草甘膦項目投資分析報告（范文）

1、泓域咨詢 MACRO/草甘膦項目投資分析報告草甘膦項目投資分析報告xx投資管理公司報告說明農藥中間體企業(yè)不參與終端競爭，主要面向跨國農藥企業(yè)提供定制服務。創(chuàng)制類農藥企業(yè)具有很強的研發(fā)創(chuàng)新能力及資金支持，主要從事農藥新產品及有效成分的研發(fā)，通過具有自足知識產權的新產品在保護期內的獨家生產權利獲得巨額壟斷利潤。根據謹慎財務估算，項目總投資14377.08萬元，其中：建設投資11451.22萬元，占項目總投資的79.65%；建設期利息143.21萬元，占項目總投資的1.00%；流動資金2782.65萬元，占項目總投資的19.35%。項目正常運營每年營業(yè)收入27900.00萬元，綜合總成本費用2367

2、5.61萬元，凈利潤3080.69萬元，財務內部收益率14.84%，財務凈現(xiàn)值1731.23萬元，全部投資回收期6.40年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。由于資金方面的限制，國內大部分企業(yè)尚不能支撐高風險、高投入、長周期的農藥自主創(chuàng)新。絕大多數(shù)企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比例不到1%，與國外創(chuàng)制型農藥公司研發(fā)投入占銷售額的比例平均為10%以上相比差距較大。我國農藥企業(yè)主要生產國外已過專利保護期的農藥產品，一些關鍵中間體、催化劑技術長期沒有取得突破，制約了我國農藥行業(yè)向高技術、高附加值領域縱深發(fā)展；農藥產品更新?lián)Q代緩慢，無法及時滿足市場需求。創(chuàng)新能力不足使得我國絕

3、大部分農藥企業(yè)在國際農藥產業(yè)分工中處于低附加值的生產環(huán)節(jié)，高利潤的研發(fā)與銷售環(huán)節(jié)則主要被國外大型農藥企業(yè)占據。由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 總論第二章 背景、必要性分析第三章 項目投資主體概況第四章 行業(yè)、市場分析第五章 項目選址可行性分析第

4、六章 產品規(guī)劃方案第七章 項目規(guī)劃進度第八章 組織架構分析第九章 風險評估第十章 投資方案分析第十一章 經濟效益及財務分析第十二章 項目總結分析第十三章 附表第一章 總論一、項目提出的理由市場增長主要源自農業(yè)、商業(yè)、消費三方面對農藥需求的增加。盡管北美是全球最大的農藥市場，但其市場增速卻有可能是全球最緩慢的，亞太地區(qū)將有望成為增速最快的市場，2014年至2020年，該地區(qū)農藥產量將以復合年增長率7.9%的速度增長。綜合判斷，在經濟發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢總體向好有利，將通過全面的調整、轉型、升級，步入發(fā)展的新階段。知識經濟、服務經濟、消費經濟將成為經濟增長的

5、主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化，產業(yè)發(fā)展進入新階段。二、項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：草甘膦項目2、承辦單位名稱：xx投資管理公司3、項目性質：擴建4、項目建設地點：xx5、項目聯(lián)系人：郭xx（二）主辦單位基本情況公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)

6、展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司堅持提升企業(yè)素質，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優(yōu)化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工，企業(yè)品

7、牌影響力不斷提升。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx，占地面積約32.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規(guī)劃方案根據項目建設規(guī)劃，達產年產品規(guī)劃設計方案為：107000公斤草甘膦/年。三、項目

8、總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資14377.08萬元，其中：建設投資11451.22萬元，占項目總投資的79.65%；建設期利息143.21萬元，占項目總投資的1.00%；流動資金2782.65萬元，占項目總投資的19.35%。四、資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資14377.08萬元，根據資金籌措方案，xx投資管理公司計劃自籌資金（資本金）8531.68萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額5845.40萬元。五、項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：27900

9、.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：23675.61萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：3080.69萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：14.84%。5、全部投資回收期（Pt）：6.40年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：12751.42萬元（產值）。六、項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。七、項目實施的可行性（一）不斷提升技術研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領域的不斷擴大，公司產品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展，投資項目的建設，將支持公司在相關領域投入更多的人力、物

10、力和財力，進一步提升公司研發(fā)實力，加快產品開發(fā)速度，持續(xù)優(yōu)化產品結構，滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求，鞏固并增強公司在行業(yè)內的優(yōu)勢競爭地位，為建設國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。（二）公司行業(yè)地位突出，項目具備實施基礎公司自成立之日起就專注于行業(yè)領域，已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質量、管理等在內的一系列核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)地位突出，為項目的實施提供了良好的條件。在生產方面，公司擁有良好生產管理基礎，并且擁有國際先進的生產、檢測設備；在技術研發(fā)方面，公司系國家高新技術企業(yè)，擁有省級企業(yè)技術中心，并與科研院所、高校保持著長期的合作關系，已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制，具備進一步升級改造的條件；在營銷

11、網絡建設方面，公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務體系，營銷網絡拓展具備可復制性。八、研究結論本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。九、主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積21333.00約32.00畝1.1總建筑面積43051.39容積率2.021.2基底面積13226.46建筑系數(shù)62.00%1.3投資強度萬元/畝343.362總投資萬元14377.082.1建設投資萬元11451.222.1.1工程費用萬元9922.642.1.2工程建設其他費用萬

12、元1274.752.1.3預備費萬元253.832.2建設期利息萬元143.212.3流動資金萬元2782.653資金籌措萬元14377.083.1自籌資金萬元8531.683.2銀行貸款萬元5845.404營業(yè)收入萬元27900.00正常運營年份5總成本費用萬元23675.616利潤總額萬元4107.587凈利潤萬元3080.698所得稅萬元1026.899增值稅萬元973.3710稅金及附加萬元116.8111納稅總額萬元2117.0712工業(yè)增加值萬元7460.2013盈虧平衡點萬元12751.42產值14回收期年6.40含建設期12個月15財務內部收益率14.84%所得稅后16財務凈現(xiàn)

13、值萬元1731.23所得稅后第二章 背景、必要性分析一、發(fā)展原則1、開放融合。樹立全球視野，對標國際先進，把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機，聚焦產業(yè)重點領域，探索發(fā)展合作新模式，在全球范圍配置產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價值鏈，更大范圍、更高層次上參與產業(yè)競爭合作，走開放式創(chuàng)新和國際化發(fā)展的道路。2、堅持協(xié)調發(fā)展。圍繞戰(zhàn)略性新興產業(yè)等重大需求 ，鼓勵產學研用相結合、上下游產業(yè)融合發(fā)展，促進發(fā)展速度與質量、效益相統(tǒng)一，與資源、環(huán)境相協(xié)調。3、協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)互利共贏。加強區(qū)域產業(yè)集中謀劃，統(tǒng)籌產業(yè)協(xié)同發(fā)展。創(chuàng)新產業(yè)合作模式，打破市場壁壘，推動要素自由流動，構建多層次、寬領域的產業(yè)融合發(fā)展機制，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互利共

14、贏。4、堅持創(chuàng)新發(fā)展。開發(fā)高效適用新技術，拓展產品應用領域，創(chuàng)新行業(yè)經營模式，優(yōu)化資源配置，促進融合，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。二、行業(yè)及市場分析1、行業(yè)特有的經營模式及盈利模式與其他制造業(yè)類似，農藥行業(yè)的業(yè)務流程可大致分為研發(fā)、生產和銷售，最終通過產品的銷售實現(xiàn)盈利，其中相對于生產環(huán)節(jié)而言，研發(fā)和銷售環(huán)節(jié)具有更高的附加值，特別是對于研發(fā)環(huán)節(jié)而言，由于農藥新產品的開發(fā)具有投入大、周期長、風險高的特點，目前只有少數(shù)具有雄厚的資本與技術實力的跨國農藥公司能夠進行農藥新藥創(chuàng)制業(yè)務，并形成了以新藥研發(fā)為核心競爭力的創(chuàng)制類農藥企業(yè)梯隊，在全球農藥領域中占據主導地位。從全球農藥行業(yè)看，根據新藥創(chuàng)制能力進行區(qū)分，除了創(chuàng)

15、制型農藥企業(yè)外，其他企業(yè)類型包括仿制類原藥企業(yè)、農藥制劑企業(yè)及農藥中間體企業(yè)等。農藥中間體企業(yè)不參與終端競爭，主要面向跨國農藥企業(yè)提供定制服務。創(chuàng)制類農藥企業(yè)具有很強的研發(fā)創(chuàng)新能力及資金支持，主要從事農藥新產品及有效成分的研發(fā)，通過具有自足知識產權的新產品在保護期內的獨家生產權利獲得巨額壟斷利潤。仿制類原藥企業(yè)主要生產專利期已滿或是不受專利法保護的農藥原藥，面向下游農藥制劑企業(yè)進行銷售，通過規(guī)模效應以及技術與工藝的改進提升合成質量、降低生產成本，從而獲得客戶及訂單。農藥制劑企業(yè)向上游企業(yè)采購原藥，并以原藥為基礎，添加各類助劑并使用適當?shù)膹团涔に嚰庸どa出可以直接用于農業(yè)生產的制劑產品，之后通過

16、廣泛的營銷網絡與渠道面向終端用戶進行銷售。農藥中間體企業(yè)是隨著國際產業(yè)分工的細化誕生和快速發(fā)展的，主要為跨國農藥企業(yè)等領先的原藥生產企業(yè)提供合成原藥用的定制化中間體。目前我國農藥行業(yè)總體仍以仿制為主，僅有少量企業(yè)正積極探索農藥新產品的自主創(chuàng)制，仿制類原藥企業(yè)、農藥制劑企業(yè)及農藥中間體企業(yè)仍占據行業(yè)的絕大部分。隨著農藥行業(yè)的發(fā)展以及市場競爭的日益加劇，企業(yè)的發(fā)展方式和戰(zhàn)略也在不斷變化，仿制類原藥企業(yè)、農藥制劑企業(yè)與農藥中間體企業(yè)之間的界限越來越模糊，例如仿制型原藥企業(yè)基于自產原料優(yōu)勢向下延伸產業(yè)鏈發(fā)展制劑業(yè)務增加利潤，或者向上游延伸自行生產農藥中間體降低原料成本、強化質量控制和規(guī)?；瘍?yōu)勢；農藥制

17、劑企業(yè)則可以通過自行建設、兼并收購等方式向上游原藥領域延伸產業(yè)鏈，保障原藥來源及質量，提升在農藥領域長期競爭優(yōu)勢。從更為長遠的角度分析，隨著中國農藥行業(yè)集中度的提高，產業(yè)鏈的長度將成為企業(yè)競爭的重要依托，有利于企業(yè)強化風險抵御能力、降低市場波動帶來的不利影響、拓寬收入來源、提升綜合盈利能力。此外，在全球市場中，我國農藥企業(yè)仍主要作為原料供應商，通過向國外農藥廠商提供仿制類原藥或貼牌制劑產品獲得利潤，很少用自主品牌直接向終端市場進行銷售，缺乏市場主動權。目前，一些資金、技術較為雄厚的國內農藥企業(yè)已充分意識掌握市場渠道及樹立品牌的重要性，逐步開始在國外進行自主產品登記及銷售網絡的建設，創(chuàng)新經營及盈

18、利模式，增強國際市場競爭力。2、行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征（1）周期性農藥是重要的農業(yè)生產資料，在防治有害生物、應對突發(fā)性病蟲草害、調節(jié)作物生長、提高農產品品質，在保證農業(yè)豐收、確保糧食安全和社會穩(wěn)定方面起著重要作用，需求彈性較小，剛性需求強，具有明顯的弱周期性屬性。未來全球人口不斷增加與可耕地面積有限的矛盾日益激化，使用農藥提高單位面積耕地的糧食產量是提高全球糧食產量、保證糧食安全的重要途徑，在剛性需求的推動下，全球農藥市場需求仍將保持較為穩(wěn)定的上升趨勢。（2）區(qū)域性我國農藥生產具有明顯的區(qū)域性特征，產業(yè)布局趨于集中。根據農藥工業(yè)“十三五”規(guī)劃中的相關統(tǒng)計數(shù)據，我國農藥生產企業(yè)主要分布

19、在江蘇、山東、河南、河北、浙江等省，這五省的農藥工業(yè)產值占全國的68%以上，農藥銷售收入超過10億元的農藥企業(yè)有28家在上述地區(qū)，銷售收入在510億元的農藥生產企業(yè)也大多集中在這一地區(qū)。另外，不同的自然環(huán)境、氣候條件、耕種習慣決定了不同地區(qū)種植結構的差異，造成病、蟲、草害危害程度的不同，導致對農藥品種的不同需求，使農藥的生產和消費具有明顯的地域性特征。從我國情況來看，北方市場以除草劑為主，南方農藥市場以殺蟲劑、殺菌劑為主。（3）季節(jié)性農藥作為農業(yè)生產的基礎性物資，與農業(yè)生產活動關系密切。受土壤、氣候等自然條件的影響，同一區(qū)域內相同農作物在農藥的品種及施用時間上基本相同，因此，對于單一區(qū)域而言，

20、受農業(yè)生產季節(jié)性的影響，農藥生產和消費具有較為明顯的季節(jié)性。從我國的情況看，每年的上半年是農藥生產的高峰期，39月是農藥使用的高峰期，同時也是農藥銷售的主要季節(jié)。但從全球市場來看，由于南北半球季節(jié)、自然條件的差異，以及反季節(jié)作物種植面積的提升、提前儲備等因素，全球農藥市場的季節(jié)性并不顯著。3、與上下游行業(yè)之間的關系目前全球的農藥生產企業(yè)均處于上圖所示的產業(yè)鏈中的某一部分或全部。農藥企業(yè)有從原料到制劑的全程生產企業(yè)，也有專做中間體、原藥或制劑的企業(yè)。隨著農藥行業(yè)的發(fā)展以及市場競爭的日益加劇，部分企業(yè)向上下游延伸拓展產業(yè)鏈，這在一定程度上有利于企業(yè)強化風險抵御能力、降低市場波動帶來的不利影響、拓寬

21、收入來源、提升綜合盈利能力。（1）上游行業(yè)發(fā)展對農藥行業(yè)的影響農藥行業(yè)的上游行業(yè)為基礎化工行業(yè)。憑借我國較為完整的化工工業(yè)體系以及強大的供給能力，農藥行業(yè)的上游原料供應充足。但目前我國農藥生產以已過專利期的仿制產品為主，市場議價能力不足，上游基礎化工產品價格的上漲將導致農藥企業(yè)生產成本的上升，影響其盈利能力。（2）下游行業(yè)發(fā)展對農藥行業(yè)的影響農藥行業(yè)的下游行業(yè)主要為農林牧漁等農業(yè)生產領域，屬于國民經濟的基礎性和戰(zhàn)略性產業(yè)。在世界人口不斷增長、農產品消費升級、生物能源推廣、耕作方式轉變等因素的驅動下，下游農業(yè)生產對于農藥將具有較強的剛性需求，有利于推動農藥行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。三、建設地宏觀環(huán)境分析未

22、來國際國內宏觀環(huán)境仍將持續(xù)深刻變化，經濟社會發(fā)展呈現(xiàn)新的階段性特征。對區(qū)域來說，需要認清形勢，強化憂患意識和底線思維，堅定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力。從國際看，國際經濟進入金融危機以來的深度調整期，在再平衡中實現(xiàn)艱難復蘇。全球經濟版圖深度調整，經濟重心持續(xù)向亞太地區(qū)移動。全球經濟貿易增長乏力，國際和區(qū)域經貿規(guī)則主導權爭奪加劇，地緣政治風險導致外部環(huán)境更加復雜。全球科技和產業(yè)變革孕育新的突破，綠色低碳經濟正在開啟一個新的時代。從國內看，我國正處在全面建成小康社會決勝階段，經濟發(fā)展進入新常態(tài)。經濟發(fā)展方式加快改變，新的增長動力正在孕育形成，“中國制造2025”、“互聯(lián)網+”等戰(zhàn)略啟動實施，新技術、新產

23、品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)。經濟韌性好、潛力足、回旋余地大，長期向好的基本面沒有改變，但發(fā)展不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)問題仍然突出，結構性產能過剩比較嚴重。 “十三五”是強化創(chuàng)新驅動、完成新舊發(fā)展動力轉換的關鍵期，是優(yōu)化產業(yè)結構，全面提升產業(yè)競爭力的關鍵期，是加強制度供給、實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關鍵期，是協(xié)同推進建設、增強人民群眾獲得感的關鍵期，是防范化解風險矛盾、夯實長治久安基礎的關鍵期。但同時也必須清醒地看到，經濟社會發(fā)展中一些結構性、素質性問題仍然突出，地方金融風險對實體經濟的消極影響仍將持續(xù)；產業(yè)結構路徑依賴仍未改觀，增長新動力尚未有效形成；資源要素、生態(tài)環(huán)境對經濟社會發(fā)展制

24、約更加明顯；政府公共品供給與群眾不斷增長的需求仍不匹配。這些突出矛盾和問題，需要在當前時期著力加以解決。四、行業(yè)發(fā)展主要任務(一)加強政策引導和促進作用，推動行業(yè)健康發(fā)展 根據行業(yè)發(fā)展的需要，在相關領域制定產業(yè)政策，加強引導作用，促進整個產業(yè)的結構調整和升級。加強組織領導，建立相關部門參加的協(xié)調機制，加強政策銜接，強化部門聯(lián)動，推動產業(yè)的發(fā)展。 (二)實施重點企業(yè)培育工程加大對產業(yè)重點企業(yè)扶持力度，支持企業(yè)做大做強。引導各類資源要素向行業(yè)龍頭企業(yè)集聚，鼓勵龍頭企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)并購重組。引導中小企業(yè)開展專業(yè)化配套、承擔重點產業(yè)化項目、參與制定相關標準。 (三)實施重大項目招商工程把招商引資作為

25、加快行業(yè)產業(yè)發(fā)展的重要手段，創(chuàng)新招商方式，促進行業(yè)產業(yè)重大項目向區(qū)域行業(yè)產業(yè)承載地集中。積極實施會展招商，加強與行業(yè)協(xié)會、專業(yè)會展機構、科研院所等協(xié)作，通過各類行業(yè)的大型會議、專業(yè)協(xié)會年會、研討會、鑒定會、展覽會等宣傳推介行業(yè)承載地硬件和軟件服務水平。開展專題招商，選擇產業(yè)優(yōu)勢明顯、企業(yè)集聚度高的地區(qū)，舉辦各類專題招商會，加強同區(qū)域內外協(xié)會和商會的聯(lián)系和溝通，做好委托招商、以商招商。(四)優(yōu)化組織結構支持優(yōu)勢骨干企業(yè)以技術、資本、資源、品牌等為紐帶，實施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組，提高產業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機制靈活、貼近市場、專精特新、吸納就業(yè)能力強的優(yōu)勢，加快自主創(chuàng)新，

26、著力發(fā)展面向消費市場的產業(yè)產品服務。形成個性化發(fā)展，大中小企業(yè)協(xié)調并進的發(fā)展格局。五、項目建設的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。六、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)積極發(fā)揮中介組織作用充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、研究院等中介服務機構的作用，加快產業(yè)服務體系建設。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會服務職能，促進行業(yè)技術服務平臺建設，建立完善面向社會提供科技信息、技術推廣、行業(yè)標準

27、、成果交易的服務。進一步發(fā)揮中介組織在行業(yè)規(guī)劃、法律法規(guī)制定、中小企業(yè)服務、行業(yè)預警、反傾銷與應訴、貿易仲裁、項目評估、市場監(jiān)管、人才培訓等方面的作用。(二)引入風險投資機制探索和促進風險投資與產業(yè)結合的模式，努力拓寬風險資本來源渠道。積極發(fā)展多種投資模式，培育多元化的風險投資民間投資主體，吸納個人投資、商業(yè)銀行、投資銀行、保險公司、大型企業(yè)集團資金加盟。(三)加強宣傳培訓充分發(fā)揮媒體、行業(yè)協(xié)會、產業(yè)聯(lián)盟等社會組織的積極作用，加大對產業(yè)的宣傳。廣泛開展產業(yè)咨詢服務和宣傳。(四)創(chuàng)新招商模式完善招商信息。建立招商引資重點項目信息庫，匯集符合產業(yè)功能定位和發(fā)展方向的重點企業(yè)和重點項目信息，動態(tài)跟蹤

28、管理。優(yōu)化招商方式。充分發(fā)掘行業(yè)內優(yōu)勢企業(yè)和潛在項目，建立重點項目跟蹤和項目動態(tài)儲備制度，高質量招商；優(yōu)化項目落地服務，高質量安商。積極推進產業(yè)鏈招商、組團招商等新模式，按照“龍頭項目產業(yè)鏈產業(yè)集群”的發(fā)展思路，開展“重點企業(yè)尋求配套、本地企業(yè)主動配套、外來企業(yè)跟進配套、產業(yè)園區(qū)支撐配套”的專業(yè)化招商。加大引才引智。對接咨詢評估、職業(yè)教育等機構，匯集研發(fā)、設計、管理等方面的高端領軍人才，建設高端人才集聚區(qū)。(五)加大政策扶持加強財稅、金融、貿易等政策與產業(yè)政策對接，落實銀企對接和產融合作政策，重點扶持企業(yè)在核心技術、專有技術、高端新品等方面的開發(fā)，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提升企業(yè)競爭力，支持區(qū)域

29、產業(yè)提升競爭力。研究制訂支持產業(yè)發(fā)展等各項政策。(六)搭建創(chuàng)新平臺依托區(qū)域科研院所、大專院校和大型企業(yè)集團，構建產學研相結合的產業(yè)發(fā)展創(chuàng)新體系，解決企業(yè)技術上和發(fā)展中的難題。加大產業(yè)人才引進和培養(yǎng)力度，鼓勵企業(yè)加大對產業(yè)研發(fā)投入。 第三章 項目投資主體概況一、公司基本信息1、公司名稱：xx投資管理公司2、法定代表人：郭xx3、注冊資本：550萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-8-37、營業(yè)期限：2012-8-3至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事草甘膦相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營

30、活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優(yōu)化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進

31、適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。三、公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數(shù)，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程

32、控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，

33、能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、公司主要財務數(shù)據公司合并資產負債表主要數(shù)

34、據項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產總額4634.103707.283475.583290.21負債總額1639.741311.791229.811164.22股東權益合計2994.362395.492245.772126.00公司合并利潤表主要數(shù)據項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入11319.409055.528489.558036.77營業(yè)利潤2315.781852.621736.841644.20利潤總額1999.531599.621499.651419.67凈利潤1499.651169.731079

35、.751019.76歸屬于母公司所有者的凈利潤1499.651169.731079.751019.76五、核心人員介紹1、郭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。2、白xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、覃xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至

36、2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。4、孫xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、廖xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、孟xx，1957年出生，大專學歷。19

37、94年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、蘇xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。8、姜xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2

38、019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。六、經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，發(fā)展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。七、公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)

39、定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，

40、使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。第四章 行業(yè)、市場分析1、全球農藥行業(yè)市場規(guī)模變動趨勢可耕土地面積的緊縮、農業(yè)耕作模式的變革、購買力的增加以及生活水平的提高，是農藥行業(yè)預期的增長推動力。根據預測，全球農藥市場價值預計2019年將增至811.3億美元，2014年至2020年，預計復合年增長率為6.9%。其中，發(fā)展中國家如南美地區(qū)（特別是巴西、阿根廷）及亞洲地區(qū)農藥市場規(guī)模將呈現(xiàn)較快增長，美國、歐盟等成熟市場的銷售規(guī)模將繼續(xù)保持低速增長，市場增長主要源自農業(yè)、商業(yè)、消費三方面對農藥需求的增加。盡管北美是全球最大的農藥市場，但其市場增速卻有可能是全球最緩慢的，亞太地區(qū)將有望成為增速最快的市場，

41、2014年至2020年，該地區(qū)農藥產量將以復合年增長率7.9%的速度增長。在應用領域，以作物為基礎的終端農藥產品將在消費量和消費價值中保持最快的增長速度，并在眾多應用領域中保持領先地位。2、我國農藥行業(yè)概況（1）中國已成為全球最大的農藥生產國及出口國21世紀以來，我國農藥工業(yè)發(fā)展迅猛，逐步形成了涵蓋科研開發(fā)、原藥生產、制劑加工、原材料、中間體配套、毒性測定、殘留分析、安全評價及推廣應用等在內的較為完整的農藥工業(yè)體系，并已發(fā)展成為全球最大的農藥生產國和出口國。受環(huán)保壓力增大和中小企業(yè)產能逐漸退出的影響，2018年我國化學農藥產量為208.30萬噸，同比下降16.93%。隨著全球農藥生產專業(yè)分工的

42、不斷深化，中國憑借全方位的成本優(yōu)勢和日漸成熟的技術優(yōu)勢，已逐步成為全球農藥的主要生產基地和世界主要農藥出口國之一，全球市場約有70%的農藥原藥在中國生產，中國農藥產品出口到180多個國家，市場覆蓋東南亞、南美、北美、非洲和歐洲等地區(qū)。2017年，我國農藥出口數(shù)量及金額分別為163.00萬噸和47.64億美元，繼續(xù)保持上升趨勢。2018年，我國農藥出口數(shù)量略有下降，但出口金額上升至52.27億美元，同比上升9.71%。2019年，我國農藥出口數(shù)量、出口金額均出現(xiàn)小幅下降。（2）農藥品種逐步豐富，結構逐步優(yōu)化經過多年的發(fā)展，我國農藥工業(yè)取得了長足的進步，截止2015年末，我國規(guī)模以上農藥制造企業(yè)達

43、到829家，農藥品種大幅增加，產品質量不斷提高。目前，我國可生產500多種原藥，常年生產300種，可生產農藥劑型120多種，制劑超過3,000種（資料來源：農藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃）。從農藥生產情況看，2016年我國除草劑、殺蟲劑、殺菌劑的產量分別為177.3萬噸、51.8噸和18.2萬噸，我國農藥產品結構正不斷優(yōu)化調整，與國際農藥產品結構，特別是除草劑逐步趨于一致，進一步提高了對于農業(yè)生產需求的滿足度。（3）我國農藥生產以仿制藥品種為主中國作為世界上最大的非專利農藥生產國和出口國，雖然產量和出口量占據世界農藥市場的主導地位，但絕大部分是仿制品種，創(chuàng)制農藥的品種和數(shù)量有限，在農藥新品種的原創(chuàng)

44、性上缺乏核心競爭力，技術力量與研發(fā)水平仍有待提高。據不完全統(tǒng)計，從1985年至2014年，我國創(chuàng)制并已登記或生產的農藥品種僅有50個，其中殺蟲劑14個，占28%，殺菌劑25個，占50%，除草劑8個，占16%，植物生長調節(jié)劑3個，占6%。（4）行業(yè)整合勢在必行與全球農藥行業(yè)的高度集中不同，我國農藥生產企業(yè)眾多，規(guī)模普遍偏小，呈現(xiàn)多而分散、技術水平和產品質量參差不齊等特點。根據中國農藥工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，2016年我國前10大農藥行業(yè)企業(yè)銷售額合計約為319.92億元，占農藥行業(yè)銷售收入的約9.67%，與先正達、拜耳（已于2018年6月完成對孟山都的收購）、巴斯夫、陶氏杜邦占據了全球農藥市場近60%的

45、份額相比產業(yè)集中度亟待提升。在大力推進農藥企業(yè)兼并重組，淘汰落后產能，引導農藥行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的政策指引下，國內農藥行業(yè)兼并重組勢在必行，這會使具有較高行業(yè)地位和品牌知名度的農藥企業(yè)迎來難得的發(fā)展機遇。3、我國農藥行業(yè)未來發(fā)展趨勢（1）行業(yè)整合加速，繼續(xù)向集約化、規(guī)?；较虬l(fā)展我國農藥行業(yè)經過多年的發(fā)展取得了長足的進步，但產業(yè)集中度低、低水平落后產能過剩、環(huán)境污染等問題依然存在，未能形成規(guī)模經濟優(yōu)勢。隨著行業(yè)競爭的加劇、資源和環(huán)境約束的強化以及相關產業(yè)政策的引導，我國農藥行業(yè)正處于產業(yè)結構調整和轉型時期，行業(yè)整合加速，繼續(xù)向集約化、規(guī)?；较虬l(fā)展。繼2010年公布的農藥產業(yè)政策及2012年公布

46、的農藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃后，2016年公布的農藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃繼續(xù)引導和推進農藥行業(yè)的整合，將產業(yè)組織發(fā)展目標明確為：到2020年，培育銷售額超過100億元、具有國際競爭力的大型企業(yè)集團23個，銷售額在50億元以上的農藥生產企業(yè)5個，銷售額在20億元以上的農藥生產企業(yè)30個，國內排名前20位的農藥企業(yè)集團的銷售額達到全國農藥總銷售額的70%以上。借鑒國外農藥行業(yè)發(fā)展路徑，通過兼并、重組、股份制改造等方式組建大型農藥企業(yè)集團，推動形成具有特色的大規(guī)模、多品種的農藥生產企業(yè)集團，推進行業(yè)向集約化、規(guī)?；l(fā)展，是我國農藥行業(yè)提質增效，調整和優(yōu)化產業(yè)布局，推動技術創(chuàng)新產業(yè)轉型升級，實現(xiàn)做大

47、做強的必由之路。未來一段時期，在產業(yè)政策、環(huán)保壓力、行業(yè)競爭、準入門檻等因素的推動下，國內有望出現(xiàn)一批具有規(guī)模優(yōu)勢、產品結構合理、具備自主創(chuàng)新能力、符合環(huán)保要求及產業(yè)政策的龍頭企業(yè)。隨著產業(yè)集中度的提升，我國農藥行業(yè)的組織結構和布局將更趨優(yōu)化，產業(yè)分工和協(xié)作更為合理，一批具有核心競爭力的產業(yè)集群和企業(yè)群體逐步形成，并成為我國農藥行業(yè)的主導力量，有效提升我國農藥企業(yè)及行業(yè)在全球市場中的競爭力。（2）新型環(huán)保農藥將快速增長隨著經濟發(fā)展水平和模式的轉變，全社會的環(huán)境保護和食品安全意識不斷加強，使得環(huán)保治理要求和力度日益提高。我國積極響應全球對于高毒、高風險農藥的禁用、限用管理措施，農業(yè)部等相關主管部

48、門歷年來陸續(xù)發(fā)布了多項關于禁止和限制使用農藥的公告，加快淘汰劇毒、高毒、高殘留農藥。隨著農藥使用及管理政策日趨嚴格，傳統(tǒng)的高毒、低效農藥將加快淘汰，高效、低毒、低殘留的新型環(huán)保農藥成為行業(yè)研發(fā)重點和主流趨勢，農藥劑型向水基化、無塵化、控制釋放等高效、安全的方向發(fā)展，水分散粒劑、懸浮劑、水乳劑、緩控釋劑等新劑型加快研發(fā)和推廣。高效、安全、經濟、環(huán)境友好的農藥新產品的推廣將有效促進我國農藥產品結構的優(yōu)化調整，在滿足農業(yè)生產需求的同時降低對于環(huán)境的影響。（3）清潔生產技術與工藝進一步推廣農藥行業(yè)作為精細化工行業(yè)中的細分行業(yè)，受生產工藝等因素影響，在生產過程中會產生“三廢”排放。在我國大力發(fā)展低碳經濟

49、與循環(huán)經濟，加快經濟發(fā)展方式轉型升級的大背景下，農藥行業(yè)全面推行清潔生產技術與工藝，節(jié)能降耗、減排增效，已成為保證農藥企業(yè)及行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措和發(fā)展方向。通過加大技術改造和環(huán)保投入力度，提高技術裝備水平，全面研發(fā)和推廣先進適用的清潔生產工藝和“三廢”處理技術，不但能大幅降低污染物排放量，而且能夠降低原料消耗量，同時結合“三廢”資源化利用有效降低生產成本。此外，清潔生產技術與工藝的推廣也是實現(xiàn)我國污染控制重點由末端治理向生產過程控制轉變的重要措施，是農藥行業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路，向資源節(jié)約、環(huán)境友好、綠色環(huán)保產業(yè)轉型發(fā)展的必然選擇。（4）研發(fā)投入增加，自主創(chuàng)新體系進一步完善雖然我國已成為農藥生

50、產大國，但目前絕大部分農藥品種仍為仿制品種。為提升我國農藥行業(yè)的國際競爭力，近年來，在國家、地方和企業(yè)的共同努力下，通過充分發(fā)揮產學研結合的協(xié)同作用，應用組合化學等高新技術方法，相關企業(yè)成功創(chuàng)制了一批具有自主知識產權的農藥新品種并取得了國內外專利，30個創(chuàng)制品種進入了國內外市場，累計推廣面積3億畝以上，部分產品的銷售額超過2億元，“十二五”期間累計收入達到10億元以上（數(shù)據來源：農藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃）。此外，主導品種和中間體綠色生產工藝開發(fā)、生產裝備的集成化和大型化、工藝控制自動化、水基型劑型加工技術等共性關鍵技術已成功應用于農藥工業(yè)化生產，促進了產業(yè)結構和產品結構調整。未來隨著我國農藥

51、行業(yè)集中度的提升，我國農藥企業(yè)的研發(fā)投入將進一步提高，有利于企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力、完善自主創(chuàng)新體系，使我國農藥行業(yè)向新藥創(chuàng)制和生產中高端產品的方向轉移，切實增加農藥產品的科技含量和產品附加值，帶動我國農藥行業(yè)的技術進步，提升行業(yè)競爭力。第五章 項目選址可行性分析一、項目選址原則所選場址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標。項目建設區(qū)域地理條件較好，基礎設施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二、建設區(qū)基本情況區(qū)域地區(qū)生產總值xx億元，同比增長xx%，經濟總量升至區(qū)域第六位。規(guī)模以上工業(yè)增加值xx億元，增長xx%。固定資產投資xx億元，增長xx%。社

52、會消費品零售總額xx億元，增長xx%。一般公共預算收入xx億元，增長xx%。城鎮(zhèn)新增就業(yè)xx萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率xx%。今年要優(yōu)先促發(fā)展穩(wěn)就業(yè)保民生，堅決打贏三大攻堅戰(zhàn)，高質量全面建成小康社會；城鎮(zhèn)新增就業(yè)xx萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在xx%以內；居民消費價格漲幅xx%左右；固定資產投資增長xx%；進出口促穩(wěn)提質；居民人均可支配收入增長與經濟增長基本同步；主要污染物排放量繼續(xù)下降，努力完成“十三五”規(guī)劃目標任務。2019年，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，深入貫徹新發(fā)展理念，落實高質量發(fā)展要求，深化供給側結構性改革，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩(wěn)定，全力建設“高質量產業(yè)之區(qū)、高品

53、質宜居之城”，經濟高質量發(fā)展動能持續(xù)增強，社會大局保持和諧穩(wěn)定，人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，是全面建成小康社會的決勝之年。當前，世界經濟格局復雜多變，但中國穩(wěn)中向好、長期向好的基本態(tài)勢沒有改變，堅持從全局謀劃一域、以一域服務全局，對標對表抓落實，沉心靜氣謀發(fā)展，努力推動經濟社會各項事業(yè)再上臺階。未來國際國內宏觀環(huán)境仍將持續(xù)深刻變化，經濟社會發(fā)展呈現(xiàn)新的階段性特征。對區(qū)域來說，需要認清形勢，強化憂患意識和底線思維，堅定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力。從國際看，國際經濟進入金融危機以來的深度調整期，在再平衡中實現(xiàn)艱難復蘇。全球經濟版圖深度調整，經濟重心持

54、續(xù)向亞太地區(qū)移動。全球經濟貿易增長乏力，國際和區(qū)域經貿規(guī)則主導權爭奪加劇，地緣政治風險導致外部環(huán)境更加復雜。全球科技和產業(yè)變革孕育新的突破，綠色低碳經濟正在開啟一個新的時代。從國內看，我國正處在全面建成小康社會決勝階段，經濟發(fā)展進入新常態(tài)。經濟發(fā)展方式加快改變，新的增長動力正在孕育形成，“中國制造2025”、“互聯(lián)網+”等戰(zhàn)略啟動實施，新技術、新產品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)。經濟韌性好、潛力足、回旋余地大，長期向好的基本面沒有改變，但發(fā)展不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)問題仍然突出，結構性產能過剩比較嚴重。 “十三五”是強化創(chuàng)新驅動、完成新舊發(fā)展動力轉換的關鍵期，是優(yōu)化產業(yè)結構，全面提升產業(yè)競爭力

55、的關鍵期，是加強制度供給、實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關鍵期，是協(xié)同推進建設、增強人民群眾獲得感的關鍵期，是防范化解風險矛盾、夯實長治久安基礎的關鍵期。但同時也必須清醒地看到，經濟社會發(fā)展中一些結構性、素質性問題仍然突出，地方金融風險對實體經濟的消極影響仍將持續(xù)；產業(yè)結構路徑依賴仍未改觀，增長新動力尚未有效形成；資源要素、生態(tài)環(huán)境對經濟社會發(fā)展制約更加明顯；政府公共品供給與群眾不斷增長的需求仍不匹配。這些突出矛盾和問題，需要在當前時期著力加以解決。三、創(chuàng)新驅動發(fā)展堅持對內開放和對外開放并舉，堅持進出口并重、引資和引技引智并重、引進來和走出去并重。（一）主動融入“一帶一路”拓寬外向通道。推動與國家“一帶一路”陸海空大通道互聯(lián)互通，深度融入全球產業(yè)鏈、物流鏈和價值鏈。優(yōu)化外貿結構。完善外貿布局，創(chuàng)新發(fā)展模式，促進外貿向優(yōu)質優(yōu)價、優(yōu)進優(yōu)出轉變。優(yōu)化提升一般貿易，擴大傳統(tǒng)優(yōu)勢產品和具有自主知識產權的高新技術產品出口。加快發(fā)展服務貿易，擴大旅游、物流、軟件、外包、技術、文化、中醫(yī)藥等領域服務貿易。大力發(fā)展跨境電子商務、市場采購和外貿綜合服務體等新型貿易業(yè)態(tài)。促進加工貿易轉型升級，引導加工貿易產業(yè)由單純加工向設計、研發(fā)、品牌、服務等內容擴展。支持成套設備、資源能源、關鍵技術以及重點消費品進口。大規(guī)?！白叱?/p>