范性、真實性以及合法性進行審核，符合要求的票據(jù)再由相關(guān)領(lǐng)導負責人決定是否能夠報銷、批準簽字。同時，還應(yīng)該明確規(guī)定領(lǐng)導簽批財務(wù)報銷票據(jù)的原則、權(quán)限以及限額和需要承擔的責任，避免領(lǐng)導對財務(wù)報銷票據(jù)簽字的隨意性，降低項目財務(wù)報銷審核風險。（三）加強對人員的素質(zhì)培訓。首先，需要加強對財務(wù)人員的定期培訓，不斷學習新的財務(wù)工作相關(guān)法規(guī)，數(shù)量掌握企業(yè)各項規(guī)章制度，確保會計資料的真實性、合法性和完整性，同時還要培養(yǎng)財務(wù)人員和經(jīng)辦人的責任意識和廉潔品質(zhì)，杜絕弄虛作假，提高項目財務(wù)報銷的真實性和規(guī)范性。通過相關(guān)措施的實施，能夠嚴格規(guī)范項目財務(wù)報銷工作的各個環(huán)節(jié)，使財務(wù)報銷工作能夠嚴格按照規(guī)定的流程執(zhí)行，同時還能進