2021年加油站施工總結(jié).doc

1、2021年加油站施工總結(jié)第一章概述第一節(jié)工程概述工程名稱：中石油_銷售分公司機場高速加油站新建工程監(jiān)理單位：_雙正石油天然氣監(jiān)理咨詢有限責任公司施工單位：_吉祥建設(shè)發(fā)展有限公司建設(shè)單位：中石油_銷售分公司設(shè)計單位：哈濱天源石化工程設(shè)計有限責任公司中石油_銷售分公司_機場高速加油站新建工程包含罩棚、站房及員工宿舍等；站房為一層砌體結(jié)構(gòu)，員工宿舍為三層砌體結(jié)構(gòu)，加油棚為網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，站房基礎(chǔ)采用條形基礎(chǔ)，罩棚基礎(chǔ)采用獨立基礎(chǔ)。主要工程量：總平_，場區(qū)地坪_，圍墻及擋土墻201.7m，綠化_，站房_，員工宿舍_，罩棚_，罐區(qū)_。汽油罐_座30m3，柴油罐_座30m3（90/2=45m3），總?cè)莘e為135

2、m3，屬一級加油站。計劃工期：建設(shè)方要求_月_日完工。第二節(jié)施工_一、施工_（一）_保障方面今年，為了確保圓滿完成中石油_銷售分公司機場高速加油站新建工程施工的需要，我公司抽調(diào)強有力的領(lǐng)導及技術(shù)力量組建了中石油_銷售分公司機場高速加油站新建工程項目部，實行公司統(tǒng)一領(lǐng)導下的項目經(jīng)理負責制。項目部從“安全、質(zhì)量、管理、工期”四個方面入手，堅持做到“精心_、精心施工、創(chuàng)精品工程”，樹立公司優(yōu)良工程形象的原則，采用動態(tài)（范本）管理、目標控制、節(jié)點考核的管理方法_施工。該工程是公司直管重點工程，由公司技術(shù)負責人王偉直接領(lǐng)導負責，施工現(xiàn)場由唐國華同志總負責，擬定實施集團作戰(zhàn)，集中精良設(shè)備及優(yōu)秀技術(shù)、管理和

3、施工作業(yè)人員負責工程施工任務。這也充分體現(xiàn)公司人才、技術(shù)、裝備優(yōu)勢，最大限度的發(fā)揮我公司油建方面多年集累的經(jīng)驗，確保工程建設(shè)“工期一流、質(zhì)量一流、管理一流、信譽一流”，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程給予了_措施保證。（二）技術(shù)保障方面1.在整個施工過程中，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范。（范本）2.認真編寫擬制有關(guān)技術(shù)文件。項目部安排專業(yè)責任人編制了施工_設(shè)計等技術(shù)文件，由項目技術(shù)副經(jīng)理審核，報公司質(zhì)保工程師批準。3、建立和完善質(zhì)量保證體系，并落實到人，并明確五大員的崗位職責。（三）安全方面公司針對該工程實際特點制定了安全目標。即：班組“三標”達標率_%；特殊工種作業(yè)人員持證上崗率_%；做到“不傷一人、不

4、著一把火、不損傷一臺設(shè)備、不發(fā)一案、不損失一物”。施工中重點抓了以下幾項工作：1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。認真貫徹落實_安全生產(chǎn)法、_建筑法的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行中國石油天然氣集團總公司的有關(guān)規(guī)章制度，落實“安全第一，預防為主”的方針，切實搞好安全生產(chǎn)工作，保證企業(yè)安全生產(chǎn)。建立健全了公司及項目部的安全管理機構(gòu)，并做到_落實、人員落實、權(quán)限落實、責任落實。配備了培訓合格的安全管理人員；在班組建立安全員制度，配備合格的班級安全員，真正作到安全工作從基層抓起。在太和公司安全部門的領(lǐng)導、協(xié)助下，項目部設(shè)置了安全總監(jiān)和安全員，使日常安全管理和安全監(jiān)督既有機聯(lián)系，又做到各負其責，使安全工作有布置、有監(jiān)督、有

5、落實。2、建立健全安全生產(chǎn)責任制。明確各級安全負責人，建立安全目標責任制，安全目標明確，指標層層分解，考核落實，獎罰明確逗硬。明確各級生產(chǎn)管理工作人員、安全管理工作人員和安全監(jiān)督人員的職責、責任。建立健全全員安全責任制，制定各部門、各崗位、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全責任制。施工中各部門、各崗位、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的人員都必須在自己的業(yè)務范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。3、編制安全技術(shù)措施。按要求定期進行危險、有害因素分析和重大危險源辨識。落實各生產(chǎn)責任范圍內(nèi)的危險、有害因素防治，防止事故的發(fā)生。根據(jù)安全技術(shù)要求制定各施工現(xiàn)場的安全措施計劃，保證施工現(xiàn)場土建工程、輔助房屋、電氣、設(shè)備、高空作業(yè)、土石方工程、起重、運輸?shù)鹊陌?/p>

6、全。改善工作環(huán)境保障施工人員健康和防止環(huán)境污染。制定各個工種、各種設(shè)備的安全操作規(guī)程。4、搞好崗位培訓和安全教育工作。堅持安全教育、崗位培訓使全體施工人員（包括臨時人員）在安全知識、安全技術(shù)、安全意識三個方面都有所提高，使其能適應加油站施工工程的需要。特種作業(yè)人員要經(jīng)有關(guān)部門培訓合格，并持證上崗。堅持安全月、安全日活動，堅持日常安全教育等行之有效的教育手段，及時傳達中油_分公司的安全通報和要求，使“安全第一”的思想樹立在每一個施工人員心中。5、認真貫徹施工_設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施。施工_設(shè)計中擬制了安全措施，并經(jīng)安全主管審批；安全措施全面、有針對性。每個_工地及重要工序都有書面安全技術(shù)

7、交底；交底應全面、有針對性；交底均履行了簽字手續(xù)。（四）管理措施方面由于設(shè)計圖紙變更多，變化大，在施工中，我們堅持及時與建設(shè)、設(shè)計、與監(jiān)理搞好協(xié)調(diào)，為確保本工程施工的順利進行，我們將重點抓好以下技術(shù)管理工作：（1）明確職責范圍，實行分級技術(shù)責任制。（2）按本企業(yè)技術(shù)管理標準，編制施工_設(shè)計和施工方案。（3）工程開工前_天向監(jiān)理提交開工報告，單位工程開工前_天向監(jiān)理提供施工技術(shù)措施。根據(jù)圖紙資料、材料供應的情況和分部分項工程開工順序以及建設(shè)單位要求陸續(xù)上報專業(yè)施工方案。（4）施工中嚴格執(zhí)行施工圖技術(shù)要求及施工驗收規(guī)范和質(zhì)量驗評標準的規(guī)定。（5）建立資料室，設(shè)兼職資料員，按公司科技檔案管理規(guī)定和文

8、件和資料控制程序做好圖紙、標準和其它技術(shù)資料的保管、收發(fā)和存檔工作。（6）學習施工標準規(guī)范，做好充分的技術(shù)準備。（7）工程開工前，由專業(yè)技術(shù)人員向全體施工人員進行施工技術(shù)交底。（8）嚴格技術(shù)管理規(guī)定，嚴肅施工工藝紀律，不具備開工條件的項目，技術(shù)人員不得填發(fā)開工報告；變更施工技術(shù)方案必須經(jīng)項目技術(shù)負責人批準，并報監(jiān)理審核。（9）加強與建設(shè)單位和設(shè)計單位的聯(lián)系，及時辦理設(shè)計修改和材料變更手續(xù)。（10）堅持按技術(shù)要求和質(zhì)量標準施工，督促施工班組做好質(zhì)量自檢記錄，隨時抽查工程質(zhì)量，及時做好分項工程質(zhì)量評定工作。第二章施工管理第一節(jié)項目管理中石油_銷售分公司機場高速加油站新建工程是我公司重點施工項目，該

9、工程在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下，項目部管理層設(shè)置五大員，具體職能分工為：1.資料員：負責施工技術(shù)圖紙資料的管理、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)、文秘、后勤、環(huán)保等業(yè)務；2.水電工程施工組：負責建、構(gòu)筑物水電_等工程施工；第二節(jié)主要技術(shù)和保證措施一)、總體施工_安排本工程主要施工項目新建員工宿舍、新建站房、新建罩棚及總平等。由于站房及員工宿舍施工工序最多，起著控制總工期_決定性作用，因此本工程土建施工采取以站房及員工宿舍為施工主線，其它項目施工穿插安排。(二)、施工主要技術(shù)和保證措施1、在公司質(zhì)量保證體系的指導下，建全和完善項目質(zhì)量保證體系。建立以項目經(jīng)理負責制為基礎(chǔ)的質(zhì)量責任制，各個部門對項目經(jīng)理負責；誰施工誰負責，各

10、個崗位各負其責，獎罰分明。配備質(zhì)量檢查員以監(jiān)督現(xiàn)場的質(zhì)量情況，實行質(zhì)量一票否決制。2、在班組開展全面質(zhì)量活動；實行工序控制過程控制，各分項工程完工后，先由班組進行自檢、互檢，合格后先交項目部質(zhì)檢員專檢，質(zhì)檢員檢查合格后再交監(jiān)理工程師和甲方工程部有關(guān)負責人檢查；經(jīng)檢查合格后方可進行下一工序施工。3、實行澆筑砼前會簽制度：每次澆筑砼前，必須_土建、水、電以及通風等專業(yè)有關(guān)人員和質(zhì)檢站、設(shè)計院相關(guān)工程師進行聯(lián)合檢查并做好會簽記錄。以確保工程正確無誤，質(zhì)量達到優(yōu)良。4、所有用于工程的材料進場前均應通過公司材料主管部門對供應商進行考查，考查合格后簽定供貨合同，在合同中必須明確質(zhì)量標準和質(zhì)量責任以及索賠條

11、款。材料進場后必須先按有關(guān)施工驗收規(guī)范和相關(guān)標準進行復驗，經(jīng)復驗合格后方可用于工程之中；經(jīng)復驗不合格的材料必須立即退場并進行索賠，不能立即退場面的，應單獨存放并做好標識。5、配備完整的質(zhì)量檢測器具和計量器具，并按規(guī)定要求對質(zhì)量檢測器具和計量器具進行校驗，合格后方可使用，在使用過程中必須按規(guī)定要求對器具定期不定期進行復驗。6、焊工(包括鋼筋對焊工、鋼筋豎向電渣壓力焊焊工)和其它特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)考試合格后持證上崗。鋼筋焊接前必須先做工藝焊接試件，合格后方可正式焊接。7、本工程使用砼，施工前必須將現(xiàn)場實際要使用的砂石、水泥等材料送有資質(zhì)的中心試驗室進行質(zhì)檢，并做配合比試驗和出砼配合比報告。對砼

12、半成品質(zhì)量采取在澆筑現(xiàn)場做砼試塊進行強度檢測方式進行控制。現(xiàn)場除按施工驗收規(guī)范要求制作試塊外，還應制作同條件養(yǎng)護試塊，供確定拆模時間用，以確保鋼筋砼結(jié)構(gòu)不至因拆模而招到破壞。8、為確保鋼筋在砼結(jié)構(gòu)中的位置正確，須按設(shè)計要求的鋼筋保護層厚度用比結(jié)構(gòu)砼高一個標號的細石砼或砂漿制作砼墊塊，并按需要在梁、板、柱中設(shè)置墊塊：屋面板上層筋則用14鋼筋焊制鐵馬凳，鐵馬凳間距縱橫方向均不得大于800mm。9、嚴禁在鋼筋上亂割亂焊。10、鋼筋進場必須進行復驗，合格后方可使用：鋼筋必須嚴格按品種、規(guī)格、鋼號分類堆放；鋼筋代用必須取得設(shè)計院同意；加工成型的半成品鋼筋按梁、板、柱編號分別堆放并掛鋼筋料牌。11、為了保

13、證砼表面平整光滑，所用模板應盡可能使用新模板：如使用舊模板，應先進行挑選，挑出那些不平整和有孔洞的模板，經(jīng)修復后再用于工程之中。屋面板底模，在復合竹膠板模板接縫處用密封膠帶紙將板縫密封，鋼模板間嵌馬糞紙，以防漏漿造成麻面。模板背方鋼管應先調(diào)直后再使用，以保證砼成品的平整度。12、模板支撐系統(tǒng)應有足夠的剛度和穩(wěn)定性，澆筑砼時應派專人負責檢查模板支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性，檢查有無脹模、漏漿、下塌、松動等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。13、澆筑砼前，應在樓板上用馬蹬搭設(shè)施工用走道，不得踩塌鋼筋：砼運輸通道必須單獨設(shè)置支架系統(tǒng)，不得直接放于鋼筋之上，以保證鋼筋不至因澆筑砼而破壞其質(zhì)量，14、澆筑砼前應用水將模板和基

14、層沖洗干凈并充分濕潤基層。15、澆筑砼前應進行技術(shù)交底，明確施工方法以及各部位的砼標號。澆筑砼應實行掛牌作業(yè)，明確職責范圍，交接班制度，做好交接記錄。16、澆筑混凝土前應注意天氣預報，選擇無雨天施工。無法避開時應做好防雨措施。嚴禁在瀑雨天冒雨澆筑砼。17、澆筑砼應連續(xù)進行，嚴禁留設(shè)計和規(guī)范允許的施工縫以外的任何施工縫。(四)、安全文明施工措施1、所有施工人員均應接受安全培訓，進入現(xiàn)場必須戴好安全帽。2、施工前應按工種對施工人員進行安全技術(shù)交底，嚴禁穿高跟鞋和酒后上班。3、配備專職安全員負責巡視和檢查監(jiān)督現(xiàn)場安全情況，建立完善安全規(guī)章管理制度；劃分安全責任范圍，明確各同崗位人員的安全責任：實行獎

15、罰制，賞罰分明。4、開展班前安全活動和班后安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。5、進入現(xiàn)場的材料必須按種類分區(qū)堆碼整齊，做好文明施工和現(xiàn)場保衛(wèi)工作。6、特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓和考試合格后方可持證上崗。7、各工種施工人員必須嚴格按各自的安全操作規(guī)程進行操作，注意協(xié)調(diào)工種間的穿插配合工作。8、有高血壓、心臟病、恐高癥和旋暈病等不適宜高空作業(yè)的人員均不得安排高空作業(yè)。9、盡邊作業(yè)人員必須掛安全帶。10、腳手架必須嚴格按要求搭設(shè)；為防高空墜落，外腳手架外側(cè)必須按要求設(shè)置防護欄桿和防護欄板并按要求從底至頂掛安全網(wǎng)封閉。在匹口、五臨邊處必須按要求搭設(shè)防護欄桿和防護頂棚以及掛好安全防護網(wǎng)。11、嚴禁從高處往

16、下亂扔物件；使用大型施工機械必須有專人指揮和負責安全。12、施工用斜馬道應釘防滑條并搭設(shè)防護欄桿。13、不得在腳手架上集中堆放材料。14、所有電氣設(shè)備均應設(shè)漏電保護裝置；施工機械和器具應由專人負責保管和檢修：任何施工人員均不得擅自動用非本工種設(shè)備。15、現(xiàn)場施工人員應注意周圍環(huán)境，注意工種間的穿插配合，避免碰擦事故的發(fā)生；堆碼材料時不得壓住電線和砸破電線，以免漏電傷人。16、腳手架必須嚴格按要求搭設(shè)和設(shè)置可靠的連墻件，以防傾覆。17、六級以上大風天禁止使用吊車和懸邊作業(yè)以及高空作業(yè)，暴風天必須停工。18、現(xiàn)場宿舍、材料庫房、辦公室、加工房等必須配備滅火器材。（五）環(huán)保措施環(huán)境保護主要控制噪音污

17、染、揚塵污染、水質(zhì)污染和生活垃圾污染以及化學物質(zhì)污染，下面就從這幾方面制定保護措施。1、盡可能少安排夜間施工。2、本工程采用自攪砼，為減少噪聲和揚塵影響，攪拌站應盡可能封閉，水泥應堆放在水泥庫中。沖洗攪拌機的污水應先在污水沉淀池中沉淀后在排放到甲方指定的排污系統(tǒng)中。3、振搗砼應盡可能避免碰到鋼筋或模板，嚴禁通過振動鋼筋來搗固砼。4、裝卸材料注意輕拿輕放以便減少噪聲。5、工地上的施工道路和材料堆場均應硬化以減少揚塵。堆放在工地上的連砂石應用安全網(wǎng)覆蓋，以防因風起塵。6、大門口處修建集水坑并安設(shè)高壓水_，所有從工地上出門的車輛都必須先用水沖洗干凈后才準出門。沖洗車輛的污水應先經(jīng)過沉淀處理去渣后再排

18、人指定的排污口。7、建筑垃圾必須先行集中堆放，最后用車將其運至指定的垃圾堆場。清掃地面時應灑水以便減少揚塵。不得從高處往下傾倒垃圾。8、運輸車輛應用彩條布覆蓋，或采用渣土運輸車運輸。9、工地大門口處應派專人負責清掃塵土。10、工地上設(shè)置垃圾桶并派專人負責清掃現(xiàn)場，將垃圾先堆放在垃圾桶內(nèi)再運走。11、食堂飯廳和賣飯?zhí)帒蓪Ｈ舜驋咝l(wèi)生并設(shè)置水桶裝剩菜剩飯。食堂內(nèi)部產(chǎn)生的生活垃圾應裝入專用塑料桶內(nèi)。食堂產(chǎn)生的生活污水應設(shè)專線排入指定的排放口，并且應設(shè)隔油池除去污水中的油脂。隔油池用_號紅磚1：2水泥砂漿砌筑，面抹1：2水泥砂漿20mm厚。12、宿舍區(qū)設(shè)垃圾桶和垃圾袋，實行垃圾袋裝化。13、民工生活區(qū)

19、產(chǎn)生的生活污水排入甲方指定的排污系統(tǒng)中。14、施工中產(chǎn)生的化學垃圾(如油漆、防水材料邊角余料及涂料等)應用專用桶分開放置并注明標識，運出現(xiàn)場時也就運到專門的收集場所。15、現(xiàn)場所用的廢電池、日光燈管、打印機墨盒等應先行集中后，再交有關(guān)部門處理。第三節(jié)施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量評定該工程劃分依據(jù)開工初期建設(shè)、監(jiān)理共同編制的單位工程劃分為依據(jù)，根據(jù)工程實際情況和建設(shè)方的建議，做了相應的修改。根據(jù)GB_建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準的要求，堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導思想，我公司項目部與監(jiān)理單位工程項目部一道，對單位工程的劃分共同進行細化工作，編制了單位、分部、分項工程的劃分，并報

20、建設(shè)單位審批后實施。1、對分項工程的驗收，由該項目專業(yè)監(jiān)理工程師主持，我方在完成某分項工程時，填寫工程報驗單并附該分項工程相關(guān)的保證資料、技術(shù)資料、驗評資料，報請監(jiān)理單位_驗收，由監(jiān)理工程師_建設(shè)、施工對該分項工程進行驗收并簽署意見，合格后進入下道工序。2、對分部工程的驗收，由該項目總監(jiān)理工程師_，我方在完成某分部工程時，填寫工程報驗單并附該分部工程相關(guān)的保證資料、技術(shù)資料、驗評資料，報請監(jiān)理單位_驗收，由總監(jiān)理工程師_建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、地勘等相關(guān)單位對該分部工程進行驗收并簽署意見，合格后進入下道工序。3、對子單位工程的驗收，由該項目總監(jiān)理工程師_，我方在完成某自單位工程時，填寫工程報驗

21、單并附該單位工程相關(guān)的保證資料、技術(shù)資料、驗評資料，報請監(jiān)理單位_驗收，由總監(jiān)理工程師_建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、地勘等相關(guān)單位對該子單位工程進行預驗收并簽署意見，合格后由監(jiān)理單位辦理工程中間交接或工程交接。4、工程具備隱蔽條件或分部工程驗收時，我方進行自檢后，在隱蔽或驗收前_小時以書面形式通知建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等單位，合格后方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。第三章交工技術(shù)文件及竣工圖的編制第一節(jié)交工技術(shù)文件及竣工圖的編制我項目部按照國家及中石油有關(guān)規(guī)定、要求，認真進行了交工技術(shù)文件編制，該工程交工技術(shù)文件按子單位工程組卷，共分為七卷。具體編制和分卷情況如下：交工技術(shù)文件目錄序號技術(shù)文件名稱份數(shù)/頁次一、綜合部分：1交工技術(shù)文件說明2工程開工報告（包括施工許可證、投資計劃通知書、_設(shè)計報審、人員資質(zhì)等相關(guān)附件）3工程交接證書4監(jiān)理交底5工程質(zhì)量監(jiān)督計劃書6單位工程劃分7施工_設(shè)計及施工方案8工程質(zhì)量檢驗評定匯總表9單位工程質(zhì)量綜合評定10質(zhì)量保證資料核查表11工程交接項目統(tǒng)計表12設(shè)計變更一覽表及設(shè)計變更13材料和設(shè)備質(zhì)量證明文件及材料復驗報告14施工圖會審、_匯總及內(nèi)容二、新建站房1工程定位測量記錄2地基驗槽記錄3基礎(chǔ)驗收記錄4主體驗收記錄5混凝土/砂