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文檔簡介
1、創(chuàng)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地工作計(jì)劃工程概況:三臺(tái)縣蘆溪水廠災(zāi)后重建為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu),日供水量為10000立方米。占地面積為29.3畝。工程總造價(jià)為1298.95萬元。我公司經(jīng)中標(biāo)承擔(dān)工程施工任務(wù)后,把本工程列為爭創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工”工地之一,并組建以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的爭創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工”工地領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要工作目標(biāo),制定相關(guān)管理制度,同時(shí)配備有能力、精力、實(shí)力的項(xiàng)目班子,爭取使該工程成為“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工”工地的典型。二、標(biāo)準(zhǔn)化文明工地施工概況項(xiàng)目部自進(jìn)入施工現(xiàn)場起,嚴(yán)格以建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99以及施工現(xiàn)場企業(yè)形象化管理規(guī)定為細(xì)則,積極開展“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工”工地的創(chuàng)建活動(dòng)
2、。公司堅(jiān)持把創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工”工地與全員活動(dòng)貫徹于企業(yè)各級管理層,落實(shí)于施工的整個(gè)過程。項(xiàng)目部組織落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí),并督促細(xì)查,樹立過程管理精細(xì)的思想。整個(gè)施工過程堅(jiān)持按設(shè)計(jì)圖紙、按施工驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、按操作規(guī)程、按施工方案等四項(xiàng)基本原則施工,為業(yè)主和用戶提交一個(gè)質(zhì)量合格的工程。(一)文明施工管理文明施工管理按“凈化、綠化、美化、亮化”為目標(biāo)實(shí)施。1、本工程實(shí)行打圍作業(yè)、封閉式施工,根據(jù)工地的地理環(huán)境和條件,磚砌臨時(shí)施工圍墻240厚,墻面抹灰并設(shè)置廣告宣傳畫,工地大門處設(shè)置施工公告牌等“五牌一圖”及現(xiàn)場管理制度牌和學(xué)習(xí)專欄。2、內(nèi)部環(huán)境管理,按施工組織設(shè)計(jì)方案要求,布置、規(guī)劃施
3、工現(xiàn)場總平面的實(shí)施:1)場內(nèi)所有場地全部硬化,采取有組織排水,設(shè)有多級沉淀池、過濾池、清水池;2)現(xiàn)場施工管理辦公區(qū)為磚砌體結(jié)構(gòu),彩鋼瓦屋面。3)臨時(shí)設(shè)施、積聚設(shè)備,建筑材料堆放有序,場內(nèi)出入口及道路通暢;4)建材堆碼歸類整齊,并設(shè)有標(biāo)示牌;5)場內(nèi)除有固定綠化帶外,還有可移動(dòng)性綠化盆景,給施工管理、作業(yè)人員創(chuàng)建了舒適的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。3、為了民工的身體健康,豐富民工的業(yè)余生活,特增設(shè)了飲水區(qū)和民工娛樂室;為避免環(huán)境污染、防止火災(zāi)隱患,場內(nèi)還增設(shè)了民工吸煙點(diǎn)。4、防塵降噪方面:1)在大門處設(shè)有沖洗設(shè)備,對進(jìn)出場的車輛均進(jìn)行沖洗,防止揚(yáng)塵、污染城市;污水進(jìn)行有組織排水,嚴(yán)禁污水四處流溢,以
4、免影響市容、市貌和周圍居民的身體健康;2)對暴露的沙、土、建渣等進(jìn)行覆蓋,以防止揚(yáng)塵;3)為貫徹執(zhí)行綿陽市人民政府“綿辦發(fā)20042號(hào)”文件,不使用袋裝水泥;采用商品混凝土澆筑4)對機(jī)械(如空壓機(jī)、攪拌房、切割機(jī))噪音較大處采取有效隔音設(shè)施、封閉作業(yè)(如:圍擋、室內(nèi)操作等)5)不擾民,夜間10點(diǎn)以后不進(jìn)行夜間施工,以保證居民及民工的正常休息。(二)安全施工管理安全施工嚴(yán)格建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)、臨電規(guī)范(JGJ46-88)、建筑施工扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ130-2001、J84-2001)、167號(hào)國際公約(施工安全與衛(wèi)生公約)的要求實(shí)施管理。1、項(xiàng)目部組建安全保
5、證體系和質(zhì)量保證體系,明確管理目標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。組建工會(huì)小組,明確建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)責(zé)任制。本工程除有總體的施工組織設(shè)計(jì)外,對于深基坑的防護(hù)和護(hù)壁、樁基基礎(chǔ)、腳手架、臨電施工、模板、大體積混凝土施工、塔機(jī)和施工電梯的安拆等項(xiàng)單獨(dú)作專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì);對現(xiàn)場的危險(xiǎn)點(diǎn)、部位專門繪制了危險(xiǎn)點(diǎn)(源)控制圖、施工現(xiàn)場消防器材頒布圖、施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施分布圖、施工現(xiàn)場時(shí)用電布置圖、施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌分布圖等作為重點(diǎn)監(jiān)控。2、工會(huì)配合現(xiàn)場工長和安全員,舉辦安全、文明施工專欄(月刊),宣傳安全文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場紀(jì)律及有關(guān)法律法規(guī)等內(nèi)容,以提高民工自身素質(zhì)和安全、文明意識(shí)。3、堅(jiān)
6、持職工安全教育制度和安全教育“三級卡”,堅(jiān)持安全、文明施工,工程質(zhì)量定期檢查與跟蹤檢查相結(jié)合的檢查制度,堅(jiān)持安全“三寶”使用制度和消防管理制度,堅(jiān)持機(jī)械、設(shè)備的維護(hù)管理和臨電管理的巡視制度,堅(jiān)持做好施工安全及職工勞動(dòng)保護(hù)教育工作。(三)抓組織落實(shí),做到責(zé)任明確項(xiàng)目部把創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地列為目標(biāo)管理的主要內(nèi)容,明確創(chuàng)建文明工地的指導(dǎo)思想,以提高施工管理水平,提高隊(duì)伍素質(zhì),樹立良好的企業(yè)形象為目的,以目標(biāo)管理為手段,以工種控制、工序控制和職工控制為途徑,全面開展標(biāo)準(zhǔn)化文明施工。1、在職能劃分上,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,對全體管理人員實(shí)行責(zé)任分解,把國家和行業(yè)頒布的文明工地的全部內(nèi)容分為十二大項(xiàng),逐條分解到每
7、個(gè)人頭上,做到分工明確,責(zé)任到人,督促實(shí)施到位。2、在具體分工中,由施工組負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面布置、現(xiàn)場管理制度、施工人員標(biāo)志分色、安全設(shè)施、道路及排水溝暢通等;材料組負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料文明運(yùn)輸、材料成堆見方、保持現(xiàn)場整潔、庫房管理等; 工會(huì)后勤綜合組負(fù)責(zé)圖牌、宣傳、保衛(wèi)、防火、防盜、生活后勤、辦公室圖表及臨設(shè)工程等。3、在具體施工中,堅(jiān)持對照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99中的文明施工檢查平分表進(jìn)行自檢自查,做到邊施工邊檢查邊整改,力求工期、質(zhì)量和創(chuàng)標(biāo)化活動(dòng)“三不誤”。(四)抓制度落實(shí),做到任務(wù)明確為了切實(shí)把標(biāo)準(zhǔn)化文明工地創(chuàng)建活動(dòng)貫徹于整個(gè)施工過程,我們結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況制定如下實(shí)施細(xì)則:施工組織
8、規(guī)劃管理、場容場貌管理、五牌一圖管理、社會(huì)治安治理工作制度、施工揚(yáng)塵、噪音污染控制措施、施工不擾民措施、堆物道路排水管理、落手清管理、機(jī)械設(shè)備作業(yè)管理、安全防護(hù)管理、防洪消防治安管理、分工標(biāo)志管理、后勤管理等。這些實(shí)施細(xì)則的制訂,為項(xiàng)目部開展創(chuàng)標(biāo)化活動(dòng)提供了前提條件。(五)抓措施落實(shí),以功見效,引導(dǎo)職工把創(chuàng)標(biāo)化活動(dòng)變成自覺的管理行為、操作行為在抓創(chuàng)標(biāo)化活動(dòng)措施落實(shí)方面而言,我們提出“高起點(diǎn)、快行動(dòng)、全方位、全過程”發(fā)展的總體目標(biāo)要求,在實(shí)施中做到施工與創(chuàng)標(biāo)化活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行、同時(shí)實(shí)施:1、開展動(dòng)員工作,突出思想動(dòng)員、人力動(dòng)員、財(cái)力動(dòng)員。我們從思想上入手,召開專題會(huì)議,給每一個(gè)管理人員印發(fā)文明施工檢
9、查評分表,引導(dǎo)項(xiàng)目部全體人員反復(fù)學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場管理規(guī)定,要求上下同心,形成共識(shí),把創(chuàng)建活動(dòng)真正變成全員、全過程、全企業(yè)的管理行為,切實(shí)體現(xiàn)了“一家人、一條心、一股勁”的企業(yè)精神。2、做好現(xiàn)場各工種、各工序的落實(shí)工作,現(xiàn)場落實(shí)堅(jiān)持分段包干的原則,把創(chuàng)建活動(dòng)的最終落腳點(diǎn)定在班組控制上,在落手清管理上,我們按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行定期與不定期考評,做到:(1)邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等,及時(shí)回收利用,有不利用的則集中堆放,統(tǒng)一處理,作到工完場清;(2)建筑物及道路周邊要求做到無散落的混凝土、砂漿、碎磚、水泥袋等雜物;(3)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按分階段繪制的平面圖實(shí)施。施工用具、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及時(shí)按
10、品種、規(guī)格存放堆碼,標(biāo)示明確。場內(nèi)外交接處設(shè)截水溝,使場內(nèi)雨水、積水和施工用水有組織排出,攪拌機(jī)設(shè)置沉淀池,現(xiàn)場道路平整無積水;現(xiàn)場庫房采取了防潮、防雨措施;在安全防護(hù)管理上,堅(jiān)持“三寶作業(yè)”,加強(qiáng)“洞口”、“臨邊”防護(hù),外墻臨邊用密目網(wǎng)全封閉圍護(hù),腳手架嚴(yán)格按JGJ30-2001、J84-2001 及臨電施工組織設(shè)計(jì)的要求實(shí)施,本工地的臨電系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng)三相五線制。在臨時(shí)設(shè)施工程管理上,除現(xiàn)場有專職保潔員外,對辦公室一律實(shí)行門前三包,辦公室、區(qū)要求整潔?,F(xiàn)場設(shè)置多個(gè)垃圾筒,生活垃圾由保潔員每天清理,以保證現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生。3、嚴(yán)格采取全面檢查與自檢相結(jié)合的措施。我們在公司各部門的支持下
11、,邊落實(shí)邊整改,不斷完善和補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容和形式,使得創(chuàng)標(biāo)化活動(dòng)得以深入,順利、穩(wěn)步、持續(xù)開展。(六)敢于投入是創(chuàng)建文明工地的保證根據(jù)工程項(xiàng)目需要,購置大量的安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、安全帽、臨電設(shè)施、消防設(shè)施、完善臨時(shí)設(shè)施、道路、場地硬化,本工程施工現(xiàn)場占用、投入的安全防護(hù)材料和勞動(dòng)保護(hù)用品累計(jì)投入資金預(yù)計(jì)約50萬元,為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地提供強(qiáng)有力的保證。四川建筑機(jī)械化工程公司三臺(tái)縣蘆溪水廠(一標(biāo)段)項(xiàng)目部 2010年10月20日安全管理目標(biāo) 為認(rèn)真貫徹中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99,針對我工程實(shí)際情況,為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建
12、設(shè)任務(wù),特制定本安全管理目標(biāo)。1.傷亡控制指標(biāo)1.1死亡事故為零;1.2重傷事故為零;1.3輕傷事故頻率不超過 %。1.4措施:1.4.1貫徹項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則,死亡控制指標(biāo)由本項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo),其他項(xiàng)目管理人員積極配合,確保實(shí)施。1.4.2本指標(biāo)為否定指標(biāo),為把指標(biāo)控制到最低點(diǎn),必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,解決安全中的重大問題。1.4.3做好書面安全技術(shù)交底,并履行人人簽字手續(xù)。1.4.4做好書面安全檢查,落實(shí)隱患整改,防止重大傷亡事故。 1.4.5搞好新工人變換工種安全教育及工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.安全達(dá)標(biāo)2.1施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率
13、:95分以上,大于30%;良好率85分以上,大于50%;合格率100%,不合格率為零。2.2特種作業(yè)時(shí),人員持證上崗率達(dá)到100%。2.3新工人教育達(dá)到100%。2.4用電設(shè)施、漏電保護(hù)器安裝率100%。2.5起重設(shè)備、施工機(jī)具安全防護(hù)裝置,安裝和檢查驗(yàn)收率達(dá)到100%。2.6安全防護(hù)“三寶”利用率和“四口”防護(hù)率達(dá)到100%。2.7各項(xiàng)合同簽定率達(dá)到100%。2.8安全報(bào)監(jiān)率和安全管理人員到位率達(dá)到100%。2.9措施:為達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn),以上各條由下列人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.9.1第2.1條由項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 任東升 同志負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。2.9.2第2.2、2.3、2.8條由項(xiàng)目專職安全員 任東升 同志負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。2.9.3第2.4條由項(xiàng)目電氣負(fù)責(zé)人 楊俊 同志負(fù)責(zé)日常檢查整改。2.9.4第2.5條由項(xiàng)目設(shè)備負(fù)責(zé)人 陳藝 同志負(fù)責(zé)日常檢查整改。2.9.5第2.6條由安全員、各班班長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。2.9.6第2.7條由本項(xiàng)目經(jīng)理和資料員 王之富 、 舒文俊 同志負(fù)責(zé)監(jiān)督辦理。3.文明施工目標(biāo)3.1沿工地四周連續(xù)設(shè)置堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場圍擋。3.2施工現(xiàn)場各種標(biāo)牌、達(dá)標(biāo)率100%。3.3現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達(dá)100%。3.4材料堆放整齊率達(dá)到100%。3.5生活設(shè)施專人負(fù)責(zé)率達(dá)到100%。3.6現(xiàn)場防火器材配置合理,動(dòng)火審批手續(xù)齊全。3.7措施:3.7.1
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