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1、個人職業(yè)生涯規(guī)劃一、前言在今天這個人才競爭的時代,職業(yè)生涯規(guī)劃開始成為在人爭奪戰(zhàn)中的另一 重要利器。對每個人而言,職業(yè)生命是有限的,如果不進行有效的職業(yè)生 涯規(guī)劃,勢必會造成生命和時間的浪費。作為當代大學生,若是帶著一臉 茫然,踏入這個擁擠的社會怎能滿足社會的需要,使自己占有一席之地? 因此,我門必須為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃,將自己的未來好好的設計 一下。有了目標,才會有動力。二、個人志向我畢業(yè)于工商管理專業(yè),對于管理有著濃厚的學習和實踐熱情,我是一個 成就導向型的人,希望在未來能夠?qū)崿F(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人的夢想,也實現(xiàn)自己的 人生價值。三、自我評價優(yōu)點:1、總體性格外向、開朗、活潑。2、業(yè)余時間愛好
2、廣泛,愛交友、聽音樂、外出散步、聊天,還有上網(wǎng)。 喜歡閱讀各類書籍, 如卓有成效的管理者 、微力無邊 、道德經(jīng) 、 少有人走的路、鯨魚哲學、誰動了我的奶酪、貨幣戰(zhàn)爭 等。3、喜歡創(chuàng)新,動手能力較強做事認真、投入。4、待人真誠,注重友情,通情達理。5、個性隨和,觀念開明,行事低調(diào)。6、做事認真,責任感強,具備團隊協(xié)作能力,注重自己的思想不盲從。7、在校期間擔任班級團支書和系總支部書記,有一定的領導能力。8、崇尚健康簡單的生活方式,對未來充滿期待,成就欲望強烈。缺點:1、缺乏毅力、恒心,學習是 “三天打漁,兩天曬網(wǎng) ”,以致一直不能成為尖 子生,2、有時多愁善感,看重別人對自己的評價和看法,以致可
3、能受外界影響。3、自信心稍顯不足,遇大場合會有緊張狀況。4、與人相處不夠謹慎,人際交往能力稍顯不足。四、他人評價:優(yōu)點:1、性格開朗,相處隨和,注重友情。2、有一定的表達和演講能力。3、擔任學生干部,有一定的組織和協(xié)調(diào)能力。4、課外知識和閱讀量相對豐富。5、與人溝通能力強。6、辦事干練,不拖沓,計劃性強,時間觀念強。缺點:1、有時做事考慮太多,有點瞻前顧后。2、性格中有急躁和強勢的部分。五、個人 SWOT 分析:內(nèi)部環(huán)境因素: 優(yōu)勢因素( s ):1、做事態(tài)度認真,責任感強,具備團隊協(xié)作能力和團隊精神。2、有一定的領導能力。3、有上進心,有強烈的成就欲望。4、溝通表達能力相對強。5、有一定的創(chuàng)
4、新思維的能力。 弱勢因素( w):1、有時做事缺乏絕對的自信心。2、人際交往和人際掌控能力稍顯不足。3、有時可能出現(xiàn)焦慮緊張狀態(tài)。 外部環(huán)境因素: 機會因素( o):1、醫(yī)藥保健品行業(yè)屬于生物科技產(chǎn)業(yè),尤其是保健品行業(yè)的發(fā)展前景廣 闊,潛力巨大。2、公司的創(chuàng)新能力不太強,可以充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新能力。3、公司的內(nèi)部晉升渠道相對完善和暢通。4、公司有不斷擴張的跡象,人才需求強烈,發(fā)展空間廣闊,也為自己不 斷晉升提供了可能。威脅因素( t ):1、醫(yī)藥保健行業(yè)作為專業(yè)性相對強的行業(yè),我的專業(yè)知識相對欠缺。 2、公司本身現(xiàn)狀是管理人員的管理能力都較強。六、職業(yè)定位 綜合第三部分(自我分析)及第四部分(
5、他人評價)以及職業(yè)定位的 SWOT 分析確定職業(yè)方向和路徑:根據(jù)自身的優(yōu)勢和劣勢,由于缺乏醫(yī)藥保健行業(yè)的專業(yè)背景,所以不 適合從事產(chǎn)品線工作,不是專業(yè)的會計畢業(yè),固不適合從事財務工作,由 于性格中缺乏絕對自信,銷售工作也不適合。因此,結合自身具備的素質(zhì) 和專業(yè)能力,而且已經(jīng)在校考取了人力資源三級資格證書,應從人力資源 切入,通過自身的努力,不斷積累實際的工作經(jīng)驗,并在專業(yè)領域繼續(xù)深 造,最后向行政副總的方向發(fā)展。七、目標制定與實施短期目標:(入職一到三年)希望在公司人力資源部門進行輪值擔任招聘專員、培訓專員和薪酬專員, 形成對人力資源的全面印象,并積累相關的工作經(jīng)驗,積極努力,把本職 工作做好
6、,深刻感受公司的企業(yè)文化,了解企業(yè)的管理流程和制度,并在 專業(yè)上繼續(xù)深造,考取人力資源管理師二級證書。中期目標:(入職三到五年)通過積極工作,并在專業(yè)上繼續(xù)深造,考取高級人力資源管理師,努力表 現(xiàn),爭取升任人力資源部門經(jīng)理。了解整個公司的管理的風格,并了解公 司一般解決問題的流程,方法和途徑。初步了解公司的經(jīng)營理念和管理模 式。積極表現(xiàn),得到上級領導對自己的認同。在人力資源經(jīng)理任上工作規(guī)劃:1、發(fā)揮自己的作用靈活用人機制。2、逐步建立完善人力資源管理與發(fā)展戰(zhàn)略關聯(lián)。3、改善“因人設崗”狀況,逐步改進薪酬體制和控制人工成本。4、在人力資源管理中植入“團隊合作和力求精確”的理念。5、建立健全有效激勵機制,培養(yǎng)公司的創(chuàng)新土壤。6、以“能力提升”為主線,突出培訓的針對性和實效性;加大高層 次、國際化人才培養(yǎng)力度。長期目標:(入職五到十年)深入了解公司的企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營理念和管理模式,爭取得 到在行政部門輪崗經(jīng)理的機會,積極展現(xiàn)個人的領導能力以及協(xié)調(diào)能力和 創(chuàng)新思維能力,并對醫(yī)藥保健行業(yè)加深認識和理解,了解行業(yè)的特點現(xiàn)狀 和發(fā)展趨勢,不斷積累工作經(jīng)驗,提升自我發(fā)現(xiàn)問題,解決處理問題的能 力,加強自己的管理能力和計劃、制定、和統(tǒng)籌公司人力、行政戰(zhàn)略的能 力,爭
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