2012年幼兒園亮點(diǎn)工作

1、2012年幼兒園亮點(diǎn)工作2012年幼兒園亮點(diǎn)工作幼兒園安全工作以檢查整改、和諧發(fā)展為重點(diǎn)，與公 司管理節(jié)奏相適，努力構(gòu)建專業(yè)管理體系、推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn) 行；通過廣大員工的共同努力全面完成安全工作各項(xiàng)任務(wù) 和目標(biāo)，保證幼兒園持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。一、落實(shí)幼兒園管理、各班組的安全第一責(zé)任人責(zé)任“火車跑的快、全靠車頭代”；一把手的管理思想，也 就是企業(yè)的發(fā)展方向，幼兒園成立了由幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班組成 員組成的安委會(huì)，全面負(fù)責(zé)幼兒園生產(chǎn)安全管理工作，研 究制定安全技術(shù)措施，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督；作為安 全首問責(zé)任人，安全管理狀況作為各負(fù)責(zé)人以及各班組長 業(yè)績評價(jià)的重要內(nèi)容；園長在幼兒園中設(shè)立班組管理，三 名

2、專業(yè)人員從事班組安全管理工作，保證了必要的安全投 入與管理權(quán)力。依照公司 1號文件精神，我園認(rèn)真完成了 與全體員工簽訂安全責(zé)任書的活動(dòng)，通過這次活動(dòng)員工進(jìn) 一步認(rèn)識到自己本崗位工作的的重要性，自己應(yīng)怎樣履行 崗位職責(zé)，以及在日常工作中應(yīng)注意那些安全事項(xiàng)，進(jìn)一 步增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)意識。新開學(xué)時(shí)我園為了確保幼兒 安全，將幼兒安全管理工作做的更細(xì)更扎實(shí)，與全園所有 幼兒家長都簽訂了一份安全責(zé)任書，明確責(zé)權(quán)家園共防， 更進(jìn)一層地預(yù)防安全意外事故的發(fā)生，有效地保證了幼兒 安全事故的發(fā)生。在安全責(zé)任書簽訂之后，我園相應(yīng)的又 組織全體員工以心得的形式撰寫崗位安全承諾書，所有員 工都對自己的崗位自己工作做出

3、了鄭重承諾，嚴(yán)以律己， 履行職責(zé)。二、建立一套適于幼兒園安全管理的規(guī)章制度，并著 力踐行沒有規(guī)矩、不成方圓，制定制度的原則在于適用性與可執(zhí)行性，幼兒園今年重新修訂完善了崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位安全操作規(guī)程、幼兒園制度匯編、人員 不安全行為考核辦法 等一系列規(guī)章制度，以制度為抓手， 一言一行、一舉一動(dòng)中詮釋責(zé)任和義務(wù)，通過制度指導(dǎo)安 全管理行為，避免了安全管理的失之以寬、失之以嚴(yán)，保 證了安全管理的方向性。事半功倍的營造大家學(xué)習(xí)制度、 應(yīng)用制度、遵守制度的氛圍。三、安全工作上抓源頭、重過程，以學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提升安全技能以增強(qiáng)員工安全意識、提高防范技能為基本點(diǎn)，將培 養(yǎng)個(gè)人防范意識作為管理的根本與源頭

4、。對新進(jìn)員工進(jìn)行三級安全教育，并建立檔案檔；在生 產(chǎn)運(yùn)營中深入基層、深入現(xiàn)場、深入員工，各班組每班開 展班前安全會(huì)，各工段組織開展安全活動(dòng)，全員發(fā)言討論 安全相關(guān)問題，日常工作中發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。開展安全知識、技能培訓(xùn)，根據(jù)不同專業(yè)對生產(chǎn)系統(tǒng) 進(jìn)行安全培訓(xùn)，增加崗位人員安全知識，提升安全技能； 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際下發(fā)安全學(xué)習(xí)資料，進(jìn)行全員貫標(biāo)培訓(xùn)采取 多形式多渠道，營造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。每月對全員進(jìn)行安全知識摸底考試及抽查考試，了解 員工安全知識與技能情況，計(jì)劃性、針對性的進(jìn)行安全培 訓(xùn)與學(xué)習(xí)，同時(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)安全知識地學(xué)與安全技能 地提高。為落實(shí)集

5、團(tuán)公司安全會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)我公司全年安全 工作目標(biāo)，按照“全國學(xué)神華寧夏學(xué)神寧 物業(yè)怎么辦”大學(xué)習(xí) 大討論 大實(shí)施專項(xiàng)活動(dòng)精神，我園立即精文件會(huì) 議精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)給了廣大職工，在職工中反響強(qiáng)烈，所有 員工都以自身崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)反省自己工作工作 中的不足。以“我的崗位我做主、我在崗位你放心”為主 要議題進(jìn)行了討論學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會(huì)。四、通過PDCA循環(huán)，營造安全管理的高壓態(tài)勢幼兒園重視以計(jì)劃t檢查t整改t考核t再持續(xù)改進(jìn) 的管理模式；每月進(jìn)行 3次安全清潔生產(chǎn)檢查，幼兒園負(fù) 責(zé)人組織班組長進(jìn)行全員綜合檢查，用計(jì)分方式反映各班 組的安全管理狀況，安全管理狀況較差的班組，該班組與 班組長均納

6、入月度考核；由于 PDCA安全管理的循環(huán)，使 每個(gè)班組均處于時(shí)間監(jiān)控、 時(shí)刻整改、時(shí)刻提升的氛圍中， 安全隱患無處遁形；在考核安全專職管理人員時(shí)，主要考察工作作風(fēng)、責(zé) 任心與知識結(jié)構(gòu)，切實(shí)將敢于較真，鐵面無私，高度負(fù)責(zé) 的管理人員補(bǔ)充至專業(yè)管理崗位，以致于對違規(guī)違紀(jì)義正 言辭、嚴(yán)厲處罰，對事故隱患緊盯不放、督促整改，對各 種事故責(zé)任追究、明察秋毫，通過“寧愿聽到罵聲、不愿 聽到哭聲”的態(tài)度，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性，營造安全管理 的高壓態(tài)勢。根據(jù)分公司的后廚安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)手冊，我 園食堂建立健全了各項(xiàng)制度， 每月向公司上報(bào)一份自評表， 考核分值均在 50分以上（幼兒園達(dá)到 35分以上即為合 格）

7、。五、預(yù)測事故發(fā)生因素，加強(qiáng)事故防范管理根據(jù)季節(jié)安全管理特點(diǎn)，重點(diǎn)做好防暑、防雨、防雷電 工作，控制事故發(fā)生因素；對幼兒園安全管理、食品管理、 消防管理等實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控，保證危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)防、監(jiān)控、防范 到位。針對每年生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的特點(diǎn)，專門成立安全督察 組，每人進(jìn)行安全教育與承諾，每日進(jìn)行安全檢查與通報(bào)， 實(shí)行全天候、全方位安全管理，通過高度重視事故易發(fā)作業(yè)， 來保證危險(xiǎn)作業(yè)可靠系數(shù)。食堂工作人員每天工作前首先對 大型設(shè)備進(jìn)行危險(xiǎn)源的排查，并做好危險(xiǎn)源排查記錄。食堂 組對所查出的危險(xiǎn)源以五定表的形式進(jìn)行整改，并且通過培 訓(xùn)工作加強(qiáng)了員工的危險(xiǎn)源辨識及防范意識，確保了員工及 設(shè)備的安全。為了提高全

8、園教職工的安全防范意識，普及火災(zāi)、地震、洪水預(yù)防常識，掌握災(zāi)難來臨時(shí)逃生自救常識，我園在3月23日下午進(jìn)行了消防應(yīng)急疏散演練、6月8日開展雨季“三防”應(yīng)急演練、6月21日開展防震應(yīng)急演練通過演練活動(dòng)， 幼兒熟悉了逃生路線，初步掌握了災(zāi)難來臨時(shí)的逃生和自救 的基本方法，增強(qiáng)了教師的安全意識，提高了教職工的自救 能力。幼兒園本學(xué)期延長教師工作時(shí)間，每天三位教師七點(diǎn)十 五到園，下午六點(diǎn)三十離園。并且每天晨間安排四位教師在 園門口迎接幼兒及家長，檢查接送卡，嚴(yán)禁無接送卡的家長 及幼兒進(jìn)入幼兒園。下午離園時(shí)各班教師將幼兒帶到大門 口，檢查家長的接送卡，嚴(yán)格執(zhí)行接送卡管理制度，無接送 卡的家長嚴(yán)禁將幼兒接

9、走，這項(xiàng)工作給三位教師帶來了很多 工作壓力，但在大家的共同努力下幼兒園未發(fā)生任何校園安 全事故。六、寓教于樂、與時(shí)俱進(jìn)，注重安全文化，保證本質(zhì) 安全安全管理是一個(gè)必須“年年講、月月講、天天講、時(shí) 時(shí)講”的話題，不可否認(rèn)是一個(gè)枯燥無味的話題，怎樣以 活動(dòng)為載體，潛移默化、潤物無聲的影響廣大員工，一直 是我們努力的方向。依據(jù)公司“為神寧添彩，為物業(yè)服務(wù) 分公司增光，為靈州物業(yè)公司建功”專項(xiàng)活動(dòng)精神，我園 組織教職員工對幼兒園走廊進(jìn)行從新裝飾對各班級家幼園 地展板全部重新制作充分展示了幼兒園教職工的高超的專 業(yè)技能，利用“六一”文藝演出的形式將我園的教育教學(xué) 成果。依據(jù)公司下發(fā)靈州物業(yè)公司“找差距、

10、抓整改、促 提升”活動(dòng)全面排查階段工作方案的通知的文件精神， 我園制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，相繼開展了個(gè)人自查自糾， 崗位自查自糾、部門自查自糾、個(gè)人對標(biāo)找差距、崗位對 標(biāo)找差距、班組對標(biāo)找差距以及收集合理化建議等活動(dòng)， 做到認(rèn)認(rèn)真真找差距，結(jié)合本園實(shí)際，將問題“橫向到邊， 縱向到底”的排查了出來，為后兩個(gè)階段“抓整改促提升 “打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。依據(jù)公司下達(dá)的第二季度“安全季”活動(dòng)的通知 的文件精神，我園對危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)管理手冊又進(jìn)行了 重新梳理，把存在的危險(xiǎn)源按照人、機(jī)、環(huán)、管四方面以 根源危險(xiǎn)源和狀態(tài)危險(xiǎn)源兩種形式進(jìn)行分類梳理，一共排 查出我園實(shí)際工作中存在的 177條危險(xiǎn)源，并對各條危險(xiǎn) 源

11、制定了詳細(xì)的管理標(biāo)準(zhǔn)及管控措施。對員工進(jìn)行了相應(yīng) 的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過此次活動(dòng)使得全園所有員工對自己本崗 位的危險(xiǎn)源以及自身在工作中應(yīng)注意哪些安全事項(xiàng)重新梳 理認(rèn)識。增強(qiáng)了員工對危險(xiǎn)源辨識查找能力，進(jìn)一步為幼 兒園安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。每年的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)我們都高度重視，提前一 個(gè)月計(jì)劃、在一個(gè)月內(nèi)切實(shí)落實(shí)、活動(dòng)后一個(gè)月總結(jié)成果，在今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，針對公司管理實(shí)際，在“安 全月”活動(dòng)中我園于 6月14日聘請寧東醫(yī)院主任醫(yī)師來 我園對全體員工進(jìn)行了幼兒常見疾病防控知識培訓(xùn)， 進(jìn)一步加強(qiáng)了教職工對幼兒常見疾病防疫知識的掌握，為 幼兒園衛(wèi)生保健安全管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。6月9日我園組織全

12、體員工對老園消防安全通道滑梯下的沙池進(jìn)行清理， 確保幼兒園進(jìn)行疏散演習(xí)時(shí)幼兒的人身安全。幼兒園利用 工余時(shí)間組織員工將舊地墊重新利用鋪設(shè)到戶外活動(dòng)場地 的下坡路段，進(jìn)一步確保幼兒在戶外活動(dòng)時(shí)的安全。利用放假期間組織教職工把幼兒園的圍墻全部翻新，自己動(dòng)手繪制圍墻上的圖畫，重新將兩個(gè)舊的大型玩具粉 刷翻新，為公司節(jié)約了大量的資金。也充分展示了幼兒園 教師的專業(yè)技術(shù)水平。七、加強(qiáng)食品安全的管理，將食品安全事故徹底杜絕 幼兒園每年度都跟供貨商簽訂供貨合同，內(nèi)容包括食品 供貨協(xié)議、食品衛(wèi)生安全責(zé)任書、開戶許可證、組織機(jī)構(gòu)代 碼證、個(gè)體工商戶營業(yè)執(zhí)照、 稅務(wù)登記證、健康體檢合格證、身份證等證件，必須由供貨

13、商本人親自簽字，蓋章后才可送 貨，如有質(zhì)量問題有供貨商負(fù)責(zé)。食品入庫采用多人驗(yàn)貨、 共同監(jiān)督的原則，幼兒園制定了食品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格驗(yàn)收。由食堂會(huì)計(jì)、保管、食堂組組長共同對當(dāng)天的食 品進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收，并及時(shí)填寫食品管理驗(yàn)收登記表， 家禽及肉類食品及時(shí)索要檢疫證明，如發(fā)現(xiàn)任何不安全問題 可隨時(shí)退換貨。出庫食品及時(shí)做好登記，每月對庫房進(jìn)行一 次盤點(diǎn)。我園食堂嚴(yán)格按照操作流程、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行管理。操作間、粗加工間、消毒間、面點(diǎn)間邊作業(yè)邊清 掃，保持環(huán)境衛(wèi)生的整潔干凈。其中操作間的地面全天保持 干燥、無積水、無菜葉，灶臺擺放整齊，用專用容器存放調(diào) 味品，生熟食品能夠分開處理，

14、刀具、抹布、菜墩等保持清 潔衛(wèi)生。做好防蠅滅鼠工作， 保證食堂無衛(wèi)生死角， 無孔洞。 有食品管理人員定期不定期的對食堂衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并做好 相應(yīng)的考核記錄。食品工作人員上崗前必須接受體檢、培訓(xùn)，合格后方可上崗。工作期間必須保持個(gè)人衛(wèi)生清潔，做到勤 洗手、勤理發(fā)、勤洗澡、勤剪指甲，不得佩戴首飾、涂抹指 甲油，加工直接入口食品前，須佩戴一次性手套、口罩。食 用過的餐具能做到一洗、二刷、三沖、四消毒、五保潔，做 到每日三餐餐餐消毒，并做好消毒記錄，并有專人進(jìn)行檢查、 考核。我園食堂成立了伙食管理委員會(huì)，成員分別有園領(lǐng)導(dǎo)、 食堂組組長、后勤人員、保健大夫及幼兒家長?；镂瘯?huì)每月 召開一次討論會(huì)，就幼兒當(dāng)

15、月的伙食情況、營養(yǎng)狀況進(jìn)行討 論，同時(shí)提出新的觀點(diǎn)，創(chuàng)新餐點(diǎn)，每周安排三人根據(jù)季節(jié)、 幼兒營養(yǎng)排餐。每周的餐表做到葷素合理， 營養(yǎng)合理，牛奶、 肉類、海產(chǎn)品、禽蛋類、蔬菜合理搭配。操作嚴(yán)謹(jǐn)，確保幼 兒的飲食安全。炊事員必須嚴(yán)格按照餐表執(zhí)行。八、幼兒園“國學(xué)禮儀教育”、“特色教育”順利開展青松苑幼兒園黨支部在公司黨委的指導(dǎo)下，在責(zé)任文化 活動(dòng)的推動(dòng)下，堅(jiān)持“德智體美”全面發(fā)展的同時(shí)，倡導(dǎo)特 色教學(xué)。以特色為龍頭，帶動(dòng)各領(lǐng)域?qū)W科的共同發(fā)展。發(fā)揮 教師的個(gè)人特長，促使教師特長在班級中產(chǎn)生影響，產(chǎn)生效 果。使幼兒受到教師特長的感染與熏陶，使教師的特長形成 班級的特色，從幼兒的身上可以反映教師特長所產(chǎn)生的效 果。以幼兒興趣為前提，對幼兒進(jìn)行“舞蹈、英語、美術(shù)、 音樂、閱讀”等方面的專門培養(yǎng)，使幼兒掌握一技之長。通 過教育，使幼兒都能做到“能說、會(huì)唱，愛表演”，能夠盡情、大膽的展示自己。人人都有特長，班班都有特色。將形 成我園的一個(gè)亮點(diǎn)，從而打造我園教育的品牌化。對幼兒進(jìn)行國學(xué)啟蒙教育， 營造幼兒園禮儀文化氛圍，形成了人人學(xué)禮儀、 講禮儀、做禮儀的熱潮。幼兒園以“禮 儀教育”為突破口，弘揚(yáng)國學(xué)啟蒙教育，以中華五千年的