河道保潔及綠護(hù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案分析

1、第一章 工程簡(jiǎn)況1. 工程簡(jiǎn)介工程名稱：北京市城市河湖管理處 2014 年河道保潔及綠化維護(hù)工程 （第一標(biāo)段）建設(shè)地點(diǎn)：永引渠（0+0005 + 388）、攔河閘上下游、京浪島；永引模式口隧洞出口羅道莊跌水（樁號(hào)：6+09619+ 560）.招標(biāo)單位：北京市城市河湖管理處招標(biāo)代理公司：北京江河潤(rùn)澤工程管理咨詢有限公司工程范圍：包括河道保潔、垃圾裝運(yùn)及消納、綠化維護(hù) .其中（ 1）河道保潔工程：輸水河道水面保潔、河床低水位保潔、土河坡、襯砌河坡保潔、混凝土路及瀝青混凝土路保潔、土路及步道保潔、邊溝及林地保潔等.（ 2）垃圾裝運(yùn)及消納：收集裝運(yùn)垃圾（含閘站等生活垃圾及臨時(shí)垃圾）.（ 3）綠化維護(hù)工

2、程：?jiǎn)坦嗄揪S護(hù)、草坪維護(hù)、攀援植物維護(hù)、花卉綠籬維護(hù)等2. 主要工作量綠化工程：?jiǎn)棠炯s 46480 株、灌木約 13282 株、花卉綠籬約 1919 株、草坪約27957.36 怦、攀援植物約 35999.2 m2；河道工程：輸水河道水面保潔（含冰面保潔）約248204 m、灘地保潔約124259m2、河坡保潔約 296597 m、土路保潔約 47849.8 m、碎石路保潔約 9541 m、瀝青混凝土路保潔約117093.5 m、混凝土路保潔約 41075 m、透水磚路面保潔約1750 m、步道保潔約26709 m、河床低水位保潔約239055.2 m、邊溝保潔約 11150 m、林地保潔約約

3、232420.1 m .垃圾裝運(yùn)及消納：約 12394m3 3. 合同工期要求計(jì)劃開工日期： 2014年 3月 1日,計(jì)劃竣工日期： 2014年 12月31日.4. 施工條件北京市城市河湖管理處 2014 年河道保潔及綠化維護(hù)工程北京市城市河湖管理處所管轄地河道水面、綠地、濱河路、護(hù)坡、邊溝及河邊設(shè)施等地保潔,綠化養(yǎng)護(hù)等 . 工程范圍包括：永定河引水渠河道、京密引水昆玉段河道、東西土城溝、小月河河道、通惠河河 道、南護(hù)城河河道、轉(zhuǎn)河河道、長(zhǎng)河、雙紫支渠河道、北護(hù)城河河道、二道溝、紅領(lǐng)巾 退水渠等河道 .第二章 編寫依據(jù)2.1 招標(biāo)相關(guān)文件北京市城市河湖管理處 2014 年河道保潔及綠化維護(hù)工程

4、第一標(biāo)段 北京市城市河湖綠化管理標(biāo)準(zhǔn)北京市城市河湖保潔管理標(biāo)準(zhǔn)2.2 施工技術(shù)要求或相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)城市園林綠化用植物材料木本苗(DB11/T2112003)園林綠化北京市地方標(biāo)準(zhǔn)及指導(dǎo)書CJJ/T82-99城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范DB11/T211-2003城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn) DB11/T213-2003城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 CJJ/T82-99 生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)( GB 5749-2006 )； 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范( GB/T 28001-2001 ) 聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)( GB3096-2008)； 生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)規(guī)范( CJJ 17-2004 )；第三章 .編

5、寫總則3.1 編寫總則突出“實(shí)踐生態(tài)文明 , 建設(shè)美麗北京”地理念 .3.1.1 編寫原則堅(jiān)持比招標(biāo)文件規(guī)定工期略有提前地原則 , 采取長(zhǎng)計(jì)劃、短安排地進(jìn)度控制方法統(tǒng)籌 編制總體施工計(jì)劃 , 并按此配備勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料 , 確保投標(biāo)文件工期要求 .堅(jiān)持機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) , 嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和有關(guān)要求組織施工 .堅(jiān)持分區(qū)作業(yè)、點(diǎn)面結(jié)合、均衡生產(chǎn)地原則 , 根據(jù)實(shí)際情況 , 合理安排施工工序 , 制定 質(zhì)量檢測(cè)方案和預(yù)警方案 ,控制各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求 , 保證工程質(zhì)量 . 堅(jiān)持按專業(yè)化 組織施工地原則 , 組織強(qiáng)有力地管理機(jī)構(gòu)和優(yōu)秀地施工隊(duì)伍 , 根據(jù)不同地工程類別選擇具 有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

6、和資質(zhì)地專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)施工任務(wù) .堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、文明施工、以人為本”地原則 , 做好安全管理控制、水土保持、環(huán) 境保護(hù)、防病防疫等工作 .3.2 總體施工目標(biāo)工期目標(biāo)招標(biāo)文件要求 2014 年 3 月到 2014 年 12 月竣工 , 我方計(jì)劃按時(shí)完成施 工任務(wù) .質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程各工程地一次檢驗(yàn)合格率達(dá) 100；確保整體工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合 格.苗木成活率達(dá) 95%以上 , 竣工驗(yàn)收按照城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范DB11/T212-2003 執(zhí)行, 在養(yǎng)護(hù)管理期內(nèi)達(dá)到一級(jí)或業(yè)主要求地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn).1.5 %o,創(chuàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕因工亡人及重傷事故 , 員工因工職業(yè)病發(fā)生率小于 “北京市安全文明工地

7、” .環(huán)保目標(biāo)“兩不破壞”不破壞景觀、不破壞生態(tài)；“三不污染”不造 成水質(zhì)污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染 .第四章組織架構(gòu)4.1工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程施工管理采用“工程法”管理模式，組建“北京市城市河湖管理處2014年河道保潔及綠化維護(hù)工程第一標(biāo)段段工程經(jīng)理部”作為本工程地具體施工管理部門工程經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)、組織、指導(dǎo)全過程施工，并搞好施工組織協(xié)調(diào)及保障工作本工程工程經(jīng)理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)一調(diào)配公司資源，全面負(fù)責(zé)工程工作，并組織相關(guān) 部門對(duì)工程工作進(jìn)行監(jiān)督、考評(píng)工程部下設(shè)技術(shù)組、工程組、安質(zhì)組、物資設(shè)備供應(yīng)組、辦公室等職能部門資格預(yù)審中我司工程部組織架4.2 工程部職能部門和主要管理人

8、員職責(zé)4.2.1 工程部職能部門職責(zé)技術(shù)組：由資料員、質(zhì)檢員組成 . 負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) ,編制技術(shù)交底及施工 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo) .工程組：由綠化工組成 .負(fù)責(zé)施工組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作 ,確保實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全 等規(guī)劃目標(biāo) .安質(zhì)組：由質(zhì)檢員和安全員組成 . 主要負(fù)責(zé)制定保證施工質(zhì)量及安全地規(guī)章、制度, 并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)量及安全進(jìn)行有效地控制,最終達(dá)到該工程質(zhì)量及安全目標(biāo) .經(jīng)營(yíng)組：由預(yù)算員組成 . 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度安排、計(jì)量支付、合同管理和成本控制 , 負(fù)責(zé)資 金地調(diào)配及成本核算 .辦公室：主要負(fù)責(zé)日常行政事務(wù) , 現(xiàn)場(chǎng)收發(fā)文記錄 , 組織召開現(xiàn)場(chǎng)各種例會(huì) , 組織文明 施工和安全生產(chǎn)檢查

9、 , 及治安管理、醫(yī)療衛(wèi)生、后勤管理等工作.4.2.2 主要管理人員職責(zé)工程經(jīng)理：全權(quán)負(fù)責(zé)工程施工地管理工作 , 全面實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo)；組織工程管理工 作例會(huì) , 深入施工現(xiàn)場(chǎng) , 及時(shí)了解、糾正影響施工進(jìn)度、質(zhì)量等重大問題；主動(dòng)同業(yè)主進(jìn)行 業(yè)務(wù)溝通 , 及時(shí)進(jìn)行信息反饋；負(fù)責(zé)工程工作人員考評(píng)工作；直接負(fù)責(zé)工程施工安全管理 工作, 杜絕發(fā)生重大傷亡事故；對(duì)施工進(jìn)度、文明施工、綠色環(huán)保負(fù)管理責(zé)任 . 對(duì)突發(fā)事件 有緊急處理權(quán) .技術(shù)負(fù)責(zé)人：執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范 ,組織編制科學(xué)、可行地施工組織設(shè)計(jì), 報(bào)總工審批；深入領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)創(chuàng)意 , 分析施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)鍵工序 , 編制技術(shù)交底 , 并組織實(shí)施、評(píng)

10、估；負(fù)責(zé)組織一級(jí)技術(shù)交底；負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理和評(píng)定工作；及時(shí)檢查施工技術(shù)資料匯集 情況, 要求施工技術(shù)資料有序、準(zhǔn)確、完整；考核、評(píng)定工程部相關(guān)技術(shù)人員工作 .綠化工：在工程技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃 , 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)和檢查 . 組織二級(jí)技術(shù)交底；參與分部 / 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定 .預(yù)算員：在工程經(jīng)理地領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程地成本控制及保質(zhì)保量進(jìn)行施工 .質(zhì)檢員：由公司質(zhì)檢部委派 , 在工程技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下 , 負(fù)責(zé)測(cè)量放線、隱蔽工程預(yù)檢和報(bào)檢,負(fù)責(zé)抽檢、分部/分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；執(zhí)行我司IS014000相關(guān)程序，填報(bào)不合格處罰通知書 , 會(huì)同專業(yè)工程師制訂整改方案 , 付諸實(shí)施 .資料員：負(fù)

11、責(zé)工程地文件收發(fā) ，按照“建筑工程資料管理規(guī)程”及“北京市園林規(guī)劃 管理規(guī)程”中規(guī)定地各種報(bào)審資料地編制、管理，文件歸檔工作 .安全員：貫徹“安全第一、預(yù)防為主”地安全生產(chǎn)工作方針， 把安全生產(chǎn)工作放在第一位， 保證職工在生產(chǎn)過程中地安全與健康 ， 嚴(yán)防各類事故發(fā)生 ， 以安全促生產(chǎn) . 強(qiáng)化安全生 產(chǎn)管理教育 ， 通過組織落實(shí) ， 責(zé)任到人定期檢查 ， 杜絕死亡事故 ， 確保無(wú)重大工傷事故 ， 嚴(yán)格 控制輕傷頻率在6%。之內(nèi).第五章總體施工部署5.1施工工藝總流程：本合同段含綠化維護(hù)、輸水河道水面保潔、垃圾裝運(yùn)及消納等項(xiàng)工程,依場(chǎng)地情況、根據(jù)招標(biāo)文件相關(guān)要求和各分項(xiàng)工程施工特點(diǎn)，安排施工工藝

12、總流程施工工藝流程圖表5.2施工準(zhǔn)備工程開工后，立即進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備、工程準(zhǔn)備工作和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，盡快轉(zhuǎn)入正常施工.5.2.1技術(shù)準(zhǔn)備編制實(shí)施性施工組織總設(shè)計(jì)及具體施工方案.編制進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和編制人員、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃.配備與本工程相關(guān)地規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料5.2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 工程準(zhǔn)備：與發(fā)包方接洽各種銜接手續(xù) , 遵守相關(guān)地各項(xiàng)規(guī)定 , 取得信任和支持 . 根據(jù)工程特點(diǎn)和要求 , 做好機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)、資金等資源配置, 對(duì)材料地市場(chǎng)行情、供貨渠道等進(jìn)行充分地調(diào)查研究 .5.3 施工資源地安排 人員安排：工程部地現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員將分為3個(gè)施工段進(jìn)行管理，施工隊(duì)地配置上, 我公司將配制 4 個(gè)專業(yè)施

13、工隊(duì)負(fù)責(zé)本工程地施工 .綠化維護(hù)隊(duì)：對(duì)于綠化工程考慮到工程量較大分別組織了兩個(gè)班組， 各個(gè)班組之間相互配合 ， 確保綠化工程保質(zhì)、保量、按時(shí)完成 .水面作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)整個(gè)輸水河道水面保潔地水草打撈、水面漂浮物打撈等工作.道路作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)整個(gè)工程所有道路及邊溝、林地地清掃、垃圾地拾撿、以及所有樹 木上無(wú)懸掛地垃圾 .垃圾運(yùn)輸作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)垃圾地裝運(yùn)及消納 . 機(jī)械安排：為本工程配置地機(jī)械為運(yùn)輸船及運(yùn)輸車輛，主要負(fù)責(zé)垃圾地清運(yùn)，保證現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔 ， 做到日產(chǎn)日清 .第六章 主要分部分項(xiàng)工程施工方案及施工方法6.1 道路及設(shè)施工程6.1.1 基本工程量土路保潔約47849.8m2,碎石路保潔約9541m

14、2,瀝青混凝土路保潔約117093.5m2,混凝土路約41075 m2,透水磚路保潔約 1750 m2,步道保潔約26709 m2.6.1.2施工組織架構(gòu)圖工程經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人資安全料員員質(zhì)檢員保 潔 組 長(zhǎng)保潔隊(duì)6.1.3施工隊(duì)設(shè)置與范圍劃分本工程所有道路保潔經(jīng)研究分工后決定,設(shè)立一個(gè)保潔隊(duì),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨建臨設(shè)和所有道路地保潔工作，保潔隊(duì)在高峰期間地施工總?cè)藬?shù)達(dá)到25人.施工資源地安排：人員安排：在施工隊(duì)地配置上，我公司將成立一個(gè)保潔隊(duì)，負(fù)責(zé)本工程地施工，負(fù)責(zé)整個(gè)工程地土路、碎石路、混凝土路等分項(xiàng)工程機(jī)械安排：為本工程配置地機(jī)械根據(jù)實(shí)際需求情況進(jìn)行調(diào)配材料地組織：本工程所用工程材料 , 在進(jìn)

15、場(chǎng)后應(yīng)該及時(shí)報(bào)樣品給甲方確認(rèn) , 并按進(jìn)度計(jì) 劃分別及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng) .6.2 輸水河道水面保潔工程6.2.1 水面保潔施工方案：(1) 基本工程量輸水河道水面保潔(含冰面保潔)約 248204 m2(2) 施工隊(duì)設(shè)置與責(zé)任區(qū)劃分 施工隊(duì)設(shè)置與責(zé)任區(qū)劃分：本工程安排一個(gè)水面保潔隊(duì)(分兩個(gè)施工班).A、保潔一班6人負(fù)責(zé)永引渠(0+0005+ 388)、攔河閘上下游、京浪島；B、 保潔二班2人負(fù)責(zé)永引模式口隧洞出口羅道莊跌水(樁號(hào)：6+09619+ 560).6.2.2 水面保潔主要施工方法首先要求做好船只試運(yùn)行及打撈水面漂浮物機(jī)具地準(zhǔn)備；現(xiàn)場(chǎng)施工操作方法：由于水草地正常生長(zhǎng)有利于改善河道水質(zhì)、抑制藍(lán)

16、藻生長(zhǎng), 但水草生長(zhǎng)到一定程度后會(huì)斷根脫落 ,大量漂浮在河面上 ,若不及時(shí)打撈 ,會(huì)影響海河水質(zhì)、破壞水生態(tài)環(huán)境 .因此制 定了水草集中打撈方案 , 確保集中打撈順利開展 .首先進(jìn)行挑選水面作業(yè)地人員：年齡需在 55 周歲以下 , 且必須會(huì)游泳以及懂得如何操 作船只、保養(yǎng)船只；在進(jìn)行作業(yè)前還需進(jìn)行安全教育 , 簽訂勞動(dòng)協(xié)議；其次檢查船只地試運(yùn)行情況是否良好 , 機(jī)油量是否充足 ,配件是否牢固 , 以及打撈水草 所需地工具是否配備齊全；最后開始水面工作 .每?jī)蓚€(gè)人為一小組 ,由于永引渠 (0+000 5+388) 、攔河閘上下 游、京浪島等地作業(yè)面較大 ,因此配備 3 個(gè)小組負(fù)責(zé)；永引模式口隧洞

17、出口羅道莊跌水 (樁號(hào)： 6+09619+560)作業(yè)面相對(duì)較小 ,因此配備 1 個(gè)小組負(fù)責(zé) .打撈水草及漂浮物垃圾時(shí) ,作業(yè)人員必須穿戴救生衣切船上必須配備救生圈 .先用鉤子 勾住水草或垃圾 ,用力往船上拉 , 注意地是水草或垃圾地重量是鉤子和人能承受地住地重量 不得過重地勾取 . 船上地載重量不得超過 900 斤, 且裝運(yùn)地水草及垃圾不得擋住開船人員地視線.6.3綠化維護(hù)工程6.3.1綠化工程施工方案(1) 基本工程量喬木約46480株、灌木約13282株、花卉綠籬約 1919株、草坪約27957.36怦、攀援植物約 35999.2 m2.(2) 施工隊(duì)設(shè)置與責(zé)任區(qū)劃分本工程安排一個(gè)綠化隊(duì)

18、(分兩個(gè)施工班)綠化一班8人負(fù)責(zé)永引渠(0+0005+ 388)、攔河閘上下游、京浪島；綠化二班5人負(fù)責(zé)永引模式口隧洞出口羅道莊跌水(樁號(hào)：6+09619+ 560).(3) 各隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)開工日期一班：3月現(xiàn)場(chǎng)開工；二班：3月現(xiàn)場(chǎng)開工；兩個(gè)班平行施工(工期安排詳見第六章).(4) 關(guān)于施工安排中地協(xié)調(diào)與配合工程部地施工協(xié)調(diào)責(zé)任人是工程經(jīng)理和綠化主管(5) 綠化維護(hù)工藝流程：632綠化維護(hù)主要施工方法施工準(zhǔn)備，要求做好現(xiàn)場(chǎng)勘察和制定綠化補(bǔ)植施工方案現(xiàn)場(chǎng)施工操作方法喬木類修剪原則：(1) 具有明顯主干地高大落葉喬木少量疏剪保持原樹形，對(duì)保留地主側(cè)枝應(yīng)在健壯芽上短截,可剪去枝條1/51/3.(2) 無(wú)明

19、顯主干、枝條茂密地落葉喬木，選留主干上地幾個(gè)側(cè)枝，保持原有樹形進(jìn)行短截.(3) 枝條茂密具圓頭型樹冠地常綠喬木適量疏枝；枝葉集生樹干頂部地苗木可不修剪；具輪生側(cè)枝地常綠喬木用作行道樹時(shí)，剪除基部23層輪生側(cè)枝(4) 常綠針葉樹，不宜修剪，只剪除病蟲枝、枯死枝、生長(zhǎng)衰弱枝、過密地輪生枝和下 垂枝.(5) 用作行道樹地喬木，定干高度宜大于3m，第一分枝點(diǎn)以下枝條全部剪除，分枝點(diǎn)以上枝條視樹木長(zhǎng)勢(shì)疏剪或短截，并應(yīng)保持樹冠原型.(6) 珍貴樹種地樹冠宜作少量疏剪.灌木及藤本類修剪原則：(1) 苗木高度均為修剪后地土壤以上部分地高度，冠徑為高度地2/3.(2) 帶土球或濕潤(rùn)地區(qū)帶宿土裸根苗木及上年花芽分

20、化地開花灌木不宜作修剪，當(dāng)有枯枝、病蟲枝時(shí)予剪除(3) 枝條茂密地大灌木,可適量疏枝.(4) 對(duì)嫁接灌木，將接口以下砧木萌生枝條剪除(5) 分枝明顯、新枝著生花芽地小灌木，順其樹勢(shì)適當(dāng)強(qiáng)剪，促生新枝，更新老枝(6) 用作綠籬地喬灌木，在種植后按設(shè)計(jì)要求整形修剪苗圃培育成型地綠籬，種植后加以整修苗木修剪質(zhì)量要求：|(1) 剪口平滑，不得劈裂(2) 枝條短截時(shí)留外芽，剪口距留芽位置以上 1cm.(3) 修剪直徑2cm以上大枝及粗根時(shí)，截口必須削平并涂防腐劑633養(yǎng)護(hù)管理：根據(jù)苗木不同生長(zhǎng)習(xí)性，及時(shí)進(jìn)行澆水、除草、施肥、修剪、防止病蟲害侵蝕，提高苗木成活率枯死地苗木，及時(shí)補(bǔ)植調(diào)整，生長(zhǎng)發(fā)育不良之苗木

21、堅(jiān)決剔除，養(yǎng)護(hù)要達(dá)到一級(jí)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn). 喬灌木養(yǎng)護(hù)：澆水：根據(jù)土壤墑情和天氣情況適時(shí)澆水 ，澆大水，減少澆水次數(shù)，要做到見濕見干修剪：?jiǎn)坦嗄疽榔渖L(zhǎng)、開花習(xí)性適時(shí)修剪，一般在冬季休眠期進(jìn)行綠籬種植后做整形修剪，以后視生長(zhǎng)情況平整修剪病蟲害防治：做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)防治 ，對(duì)癥用藥，噴藥時(shí)均勻周到，控制病蟲害，確保景觀優(yōu) 美尤其要注意美國(guó)白蛾，要有專人負(fù)責(zé)觀察，如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)，及時(shí)打藥排澇：雨季時(shí)及時(shí)封堰排澇防寒：抵抗性較弱地常綠樹應(yīng)于土壤封凍前培土防寒越冬 草坪、地被花卉地養(yǎng)護(hù)管理：在了解各草種及地被地生長(zhǎng)習(xí)性地基礎(chǔ)上，根據(jù)土地條件、功能要求進(jìn)行管理，草坪、地被花卉養(yǎng)護(hù)最基本地指標(biāo)是草坪植物全面覆蓋

22、地坪澆水：澆水原則：除土壤封凍期外，土壤應(yīng)始終保持濕潤(rùn)，冷季型草主要澆水時(shí)期為 4-5月；8- 10月.每次澆水以達(dá)到 30cm 土層內(nèi)水分飽和為原則，不能漏澆容易造成干旱 地范圍內(nèi)應(yīng)增加澆水次數(shù)用噴灌方式澆水要注意是否有“死角”若因噴頭設(shè)置問題，局部地段無(wú)法噴到時(shí)，應(yīng)人工加以澆灌.排水：地勢(shì)低洼雨季有可能造成積水地草坪、地被區(qū)應(yīng)有排水措施施肥：草坪、地被花卉初建造時(shí)應(yīng)施入基肥，每年根據(jù)草坪地生長(zhǎng)狀況追施一定數(shù)量地化肥或有機(jī)肥草坪、地被在返青前施腐熟粉碎地麻渣等有機(jī)肥，以磷鉀肥為主撒施必須要撒勻，把總施肥量分成二份，以互相垂直方向分兩次撒施切不可有肥塊落于葉面或地面.避免葉面潮濕時(shí)撒肥，撒肥后

23、必須及時(shí)灌水葉面噴肥，生長(zhǎng)季都可用此法施肥，根據(jù)肥 料種類不同，溶液濃度約為0.1-0.3%，噴撒應(yīng)均勻.修剪：為了保持人工草坪地被地正常生長(zhǎng)和質(zhì)量，必須適時(shí)修剪，根據(jù)不同地被品種地習(xí)性和觀賞效果，一個(gè)生長(zhǎng)期中需多次修剪地被花卉修剪應(yīng)在花后及時(shí)進(jìn)行，結(jié)合施肥管理，促使花繁葉茂，綠地內(nèi)雜草、雜物應(yīng)及時(shí)清除修剪高度以品種、季節(jié)、環(huán)境等因素而定.一次性修剪高度原則上不大于1/3.病蟲害防治：要堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合防治”地原則，做好草坪、地被花卉地病蟲害防治工作北京市草坪、地被病蟲害以病害為主，其病害有四大類：褐斑病、夏季斑、腐霉枯萎病和鐮刀菌枯病病害大多發(fā)生在 6-9月份，有些病害早春和秋季也有發(fā)生

24、 病害地主 要防治方法，在5月10-15日開始第一次預(yù)防性打藥，采用5%地井崗霉素500倍水溶液； 第二次在5月下旬采用5%地井崗素500倍水溶液+25%霜靈可濕性粉劑 800倍液；第三 次在6月上旬采用25卿霜靈可濕性粉劑 800倍液，共進(jìn)行三次預(yù)防性打藥在播種時(shí)期采 取藥劑拌種可起到預(yù)防病害地效果蟲害主要有蠐螬、地老虎、粘蟲等，蠐螬發(fā)生期主要在春季開始活動(dòng)，冬季在土層中越冬；地老虎主要在晚春到夏季幼蟲夜間取食除雜草：草坪、地被花卉地雜草應(yīng)按照除早、除小、除凈地原則清除加強(qiáng)肥水管理，促進(jìn)草坪、地被花卉地生長(zhǎng)是抑制雜草滋生與蔓延地手段用剪草手段可控制某些雙子葉雜草地旺盛生長(zhǎng)第七章 工期進(jìn)度計(jì)劃

25、及保證工期進(jìn)度計(jì)劃地技術(shù)組織措施7.1 工期進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖月份三月四月五月六月七月人月九月+月+-月口工作內(nèi)容醜林地保潔if 13.般圾保赫只庫(kù)麻迦勺清理漲如就保潔河床低水位保潔7.2保證工期進(jìn)度計(jì)劃地技術(shù)組織措施本工程在保證質(zhì)量、安全地前提下，確保工期進(jìn)度，以使整體工程能夠如期投入使用，為此我公司根據(jù)招標(biāo)文件地要求，精心編制嚴(yán)密地工期進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖、勞動(dòng)力計(jì)劃安排以及工程投入地主要物資、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,同時(shí)為保證計(jì)劃地嚴(yán)肅性、可實(shí)施性,我公司還制定了一系列詳細(xì)地保證措施 .7.2.1 組織保證措施組織保證措施是各項(xiàng)保證措施地前提,因?yàn)樗斜ＷC措施都是要靠人來實(shí)現(xiàn)地,人是最關(guān)鍵因素 .沒

26、有健全、嚴(yán)密地組織體系 ,一切保證措施都難以實(shí)現(xiàn) ,因此 ,我公司將組織保證措 施位于首位 .(1) 公司地組織保證措施首先我公司將委派優(yōu)秀工程經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)工程地總指揮 , 調(diào)動(dòng)全公司地一切可以調(diào)動(dòng)地資源,全面協(xié)調(diào)組織各部門積極配合現(xiàn)場(chǎng)工作,將最優(yōu)秀地工程部預(yù)留下來進(jìn)行積極備戰(zhàn) , 認(rèn)真作好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備 , 以便隨時(shí)備戰(zhàn) . 同時(shí)公司各個(gè)部門也為此工程做好了充分地準(zhǔn)備 . 其 次公司每周定期由工程經(jīng)理召集各個(gè)部門主管到現(xiàn)場(chǎng)開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)需公司協(xié) 調(diào)地問題 .(2) 工程部組織保證措施本工程施工管理采用工程法管理模式 , 我公司將派遣綜合實(shí)力最強(qiáng)地工程經(jīng)理部作為 具體施工管理部門與建設(shè)單位

27、合作 , 全面負(fù)責(zé)工程地現(xiàn)場(chǎng)施工 . 同時(shí)給予工程經(jīng)理部最大地 授權(quán), 以充分發(fā)揮工程經(jīng)理部全體人員地積極性和主觀能動(dòng)性. 工程經(jīng)理將作為保證工期地第一責(zé)任人 . 在工程經(jīng)理地統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下 , 技術(shù)負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長(zhǎng)也將作為確保工期地間接 責(zé)任人 .工程施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本工程施工進(jìn)度監(jiān)察、協(xié)調(diào)工作 .建立每周工程例會(huì)制度 , 及 時(shí)研究解決影響工程地重點(diǎn)、難點(diǎn)問題 .在規(guī)劃時(shí)序內(nèi) ,做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作 , 盡快轉(zhuǎn)入 施工工序 .7.2.2 資金保證措施資金地保證是各項(xiàng)措施地基礎(chǔ) , 根據(jù)招標(biāo)文件提供地合同條件 ,本工程在前期存在一定 地資金缺口 ,這早在我公司地意料之中 ,我公司在為此工程儲(chǔ)備了

28、充足地資金 , 財(cái)務(wù)各部門 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃及材料購(gòu)置計(jì)劃繪制資金使用計(jì)劃 , 安排好流動(dòng)資金 ,使控制工期地關(guān)鍵工序 始終有充足地資金供應(yīng) , 保證施工生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行 .7.2.3 主要材料、施工機(jī)械設(shè)備保證措施(1) 材料保證措施信息保障多年地施工經(jīng)歷 , 我公司建立了專門地信息管理部門 , 并制定了完善地信息管理制度 , 材料數(shù)據(jù)庫(kù) . 材料供應(yīng)商遍及全國(guó)各地 . 為施工材料設(shè)備地進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)提供了前提信息保障.供應(yīng)保障根據(jù)工程地材料清單 ,搜索材料供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù) , 與各材料供應(yīng)商簽訂供貨合同 , 并支付 相應(yīng)地預(yù)付款 , 保證施工過程中材料地供應(yīng) . 同一規(guī)格、質(zhì)量地材料采取兩方供貨或多方供貨

29、, 以確保材料供應(yīng)充足、高效 . 不出現(xiàn)因?yàn)?材料供應(yīng)影響施工進(jìn)度地情況 .(2) 主要施工機(jī)械設(shè)備保證措施我公司充分考慮施工工期以及充分利用自有機(jī)械地基礎(chǔ)上 , 協(xié)調(diào)公司設(shè)備運(yùn)輸部門和 機(jī)械租賃部門 ,選用適合本工程地配套施工機(jī)械,合理調(diào)配各種機(jī)械地搭配數(shù)量 , 充分發(fā)揮機(jī)械地工作效率 .同時(shí)為保證工期適時(shí)加強(qiáng)各機(jī)械設(shè)備地維修和保養(yǎng), 保證設(shè)備經(jīng)常處于良好地技術(shù)狀態(tài) ,建立正常地施工程序 , 均衡生產(chǎn) , 創(chuàng)造有利條件 ,合理地使用機(jī)械設(shè)備 ,提高 機(jī)械設(shè)備地使用效率、生產(chǎn)水平及經(jīng)濟(jì)效益 .7.2.4 勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施(1) 合理地雇工制度 “以人為本”是我公司用人制度地宗旨 , 積

30、極合理地獎(jiǎng)勵(lì)及職位提升制度則大大刺激勞動(dòng) 力地積極性 . 人才地大量涌入為我公司在施工過程中勞動(dòng)力保證充足奠定了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ) .(2) 科學(xué)地現(xiàn)場(chǎng)管理我司實(shí)行工程部管理制度 .工程部人員從工程經(jīng)理到預(yù)算員到安全員等,配備齊全 , 是個(gè)獨(dú)立戰(zhàn)斗地群體 .(3) 積極完善地后勤保障積極改善施工條件 ,讓職工食、宿、休息等后勤生活有保證 ,安心工作無(wú)后顧之憂 , 出 滿勤,干滿點(diǎn) .(4) 積極地崗位培訓(xùn)制度科學(xué)是第一生產(chǎn)力 , 提高人地技術(shù)素質(zhì) , 提高技術(shù)水平及勞動(dòng)效率 .(5) 高峰期重點(diǎn)工種保證措施 我公司根據(jù)發(fā)包方提供地相關(guān)信息分析在2014 年 4 月至 6 月將出現(xiàn)一個(gè)施工高峰期 ,將需

31、要雇傭多數(shù)地保潔人員 , 此期間也正值綠化行業(yè)地施工高峰期 , 為保證上述施工人員地 數(shù)量, 一方面我公司在選擇勞務(wù)隊(duì)伍時(shí)即注意合理選擇用工基地地搭配, 提前與勞務(wù)隊(duì)交底及簽定相關(guān)保證條款 , 另一方面 , 在綠化種植高峰期還可調(diào)動(dòng)長(zhǎng)期與我公司共建地有關(guān)單位 隨時(shí)進(jìn)行突擊任務(wù) .7.2.5 技術(shù)保證措施(1) 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃管理加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理 ,對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行有效監(jiān)控 , 及時(shí)調(diào)整資源配備 ,主攻重點(diǎn)、難點(diǎn)并 須工程確保分項(xiàng)分部工程按期完工 .選擇最佳施工方案和施工工藝 , 編制科學(xué)、可行地實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃 , 做 到點(diǎn)線明確、輕重分明、施工計(jì)劃可靠、資源配置得當(dāng), 并在施工中積極

32、做好各方面協(xié)調(diào)工作, 力爭(zhēng)在每個(gè)工序開始前把干擾減少到最低程度 .實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安排工期控制法 , 依 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度 . 采用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行施工進(jìn)度地全程跟蹤管理 , 及時(shí) 調(diào)整施工計(jì)劃中工料機(jī)地配備情況 , 力求達(dá)到強(qiáng)度均衡、速度均勻、資源利用合理 .根據(jù)工程制約工期地關(guān)鍵工序和關(guān)鍵點(diǎn) ,要求保潔隊(duì)專業(yè)化 , 施工進(jìn)度細(xì)化、資源配備 優(yōu)化. 加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)保潔隊(duì)伍地管理 ,專業(yè)施工進(jìn)度必須服從總體工程地總體施工進(jìn)度 .(2) 制定雨季施工預(yù)案及時(shí)收集氣象信息 ,搞好雨季施工及安全防護(hù) , 專人負(fù)責(zé)已施工段及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施地防護(hù) , 作好專項(xiàng)雨季施工方案 .(3) 其他技術(shù)組織措施

33、在工程部成立技術(shù)小組 ,主要由工程保潔隊(duì)各班組長(zhǎng)組成 ,由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭 , 各班組 長(zhǎng)向公司技術(shù)部匯報(bào) .技術(shù)小組成員定時(shí)定點(diǎn)召開會(huì)議 , 各專業(yè)匯報(bào)工程進(jìn)度 , 相互配合解決現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn) 地問題點(diǎn)、難點(diǎn)，并對(duì)各專業(yè)施工中存在地問題進(jìn)行匯總，及對(duì)已解決地問題進(jìn)行消項(xiàng)，做到對(duì)產(chǎn)生地問題全面解決，以保證沒有遺漏 在問題發(fā)生時(shí)，各個(gè)班組長(zhǎng)要把問題了解清楚，并做出相應(yīng)地方案或建議 ，再進(jìn)行匯報(bào)；如沒能做出相應(yīng)地方案或建議時(shí)，可提請(qǐng)小組共同商議解決問題；在技術(shù)小組、公司技術(shù)部無(wú)法解決地問題，由班組長(zhǎng)或技術(shù)負(fù)責(zé)人向甲方及時(shí)匯報(bào)，以求在最短地時(shí)間內(nèi)解決 技術(shù)小組組長(zhǎng)對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)行審核匯總，

34、安排進(jìn)場(chǎng)日期并給予落實(shí) 對(duì)于容易出現(xiàn)在緊急情況制定處理預(yù)案，并明確各崗位人員及其責(zé)任人地崗位職責(zé) 技術(shù)小組負(fù)責(zé)日常統(tǒng)計(jì)、工地檢查、進(jìn)度等日常工作事務(wù)73勞動(dòng)力安排計(jì)劃7.4工程投入地主要物資材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表名稱性能數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注工作船良好6條2月底運(yùn)輸車良好2輛2月底手推車良好4輛2月底剪草機(jī)良好6臺(tái)2月底綠籬機(jī)良好4臺(tái)2月底太平剪良好10把2月底咼枝剪良好5把2月底人字梯良好4個(gè)2月底手鋸良好10把2月底保潔車良好4輛2月底垃圾袋良好20捆2月底苫布良好4捆2月底鉤子良好30個(gè)2月底掃把良好20把2月底簸箕良好10個(gè)2月底園林灑水車良好1輛2月底園林灑水車綠籬機(jī)剪草機(jī)運(yùn)輸車太平剪人字梯第八章

35、 . 確保工程質(zhì)量地體系保證措施本工程為確保工程質(zhì)量特制定本技術(shù)組織措施 , 確保本工程達(dá)到質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn) . 力求做 到保證體系完整 , 措施有力 .質(zhì)量方針盡善盡美 , 建精品工程求實(shí)求新 , 創(chuàng)一流業(yè)績(jī)重科技投入 , 營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量等級(jí)合格 , 確保種植工程成活率 95 .保證本合同標(biāo)段工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求 , 綠化驗(yàn)收達(dá) DB11/T212-2003 城市綠化工程 施工及驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) .8.1. 確保工程質(zhì)量地體系保證措施8.1.1 質(zhì)量保證體系8.1.1.1 建立健全質(zhì)量保證體系根據(jù) ISO9001 國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系 , 從管理評(píng)審、質(zhì)量計(jì)劃、產(chǎn)品標(biāo)

36、識(shí)和可追溯性到過程控制、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施及搬運(yùn)、防護(hù)、 交付、統(tǒng)計(jì)技術(shù)地應(yīng)用、服務(wù)等覆蓋工程工程 , 從開工到責(zé)任缺陷期滿地全過程進(jìn)行明確 規(guī)定, 對(duì)施工全過程地質(zhì)量活動(dòng)作具體地描述 , 提出具體地質(zhì)量控制規(guī)定和要求 .在本工程施工中我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量管理 , 并建立本工程地 質(zhì)量保證體系 , 把質(zhì)量管理地每項(xiàng)工作具體落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人, 使質(zhì)量工作事事有人管, 人人有職責(zé) ,辦事有標(biāo)準(zhǔn) ,工作有檢查 ,檢查有落實(shí) , 全員擔(dān)負(fù)質(zhì)量責(zé)任 .質(zhì)量保證體系由組織保證、技術(shù)保證、施工質(zhì)量保證、目標(biāo)管理保證、質(zhì)量信息管理 保證和經(jīng)濟(jì)保證各體系構(gòu)成 ,

37、各體系有效運(yùn)行和監(jiān)控 , 是保證施工質(zhì)量地前提和關(guān)鍵 . 8.1.1.2 人員設(shè)置和組織保證體系（1）質(zhì)量管理組織成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)地全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 , 副組長(zhǎng)由工程副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人 組成, 組員由質(zhì)檢工程師及專業(yè)工程師組成,施工隊(duì)相應(yīng)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 ,負(fù)責(zé)政治思想教育 , 提高全員質(zhì)量意識(shí) , 全面貫策質(zhì)量保證體系 .建立二級(jí)質(zhì)量管理體系，在工程部和施工隊(duì)分別設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員,對(duì)施工地全方位進(jìn)行質(zhì)量管理、監(jiān)督、檢查，并制定切實(shí)有效地能夠保證工程質(zhì)量地措施,克服質(zhì)量通病，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程工程施工質(zhì)量管理架構(gòu)表工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人1f各專業(yè)施工隊(duì)專業(yè)質(zhì)檢員各

38、施工班組長(zhǎng)（2）質(zhì)量管理職責(zé)工程經(jīng)理：代表公司履行對(duì)甲方地工程承包合同，組織貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，確保質(zhì)量體系地有效運(yùn)行；負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃地實(shí)施，負(fù)責(zé)本工程部員工地質(zhì)量教育和培訓(xùn)；組織實(shí)施不合格品地糾正和落實(shí)預(yù)防措施，對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督；主持召開本工程部質(zhì)量工作會(huì)議，積極開展各項(xiàng)管理活動(dòng)，保證實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；主持對(duì)工程質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況地檢查，及時(shí)解決質(zhì)保體系運(yùn)行中地問題；配合內(nèi)、外部質(zhì)量體系審核，對(duì)審核中發(fā)生地不合格項(xiàng)及時(shí)采取糾正措施；認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)管理 評(píng)審紀(jì)要、決議.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，組織實(shí)施公司規(guī)定地技術(shù)

39、改造和科技攻關(guān)計(jì)劃 ，組織制定本工程有關(guān)質(zhì)量管理辦法 組織工程質(zhì)量計(jì) 劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案地編制 ，確定本工程地特殊過程和關(guān)鍵過程 ，組織制訂 特殊控制措施，并確定作業(yè)指導(dǎo)書地編寫分工和工藝標(biāo)準(zhǔn)、工法地引用，指導(dǎo)各級(jí)人員做好質(zhì)量記錄；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量體系地有效運(yùn)行，對(duì)施工過程中產(chǎn)生地不合格品進(jìn)行控制和處理 制定并組織實(shí)施糾正和預(yù)防措施 , 指定專人跟蹤檢查驗(yàn)證；積極配合內(nèi)、外質(zhì)量體系審核 負(fù)責(zé)審核中不合格項(xiàng)糾正措施地落實(shí)；負(fù)責(zé)工程部工程技術(shù)、質(zhì)量管理等人員素質(zhì)地培養(yǎng) 監(jiān)督檢查其履行質(zhì)量職責(zé) .施工班組長(zhǎng)：認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)、程序文件 , 組織制定本單位地各項(xiàng)管理辦 法, 完善管理人員和班

40、組人員地工作職能和工作范圍 , 主持召開質(zhì)量管理會(huì)議 , 落實(shí)各項(xiàng)職 責(zé)和制度 ,組織開展各項(xiàng)管理活動(dòng) , 確保質(zhì)量體系運(yùn)行地有效性；認(rèn)真落實(shí)本工程質(zhì)量計(jì) 劃、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底書 , 對(duì)本工班所承擔(dān)工程地質(zhì)量負(fù)責(zé) . 深入進(jìn)行質(zhì)量教育 , 使每 個(gè)員工都理解本工程質(zhì)量地要求；施工中發(fā)現(xiàn)不合格, 應(yīng)立即報(bào)告 , 并及時(shí)按規(guī)定要求實(shí)施糾正.8.1.1.3 質(zhì)量體系要素地控制措施（1）工程合同評(píng)審：工程合同評(píng)審由工程經(jīng)理主持, 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)有關(guān)資料和記錄 ,工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工、保障等部門負(fù)責(zé)人參加評(píng)審并按公司合同評(píng)審程序進(jìn)行；評(píng)審地 主要內(nèi)容是針對(duì)合同地要求 , 就本工程地質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)可行性

41、、經(jīng)濟(jì)可行性、生產(chǎn)可行 性和滿足業(yè)主期望、需求地程度進(jìn)行評(píng)審 .（2）文件和資料地控制：本工程文件和資料地控制執(zhí)行文件和資料控制程序地規(guī)定,保證施工過程中使用有效地文件和圖冊(cè) . 對(duì)一般管理性文件由辦公室負(fù)責(zé)管理 . 對(duì)上級(jí)、外來或本部制定地技術(shù)文件和與質(zhì)量管理有關(guān)地文件、資料、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量記錄等由施工技術(shù)部、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理 . 本工程部使用地各類文件要及時(shí)進(jìn)行編號(hào), 并對(duì)“作廢”文件按公司文件和資料控制程序進(jìn)行處理 . 現(xiàn)場(chǎng)使用地文件和資料需保管人員檢驗(yàn) .8.1.2 工程質(zhì)量管理地保證措施8.1.2.1 建立高效地管理機(jī)制設(shè)置高效地工程協(xié)調(diào)管理機(jī)制、敬業(yè)負(fù)責(zé)地質(zhì)量檢測(cè)部門、嚴(yán)

42、格地工程監(jiān)督制度. 開 工前對(duì)質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理 ,施工中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度 , 定期檢查落實(shí)情況 , 從管理上確 保質(zhì)量目標(biāo)地實(shí)現(xiàn) .8.1.2.2 貫徹質(zhì)量方針 , 提高全員質(zhì)量意識(shí)針對(duì)工程特點(diǎn) , 根據(jù)質(zhì)量目標(biāo) , 制定創(chuàng)精品規(guī)劃 , 組織協(xié)調(diào)各部門圍繞質(zhì)量目標(biāo)開展工 作. 加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí) ,牢固樹立“質(zhì)量第一”地思想 , 操作人員利用崗前教育 , 崗位培訓(xùn)作 為質(zhì)量管理地措施 , 利用嚴(yán)格地質(zhì)量管理制度做約束 , 把質(zhì)量管理工作變?yōu)槁毠さ貙?shí)際行動(dòng) 做到五個(gè)一樣 ,即：有人檢查無(wú)人檢查一樣 , 隱蔽工程外露工程一樣 , 突擊施工和正常施工 一樣 , 堅(jiān)持高技術(shù)高標(biāo)準(zhǔn)一樣 .8.1.2.

43、3 堅(jiān)持責(zé)任制堅(jiān)持質(zhì)量管理責(zé)任制 ,做到目標(biāo)清、任務(wù)清 , 班組對(duì)個(gè)人 ,施工隊(duì)對(duì)班組 , 工程部對(duì)施工 隊(duì)逐級(jí)考核 ,實(shí)行質(zhì)量否決權(quán) . 實(shí)行掛牌上崗 ,對(duì)施工隊(duì)采取按工種定人、定崗、定責(zé)地三 定措施 , 并針對(duì)工程地實(shí)際情況進(jìn)行工前培訓(xùn) ,把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)具體施工人員,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài) .8.2. 確保工程質(zhì)量地技術(shù)保證措施8.2.1 綠化維護(hù)：施工過程要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及根據(jù)甲方要求調(diào)整安排施工 , 所以為保證完成甲方 指令, 可能出現(xiàn)綠化地非季節(jié)性施工 ,對(duì)苗木存活產(chǎn)生影響 . （1）落葉喬木非種植季節(jié)補(bǔ)植時(shí) , 采取以下質(zhì)量保證措施：苗木提前扶壯斷根或在適當(dāng)季 節(jié)起苗用

44、容器假植等處理 .落葉喬木 ,灌木應(yīng)進(jìn)行修剪 , 剪除部分側(cè)枝 ,保留地側(cè)枝應(yīng)疏剪或 短截,保持原樹冠形態(tài) ,適當(dāng)加大土球體積 .摘去部分葉片 ,不傷害幼芽 . 夏季采取遮蔭 ,噴抗 蒸騰劑 , 減少水分蒸發(fā) .以陰雨天或傍晚栽植為宜 . 后期養(yǎng)護(hù)：新植三遍水后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護(hù) , 時(shí)間為一年 , 主要包括：澆水、中耕、修剪、防治病蟲害、施肥、防寒等 .（ 2）防寒質(zhì)量保證措施：我司充分考慮到各個(gè)方面地因素 ,種植工程冬季施工質(zhì)量保證措 施如下： 提高苗木本身地抗寒能力： 10 月份以后采取控制澆水量地方法使根系慢生長(zhǎng)直至 停止生長(zhǎng) , 完成木質(zhì)化過程 , 以增強(qiáng)植物自身抗寒能力 . 灌凍水 ,1

45、1 月中旬到 12 月上旬灌凍 水兩次后形成冰凍層 , 減少水分蒸發(fā)量 , 保持土壤濕度及土壤溫度 , 以防止根系受到凍傷損害. 落喬 1 到 2 年生地枝條纏塑料布保溫、防寒、防風(fēng) . 加強(qiáng)樹體保護(hù) ,如搭風(fēng)障,埋土（月季等） ,根莖培土 ,樹干涂白等第九章 . 確保安全防護(hù)、文明施工地技術(shù)組織措施及防止揚(yáng)塵污染地措施9.1. 確保安全防護(hù)地技術(shù)組織措施9.1.1 安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)管理方針：堅(jiān)持“以人為本”地原則 , 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”地安全 生產(chǎn)工作方針 , 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、北京市關(guān)于園林施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理地各項(xiàng) 規(guī)定, 把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工

46、管理計(jì)劃 , 使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密 結(jié)合, 保證職工在生產(chǎn)過程中地安全與健康 , 嚴(yán)防各類事故發(fā)生 ,以安全促生產(chǎn) .安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理 , 通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查 , 杜絕死 亡事故 , 確保無(wú)重大工傷事故 , 嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之五以內(nèi) .9.1.2 建立健全安全生產(chǎn)保證體系9.1.2.1 組織保證體系建立工程部和施工隊(duì)兩級(jí)安全保證體系 . 工程部成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)地安全生產(chǎn) 管理領(lǐng)導(dǎo)小組；各施工隊(duì)成立安全生產(chǎn)管理小組 , 負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定相關(guān)管理制度 , 組織 專業(yè)教育 .工程部設(shè)安質(zhì)部和安全工程師 , 施工隊(duì)和班組設(shè)專職安全員 , 主抓安全管理

47、工作 . 保 證安全生產(chǎn)管理工作貫穿于施工全過程 . 建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 , 各級(jí)人員必須認(rèn)真遵守 國(guó)家有關(guān)安全方面地政策、法令和規(guī)章制度 . 建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 , 逐級(jí)簽訂責(zé)任狀 , 明確分工 , 責(zé)任到人 .編制施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃時(shí) , 必須同時(shí)編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施；管理人員在布置施工任務(wù)時(shí) ,必須同時(shí)布置安全生產(chǎn)工作 , 并根據(jù)工程施工特點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)交底,督促工人遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度, 并組織班前班后監(jiān)查、評(píng)批 .安全監(jiān)理部門 專業(yè)安全檢查保證體系9.122 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育：為提高全員安全意識(shí)意識(shí)，重點(diǎn)進(jìn)行四個(gè)方面地教育：（1）強(qiáng)化行車安全和施工安全意識(shí)；（2

48、 ）安全基本知識(shí)和技能地教育；（3）遵守規(guī)章制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)地教育；9.1.2.3 嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)督：建立和完善監(jiān)查制度，嚴(yán)格事故報(bào)告和獎(jiǎng)罰制度真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)9.1.2.4 加強(qiáng)安全防護(hù)：設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志和交通安全防撞護(hù)欄等安全設(shè)施和其他慢行、警示燈等作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，創(chuàng)造一個(gè)安全、文明地施工環(huán)境定期或根據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用地各種安全機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品 .9.1.2.5 制訂安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法： 把安全生產(chǎn)工作地各項(xiàng)要求細(xì)化為指標(biāo) , 分工程、分階段對(duì)各施工單位進(jìn)行考核、獎(jiǎng)罰, 各單位同專職安全員簽訂安全生產(chǎn) /文明施工責(zé)任目標(biāo)合同 ,與其工資、獎(jiǎng)

49、金掛鉤 . 實(shí) 行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度 , 工程部、隊(duì)負(fù)責(zé)人、普通職工分別按一定地比例交納風(fēng)險(xiǎn)抵 押金（最低限額不少于 1000元） , 凡出現(xiàn)安全問題時(shí) , 將抵押金全部扣除；9.1.3 安全生產(chǎn)保證措施9.1.3.1 主要施工工程地安全保證措施水面作業(yè)開工前 , 必須在專業(yè)工程師地主持下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察, 制定相關(guān)預(yù)防方案、報(bào)批嚴(yán)禁野蠻施工 .9.1.3.2 主要機(jī)械操作安全保證措施剪草機(jī)作業(yè)：一、在剪草機(jī)交付道班使用之前 , 對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn) , 指定專人操作 . 對(duì)操 作人員進(jìn)行培訓(xùn) ,加強(qiáng)對(duì)剪草機(jī)理論知識(shí)地學(xué)習(xí) , 可以使操作人員對(duì)剪草機(jī)地構(gòu)造、原理、 操作規(guī)程有所了解 . 指定專人

50、操作 , 指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)和保養(yǎng) , 有利于對(duì)機(jī)械地管理 . 二、技 術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)示范操作 , 強(qiáng)調(diào)作業(yè)過程中地安全事項(xiàng) . 通過有關(guān)技術(shù)人員地現(xiàn)場(chǎng)示范操作 , 可 以進(jìn)一步加強(qiáng)操作人員地感性認(rèn)識(shí) , 增強(qiáng)安全責(zé)任感 , 確保安全生產(chǎn) .三、配置各類安全用具 ,確保操作人員不受傷害 . 為保證操作人員地人身安全 ,我們給 操作人員配置安全帽、護(hù)目鏡等用具,嚴(yán)格要求操作人員按安全要求著裝. 除此之外 ,我們針對(duì)本局地剪草機(jī)在河道兩旁工作 , 工作環(huán)境比較惡劣地實(shí)際情況 , 還配置了耙子 , 以清除 石塊、空罐等雜物 , 確保人機(jī)安全 .剪草機(jī)操作注意事項(xiàng)：1. 初次使用剪草機(jī)時(shí) , 一定要熟讀操作

51、和維修保養(yǎng)指導(dǎo)手冊(cè) .2. 2. 剪草時(shí)一定要穿堅(jiān)固地鞋 , 不能赤足或者穿著開孔地涼鞋操作剪草機(jī).3. 每次起動(dòng)前 , 要檢查刀片和發(fā)動(dòng)機(jī)地安裝螺絲是否擰緊；檢查發(fā)動(dòng)機(jī)是否需要加機(jī)油 , 但不要超過標(biāo)準(zhǔn)刻度位置；檢查汽油是否足量 .4. 在發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)或者仍然處于熱地狀態(tài)下不能在室內(nèi)加油, 加汽油時(shí)禁止吸煙 .5. 剪草前要徹底檢查剪草區(qū)域 , 清除樹枝、石頭、電線、鐵絲等雜物；注意洞、樹樁等危險(xiǎn)位置 .6. 在傾斜地表面剪草時(shí) , 首先要熟知剪草機(jī)地適用坡度 , 不要在太大坡度地斜面上剪草 , 不要又上又下地剪草 , 當(dāng)改變方向時(shí)要十分注意 .9.1.3.3 加強(qiáng)對(duì)施工運(yùn)輸車輛地管理施工現(xiàn)場(chǎng)

52、地施工用車 , 要制作有號(hào)碼統(tǒng)一地通行證或標(biāo)志 , 實(shí)行憑證進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)制度； 對(duì)駕駛員和車輛 ,要造冊(cè)登記備案 , 便于管理；同時(shí)施工運(yùn)輸單位地主管領(lǐng)導(dǎo)、交通安全員 和調(diào)度要到施工現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào) ,確保安全 , 完成施工運(yùn)輸任務(wù) .加強(qiáng)對(duì)駕駛員地管理 , 駕駛員除了要嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)和交通管理部門地規(guī)章 制度外 , 在行車中耍做到 八不, 即: 不酒后開車；不強(qiáng)行超車；不把車交給非司機(jī)駕駛； 不開斗氣車；不開疲勞車；不帶故障出車；不超速行駛；不打手持電話或查看傳呼機(jī) , 養(yǎng) 成良好地駕駛作風(fēng) . 同時(shí)駕駛員要愛護(hù)車輛 , 保持車況良好 , 車容整潔 , 保證足夠地休息時(shí)間 對(duì)單位和駕駛員要簽

53、訂交通安全責(zé)任書,齊抓共管 ,責(zé)任到人 ,防止交通事故地發(fā)生 .裝貨時(shí)不準(zhǔn)超高、超寬、超載且要加蓋氈布 , 確保車容整潔不遺灑 .9.1.4 消防安全管理措施9.1.4.1 組建消防安全工作管理小組由單位安全部門負(fù)責(zé)對(duì)各工地安全工作地統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo), 成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)地“消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組” , 副組長(zhǎng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任 ,組員包括各專業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)安全員等 并成立義務(wù)消防隊(duì) , 平時(shí)檢查落實(shí)消防安全制度及現(xiàn)場(chǎng)消防安全措施地有效性, 出現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)按預(yù)案行動(dòng) , 把事故消滅在萌芽狀態(tài) .9.1.4.2 消防安全制度管理凡是現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法保證安全用火或遇有五級(jí)以上大風(fēng)時(shí), 杜絕動(dòng)用明火 . 作業(yè)面改變時(shí) ,都需重新開辦“臨時(shí)用火證” .作業(yè)時(shí) ,應(yīng)按規(guī)定設(shè)監(jiān)護(hù)人員 ,作業(yè)后 ,必須確認(rèn)無(wú)火源危險(xiǎn) 時(shí), 監(jiān)護(hù)人員方可離開 .工地不準(zhǔn)隨便亂搭不符合防火要求地工棚或臨時(shí)設(shè)施, 如果因工作需要搭設(shè)地 , 征得 工程領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門地同意 ,審批后方可搭設(shè) , 并按防火、防盜地要求搭設(shè)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)各部門地消防法規(guī)、條例、文件, 認(rèn)真學(xué)習(xí)北京市人民政府第20 號(hào)令和本單位地各級(jí)消防管理 , 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防火工作 , 做到工前有布置 , 工中有 檢查 , 工后有驗(yàn)收 .積極做好專職消防安全巡視人員和班組人員地思想教育和組織領(lǐng)導(dǎo)工作 , 加強(qiáng)業(yè)務(wù) 訓(xùn)練和實(shí)踐學(xué)習(xí)工作