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文檔簡(jiǎn)介

1、【MeiWei 81 重點(diǎn)借鑒文檔】供貨保障措施及質(zhì)量保證計(jì)劃4.1編制工程項(xiàng)目質(zhì)量大綱施工質(zhì)量管理是施工組織設(shè)計(jì)重要的一環(huán)。本投標(biāo)人將根據(jù)工程的實(shí)際情況, 依照質(zhì)量手冊(cè),和 ISO9001-20RR 質(zhì)量體系文件進(jìn)行編寫(xiě)工程施工質(zhì)量大綱 工程項(xiàng)目的質(zhì)量大綱是實(shí)施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性和行動(dòng)準(zhǔn)則,適用于工程 設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試交付使用、維修保養(yǎng)全過(guò)程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。4.2編制依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T50326-20RR;建設(shè)單位和相關(guān)部門(mén)提供的主要設(shè)計(jì)依據(jù)和要求;建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法;IS09001質(zhì)量管理文件;文件和資料控制程序等4.3質(zhì)量控制1、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制

2、的程序是:組織力量進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)、審核設(shè)計(jì)圖 紙、設(shè)計(jì)圖紙多方面會(huì)審交流,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,選擇工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人人,編制作業(yè)指導(dǎo) 書(shū),提出開(kāi)工報(bào)告。2、施工階段質(zhì)量控制的程序是:技術(shù)交底,測(cè)量、材料、設(shè)備、計(jì)量、變更 設(shè)計(jì)、環(huán)境保護(hù)控制,項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,持續(xù)改進(jìn),安裝調(diào)試,項(xiàng)目竣工評(píng)價(jià)。3、交工階段質(zhì)量控制的程序是:最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),質(zhì)量缺陷處理,整理質(zhì)量 記錄,編制交工文件,承建方自檢,發(fā)包人驗(yàn)收,交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4.4 設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制MeiWei_81 重點(diǎn)借鑒文檔】MeiWei 81 重點(diǎn)借鑒文檔】不斷滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)工程產(chǎn)品的要求,采用新技術(shù)、新材料、新工藝而設(shè)計(jì)出用戶(hù) 委托的,具體高水平和適用能力強(qiáng)的工程開(kāi)

3、展開(kāi)全面質(zhì)量策劃。聽(tīng)取各專(zhuān)業(yè)人員的 合理化建議,搞好優(yōu)化設(shè)計(jì)。根據(jù)用戶(hù)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,搞好變更設(shè)計(jì)的論證和協(xié)調(diào)工作,管 好設(shè)計(jì)圖紙和資料。設(shè)計(jì)工作應(yīng)滿(mǎn)足技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、施工上可行的要 求,符合規(guī)范、法規(guī)、法律規(guī)定要求。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的總負(fù)責(zé)人員在事前在指導(dǎo)文件中對(duì)全部設(shè)計(jì)輸入予以規(guī)定,包括設(shè) 計(jì)原始資料,有關(guān)施工及安裝重要信息,特殊設(shè)計(jì)需要說(shuō)明等。對(duì)應(yīng)各個(gè)施工工地 現(xiàn)場(chǎng)可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變更設(shè)計(jì),變更設(shè)計(jì)內(nèi)容將以原始設(shè)計(jì)為基準(zhǔn),指導(dǎo)文件 中將規(guī)定變更設(shè)計(jì)范圍和原則,以保證變更設(shè)計(jì)后的系統(tǒng)構(gòu)建和組成功能的完整性 和一致性。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更時(shí),本投標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人將對(duì)客戶(hù)所提供的原始資料

4、和變更需求進(jìn)行紀(jì)錄,并形成雙方均認(rèn)可的內(nèi)容在備忘錄中加以記錄,并規(guī)定解決 辦法。對(duì)客戶(hù)不完善、含糊或矛盾的設(shè)計(jì)要求經(jīng)協(xié)商、研究后解決,并予記錄歸 檔。設(shè)計(jì)文檔和設(shè)計(jì)圖完成后,本投標(biāo)人將報(bào)請(qǐng)有關(guān)職能部門(mén)代表和有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員 對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行正式的審核,填寫(xiě) “設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審表 ”。驗(yàn)證結(jié)果以文件報(bào)告形式做 出。設(shè)計(jì)更改是指設(shè)計(jì)完成起至工程竣工前整個(gè)期間的任何更改。用戶(hù)對(duì)某些設(shè)計(jì) 要求的變更;施工、安裝及運(yùn)行過(guò)程中的合理變更;設(shè)計(jì)原始資料發(fā)生變更;相關(guān) 的法令、法規(guī)、規(guī)范要求發(fā)生變更;設(shè)計(jì)后續(xù)階段發(fā)現(xiàn)前階段設(shè)計(jì)中有缺陷或不合 理問(wèn)題。設(shè)計(jì)更改應(yīng)包括:設(shè)計(jì)更改的依據(jù)、評(píng)審、批準(zhǔn)、輸出及存檔等。填寫(xiě)設(shè) 計(jì)變

5、更通知,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批,設(shè)計(jì)變更通知一式二份,建設(shè)方、施工設(shè)計(jì)各存檔 一份。4.5文件資料質(zhì)量的控制MeiWei_81 重點(diǎn)借鑒文檔】MeiWei 81 重點(diǎn)借鑒文檔】保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài),及時(shí)獲取并使用所有文件的有效版 本,防止文件機(jī)密泄露、丟失、誤傳,保證質(zhì)量體系正常,有效運(yùn)行。文件資料 如:施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工技術(shù)交 底、工程洽商記錄、工程隱(預(yù))檢記錄等質(zhì)量保證施工資料及竣工資料的收集、 整理、歸檔保存。借閱時(shí)做好登記手續(xù)。確保質(zhì)量體系文件的符合性、有效性,以滿(mǎn)足質(zhì)量保證 要求。更改文件和資料時(shí),要在文件的更改處加更改注解,以標(biāo)明更

6、改原因和更改 原始信息,并將更改后的內(nèi)容寫(xiě)入更改記錄表。更改內(nèi)容較大時(shí),需要換頁(yè)更改, 并做好換頁(yè)記錄,換頁(yè)后原頁(yè)收回。1、設(shè)備到貨時(shí)向用戶(hù)提供的技術(shù)資料采購(gòu)物質(zhì)供應(yīng)時(shí),我司還將按照招標(biāo)文件要求,提供如下項(xiàng)目文檔清單:1)安裝調(diào)試指南2)操作手冊(cè)3)維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)4)有關(guān)外形圖紙和照片、原理圖和安裝圖等2、其他向用戶(hù)提供的技術(shù)資料1)我司將應(yīng)按招標(biāo)文件要求提供完整的資料文件。上述清單和所有文件都是 原件而不是復(fù)印件。且承諾,將按照用戶(hù)要求,提供有權(quán)無(wú)償復(fù)制上述文件的服 務(wù)。2)所有技術(shù)文件,圖紙都使用中文,字跡清楚,內(nèi)容完整,采用SI(國(guó)際單位制)單位,通用圖形和符號(hào)。MeiWei_81 重點(diǎn)

7、借鑒文檔】MeiWei 81 重點(diǎn)借鑒文檔】3)除技術(shù)規(guī)范所規(guī)定的以外,在合同生效以后的 10 天內(nèi),將工地安裝前的詳 細(xì)要求和基礎(chǔ)圖函告用戶(hù)。4)我們將提供投標(biāo)產(chǎn)品的技術(shù)文件、相關(guān)圖紙、維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)、相關(guān)培訓(xùn)資 料、使用說(shuō)明書(shū)、操作手冊(cè)、隨機(jī)備品、備件清單、常見(jiàn)故障現(xiàn)象(原因)及排除 方法等資料,并同時(shí)提供電子版資料。5)我司還將投標(biāo)產(chǎn)品的具體配置,各種功能、特點(diǎn),技術(shù)參數(shù)等情況,均已 在投標(biāo)文件中做出了詳細(xì)描述,并提供技術(shù)參數(shù)偏差對(duì)照表、投標(biāo)產(chǎn)品配置清單。4.6供貨保障流程4.7材料、設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量認(rèn)證制度采購(gòu)驗(yàn)證制度:通過(guò)對(duì)影響采購(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制,確保采購(gòu)物資符合 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

8、首先建立供應(yīng)商檔案,包括:物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn) 報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析,分類(lèi)建立供應(yīng)商信息檔案。MeiWei_81 重點(diǎn)借鑒文檔】MeiWei 81 重點(diǎn)借鑒文檔】選擇合格的供應(yīng)商。其次對(duì)物資的驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控:驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí) 發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符,數(shù)量有誤,品種、規(guī)格不對(duì),技術(shù)資料以及手續(xù)不全, 要認(rèn)真填寫(xiě)到貨驗(yàn)收記錄,并作好標(biāo)識(shí)妥善保管及時(shí)通知采購(gòu)人員。經(jīng)驗(yàn)收不合格品,驗(yàn)收人員及時(shí)與采購(gòu)人員聯(lián)系,將不合格品隔離4.8采購(gòu)物質(zhì)供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定,按質(zhì)、按時(shí)、按期采購(gòu)材料設(shè)備,保障 按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。做

9、到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集,并保證 真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購(gòu)質(zhì)量原則是質(zhì)量第一,質(zhì)量?jī)?yōu)先。不 合格材料和設(shè)備,三無(wú)產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),證隨貨走,貨證同步,選擇合格可靠的供 貨單位,進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗(yàn)報(bào)告,包括:產(chǎn)品證明書(shū)、產(chǎn)品鑒定報(bào) 告及出廠檢驗(yàn)合格證書(shū)、質(zhì)量保證文件等。三無(wú)產(chǎn)品不準(zhǔn)采購(gòu),不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。各系統(tǒng) 主機(jī)、分機(jī)入場(chǎng)前要進(jìn)行模擬調(diào)試,特別是新軟件、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備合同中可能 沒(méi)有具體要求,但是保證美觀及可靠,未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運(yùn)到工地安裝。針對(duì)需進(jìn)關(guān)的設(shè)備,我司從采購(gòu)項(xiàng)目的部門(mén)(商務(wù)、財(cái)務(wù)、事業(yè)部、質(zhì)控、項(xiàng) 目管理等)抽調(diào)了熟悉業(yè)務(wù)的各類(lèi)人員,組成協(xié)同處理小組,并按照

10、項(xiàng)目要求進(jìn)行 定員定職定責(zé),各自負(fù)責(zé)不同的報(bào)關(guān)進(jìn)關(guān)流程,促使項(xiàng)目設(shè)備能按時(shí)報(bào)關(guān)、及時(shí)進(jìn) 關(guān)。4.9施工過(guò)程的質(zhì)量職能?chē)?yán)格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),落實(shí) “三按 ”施工(即按設(shè)計(jì)綱 要、按施工組織設(shè)計(jì)、按標(biāo)準(zhǔn))。嚴(yán)格工序管理,使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài),確保 分項(xiàng)工程質(zhì)量一次合格,以責(zé)任制為中心,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理??刂剖┕みM(jìn)度,組織均 衡施工,加強(qiáng)信息反饋,強(qiáng)化施工指揮和決策匯集工程資料。進(jìn)行質(zhì)量職能活動(dòng), 明確各類(lèi)人員的質(zhì)量責(zé)任制,組織質(zhì)量培訓(xùn),建立工序質(zhì)量控制點(diǎn),建立質(zhì)量信息 網(wǎng)絡(luò),落實(shí)質(zhì)量記錄和質(zhì)量評(píng)定,健全質(zhì)量例會(huì)制度,貫徹工藝紀(jì)律。4.9.1施工質(zhì)量控制的基本方法MeiWei_81

11、重點(diǎn)借鑒文檔】MeiWei 81 重點(diǎn)借鑒文檔】以工序質(zhì)量為目的,動(dòng)態(tài)地控制工序的因素,按質(zhì)量責(zé)任制辦事,各施其職, 各負(fù)其責(zé)。以預(yù)防為主開(kāi)展一月一次合格工程活動(dòng),加強(qiáng)工序 “三檢制 ”(即自檢、 互檢、專(zhuān)職檢驗(yàn))。抓點(diǎn)連線帶片,對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)控制, 如:施工開(kāi)始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱,以后施工按樣板施工。嚴(yán)守工 程質(zhì)量第一的原則,提高質(zhì)量意識(shí),在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。4.9.2施工質(zhì)量要點(diǎn)控制在工程施工過(guò)程中項(xiàng)目部堅(jiān)持全面質(zhì)量管理方針,做 到質(zhì)量管理深入到全過(guò)程,全員參加質(zhì)量管理工作。在施工過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控, 由質(zhì)檢員和主管工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查,克服質(zhì)量通病

12、,我們的具體做法是: 4.9.2.1 抓兩個(gè)重點(diǎn)即抓管、槽、線的敷設(shè),保證線路敷設(shè)符合設(shè)計(jì)圖紙要求、線路不斷 路、短路、線間和線對(duì)地的絕緣電阻符合設(shè)計(jì)要求;抓系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試,要 求其功能符合合同和設(shè)計(jì)要求。 4.9.2.2 抓三個(gè)階段抓施工準(zhǔn)備階段:組織編制施工 組織計(jì)劃、編制施工進(jìn)度計(jì)劃、施工圖設(shè)計(jì)和會(huì)簽、施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察、人力配備、 設(shè)備材料、工具準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的技術(shù)交底、施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)等抓施工階 段:對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品和成品進(jìn)行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要 求抓成品驗(yàn)收階段:通過(guò)檢測(cè)和審評(píng)完工和系統(tǒng)工程是不是達(dá)到規(guī)范和合同要求。 4.9.3工程質(zhì)量管理制度綜合系統(tǒng)

13、工程對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求,施工如出質(zhì)量問(wèn) 題會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。我們?cè)谑┕す芾碇袊?yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督, 對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理。每一個(gè)系統(tǒng)完成的每一階段,都必須經(jīng)過(guò)技術(shù)指標(biāo)測(cè) 試,完全合格后才允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工,各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對(duì)一些 長(zhǎng)度較長(zhǎng)、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合,進(jìn)行抽樣檢測(cè),抽測(cè)率在工程開(kāi)始初 期一般不低于 10%,正常情況下一般不低于 5%,抽樣檢測(cè)工作出現(xiàn)場(chǎng)施工管理員 負(fù)責(zé)完成,并將有關(guān)資料存檔。質(zhì)量監(jiān)督由施工隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量管理小組共同 負(fù)責(zé)。施工隊(duì)的責(zé)任要求每一個(gè)施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工,項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理 員除了完成抽樣檢測(cè)之外,還要檢查

14、各施工小級(jí)的管理工作和實(shí)際操作是否按要求 執(zhí)行,質(zhì)量管理小組定期對(duì)施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理員的工作進(jìn)行檢查,對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制 度,對(duì)不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批評(píng)處罰、返工,嚴(yán)重者開(kāi)除處理。發(fā)文要求及時(shí)MeiWei_81 重點(diǎn)借鑒文檔】MeiWei 81 重點(diǎn)借鑒文檔】采取補(bǔ)救措施確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故時(shí),由 現(xiàn)場(chǎng)施工管理員通知施工暫停,由質(zhì)量管理員和施工組負(fù)責(zé)人一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查 找質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的原因。原因查明后由施工組和質(zhì)量管理員共同提出解決辦法。當(dāng) 原因不明時(shí)質(zhì)量管理員應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告,由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)方面的技 術(shù)人

15、員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)分析,直到查明原因。質(zhì)量問(wèn)題查明后,由項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā) 復(fù)工通知:如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外,施工組還要填報(bào)事 故報(bào)告,項(xiàng)目經(jīng)理部和質(zhì)量管理組對(duì)事故做出處理決定。 4.10 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量 控制工程竣工后,必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理按編制竣工資料的要求收 集、整理質(zhì)量記錄;并組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定,根據(jù)合同要求進(jìn) 行全面驗(yàn)證;對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷,按不合格控制程序進(jìn)行處理;項(xiàng)目經(jīng)理部組 織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件,并做好工程移交準(zhǔn)備;在最終 檢驗(yàn)合格和試驗(yàn)合格后,對(duì)工程成品采取防護(hù)措施;工程交工后,項(xiàng)目經(jīng)理部編制 符合文

16、明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場(chǎng)計(jì)劃。 4.11 工程質(zhì)量管理檢驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要 求每一個(gè)系統(tǒng)完成的每一階段,都必須經(jīng)過(guò)技術(shù)指標(biāo)測(cè)試,完成合格后允許進(jìn)入下 階段系統(tǒng)的全面施工,各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對(duì)一些長(zhǎng)度較長(zhǎng)、彎曲較多或比較典 型的系統(tǒng)組合,進(jìn)行抽樣檢測(cè),抽測(cè)率在工程開(kāi)始初期一般不抵于10%,正常情況下一般不低于 5%,抽樣檢測(cè)工作要求現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)完成,電子設(shè)備安裝 前進(jìn)行加電測(cè)試,產(chǎn)品合格方可使用,并將有關(guān)資料存檔。質(zhì)量監(jiān)督由質(zhì)量管理 組、施工組負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理部共同負(fù)責(zé)。施工組的責(zé)任要求每一個(gè)施工人員按照 操作規(guī)范進(jìn)行施工,質(zhì)量管理員除了完成抽樣檢測(cè)之外,還要檢查各施工小組的管 理工作和

17、實(shí)際操作是否按要求執(zhí)行。質(zhì)檢員還將對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)考核,對(duì) 不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批評(píng)處罰,并可通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部予以返工處理,嚴(yán)重者開(kāi) 除處理。4.12 糾正措施執(zhí)行條例 1、對(duì)建設(shè)方、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)提出的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)分析 原因,制定糾正措施。 2、對(duì)已發(fā)生或潛在的不合格信息,應(yīng)分析并記錄結(jié)果。 3、 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題或不合格報(bào)告提及的問(wèn)題,應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有 關(guān)人員判定不合格程度,制定糾正措施。 4、對(duì)嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故,必須 實(shí)施糾正措施。 5、實(shí)施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)證并記錄;對(duì)嚴(yán)重不合格MeiWei_81 重點(diǎn)借鑒文檔】MeiWei 81 重點(diǎn)借鑒文檔】或

18、等級(jí)質(zhì)量事的糾正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證,并應(yīng)報(bào)公司管理層。 6、項(xiàng)目經(jīng)理部 或責(zé)任部門(mén)進(jìn)行定期評(píng)價(jià)糾正措施的有效性。 4.13 預(yù)防措施執(zhí)行條例 1、項(xiàng)目經(jīng)理 部在每周召開(kāi)的質(zhì)量分析會(huì)上,對(duì)影響工程質(zhì)量潛在原因,采取預(yù)防措施。2、對(duì)可能出現(xiàn)的不合格,應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。 3、對(duì)質(zhì)量通病采取預(yù) 防措施。 4、對(duì)潛在的嚴(yán)重合格,堅(jiān)決實(shí)施預(yù)防措施控制程序。 5、項(xiàng)目經(jīng)理部每月 評(píng)價(jià)預(yù)防措施的有效性。 4.14 質(zhì)量保證措施 1、抓好設(shè)計(jì)關(guān),整個(gè)技術(shù)方案遵循相 關(guān)標(biāo)準(zhǔn),與設(shè)計(jì)方的原有設(shè)計(jì)保持一致,并通過(guò)設(shè)計(jì)會(huì)審、設(shè)計(jì)交流等活動(dòng)使設(shè)計(jì) 方和系統(tǒng)集成方思想、認(rèn)識(shí)上達(dá)到一致,以確保方案的先進(jìn)性、

19、合理性及可靠性; 2、把好設(shè)備質(zhì)量關(guān),確保所使用設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、配置合理,并 提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持和售后服務(wù); 3、加強(qiáng)質(zhì)量法制教育,提高全體施工人員質(zhì)量 意識(shí); 4管理組織崗位落實(shí),健全工程項(xiàng)目質(zhì)量工作的二三級(jí)檢查管理制度,加 強(qiáng)施工質(zhì)量檢查,配備專(zhuān)業(yè)檢查人員; 5、項(xiàng)目部必須執(zhí)行 ISO9000質(zhì)量管理和 質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)全部要素,嚴(yán)格遵守本投標(biāo)人公司頒布的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件 及作業(yè)指導(dǎo)書(shū),把好質(zhì)量關(guān),在竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到一次交驗(yàn),爭(zhēng)創(chuàng)一流工程; 6、嚴(yán)格按圖施工,現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙,詳 細(xì)閱讀設(shè)備說(shuō)明及有關(guān)技術(shù)文件,有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程,及時(shí)提出施工技術(shù)措 施,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙上有關(guān)施工中的不明之處,在設(shè)計(jì)交底時(shí)與設(shè)計(jì)單位商量明確。在 施工過(guò)程中,應(yīng)做好各工序之間的交接工作,加強(qiáng)安裝中各環(huán)節(jié)的銜接;7、加強(qiáng)原材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,作好記錄,堅(jiān)持不合格不施工的原則;8、隱蔽工程均要經(jīng)業(yè)主或有關(guān)部門(mén)檢查、驗(yàn)收、并作好記錄,杜絕質(zhì)量隱患;9、上道工序必須為下道工序創(chuàng)造質(zhì)量?jī)?yōu)良

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