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文檔簡介
1、2021年開展春季煤礦安全檢查活動總結(jié)根據(jù)塔地煤管字_文件精神的要求,_年_月_日,經(jīng)會議研究決定,制定了和布克賽爾縣春季煤礦安全生產(chǎn)檢查實施方案,并成立了由局長林尚華為組長、副局長毛龍、肖德才為副組長的春季煤礦安全生產(chǎn)檢查領導小組,成員由煤炭科、行管科組成。按照文件及檢查實施方案要求,對縣域_對改擴建礦井進行了安全生產(chǎn)檢查和復查工作。檢查時發(fā)現(xiàn)問題_條,下達檢查筆錄_份、復查意見書_份。_月_日,我局會同_地區(qū)煤炭工業(yè)管理局、_煤礦安全監(jiān)察局北疆分局對福海監(jiān)獄煤礦技改井進行了礦井竣工預驗收工作。在此次驗收中發(fā)現(xiàn)問題_條,要求該礦井對提出的問題進行整改。_月_日,我局又再次對該礦井進行驗收工作
2、,通過在此驗收,該礦井已對所提出的隱患進行了整改,同意上報該礦井進行竣工驗收。_月_日,地區(qū)春季煤礦安全生產(chǎn)檢查督查小組對我縣開展春季煤礦安全生產(chǎn)檢查工作進行了督查,與我局聯(lián)合對_對礦井進行了安全檢查,對該井目前存在的問題提出了具體要求并下達了現(xiàn)場檢查筆錄。_月_日,_煤礦安全監(jiān)察局北疆分局局長吳剛、副局長關海山同志帶隊和自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局行管處、_地區(qū)煤炭局李守松同志一行,對福海公安煤礦三號井改擴建安全設施條件、擴建項目建設情況進行驗收,對該井目前存在的問題提出了具體要求并下達了現(xiàn)場檢查筆錄,該井已正式通過驗收。經(jīng)檢查存在以下的主要問題:1、礦井安全生產(chǎn)管理、技術管理和井下現(xiàn)場管理工作不到
3、位。2、礦井粉塵監(jiān)測工作落實不到位,檢測結(jié)果上報不及時或未建立粉塵檢測檔案。3、礦井_年度未做礦井反風演習工作。4、礦井提升防跑車裝置不符合要求,一坡三擋、井口防跑欄、井底阻車器等防跑設施_不符合要求或使用、管理不到位。5、礦井通風設施管理不符合要求,局扇管理不到位,風筒存在漏風現(xiàn)象。6、未按規(guī)定對礦井進行瓦斯等級鑒定工作。7、礦井提升、運輸軌道鋪設不符合要求,存在軌型不一致、軌道接口過寬、軌道高低落差較大。8、職工全員培訓工作不到位,從業(yè)人員安全教育滯后,安全素質(zhì)普遍較低,自我防護意識較差,遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性不強。9、部分礦井瓦檢員配備不足,責任心不強,檢查不及時。10、礦井地面環(huán)
4、境衛(wèi)生不符合要求,井口材料亂堆亂放、浮煤雜物較多、矸石堆放混亂。對策措施1、進一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認識,牢固樹立安全第一的思想。煤礦安全生產(chǎn)關系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作,切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務,要有警鐘長鳴,常抓不懈,克服厭戰(zhàn)、麻_思想,要牢固樹立安全第一的思想,從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓、現(xiàn)場管理等各個方面入手,努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì),真正做到生產(chǎn)安全,預防傷亡事故的發(fā)生。2、加大采煤工藝技術改造礦井力度,進一步加大投入,特別是在提升、運輸、通風、支護設施等方面要進一步加大投入,對不符合條
5、件的要堅決停產(chǎn)整頓,從而努力改變礦井安全生產(chǎn)的條件。3、狠抓安全培訓,努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識。一是強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓工作,真正提高煤礦管理人員的安全管理水平;二是加強監(jiān)督管理煤礦企業(yè)對從業(yè)人員的培訓、教育,特別是要針對各自煤礦的實際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓到位,真正使工人既熟悉井下開拓布局情況,又真正能夠做到遵章守紀,不違規(guī)操作,確保生產(chǎn)安全。4、建立嚴格跟蹤檢查制度,預防傷亡事故的發(fā)生。建立嚴格安全檢查制度,全力落實安全隱患的整改,對存在的問題提出整改的意見,堅決進行跟蹤檢查落實到位,確保生產(chǎn)安全。重點檢查企業(yè)的采掘作業(yè)規(guī)程
6、是否合理、通風設備設施是否完善、井下現(xiàn)場管理人員是否到位、特種作業(yè)人員是否配齊配足、各項規(guī)章制度是否建立和完善、安全生產(chǎn)預案是否制定、井下的開采布局是否合理,從而促進煤礦安全生產(chǎn)水平的提高。5、針對重點,解決難點,全面防范生產(chǎn)安全事故。當前,我縣煤礦安全生產(chǎn)上的重點是頂板和通風瓦斯兩個方面,是我們下步工作的重中之重。在頂板管理上,一是必須督促企業(yè)配齊配足專職頂板管理員,二是企業(yè)的操作工人必須按照作業(yè)規(guī)程,做到敲幫問頂,支護到位。杜絕工作面空頂作業(yè),冒險作業(yè),切實防止頂板事故。在通風瓦斯管理上,一是必須按照“先抽后采,監(jiān)測監(jiān)控,以風定產(chǎn)”十二字方針,加強瓦斯監(jiān)測檢查管理。二是加強通風設施的管理,嚴禁井下無風、微風作業(yè),加強掘進通風管理,防止瓦斯集聚;三是企業(yè)必須配齊配足瓦斯檢查人員和瓦檢設備,并嚴格按照規(guī)程加強瓦斯檢測,真正做到“一班三檢”、“一炮三檢”,堅決杜絕瓦斯事故的發(fā)生。四是必須加強井下電器設備的管理,嚴禁井下電器失爆。安全是煤礦永恒的
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