擬睿禾公司員工手冊(cè)

1、擬睿禾公司員工手冊(cè)1資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。山西睿禾創(chuàng)享房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司員工手冊(cè).90目錄第一章 公司企業(yè)文化及管理架構(gòu)第二章 入職指引（一） 報(bào)到（二） 試用與轉(zhuǎn)正（三） 須閱讀材料（四） 接受培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容（五） 簽到勞動(dòng)合同第三章 公司各部門(mén)工作職責(zé)、職能( 一)人事部( 二)( 三)( 四)行政部財(cái)務(wù)部策劃部( 五)銷售部第四章 員工基本守則( 一) 基本素質(zhì)要求( 二)( 三)基本操作要求基本紀(jì)律第五章 銷售人員行為規(guī)范( 一) 儀容儀表( 二) 言行舉止資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。( 三) 保持好心情第六章

2、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度( 一 )( 二 )( 三 )銷售部人員日常具體工作要求:售樓處現(xiàn)場(chǎng)考勤管理規(guī)范銷售人員工作行為規(guī)范( 四 )( 五 )( 六 )( 七 )( 八 )銷售人員必備資料夾印制名片的管理規(guī)定售樓處會(huì)議規(guī)范要求售樓處常見(jiàn)表格準(zhǔn)備:具體銷售工作規(guī)范:( 九 ) 客戶成交管理( 十)客戶界定及個(gè)獎(jiǎng)分配辦法( 十一 )電話管理( 十二 )檔案文件管理( 十三 )制服管理( 十四 )衛(wèi)生守則第七章 銷售工具的領(lǐng)用、 使用、 管理辦法第八章 公司員工的薪金、 獎(jiǎng)勵(lì)、 懲罰( 一)( 二)工資銷售提成( 三)獎(jiǎng)勵(lì)( 四)懲罰2資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。( 五)遵

3、循原則第九章 人力資源管理制度( 一)( 二)( 三)調(diào)遷晉升職員卸職第十章 保密制度( 一)保密內(nèi)容( 二)保密責(zé)任( 三)責(zé)任追究第十一章檔案管理制度( 一)( 二)( 三)( 四)( 五)總則檔案機(jī)構(gòu)及其職責(zé)檔案的管理檔案?jìng)浞葜贫忍幚項(xiàng)l例( 六)責(zé)任( 七)借閱第十二章合同管理制度( 一)( 二)合同的管理合同條款的制定及簽訂( 三)簽訂合同的基本要求( 四)總則3資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。( 五)( 六)合同的變更與解除合同的違約和糾紛的處理第十三章溝通與交流( 一)( 二)溝通渠道投訴和合理化建議第十四章月度和年度考核( 一)( 二)( 三)( 四)月度、 年度考核的目的適用范圍考核指標(biāo)晉升通道附表歡迎辭歡迎您加入睿禾, 共同參與公司的發(fā)展, 在此謹(jǐn)祝您工作愉快!睿禾的每一點(diǎn)成就, 都有賴于所有同仁的努力。睿禾的每一個(gè)進(jìn)步, 從今4資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。天開(kāi)始 , 都與您的努力密切相關(guān)?，F(xiàn)在 , 請(qǐng)隨我們一起 , 走進(jìn)睿禾這本手冊(cè)將向您陳述睿禾的公司理念, 介紹睿禾最基本的規(guī)章制度, 闡述您在睿禾所擁有的基本權(quán)利、應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù), 幫助您更快地融入團(tuán)隊(duì),愉快地開(kāi)展工作。我們的事業(yè)要靠我們自已去創(chuàng)造, 相信您一定會(huì)做得更好!手冊(cè)內(nèi)容適用于睿禾創(chuàng)享批準(zhǔn)