公司勞動(dòng)人事管理辦法

1、公司勞動(dòng)人事管理辦法 總則 1.1 目的 對(duì)公司員工進(jìn)行有效的勞動(dòng)管理， 是公司勞動(dòng)人事管理工作的主 要內(nèi)容之一。 為使公司的勞動(dòng)管理依照正規(guī)程序有條不紊的進(jìn)行， 特 制定本制度。 2.2 范圍 本制度所指公司的勞動(dòng)管理工作共包含以下內(nèi)容： 1. 員工招收 2. 員工考核 3. 員工錄用 4. 員工辭退 5. 勞動(dòng)合同 7. 目標(biāo)定額 8. 員工考勤 9. 員工調(diào)配 凡公司涉及上述勞動(dòng)管理范圍的事務(wù)工作， 有關(guān)人員必須根據(jù)本 制度的具體規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。 員工招收 2.1 公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大、員工正常流動(dòng)、特殊工作崗位設(shè)定的 需要等原因，可對(duì)外招收員工。員工的招收工作由行政部承擔(dān)，具體 由行政

2、部副經(jīng)理責(zé)任。 2.2 公司招收員工的提出和確定經(jīng)以下兩種性質(zhì)產(chǎn)生； 1.公司總經(jīng)理室根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要直接提出員工的 招聘崗位、招聘人數(shù)通知行政部； 2. 公司各部門根據(jù)自身需要及崗位缺編情況， 向行政部提出擬招 聘崗位、人數(shù)，經(jīng)行政部審核請(qǐng)示總經(jīng)理室后正式確定。 2.3 依照公司確定的招聘崗位、招聘人數(shù)，行政部根據(jù)公司制定的崗 位基本素質(zhì)要求，如學(xué)歷和基本技能等，擬定招聘文稿，招聘文稿應(yīng) 包括公司簡(jiǎn)介、招聘理由、招聘崗位、人數(shù)、基本要求、聯(lián)系單位及 2.4 聘、 聯(lián)系人等內(nèi)容。同時(shí)，行政部還要確定具體招聘時(shí)間和招聘方式。 公司的招聘，視擬招聘人員情況，可分別采取設(shè)攤招聘、登報(bào)招 電

3、臺(tái)、電視臺(tái)廣告招聘以及公告招聘等方式進(jìn)行，從節(jié)約費(fèi)用出 發(fā)， 在同等條件下，盡管以費(fèi)用開支較少的形式優(yōu)先考慮。 2.5 登報(bào)、電臺(tái)、電視臺(tái)招聘，行政部要先向松江縣勞動(dòng)局申請(qǐng)，憑 批準(zhǔn)證明隨時(shí)招聘文稿向有關(guān)媒介辦理招聘廣告手續(xù)， 并根據(jù)對(duì)方承 諾檢查是否兌現(xiàn)。 2.6 公司設(shè)攤招聘，應(yīng)先向人才交流中心申請(qǐng)，辦理有關(guān)手續(xù)，按照 統(tǒng)一要求參加招聘活動(dòng)， 公司招聘一般由行政部副經(jīng)理和文書檔案管 理參加，不要時(shí)，也可臨時(shí)指定人選。 2.7 所有應(yīng)聘資料、報(bào)名表，要按照招收崗位分類歸總，根據(jù)招聘要 求，最后確定參加考核人選。其余人員資料，整理完畢后，作為資料 保存?zhèn)洳?，一年后銷毀。 2.8 經(jīng)確定參加考核

4、的人選，由行政部發(fā)出考核通知，通知可以書信 方式，也可電話通知，通知內(nèi)容包括考核時(shí)間、地點(diǎn)，考核內(nèi)容、方 式，并要求參加者攜帶正本學(xué)歷或職稱證明。 三、考核 3.1 新招聘員工的考核分為面試和筆試，兩種方式可分期進(jìn)行，也可 集中進(jìn)行，但每個(gè)應(yīng)聘者均需參加面試和筆試。 3.2 員工考核工作由行政部組織實(shí)施，根據(jù)情況需要，可安排其他部 門領(lǐng)導(dǎo)和管理人員參加。進(jìn)行考核前，要按照崗位基本素質(zhì)要求，確 定考核的試題和內(nèi)容。 3.3 面試考核時(shí)，主考官要先驗(yàn)明應(yīng)試者身份，查看起正式學(xué)歷、職 稱證書。面試基本程序?yàn)橄扔捎耙暼撕?jiǎn)單介紹個(gè)人履歷， 對(duì)應(yīng)試人提 問(wèn)考核，回答應(yīng)試人問(wèn)題。如有必要，對(duì)應(yīng)試人還可進(jìn)行操

5、作考核。 3.4 筆試要先安排場(chǎng)地，準(zhǔn)備好試卷、紙筆等，考試過(guò)程中應(yīng)有專人 負(fù)責(zé)監(jiān)督，應(yīng)試者考試結(jié)束后，統(tǒng)一將試卷收集整理好交行政部。 3.5 對(duì)應(yīng)試者試卷，行政部應(yīng)組織閱卷工作，客觀公正地進(jìn)行評(píng)判， 成績(jī)與面試成績(jī)一起交考核小組，有考核小組最后提出基本意見。 3.6 行政部在招聘考核結(jié)束后，需將應(yīng)試人考核結(jié)果、擬錄用意見提 交正式報(bào)告交總經(jīng)理室，總經(jīng)理室最后確定錄用人員名單。 四 員工錄用 4.1 公司確定錄用名單后， 由行政部文書檔案管理員向錄用者發(fā)出錄 用通知，通知中應(yīng)明確規(guī)定員工的報(bào)道時(shí)間，需攜帶的物品等。 4.2 員工來(lái)公司報(bào)道，行政部要專門召開歡迎會(huì)。會(huì)議由行政部經(jīng)理 主持，內(nèi)容包

6、括對(duì)新員工表示歡迎， 向員工介紹公司基本情況及公司 制度規(guī)定，解答員工提問(wèn)。 4.3 員工分配到各部門，統(tǒng)一由行政部將其帶到該部門交給部門領(lǐng) 導(dǎo)，由部門領(lǐng)導(dǎo)介紹工作任務(wù)和工作要求。對(duì)于一些特殊崗位，新員 工立即開始工作有困難的，所在部門要指定專人進(jìn)行指導(dǎo)。 4.4 員工進(jìn)入公司一周內(nèi)，行政部代表公司與其簽訂正式勞動(dòng)合同。 簽訂合同時(shí)應(yīng)提醒員工認(rèn)真閱讀具體條款，不能遵守勞動(dòng)合同規(guī)定， 不簽訂合同的，行政部一律予以辭退處理。 4.5 員工三個(gè)月試用期期滿，所在部門向行政部提交是用期評(píng)估報(bào) 告，工人經(jīng)行政部批準(zhǔn)，管理人員經(jīng)報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)，可轉(zhuǎn)為公司正 式員工。因故需提前結(jié)束試用期或延長(zhǎng)試用期的， 部

7、門應(yīng)及時(shí)提交提 前或延長(zhǎng)試用期報(bào)告， 經(jīng)批準(zhǔn)后給予提前或延長(zhǎng)試用期。 延長(zhǎng)試用期 的轉(zhuǎn)正工作程序與正常使用期轉(zhuǎn)正相同。 4.6 凡試用期滿，轉(zhuǎn)為公司正式職工的員工，其人事檔案應(yīng)由行政部 派人于三個(gè)月內(nèi)調(diào)入公司，統(tǒng)一存入公司人事檔案。 五、員工辭退 5.1 因各種原因需辭退職工，辭退工作由行政部負(fù)責(zé)進(jìn)行。 5.2 公司辭退員工，應(yīng)由職工所在部門或行政部提出辭退理由，行政 部根據(jù)勞動(dòng)合同進(jìn)行審查是否符合辭退條件， 符合條件的方上報(bào)總經(jīng) 理室批準(zhǔn)。 5.3 職工個(gè)人原因要求離開公司，應(yīng)按照勞動(dòng)合同規(guī)定，提前一個(gè)月 向所在部門提交書面申請(qǐng)， 經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后， 由行政部審查報(bào) 總經(jīng)理室批準(zhǔn)。 5.

8、4 經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)辭退的員工，行政部向所在部門發(fā)出辭退通知 書。部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)轉(zhuǎn)交本人并確定工作、資料移交的時(shí)間和辦法， 辦理移交手續(xù)。 5.5 辭退員工移交結(jié)束，由部門領(lǐng)導(dǎo)通知行政部，在指定時(shí)間內(nèi)，員 工到行政部辦理辭退手續(xù)。 5.6 員工離開公司，須交出公司證件和其他要求交出的物品，經(jīng)行政 部確定后，正式離開公司。 作。 6.1 5.7 辭職員工的人事檔案，員工本人提出，行政部可按要求轉(zhuǎn)正相應(yīng) 單位。半年之內(nèi)本人未提出， 行政部應(yīng)通知對(duì)方立即辦理檔案移交工 如有意拖延者，其檔案一律寄交本人，公司不負(fù)責(zé)保管。 件， 凡屬本公司員工，都必須簽訂勞動(dòng)合同。 勞動(dòng)合同 勞動(dòng)合同是公司與員工間確定相互

9、權(quán)利和義務(wù)的基本法律性文 6.2 公司的勞動(dòng)合同分為職工勞動(dòng)合同和管理人員勞動(dòng)合同兩種形 式，在具體條款上根據(jù)工作性質(zhì)做了區(qū)分， 公司員工按公司所確定的 劃分標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)簽訂職工勞動(dòng)合同和管理人員勞動(dòng)合同。 6.3 公司勞動(dòng)合同一式兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，公司方的簽字 人，可由行政部經(jīng)理或員工所在部門經(jīng)理代表。 6.4 公司全體員工的勞動(dòng)合同由行政部統(tǒng)一保管， 并就合同具體條款 和內(nèi)容向員工進(jìn)行解釋。 6.5 勞動(dòng)合同的有效年限，一般為三年，特殊崗位、特殊人員可根據(jù) 實(shí)際情況確定合同年限， 合同的有效年個(gè)限均須在合同這你敢正式表 明。合同有效期滿，雙方可自行確定是否續(xù)簽，如達(dá)成續(xù)簽一致的， 在

10、合同期滿前一個(gè)月，辦理續(xù)簽手續(xù)。 6.6 正式簽訂的勞動(dòng)合同，任何一方不得隨意修改合同條款，因國(guó)家 政策因素或其他原因需對(duì)合同條款進(jìn)行修改，必須取得雙方一致認(rèn) 可，方可對(duì)合同進(jìn)行修改。 七、員工調(diào)配 7.1 因工作需要， 公司和公司各部門可對(duì)公司員工的工作進(jìn)行必要調(diào) 配。員工的工作調(diào)配，包括調(diào)往其他公司所投資企業(yè)、部門間調(diào)配及 部門內(nèi)部的工種調(diào)配。對(duì)于公司正常的人員調(diào)配， 員工本人應(yīng)予服從。 7.2 調(diào)配工作的提出，可以由總經(jīng)理室直接提出，也可由需要調(diào)配的 部門向行政部申請(qǐng)， 經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)進(jìn)行， 所有調(diào)配工作具體由行政 部執(zhí)行。 7.3 公司提出人員調(diào)配要求后， 行政部應(yīng)在征求有關(guān)部門意見的基礎(chǔ) 上，就調(diào)配工作想總經(jīng)理室提交調(diào)配方案和調(diào)配人選， 經(jīng)確定后執(zhí)行。 7.4 公司調(diào)配方案確定后， 行政部應(yīng)向調(diào)配人員所在部門發(fā)