醫(yī)院醫(yī)保主任述職報告

1、醫(yī)院醫(yī)保主任述職報告 在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的配合支持下，我緊緊圍繞醫(yī)保辦的工作特 點和工作規(guī)律。認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成工作。以下是出國為大家的“醫(yī)院醫(yī) 保主任述職報告”，歡迎大家閱讀，僅供大家參考。更多詳請關(guān)注出 國! 我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)保辦的工作。這一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們 的配合支持下， 我緊緊圍繞醫(yī)保辦的工作特點和工作規(guī)律， 認(rèn)真履行 自己的職責(zé)，集中大家的智慧和力量，不敢有絲毫的懈怠，扎扎實實 地開展了各項工作，較好地完成了工作任務(wù)，全年出勤率 100. 在今 年的社保大檢查中，我院第一次考核分在 90 分以上，并且全年社保 局共獎勵我院 5 萬余元，這些成績的取得都離不開院長的支持， 下面， 將我

2、今年的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一簡要陳述。 、協(xié)調(diào)好醫(yī)院同勞動及社會保障部門的關(guān)系。 、對各科室進行定期或不定期的督促檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 、進行各科室的人證核對工作， 堅決杜決冒名頂替和掛床事件 的發(fā)生。 、起草本科室的各項規(guī)章制度，完善各項考核指標(biāo)。 、及時催要醫(yī)療費用，保障醫(yī)院的正常的運轉(zhuǎn)。 、嚴(yán)格控制各科平均費用，做到月月有獎勵。 、完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。 、落實督查職能，促進了醫(yī)院政令暢通。緊緊圍繞醫(yī)院的重大 決策和重要工作部署，開展督查工作。 2 、加強本科室各項規(guī)章制度的完善工作， 按照醫(yī)?？己说膬?nèi)容 制定了大量的考核細(xì)責(zé)，并做到月月有通報。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 3 、

3、重點突出對各科室病歷的檢查，按月會同院醫(yī)務(wù)科、物價員 對出院病人的病歷進行檢查， 對存在的問題進行總結(jié)， 對連續(xù)出現(xiàn)同 樣問題仍然不改的科室進行全院通報。 并將違規(guī)問題急時向院領(lǐng)導(dǎo)進 行反映。 4 、按季度對臨床科室進行獎罰， 定期和不定期對科室進行檢查， 堅決杜絕一切違規(guī)行為。 5 、及時和上級審查部門溝通，盡量做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防，通過努 力全年社保部門共獎勵我院 5 萬余元。 今年以來，我在工作中時刻提醒自己， “不該說的話堅決不說， 不該辦的事堅決不辦”，堅決執(zhí)行醫(yī)院制訂的各項大政方針，和院領(lǐng) 導(dǎo)同心協(xié)力為共同發(fā)展醫(yī)院做出自己的貢獻。 1 、優(yōu)點：愛學(xué)習(xí)、肯鉆研、能吃苦，能奉獻、責(zé)任心和敬

4、業(yè)精 神強，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。 2 、不足：管理經(jīng)驗相對不足、醫(yī)學(xué)方面的專業(yè)還很欠缺、對問 題的發(fā)現(xiàn)和處理還需要加強、 政策理論水平需要進一步提高。 在平時 的工作中要多行成文字行的東西。以利于更好的開展工作。 1 、要圍繞自己的工作中心，突出重點 ( 醫(yī)保政策的把握和醫(yī)院 的雙贏方面 ) ，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。 2 、加強學(xué)習(xí)，注重實踐，不斷提高自身素質(zhì)。 3 、扎實工作，求真務(wù)實，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。 以上是我任現(xiàn)職以來的述職報告，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同 志們批評指正。 20* 年在我院領(lǐng)導(dǎo)重視下，按照醫(yī)保中心的工作精神，我院認(rèn) 真開展各項工作， 經(jīng)過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力， 我

5、院的醫(yī)保工作取 得了一定的成績，現(xiàn)將我院醫(yī)保工作總結(jié)如下： 、領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳力度大為規(guī)范診療行為，保障醫(yī)保管理持 續(xù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)。 建立了由“一把手”負(fù)總責(zé)的醫(yī)院醫(yī)保管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。業(yè)務(wù)院長 具體抓的醫(yī)保工作。 各臨床科室科主任為第一責(zé)任人， 負(fù)責(zé)本科醫(yī)保 工作管理， 重點負(fù)責(zé)本科醫(yī)保制度具體實施。 為使廣大職工對醫(yī)保政 策及制度有較深的了解和掌握， 我們進行了廣泛的宣傳學(xué)習(xí)活動， 召 開全院職工會議， 講解醫(yī)保政策， 利用會議形式加深大家對醫(yī)保工作 的認(rèn)識。舉辦醫(yī)保知識培訓(xùn)、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增強職 工對醫(yī)保日常工作的運作能力。 二、措

6、施得力，規(guī)章制度嚴(yán)為使醫(yī)保病人“清清楚楚就醫(yī)，明 明白白消費”，我院印發(fā)了醫(yī)保病人住院須知， 使參保病人一目了然。 配置了電子顯示屏，將收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品價格公布于眾，接 受群從監(jiān)督。全面推行住院病人費用“一日清單制”，并要求病人或 病人家屬簽字，對醫(yī)保帳目實行公開制度，自覺接受監(jiān)督。使住院病 人明明白白消費。 醫(yī)保管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定了醫(yī)保管理制度和處罰 條例，每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議， 總結(jié)分析近期工 作中存在的問題，把各項政策措施落到實處。為進一步強化責(zé)任，規(guī) 范醫(yī)療服務(wù)行為，從入院登記、住院治療、出院三個環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服 務(wù)行為，嚴(yán)格實行責(zé)任追究，從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。

7、醫(yī)院職工開展以 文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到病人好評 . 為將醫(yī)保工作抓緊抓實，醫(yī)院 結(jié)合工作實際， 我院制訂了醫(yī)療保險服務(wù)的管理規(guī)章制度， 定期考評 醫(yī)療保險服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費用控制等計劃，并定期進行考評， 制定改進措施。加強病房管理，經(jīng)常巡視病房，進行病床邊即訪政策 宣傳，征求病友意見，及時解決問題，查有無掛床現(xiàn)象，查有無冒名 頂替的現(xiàn)象， 查住院病人有無二證一卡， 對不符合住院要求的病人一 律不予收住。加強對科室收費及醫(yī)務(wù)人員的診療行為進行監(jiān)督管理， 督促檢查，及時嚴(yán)肅處理， 并予以通報和曝光。今年我院未出現(xiàn)差錯 事故，全院無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。 三、改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)療保險制度給

8、我院的發(fā) 展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)， 正因為對于醫(yī)保工作有了一個正確 的認(rèn)識，全院干部職工都積極投身于此項工作中，任勞任怨，各司其 職，各負(fù)其責(zé)。 我院分管院長不定期在晨會上及時傳達新政策和反饋 醫(yī)保中心的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量和違規(guī)通報內(nèi)容， 了解臨床醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保 制度執(zhí)行情況， 及時溝通協(xié)調(diào)， 并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政 策及業(yè)務(wù)，規(guī)范診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查， 大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生， 并將不合格的病歷及時交給責(zé)任 醫(yī)生進行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運作，凈化了醫(yī)療不合 理的收費行為，提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識，提高了醫(yī)療質(zhì) 量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。 大大提高了參保住院患者滿意 度。通過全院職工的共同努力和認(rèn)真工作，圓滿完成了全年各項任務(wù)。 在