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文檔簡介

1、XX 市 XX 棉紡織企業(yè)有限公司文 件 名 稱:生產(chǎn)過程控制程序文 件 編 號: MY2 011版 本 號: A編 制: 審 批:日 期: 20XX/7/1 日 期: 20XX/7/5修訂記錄頁號頁版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改日期1 目的對生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素進(jìn)行有效控制,確保滿足顧客的需求和期望。2 范圍適用于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量的控制。3 職責(zé)3.1 辦公室負(fù)責(zé)對實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境和生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控和人員 的培訓(xùn)。3.2 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工藝上車管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)環(huán)境管理、生產(chǎn)人員管理、 設(shè)備管理。3.3 品管部負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)、工藝設(shè)計(jì)及對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)控。4 工作內(nèi)容4

2、.1 生產(chǎn)計(jì)劃4.1.1 經(jīng)營部根據(jù)市場需求及用戶訂貨情況給總經(jīng)理提交報(bào)告。4.1.2 經(jīng)營部將總經(jīng)理審批后的報(bào)告交給辦公室。4.1.3 辦公室根據(jù)上述報(bào)告依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定制定月度生產(chǎn)計(jì)劃并督促計(jì)劃落實(shí)。4.1.4 各部門根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃開展作業(yè),分工合作。4.2 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備4.2.1 品管部依據(jù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序制定工藝,編制質(zhì)量計(jì)劃。4.2.2 生產(chǎn)部制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)操作者作業(yè)。4.3 過程確認(rèn)包裝工序4.3.1工藝流程:f并條工序f OE工L包裝工序清花工序f梳棉工序一*一條并卷工序f精梳工序并條工曠粗紗工f 序細(xì)紗工序f 絡(luò)筒工序f 包裝工序4.3.2關(guān)鍵和特殊過程4.3

3、.2.1關(guān)鍵過程包括:a. 對成品的質(zhì)量、性能、功能、壽命、可靠性及成本等有直接影響的工序。b. 產(chǎn)品重要特性形成的工序。c. 工藝復(fù)雜,質(zhì)量容易波動,對工人技術(shù)要求高或問題發(fā)生較多的工序。4.322特殊過程包括:a. 產(chǎn)品質(zhì)量不能通過后續(xù)的測量或監(jiān)控加以驗(yàn)證的工序。b. 產(chǎn)品質(zhì)量需進(jìn)行破壞性試驗(yàn)或采用復(fù)雜、昂貴的方法才能測量或只能進(jìn)行間接監(jiān)控的工序。c. 該工序產(chǎn)品僅在產(chǎn)品使用或服務(wù)交付之后,不合格的質(zhì)量特性才能暴露出來。d. 絡(luò)筒工序?yàn)樘厥夤ば?,其質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)施電子清紗器必須按電子清紗器調(diào)試管理規(guī)定進(jìn)行調(diào)校,并記錄在電子清紗器調(diào)校記錄中, 以確保其穩(wěn)定性及準(zhǔn)確性。4.3.2.3 對這些過程應(yīng)

4、進(jìn)行確認(rèn)證實(shí)它們的過程能力。適用時,這些確認(rèn)的安排應(yīng)包括:a. 過程鑒定,證實(shí)所使用的過程方法是否符合要求并有效實(shí)施。b. 對所使用的設(shè)備、設(shè)施能力(包括精確度、安全性、可用性等要求) 及維護(hù)保養(yǎng)有嚴(yán)格要求,并保存維護(hù)保養(yǎng)記錄,執(zhí)行設(shè)施和工作環(huán) 境控制程序的有關(guān)規(guī)定。相關(guān)生產(chǎn)人員要進(jìn)行崗位培訓(xùn)、考核,持 證上崗。c. 由品管部負(fù)責(zé)編制質(zhì)量指導(dǎo)書,確定最佳的工藝參數(shù),以保證產(chǎn)品質(zhì) 量。d. 對這些過程的生產(chǎn)監(jiān)控應(yīng)進(jìn)行記錄,填寫相應(yīng)的生產(chǎn)和檢驗(yàn)記錄;e. 過程的再確認(rèn): 按規(guī)定的時間間隔或當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變化時 (如材料、 設(shè)施、人員的變化等) ,應(yīng)對上述過程進(jìn)行再確認(rèn),以確保對影響過 程能力的變化

5、及時做出反應(yīng)。根據(jù)需要對相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo) 書進(jìn)行更改,執(zhí)行文件控制程序中關(guān)于文件更改的有關(guān)規(guī)定。4.4 生產(chǎn)過程控制4.4.1 使用合適的生產(chǎn)服務(wù)設(shè)備, 并安排適宜的工作環(huán)境。 應(yīng)按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行 維護(hù)保養(yǎng),執(zhí)行設(shè)施和工作環(huán)境控制程序文件。4.4.2 對生產(chǎn)服務(wù)運(yùn)作實(shí)施監(jiān)視,配置適用的監(jiān)視和測量裝置,執(zhí)行監(jiān)視和測 量裝置控制程序文件。對原材料、半成品、成品實(shí)施監(jiān)視和測量,執(zhí) 行過程與產(chǎn)品和測量控制程序文件。對不合格品按不合格品控制 程序處理,對顧客財(cái)產(chǎn)按顧客財(cái)產(chǎn)控制程序執(zhí)行4.4.3 生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序 ,對所有物料、生產(chǎn)半成品、成品作好標(biāo)識和相應(yīng)的記錄。執(zhí)

6、行產(chǎn)品防護(hù)控制程序?qū)Ξa(chǎn)品的符合性形成的全過程實(shí)施控制,確保產(chǎn)品符合顧客要求。4.5 人員控制4.5.1 辦公室依據(jù)人力資源控制程序負(fù)責(zé)人員的招聘和崗前培訓(xùn)。4.5.2 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人員的崗位培訓(xùn), 并安排勝任人員上崗生產(chǎn)、 操作者持有關(guān)證 件上崗。4.5.3 生產(chǎn)部、辦公室按操作工考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法 技工考核標(biāo)準(zhǔn)和考核 辦法中的規(guī)定對操作者進(jìn)行考核。5 相關(guān)文件5.1各工序操作指導(dǎo)書5.2MY2-001文件控制程序5.3MY2-005人力資源控制程序5.4MY2-006設(shè)施和工作環(huán)境控制程序5.5MY2-007產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序5.6MY2-012產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序5.7MY2-013顧客財(cái)產(chǎn)控制程序5.8MY2-014產(chǎn)品防護(hù)控制程序5.9MY2-015監(jiān)視和測量裝置控制程序5.10 MY2-018過程與產(chǎn)品和測量控制程序5.11 MY2-019不合格品控制程序5.12 MY3-008 技工考核標(biāo)準(zhǔn)和

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