物流成本管理課程報(bào)告

1、 物流成本管理研究報(bào)告-龍洲灣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物流成本管理研究 學(xué)院： 管理學(xué)院 班級(jí)： 1287-3 物流三班 組長： 董天沛 組員： 曾曉勇 卜自慧 常嬪婧 廖勝芳 周 麗 目錄摘要2關(guān)鍵字2引言2倉儲(chǔ)成本構(gòu)成分析及計(jì)算2一、倉儲(chǔ)成本構(gòu)成2二、倉儲(chǔ)的成本計(jì)算3農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品倉儲(chǔ)條件及其對(duì)成本的影響：3龍洲灣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)倉儲(chǔ)成本構(gòu)成3一、建造市場(chǎng)等設(shè)施設(shè)備帶來的成本：4二、各類倉儲(chǔ)作業(yè)帶來的成本：4降低龍洲灣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)倉儲(chǔ)成本的建議5參考文獻(xiàn)7附件一 小組工作計(jì)劃8附件二 小組總結(jié)8附件三 個(gè)人總結(jié)9摘要 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，又稱農(nóng)貿(mào)自由市場(chǎng)，是指在城鄉(xiāng)設(shè)立的可以進(jìn)行自由買賣農(nóng)副產(chǎn)品的市場(chǎng)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)用于銷售蔬菜、瓜果、水

2、產(chǎn)品、禽蛋、肉類及其制品、糧油及其制品、豆制品、熟食、調(diào)味品、土特產(chǎn)等各類農(nóng)產(chǎn)品和食品的以零售經(jīng)營為主的固定場(chǎng)所。龍洲灣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)以目前重慶市巴南區(qū)最大的標(biāo)準(zhǔn)型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，位于重慶市巴南區(qū)龍洲灣大道1號(hào)。由于農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品儲(chǔ)藏條件的特殊性，我們本次從農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的倉儲(chǔ)條件來進(jìn)行調(diào)查研究，從倉儲(chǔ)成本理念、構(gòu)成、計(jì)算等方面進(jìn)行研究分析，對(duì)龍洲灣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的倉儲(chǔ)提出了改革建議，以降低其倉儲(chǔ)成本。 關(guān)鍵字 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 倉儲(chǔ)成本 降低成本 引言 一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)型的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)必然有很好的成本管理機(jī)制，下面我們從商品的倉儲(chǔ)成本分析龍洲灣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)成本管理。倉儲(chǔ)成本構(gòu)成分析及計(jì)算 一、倉儲(chǔ)成本構(gòu)成 倉儲(chǔ)成本是為實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)的功能，在一段時(shí)間

3、內(nèi)因儲(chǔ)存商品而發(fā)生的各種費(fèi)用。由建造、租賃、購置倉庫設(shè)施設(shè)備所帶來的成本和出入庫操作、流通加工、分揀、裝卸搬運(yùn)等倉儲(chǔ)作業(yè)所帶來的成本兩部分構(gòu)成，前者是獲得倉儲(chǔ)設(shè)施的成本、后者是各類倉儲(chǔ)作業(yè)成本。1. 三種獲得倉儲(chǔ)設(shè)施服務(wù)的成本構(gòu)成：自有倉儲(chǔ)：自有倉庫設(shè)施設(shè)備折舊費(fèi)、自有倉庫的維修與保養(yǎng)費(fèi)。租賃倉庫成本：由于租賃倉庫很少提供其他物流服務(wù)，因此主要成本是租金。合同倉庫成本：合同制倉庫為企業(yè)提供各種物流服務(wù)，實(shí)際上是和第三方建立一種合作伙伴關(guān)系。與租賃倉庫的一個(gè)主要區(qū)別是合同期比較長，倉儲(chǔ)成本主要是租金。2. 倉儲(chǔ)作業(yè)成本構(gòu)成：人工成本、材料成本。二、倉儲(chǔ)的成本計(jì)算 1. 按支付形態(tài)計(jì)算倉儲(chǔ)成本 倉

4、儲(chǔ)成本=搬運(yùn)費(fèi)+保管費(fèi)+消耗費(fèi)+人工費(fèi)+倉管費(fèi)+利息+稅收 這種方法可以了解花費(fèi)最多的項(xiàng)目，從而確定倉儲(chǔ)成本管理的重點(diǎn)。2. 按倉儲(chǔ)項(xiàng)目計(jì)算倉儲(chǔ)成本 把倉儲(chǔ)總額按照項(xiàng)目詳細(xì)區(qū)分開來在計(jì)算倉儲(chǔ)成本，這種方法可以了解在哪個(gè)環(huán)節(jié)上有浪費(fèi)，以達(dá)到控制成本的目的。3. 按適用對(duì)象計(jì)算倉儲(chǔ)成本。 按不同的對(duì)象來計(jì)算倉儲(chǔ)成本，可以掌握由于產(chǎn)品、地區(qū)、客戶的不同而產(chǎn)生的倉儲(chǔ)成本。農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品倉儲(chǔ)條件及其對(duì)成本的影響： 農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品由于具有保鮮期短、流動(dòng)性強(qiáng)、市場(chǎng)需求變化性大等特點(diǎn)，所以對(duì)倉儲(chǔ)條件具有一定的考驗(yàn)性！各種不同條件下的倉儲(chǔ)保管必然導(dǎo)致成本大相徑庭，所以各個(gè)攤位零售商可以根據(jù)自己的實(shí)際需求來調(diào)節(jié)倉儲(chǔ)，從而最低

5、程度的降低成本。按儲(chǔ)存方式的不同分為冷庫型倉儲(chǔ)和自然放置型倉儲(chǔ)（1）冷庫型倉儲(chǔ)冷庫倉儲(chǔ)是指在特定溫度和濕度條件下，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行一定裝置的儲(chǔ)存，主要適合于易腐產(chǎn)品、新鮮的季節(jié)蔬菜、水果以及各種肉類的儲(chǔ)存。通過冷庫倉儲(chǔ)，可以延長這些產(chǎn)品的銷售期限，最大限度地保存產(chǎn)品的完整性，但是同時(shí)也會(huì)增加電費(fèi)、空間占地費(fèi)、倉儲(chǔ)保管費(fèi)以及冷庫的維護(hù)費(fèi)等成本。（2） 自然放置型倉儲(chǔ) 自然放置型倉儲(chǔ)簡而言之就是將產(chǎn)品直接堆放在倉庫里就行了，這種倉儲(chǔ)方式直接了當(dāng)，倉儲(chǔ)成本較低，主要是針對(duì)一些具有較長保質(zhì)期的各種干貨產(chǎn)品等。農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品的各攤位就相當(dāng)于一個(gè)小倉庫。龍洲灣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)倉儲(chǔ)成本構(gòu)成 倉儲(chǔ)成本是發(fā)生在貨物的儲(chǔ)存期間的各種

6、費(fèi)用支出，其中一部分是用于倉庫的設(shè)施、設(shè)備投資，和維護(hù)以及貨物的本身的自然消耗，另外一部分則是用于倉儲(chǔ)作業(yè)的費(fèi)用還有一部分是貨物增加消耗的資金成本和風(fēng)險(xiǎn)成本。一、建造市場(chǎng)等設(shè)施設(shè)備帶來的成本：1. 場(chǎng)地建造成本： 整個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建造所花費(fèi)的費(fèi)用是直接具體的成本。2. 設(shè)施設(shè)備： 走進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)大廳，左邊就是一個(gè)接待臺(tái)，接待臺(tái)的旁邊，則放著一臺(tái)公平秤。市場(chǎng)內(nèi)部里擺置的公平秤的成本。 市場(chǎng)負(fù)責(zé)人稱，顧客買菜后不僅可檢測(cè)蔬菜是否農(nóng)藥超標(biāo)。而安裝的監(jiān)控設(shè)備可以對(duì)整個(gè)市場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)管，顧客買菜時(shí)如果小偷偷手機(jī)或是錢包，監(jiān)控器都將全部記錄下來。這些都需要花費(fèi)資金。 整個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)對(duì)于里面的商戶來說，其實(shí)就是他們貨

7、物的倉庫，每日沒有賣完的蔬菜等農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品就放在他們對(duì)應(yīng)的攤位里。因此攤位是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)最主要的設(shè)施。 同時(shí)面對(duì)需要特殊倉儲(chǔ)條件的農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品，需要建立冷庫3. 設(shè)施設(shè)備損耗 所有的設(shè)施設(shè)備都會(huì)有損耗，有可能是直面的有形耗損，如攤位等的磨損；也會(huì)有無形耗損，如市場(chǎng)內(nèi)的稱因?yàn)橛镁昧藭?huì)出現(xiàn)精度不準(zhǔn)確的情況，這就需要修理或更換。二、各類倉儲(chǔ)作業(yè)帶來的成本：1. 場(chǎng)地管理費(fèi)用： 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的場(chǎng)地屬于固定型的，每個(gè)攤位所處的位置在建設(shè)時(shí)都固定好的，因此會(huì)有利于信息管理，會(huì)更具有準(zhǔn)確性和便利性。但在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)這樣一個(gè)人物集中混雜的地方，環(huán)境的整潔性需要時(shí)時(shí)刻刻的注意和保護(hù)，因此在清掃整理上會(huì)耗費(fèi)比較大的人力，垃圾處理也會(huì)

8、產(chǎn)生一筆較大的費(fèi)用。2. 備貨成本： 當(dāng)面對(duì)客戶的送貨要求時(shí)，在準(zhǔn)備客戶所需貨物時(shí)需要有人員將要求的貨物準(zhǔn)備好，進(jìn)行分揀作業(yè)，再放在指定的位置等待運(yùn)輸。3.裝卸搬運(yùn)成本： 當(dāng)大卡車將各農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)睫r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)后，就得有工人將貨物搬運(yùn)下來，放在指定位置，這就會(huì)產(chǎn)生搬運(yùn)人工費(fèi)，同時(shí)在搬運(yùn)過程中因意外或者其他原因造成的貨物損壞也屬于在該階段產(chǎn)生的成本費(fèi)用。4.日常養(yǎng)護(hù)與管理費(fèi)用： 對(duì)于在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品，要保證產(chǎn)品的安全盡可能減少貨品的耗損，預(yù)防貨品被盜與發(fā)生火災(zāi)等。 5. 由于倉儲(chǔ)帶來的各類費(fèi)用 每日的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的電費(fèi)、水費(fèi)，由于冷庫的大功率耗電，電費(fèi)是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)倉儲(chǔ)費(fèi)用的一大部分。降低龍洲灣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)倉

9、儲(chǔ)成本的建議 巴南區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物流成本中，倉儲(chǔ)成本管理是倉儲(chǔ)企業(yè)管理的基礎(chǔ)，對(duì)提高整體管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益有重大影響，但是由于倉儲(chǔ)成本與物流成本的其他構(gòu)成要素，如運(yùn)輸成本、配送成本，以及服務(wù)質(zhì)量和水平之間存在二律背反的現(xiàn)象，因此，降低倉儲(chǔ)成本要在保證物流總成本最低和不降低企業(yè)的總體服務(wù)質(zhì)量和目標(biāo)水平的前提下進(jìn)行，常見的措施有：（一）采用“先進(jìn)先出”方式，減少倉儲(chǔ)物的保管風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的倉庫采用先進(jìn)先出的管理是非常有必要的，蔬菜的有效期短，儲(chǔ)存不宜太久，先儲(chǔ)存的蔬菜必須先拿出來銷售?！跋冗M(jìn)先出”是儲(chǔ)存管理的準(zhǔn)則之一，它能保證每個(gè)被儲(chǔ)物的儲(chǔ)存期不至過長，減少倉儲(chǔ)物的保管風(fēng)險(xiǎn)。有效的先進(jìn)先出方式主

10、要有：1.貫通式(重力式)貨架系統(tǒng) 利用貨架的每層形成貫通的通道，從一端存入物品，另一端取出物品，物品在通道中自行按先后順序排隊(duì)，不會(huì)出現(xiàn)越位等現(xiàn)象。貫通式(重力式)貨架系統(tǒng)能非常有效地保證先進(jìn)先出。巴南區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的倉儲(chǔ)就可以采用重力式貨架，蔬菜的存放不能太久，這樣的儲(chǔ)存不僅有利于蔬菜的新鮮程度，還可以減少壞掉的成本。2.“雙倉法”儲(chǔ)存 給每種被儲(chǔ)物都準(zhǔn)備兩個(gè)倉位或貨位，輪換進(jìn)行存取，再配以必須在一個(gè)貨位中出清后才可以補(bǔ)充的規(guī)定，則可以保證實(shí)現(xiàn)“先進(jìn)先出”。3.計(jì)算機(jī)存取系統(tǒng) 采用計(jì)算機(jī)管理，在存貨時(shí)向計(jì)算機(jī)輸入時(shí)間記錄，編入一個(gè)簡單的按時(shí)間順序輸出的程序，取貨時(shí)計(jì)算機(jī)就能按時(shí)間給予指示，以保

11、證“先進(jìn)先出”。這種計(jì)算機(jī)存取系統(tǒng)還能將“先進(jìn)先出”保證不做超長時(shí)間的儲(chǔ)存和快進(jìn)快出結(jié)合起來，即在保證一定先進(jìn)先出的前提下，將周轉(zhuǎn)快的物資隨機(jī)存放在便于存儲(chǔ)之處，以加快周轉(zhuǎn)，減少勞動(dòng)消耗。（二）提高儲(chǔ)存密度，提高倉容利用率類似土豆番薯這些可以儲(chǔ)存久一點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，就提高儲(chǔ)存密度，從而提高倉庫利用率減少倉儲(chǔ)成本。這樣做的主要目的是減少儲(chǔ)存設(shè)施的投資，提高單位存儲(chǔ)面積的利用率，以降低成本、減少土地占用。具體有下列三種方法：1.采取高垛的方法，增加儲(chǔ)存的高度 具體方法有采用高層貨架倉庫、集裝箱等都可比一般堆存方法大大增加儲(chǔ)存高度。在財(cái)務(wù)允許的情況下，建議修建高位立體化倉庫?？纱蟠蟮脑黾觽}儲(chǔ)。2.縮小庫

12、內(nèi)通道寬度以增加儲(chǔ)存有效面積 具體方法有采用窄巷道式通道，配以軌道式裝卸車輛，以減少車輛運(yùn)行寬度要求，采用側(cè)叉車、推拉式叉車，以減少叉車轉(zhuǎn)彎所需的寬度。3.減少庫內(nèi)通道數(shù)量以增加有效儲(chǔ)存面積 具體方法有采用密集型貨架，采用不依靠通道可進(jìn)車的可卸式貨架，采用各種貫通式貨架，采用不依靠通道的橋式起重機(jī)裝卸技術(shù)等等。（三）加速周轉(zhuǎn)，提高單位倉容產(chǎn)出加速農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)倉儲(chǔ)的周轉(zhuǎn)，儲(chǔ)存現(xiàn)代化的重要課題是將靜態(tài)儲(chǔ)存變?yōu)閯?dòng)態(tài)儲(chǔ)存，周轉(zhuǎn)速度一快，會(huì)帶來一系列的好處：資金周轉(zhuǎn)快，資本效益高，貨損貨差小、倉庫吞吐能力增加、成本下降等等。具體做法諸如采用單元集裝存儲(chǔ)，建立快速分揀系統(tǒng)，都有利于實(shí)現(xiàn)快進(jìn)快出，大進(jìn)大出。（四

13、）采取多種經(jīng)營，盤活資產(chǎn)倉儲(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的巨大投入，只有在充分利用的情況下才能獲得收益，如果不能投入使用或者只是低效率使用，只會(huì)造成成本的加大。倉儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)及時(shí)決策，采取出租、借用、出售等多種經(jīng)營方式盤活這些資產(chǎn)，提高資產(chǎn)設(shè)備的利用率。（五）加強(qiáng)勞動(dòng)管理加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)人力資源的管理。工資是倉儲(chǔ)成本的重要組成部分，勞動(dòng)力的合理使用，是控制人員工資的基本原則。我國是具有勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的國家，工資較為低廉，較多使用勞動(dòng)力是合理的選擇。但是對(duì)勞動(dòng)進(jìn)行有效管理，避免人浮于事，出工不出力或者效率低下也是成本管理的重要方面。(六)降低經(jīng)營管理成本經(jīng)營管理成本是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)和管理活動(dòng)的費(fèi)用和成本支出，包括管理費(fèi)、業(yè)務(wù)

14、費(fèi)、交易成本等。加強(qiáng)該類成本管理，減少不必要支出，也能實(shí)現(xiàn)成本降低。當(dāng)然，經(jīng)營管理成本費(fèi)用的支出時(shí)常不能產(chǎn)生直接的收益和回報(bào)，但也不能完全取消，但是加強(qiáng)管理是很有必要的。參考文獻(xiàn)（1）劉北林食品保鮮技術(shù)【M】北京：中國物資出版社，2003（2） 張曉川現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流技術(shù)與裝備【M】北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2003（3） 陳滋頂，劉東嶺等冷庫的發(fā)展與前景1998（4） 最大標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)巴南區(qū)開業(yè)2011.01.18 09:21:12 重慶晚報(bào)（5） 易華 李伊松 主編 物流成本管理機(jī)械工業(yè)出版社 2014.7第三版（6） 鄧小剛.倉儲(chǔ)超市加速取代農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)N.北京日?qǐng)?bào).2005（7） 王霄涵.物流倉

15、儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理模板與崗位操作流程M.中國經(jīng)濟(jì)出版社.2005（8） 申綱領(lǐng).現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理M.電子工業(yè)出版社.2011（9） 趙鋼 周凌云 物流成本分析與控制北京：清華大學(xué)出版社，2011.1（10） 連桂蘭 如何進(jìn)行物流成本管理 北京：北京大學(xué)出版社，2003.12（11供應(yīng)鏈物流信息系統(tǒng)王道平 楊建華主編電子工業(yè)出版社 2008年10月（12）倉儲(chǔ)部規(guī)范化管理工具箱鄒曉春 編著 人民郵電出版社 2010年1月（13）物流成本管理 鄭秀戀 溫衛(wèi)娟 主編 清華大學(xué)出版社 2013年3月（14）倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)黃浩 主編 北京理工大學(xué)出版社 2008年3月第一版（15）企業(yè)物流管理王悅 主編 中國人民大學(xué)

16、出版社 2011年3月第一版附件一 小組工作計(jì)劃論文撰寫前進(jìn)行小組討論，確定研究方向其方法，隨后分工，每個(gè)人都參與到整個(gè)調(diào)查研究過程中。下面是分工安排：1. 倉儲(chǔ)成本的概念、計(jì)算方法及文獻(xiàn)收集常嬪婧2. 巴南區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)數(shù)據(jù)收集：地理位置、交通情況、銷售情況、倉庫曾曉勇3. 巴南區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成，并從分析中找到問題廖勝芳4. 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)倉儲(chǔ)條件分析以及對(duì)成本的影響周麗5. 分析怎么節(jié)約成本以及給出可行性的方法建議董天沛6. 對(duì)論文進(jìn)行總結(jié)，修改并合成一份完整的課程報(bào)告卜自慧每人在完成各自負(fù)責(zé)的部分的同時(shí)，還撰寫了各自三千字的文獻(xiàn)分析報(bào)告，得出自己的工作總結(jié)與心得。本次研究報(bào)告持續(xù)了半個(gè)月的

17、時(shí)間，前一個(gè)星期每人負(fù)責(zé)查閱資料，并進(jìn)行研究報(bào)告撰寫，后一個(gè)星期大家進(jìn)行成果匯報(bào)及匯總，有問題則重新修改，相互討論找到解決辦法，最后進(jìn)行調(diào)查報(bào)告的匯總。附件二 小組總結(jié)我們小組有六個(gè)成員，我們主要做的是巴南區(qū)龍洲灣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)倉儲(chǔ)成本管理的研究課題。在小組作業(yè)的過程中，盡管有很多的分歧，但是在組長的一致協(xié)調(diào)下，都能得到很好的解決。小組作業(yè)的課程研究報(bào)告，讓我們把課堂上學(xué)到的關(guān)于物流成本的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，是很好的的一次練習(xí)。在組長的帶領(lǐng)下，全體組員算是圓滿完成了這次的課題任務(wù)，前期的數(shù)據(jù)收集和后期的數(shù)據(jù)整理分析，問題的解決和給出相關(guān)建議，都凝聚著大家的心血和努力。盡管問題處理的過程還不過簡練和

18、完美，但小組的每位成員都用心投入了，相信這對(duì)大家是一次很愉快的合作！附件三 個(gè)人總結(jié)曾曉勇個(gè)人總結(jié)： 通過參加這一次的物流成本管理小組工作，從對(duì)物流成本管理概念的模糊不清到如今有了初步的了解，對(duì)物流成本管理包裝、裝卸、搬運(yùn)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、流通加工、信息流通各項(xiàng)支出形成的物流成本等基本概念有了基本的理解，也形成了自己對(duì)物流成本管理的一些看法。也深刻感受到物流成本管理已經(jīng)成為商家利潤來源的另一途徑，物流成本與利潤有著直接或間接的聯(lián)系。 我們小組研究的是重慶市巴南區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的物流成本管理，我的具體工作是收集重慶市巴南區(qū)龍洲灣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商家從廠家到商家再到消費(fèi)者中產(chǎn)生的成本，以及對(duì)成本的控制。我認(rèn)真分析了商

19、品采購成本、商品運(yùn)輸成本、商品的倉儲(chǔ)成本、商品的管理成本、商品的退貨及損耗成本。卜自慧個(gè)人總結(jié)：學(xué)了半學(xué)期的物流成本管理，到了小組作業(yè)的時(shí)間，意味著這門課程即將結(jié)束。那么在這學(xué)期的學(xué)習(xí)過程中，我學(xué)到了很多關(guān)于物流成本管理的專業(yè)知識(shí)，對(duì)于物流成本的控制有了一定的了解。通過小組作業(yè)結(jié)合物流成本管理的方法，對(duì)知識(shí)有了更好的吸收。小組合作的過程，總是有很多問題，好在大家都很好的配合，也解決了遇到的困難。在這次的作業(yè)中，我主要是對(duì)大家零散的文章片段進(jìn)行整合修改最好形成一片完整的課程報(bào)告，在這一過程中，與小組成員之間的交流也更多了，是一次比較輕松的小組合作。常嬪婧個(gè)人總結(jié)：事實(shí)上，在此之前的其他課程上，我

20、們就已經(jīng)完成過很多次像這種以小組為單位完成課程報(bào)告的作業(yè)形式：自由組合形成小組，討論研究確定主題，分配任務(wù)，查閱文獻(xiàn)完成相應(yīng)的個(gè)人任務(wù)，資源整合等等。所以說小組合作完成課程報(bào)告對(duì)我們來說不陌生，通過在線討論，就確定了主題，分配了任務(wù)，接下來便是個(gè)人完成自己相應(yīng)的任務(wù)，最后把自己所查到的相關(guān)數(shù)據(jù)資料交由整合資源的人做整合作總結(jié)，這些并不是問題。問題是我們從來沒寫過文獻(xiàn)分析報(bào)告，對(duì)于文獻(xiàn)分析報(bào)告是完全陌生的，幾乎不知道他為何物，一查資料才發(fā)現(xiàn)原來是這么回事：也就是對(duì)你為了完成課程報(bào)告而查閱的相關(guān)參考文獻(xiàn)來一個(gè)整合及分析，針對(duì)文獻(xiàn)中提出的觀點(diǎn)、看法或問題，進(jìn)行思考，并提出自己的看法和感受和意見或建議。其實(shí)車到山前必有路，船到橋頭自然直，問題既然遇到了，那你便得想方設(shè)法去解決。相信有問題必然有相應(yīng)的解決方案。董天沛?zhèn)€人總結(jié)：這次物流成本課程的分組作業(yè)，我們的題目是巴南區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物流成本。第一步；我們經(jīng)過討論將制定了這個(gè)題目。第二部；制定了小組的任務(wù)、以及個(gè)人任務(wù)分工。第三部；我們將各自做的成果匯聚在一起。我分析的類容的是巴南區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)倉儲(chǔ)成本，為此我特意跑到圖書館借了4本物流成本管理類的書來看。不僅學(xué)會(huì)了很多不知道的知識(shí)，例如；倉儲(chǔ)成本的節(jié)約辦法、運(yùn)輸成本的節(jié)約等等。更是重要的是，我們小組在這個(gè)小集團(tuán)中我們是一個(gè)整體，