企業(yè)各崗位職責(zé)說明書

1、編制部門：人事行政部編制日期： 2015 年 4 月總經(jīng)理審批：目錄總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書-01-3 頁技術(shù)部主管崗位職責(zé)說明書-04-06頁測試工程師崗位職責(zé)說明書-07-08頁工藝工程師崗位職責(zé)說明書-09-10頁質(zhì)量檢測員崗位職責(zé)說明書-11-12頁銷售部主管崗位職責(zé)說明書-13-14頁銷售員崗位職責(zé)說明書-15-16 頁采購部主管崗位職責(zé)說明書-17-19頁采購員崗位職責(zé)說明書-20-21 頁人事行政專員崗位職責(zé)說明書-22-24頁倉庫主管崗位職責(zé)說明書-25-26頁倉管崗位職責(zé)說明書-27-28頁財務(wù)部主管崗位職責(zé)說明書-29-31頁會計崗位職責(zé)說明書-32-34頁出納文員崗位職責(zé)說明

2、書-35-36頁生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)說明書-37-38頁組裝崗位職責(zé)說明書-39-40頁調(diào)試崗位職責(zé)說明書-41-42頁打包崗位職責(zé)說明書-43-44頁總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號JH-001所在部門總經(jīng)辦崗位定員直接上級無工資等級銷售主管、技術(shù)部主管、人事行政部主直接下級管、財務(wù)部主管、生產(chǎn)部廠長、采購主薪酬類型管、倉庫主管所轄人員公司全體員工崗位分析日期2015 年 4月本職： 領(lǐng)導(dǎo)制定和實施公司總體戰(zhàn)略，制訂公司的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊；管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù)：職職責(zé)表述：制定和實施公司總體戰(zhàn)略責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)制定公司

3、的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整一任務(wù)組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)表述：制定和實施公司年度經(jīng)營計劃職負(fù)責(zé)組織制訂公司年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃責(zé)工作二監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任任務(wù)組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及職其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體責(zé)工作等部門間順暢的溝通渠道三任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司部良好的溝通渠

4、道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系責(zé)工作主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整四任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價值觀職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營工作職負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員責(zé)工作 主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進(jìn)行決策五任務(wù)代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財務(wù)部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作職領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)、投資管理制度，組織制定財務(wù)政策，審

5、批重大財務(wù)支出六領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度權(quán)力：公司重大問題的決策權(quán)公司經(jīng)營目標(biāo)的決策權(quán)對副總經(jīng)理、部門主管的人事任免建議權(quán)除公司副總經(jīng)理、部門主管外的人事任免權(quán)對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)對公司員工獎懲的決定權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)公司所有收支的財務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員，公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系 政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格：教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗知識技能技巧個人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它：使用工具 / 設(shè)備 計算機(jī)、

6、一般辦公設(shè)備（、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室 , 經(jīng)常出差工作時間特征經(jīng)常需要加班所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、階段性工作報告考核指標(biāo)：銷售收入、利潤額、市場占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力備注：技術(shù)部主管職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)部主管崗位編號JH-002所在部門技術(shù)部崗位定員1 人直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級工程師、品管薪酬類型所轄人員5 人崗位分析日期2015年 4月本職：負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)

7、改良，建立公司質(zhì)量管理體系并組織實施，確保公司產(chǎn)品開發(fā)滿足市場需求，并保證公司產(chǎn)品達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量水平。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)又不是制定研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大研發(fā)決策提供建議和信息支持職責(zé)工作一任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司研發(fā)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定年度產(chǎn)品開發(fā)計劃組織搜集國外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、競爭對手技術(shù)信息、國家相關(guān)技術(shù)政策等，分析技術(shù)發(fā)展趨勢定期、準(zhǔn)確向技術(shù)總監(jiān)和相關(guān)部門提供有關(guān)技術(shù)信息，公司重大決策提供信息支持職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實施新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良組織新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)可行性論證，參與新產(chǎn)品開發(fā)項目可行性研究職組織新產(chǎn)品開發(fā)項目的實施，監(jiān)督、控制開發(fā)過程，確保新產(chǎn)品

8、開發(fā)產(chǎn)品化責(zé)工作組織研發(fā)項目評審二任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查科研檔案管理工作，保證科研資料的規(guī)收集、整理組織公司老產(chǎn)品技術(shù)改良、工藝改進(jìn)，降低產(chǎn)品成本，保證公司產(chǎn)品技術(shù)穩(wěn)定性與先進(jìn)性職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)創(chuàng)新工作負(fù)責(zé)掌握和跟蹤國際、國同類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢，提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向負(fù)責(zé)組織技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動，尋找技術(shù)合作伙伴，建立長期合作關(guān)系職責(zé)工作負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù)，組織轉(zhuǎn)化，形成生產(chǎn)力三任務(wù)負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)搜集國外先進(jìn)技術(shù)信息、資料，支持研發(fā)工作負(fù)責(zé)組織公司部技術(shù)交流與培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織研究先進(jìn)技術(shù)，形成技術(shù)積累職責(zé)表述：組織銷售的技術(shù)支持工作職組織參與客戶培訓(xùn)，解決合同履行過程中

9、和售后維護(hù)中的技術(shù)問題責(zé)工作四組織客戶投訴中的技術(shù)、質(zhì)量問題解決任務(wù)參與成套部項目投標(biāo)的技術(shù)支持工作職責(zé)表述：組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系職根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃責(zé)工作五負(fù)責(zé)組織建立公司質(zhì)量體系任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項質(zhì)量管理制度負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理文件的制定并貫徹實施負(fù)責(zé)組織建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并貫徹實施負(fù)責(zé)組織公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)部質(zhì)量管理審核負(fù)責(zé)引進(jìn)質(zhì)量管理技術(shù)，提高質(zhì)量管理水平職責(zé)表述：負(fù)責(zé)實施產(chǎn)品質(zhì)檢，參與供應(yīng)商管理并提供技術(shù)支持組織對新、老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平、生產(chǎn)能力和生產(chǎn)管理水平進(jìn)行論證負(fù)責(zé)指導(dǎo)供應(yīng)商建立相應(yīng)質(zhì)量管理體系，提供

10、質(zhì)量管理與質(zhì)量技術(shù)支持與培訓(xùn)，確促公司質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)職組織編制生產(chǎn)工藝方案，對供應(yīng)商提供技術(shù)支持，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題責(zé)工作組織對供應(yīng)廠商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定六任務(wù)組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制組織對供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗參與質(zhì)量事故分析，提出解決建議組織建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案，提出產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)方案職責(zé)表述：部門組織管理工作職負(fù)責(zé)本部門員工隊伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見責(zé)工作組織制定研發(fā)、質(zhì)量管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況七任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)職責(zé)職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)八權(quán)力：公司產(chǎn)

11、品研發(fā)戰(zhàn)略制定的建議權(quán)公司年度產(chǎn)品研發(fā)計劃的制定權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)立項建議權(quán)公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、最終產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)對供應(yīng)商技術(shù)、質(zhì)量能力評價權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、銷售部門主管、各部門主管外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、政府相關(guān)部門等任職資格：教育水平大學(xué)本科或以上專業(yè)機(jī)械、設(shè)計相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過技術(shù)管理、質(zhì)量管理體系等方面的知識培訓(xùn)經(jīng)驗5 年以上工作經(jīng)驗， 2 年以上產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗知識

12、通曉產(chǎn)品特性相關(guān)方面的專業(yè)知識具備企業(yè)管理、質(zhì)量管理體系、法律等方面的知識技能技巧掌握 WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，熟練運(yùn)用英語個人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力使用工具設(shè)備計算機(jī)、一般辦公設(shè)備（、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，偶爾需要加班所需記錄文檔技術(shù) / 質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃、年度技術(shù) / 質(zhì)量計劃、階段性工作報告等考核指標(biāo)：新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)完成情況、新產(chǎn)品的商品化率、產(chǎn)品技術(shù)的穩(wěn)定性、技術(shù)文檔完整性；公司質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)

13、準(zhǔn)的完善程度；出廠產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品退貨率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù)、質(zhì)量文檔完整性；由產(chǎn)品改進(jìn)所導(dǎo)致的產(chǎn)品成本節(jié)約；重大任務(wù)完成情況費(fèi)用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率、制度建設(shè)完善性部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能測試工程師職務(wù)說明書崗位名稱測試工程師崗位編號JH-002-01所在部門技術(shù)部崗位定員1 人直接上級技術(shù)部主管工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員崗位分析日期2015 年 4 月本職：負(fù)責(zé)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改良過程中的制圖和產(chǎn)品測試工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述： 收集行業(yè)市場的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、測試技術(shù)和測試標(biāo)準(zhǔn)，提出產(chǎn)品改進(jìn)

14、建議職跟蹤行業(yè)市場的產(chǎn)品性能標(biāo)準(zhǔn)、測試標(biāo)準(zhǔn)、測試技術(shù)的變化，并收集相關(guān)信息，為技術(shù)開發(fā)主管參與決策提供信息支持責(zé)工作一協(xié)助技術(shù)開發(fā)主管提出測試中心建設(shè)規(guī)劃任務(wù)提出產(chǎn)品改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議職責(zé)表述：為公司產(chǎn)品提供測試服務(wù)職責(zé)工作二參與制定產(chǎn)品測試相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和制度任務(wù)為公司產(chǎn)品提供測試服務(wù)，配合產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)或產(chǎn)品論證工作的完成職職責(zé)表述：配合技術(shù)開發(fā)和技術(shù)文檔的整理，完成制圖任務(wù)責(zé)工作參與新產(chǎn)品開發(fā)，完成制圖任務(wù)三任務(wù)協(xié)助對原有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品建立完整、規(guī)的技術(shù)文檔職責(zé)表述：參與產(chǎn)品銷售的技術(shù)支持職參與提供公司項目合同簽訂前的技術(shù)支持工作責(zé)工作四參與解決合同履行過程中和售后維修中的技術(shù)問題任務(wù)

15、向銷售部提供產(chǎn)品技術(shù)描述和其他技術(shù)資料，并參與編寫培訓(xùn)教材和用戶培訓(xùn)工作職責(zé)五職責(zé)表述：完成技術(shù)部主管交給的其他任務(wù)權(quán)力：產(chǎn)品改進(jìn)建議權(quán)技術(shù)資料借閱權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：部協(xié)調(diào)關(guān)系銷售部、質(zhì)檢、技術(shù)部主管外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)廠商、行業(yè)協(xié)會等任職資格：教育水平大學(xué)專科以上專業(yè)機(jī)械、設(shè)計相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗2 年以上工業(yè)設(shè)計工作經(jīng)驗知識掌握寫真機(jī)產(chǎn)品測試的原理和方法，掌握測試設(shè)備的操作和維護(hù)，掌握制圖技術(shù)技能技巧熟練使用自動化辦公軟件和相應(yīng)計算機(jī)輔助設(shè)計軟件具備較強(qiáng)的英語閱讀能力，一定的英語寫作和溝通能力個人素質(zhì)具有判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具 / 設(shè)備 計算機(jī)、與科研相

16、關(guān)的試驗設(shè)備工作環(huán)境工作時間特征所需記錄文檔辦公室正常工作時間，根據(jù)需要加班各種技術(shù)文檔、開發(fā)過程文件、工作計劃等考核指標(biāo)：設(shè)計任務(wù)完成率、設(shè)計文檔完整性和規(guī)性、重要任務(wù)完成率考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能備注：工藝工程師職務(wù)說明書崗位名稱工藝工程師崗位編號JH-002-02所在部門技術(shù)部崗位定員1 人直接上級技術(shù)部主管工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2015年4月本職：負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，對供應(yīng)商廠家進(jìn)行技術(shù)支持職責(zé)與工作任務(wù)：職職責(zé)表述：協(xié)助技術(shù)部主管參與制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃責(zé)工作一協(xié)助技術(shù)開發(fā)主管參與

17、制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃任務(wù)職職責(zé)表述：負(fù)責(zé)收集行業(yè)生產(chǎn)工藝信息責(zé)工作負(fù)責(zé)收集行業(yè)新材料、新技術(shù)應(yīng)用、新生產(chǎn)工藝等信息二任務(wù)定期、準(zhǔn)確的向技術(shù)開發(fā)主管提供生產(chǎn)工藝信息，為公司的經(jīng)營決策提供信息支持職責(zé)表述：協(xié)助技術(shù)部主管實施新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良職參與新產(chǎn)品開發(fā)項目可行性研究，分析新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝實現(xiàn)的可行性責(zé)工作協(xié)助技術(shù)開發(fā)主管組織新產(chǎn)品開發(fā)項目的試制、小批量生產(chǎn)三任務(wù)協(xié)助技術(shù)開發(fā)主管準(zhǔn)備研發(fā)項目評審的資料職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編制工藝手冊職負(fù)責(zé)設(shè)計產(chǎn)品生產(chǎn)的工序安排、工藝裝配、工藝標(biāo)準(zhǔn)，編制產(chǎn)品生產(chǎn)工藝手冊責(zé)工作提出對生產(chǎn)工藝流程改進(jìn)的建議四任務(wù)負(fù)責(zé)保管生產(chǎn)工藝設(shè)計等相關(guān)技術(shù)檔案職責(zé)表述：負(fù)

18、責(zé)對供應(yīng)商的技術(shù)支持負(fù)責(zé)考察供應(yīng)商的工藝水平，提供評估意見職責(zé)負(fù)責(zé)向供應(yīng)商提供生產(chǎn)工藝方面的培訓(xùn)工作五任務(wù)向供應(yīng)商提供相應(yīng)的技術(shù)支持，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題協(xié)助解決產(chǎn)品售后服務(wù)中的質(zhì)量問題職責(zé)六職責(zé)表述：完成技術(shù)部主管交付的其它任務(wù)權(quán)力：工藝標(biāo)準(zhǔn)制定的建議權(quán)對生產(chǎn)工藝設(shè)計改進(jìn)的建議權(quán)對供應(yīng)商技術(shù)生產(chǎn)工藝水平的評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系采購、財務(wù)部、辦公室供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會等任職資格：教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗知識大學(xué)本科以上機(jī)械、設(shè)計相關(guān)專業(yè)工藝流程、工藝設(shè)計等相關(guān)知識的培訓(xùn)3 年以上工作經(jīng)驗，2 年以上工藝設(shè)計相關(guān)經(jīng)驗掌握機(jī)械、機(jī)電等專業(yè)知識，具有工藝設(shè)計知識技能技巧能夠熟練使

19、用各種辦公室軟件和相應(yīng)的計算機(jī)輔助設(shè)計軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識熟練使用英語個人素質(zhì)具有較強(qiáng)的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具 / 設(shè)備 計算機(jī)、一般辦公設(shè)備（、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet工作環(huán)境辦公室，偶爾需要出差工作時間特征正常工作時間，偶爾需要加班所需記錄文檔工藝手冊、生產(chǎn)工藝信息資料、生產(chǎn)工藝可行性分析報告等考核指標(biāo)：網(wǎng)絡(luò)）工藝技術(shù)文檔保存的完整性、規(guī)性，新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)完成情況，新產(chǎn)品的商品轉(zhuǎn)化率，產(chǎn)品技術(shù)的穩(wěn)定性、重大任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能備注質(zhì)量檢驗員

20、職務(wù)說明書崗位名稱質(zhì)量檢驗員崗位編號JH-002-03所在部門技術(shù)部崗位定員2 人直接上級技術(shù)部主管工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2015年 4月本職：負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助技術(shù)部主管制定年度質(zhì)量計劃，為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持職根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助品管主管制定公司年度質(zhì)量計劃，并負(fù)責(zé)實施責(zé)工作負(fù)責(zé)搜集、 整理和分析供應(yīng)商質(zhì)量管理資料/ 信息和相關(guān)產(chǎn)品檢驗信息，并形成質(zhì)量分析報一告任務(wù)定期、準(zhǔn)確向技術(shù)部主管和相關(guān)部門提供有關(guān)質(zhì)量檢驗信息，為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持職責(zé)表述：對供應(yīng)商的質(zhì)量目標(biāo)管理參與對新、老供應(yīng)商的質(zhì)

21、量管理水平的考核和論證負(fù)責(zé)對供應(yīng)廠商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定職責(zé)負(fù)責(zé)對供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗工作二任務(wù)參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制參與質(zhì)量事故分析，提出解決建議參與建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案，參與產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)分析職責(zé)職責(zé)表述：完成部門主管交辦的其他工作任務(wù)三權(quán)力：公司質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)、最終產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)制定的建議權(quán)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的裁決權(quán)對供應(yīng)商質(zhì)量培訓(xùn)的監(jiān)督權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部、采購、辦公室等外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商任職資格：教育水平大專及以上專業(yè)無培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)知識的培訓(xùn)經(jīng)驗1 年以上產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作經(jīng)歷知識具有質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電專業(yè)等相關(guān)知識了解質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化的知

22、識技能技巧掌握 WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識個人素質(zhì)具有較強(qiáng)判斷與決策能力、溝通能力、人際能力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計算機(jī)、一般辦公設(shè)備（、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境生產(chǎn)現(xiàn)場工作時間特征正常工作時間，偶爾加班所需記錄文檔產(chǎn)品檢驗質(zhì)量記錄、質(zhì)量檢驗報告相關(guān)資料等考核指標(biāo)：出廠產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品退貨率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù)、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能備注：銷售部主管職務(wù)說明書崗位名稱銷售部主管崗位編號JH-003所在部門銷售部崗位定員1 人直接上

23、級總經(jīng)理工資等級直接下級業(yè)務(wù)員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2015年4月本職： 領(lǐng)導(dǎo)公司銷售市場開發(fā)與管理工作，完成銷售任務(wù)目標(biāo)，深入了解市場狀況，建立長期代理商關(guān)系，樹立公司品牌形象職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持職根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略組織制定本區(qū)域市場銷售的年度規(guī)劃責(zé)工作協(xié)助搜集國外相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢一任務(wù)定期、準(zhǔn)確向營銷總監(jiān)和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收帳款等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場調(diào)研、市場開發(fā)、市場推廣、銷售、客戶服務(wù)等工作根

24、據(jù)年度銷售目標(biāo)，制定本部門工作計劃和預(yù)算，并組織執(zhí)行組織市場開發(fā)工作，執(zhí)行公司渠道政策，完成部門的銷售目標(biāo)職根據(jù)公司銷售特點(diǎn)，提出市場推廣方案建議，協(xié)助實施市場調(diào)研、市場推廣工作責(zé)工作 組織客戶管理工作，負(fù)責(zé)維持重要客戶，與客戶保持良好關(guān)系二任務(wù)負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品報價，參與合同談判、合同簽訂等工作組織本銷售區(qū)域客戶需求預(yù)測，提出預(yù)生產(chǎn)申請協(xié)調(diào)客戶培訓(xùn)、退換貨等售后服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)部門成員及時回收貨款、清收超期應(yīng)收帳款，協(xié)助財務(wù)部門完成結(jié)算工作職職責(zé)表述：參與公司產(chǎn)品創(chuàng)新責(zé)工作根據(jù)本地區(qū)市場特點(diǎn)，提出產(chǎn)品改進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)建議三任務(wù)參與新產(chǎn)品市場推廣，組織新產(chǎn)品銷售職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷售部部的組織管理負(fù)責(zé)本部門

25、員工隊伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見職責(zé)工作參與銷售管理制度的制定，檢查本部門執(zhí)行情況四任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬業(yè)務(wù)員之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)職責(zé)五職責(zé)表述：完成營銷總監(jiān)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：區(qū)域營銷規(guī)劃建議權(quán)市場推廣方案建議權(quán)權(quán)限銷售合同審批權(quán)，重大銷售合同、供應(yīng)合同審核權(quán)代理商選擇的建議權(quán)公司銷售政策建議權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)建議權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)機(jī)電相關(guān)專業(yè)或經(jīng)濟(jì)、管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷管理、銷售管理、公

26、共關(guān)系、推銷技巧培訓(xùn)經(jīng)驗3 年以上工作經(jīng)歷，1 年以上本行業(yè)或相近行業(yè)銷售管理經(jīng)驗通曉國際貿(mào)易業(yè)務(wù)知識，掌握公司所經(jīng)營產(chǎn)品國外行業(yè)動態(tài)，掌握市場營銷相關(guān)知識，具知識備財務(wù)管理、法律等方面的知識，了解公司所經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備網(wǎng)絡(luò)知識；熟練的英語應(yīng)用能力，粗通一門其它技能技巧外語具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能個人素質(zhì)力、客戶服務(wù)能力使用工具 / 設(shè)備 計算機(jī)、一般辦公設(shè)備（、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場所、各市場區(qū)域工作時間特征經(jīng)常需要加班，無明顯節(jié)假日所需記

27、錄文檔通知、銷售統(tǒng)計或銷售分析報告、客戶檔案、工作總結(jié)、合同等考核指標(biāo)：銷售收入、利潤率、市場占有率、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、客戶滿意度、預(yù)生產(chǎn)需求預(yù)測準(zhǔn)確性、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制情況、下屬員工行為管理、關(guān)鍵人員流失率部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力、專業(yè)知識及技能銷售部銷售員職務(wù)說明書崗位名稱銷售員崗位編號JH-003-01所在部門銷售部崗位定員8 人直接上級銷售主管工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2015年4月本職： 進(jìn)行市場開發(fā)，簽訂銷售合同；跟蹤訂單，對客戶進(jìn)行售后服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助銷售主

28、管制訂銷售計劃職責(zé)工作協(xié)助銷售主管制訂本部門年度銷售計劃，制定個人年度銷售計劃一任務(wù)收集和分析本銷售區(qū)域銷售信息，為公司決策提供參考意見職責(zé)表述：負(fù)責(zé)尋找代理商，進(jìn)行銷售區(qū)域市場代理商開發(fā)與維護(hù)職負(fù)責(zé)尋找和了解代理商信息，對代理商提出評價意見，負(fù)責(zé)擬訂代理商合作協(xié)議責(zé)工作負(fù)責(zé)持續(xù)掌握代理商情況，保持代理商關(guān)系，做好代理商與公司間信息溝通二任務(wù)負(fù)責(zé)根據(jù)公司銷售政策提出本區(qū)域代理商政策建議，并監(jiān)督代理商實施公司銷售政策職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷售工作，完成銷售目標(biāo)職負(fù)責(zé)向代理商傳達(dá)公司產(chǎn)品信息、企業(yè)文化與銷售政策責(zé)工作積極爭取代理商訂單，完成銷售目標(biāo)三任務(wù)負(fù)責(zé)組織和參與對代理商商務(wù)談判，擬訂銷售合同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)

29、銷售合同履行中與代理商接洽，促進(jìn)貨款回收職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對銷售市場的信息收集職負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)代理商定期收集市場信息責(zé)工作四負(fù)責(zé)定期走訪市場，親自了解相關(guān)國家政策、市場用戶、競爭對手、渠道等信息任務(wù)負(fù)責(zé)尋找多種渠道，獲得銷售市場相關(guān)信息職職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷售區(qū)域市場推廣工作責(zé)工作 針對本銷售區(qū)域特點(diǎn)，提出市場推廣建議五任務(wù) 根據(jù)公司市場推廣方案，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和參與本銷售區(qū)域?qū)嵤?，并進(jìn)行評價數(shù)據(jù)收集職職責(zé)表述：協(xié)助產(chǎn)品創(chuàng)新工作責(zé)工作針對本市場特點(diǎn)，提出新產(chǎn)品開發(fā)建議六任務(wù) 協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)中的產(chǎn)品試銷與市場推廣工作，做好信息反饋職職責(zé)表述：參與售后服務(wù)工作責(zé)負(fù)責(zé)參與協(xié)調(diào)代理商退換貨七工作負(fù)責(zé)參與質(zhì)量問題分析，協(xié)調(diào)

30、回收或檢查代理商退換貨物原件任務(wù)負(fù)責(zé)組織對代理商技術(shù)培訓(xùn)，實施簡單技術(shù)培訓(xùn)職責(zé)八 職責(zé)表述：完成銷售部主管交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：經(jīng)理授權(quán)圍的合同簽訂權(quán)客戶服務(wù)條款的建議權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)建議權(quán)推廣方案的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：部協(xié)調(diào)關(guān)系銷售部主管、生產(chǎn)、財務(wù)部、技術(shù)部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系代理商、銷售區(qū)域相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)機(jī)電相關(guān)專業(yè)或營銷管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷管理、銷售管理、公共關(guān)系、推銷技巧培訓(xùn)經(jīng)驗2 年以上工作經(jīng)驗， 1 年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營銷或管理經(jīng)歷知識通曉國際貿(mào)易業(yè)務(wù)知識，掌握市場營銷相關(guān)知識，具備財務(wù)管理、法律等方面的知識，了解公司所經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)

31、知識技能技巧熟練使用 WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備熟練的英語應(yīng)用能力個人素質(zhì)具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它：使用工具/ 設(shè)計算機(jī)、一般辦公設(shè)備（、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備備工作環(huán)境辦公場所、各市場區(qū)域工作時間特征經(jīng)常需要加班所需記錄文檔匯報文件或報告、總結(jié)等考核指標(biāo)：銷售金額、利潤率、市場占有率、客戶滿意度、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力、專業(yè)知識及技能采購部主管職務(wù)說明書崗位名

32、稱采購部主管崗位編號JH-004所在部門采購部崗位定員1 人直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級采購員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2015 年 4月本職：負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的產(chǎn)品供應(yīng)，建立公司的產(chǎn)品供應(yīng)管理體系并組織實施，確保公司產(chǎn)品供應(yīng)的及時性，并達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo)水平職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理制定供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大供應(yīng)決策提供建議和信息支持職根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助營銷總監(jiān)組織制定公司供應(yīng)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定年度供應(yīng)計劃責(zé)工作組織搜集供應(yīng)產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、市場供應(yīng)信息信息、國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等，分析行一任務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢定期、準(zhǔn)確向營銷總監(jiān)和相關(guān)部門提供有關(guān)供應(yīng)信息，公司重大決策提供信息支持

33、職職責(zé)表述：負(fù)責(zé)執(zhí)行公司供應(yīng)計劃責(zé)工作按公司年度供應(yīng)計劃，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽定合作協(xié)議，并組織產(chǎn)品供應(yīng)二任務(wù)協(xié)助成套部制定產(chǎn)品供應(yīng)計劃，負(fù)責(zé)對供應(yīng)商資格認(rèn)證，并組織產(chǎn)品供應(yīng)職責(zé)表述：組織建立和完善公司供應(yīng)管理體系根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司供應(yīng)管理規(guī)劃職負(fù)責(zé)組織建立供應(yīng)管理體系責(zé)工作三負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項供應(yīng)管理制度任務(wù)負(fù)責(zé)組織建立供應(yīng)商認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)引進(jìn)供應(yīng)管理技術(shù)，提高供應(yīng)管理水平職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對供應(yīng)商管理組織對新、老供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證和綜合能力考評職負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽定年度供應(yīng)合作協(xié)議，并組織監(jiān)督實施責(zé)工作四任務(wù)協(xié)助技術(shù)部，對供應(yīng)商的技術(shù)、生產(chǎn)過程質(zhì)量進(jìn)行指

34、導(dǎo)和培訓(xùn)，建立和完善管理體系，確促公司供應(yīng)目標(biāo)的實現(xiàn)組織制定公司庫存產(chǎn)品品種及最佳庫存量方案，并組織實施組織制定供應(yīng)商庫存管理標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助供應(yīng)商減低庫存管理成本組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制組織建立供應(yīng)管理檔案，提出供應(yīng)管理改進(jìn)方案職責(zé)表述：部門組織管理工作負(fù)責(zé)本部門員工隊伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見職責(zé)工作組織制定研發(fā)、質(zhì)量管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況五任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)職責(zé)職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)六權(quán)力：年度供應(yīng)計劃的制定權(quán)采購合同審核權(quán)與權(quán)限采購合同審批權(quán)公司重大供應(yīng)決策會議的召集建議權(quán)

35、供應(yīng)商資格的審核權(quán)供應(yīng)商管理方案的制定權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)、任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：部協(xié)調(diào)關(guān)系技術(shù)部、倉庫、財務(wù)、技術(shù)部、生產(chǎn)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會、政府機(jī)構(gòu)等任職資格：教育水平大學(xué)本科專業(yè)機(jī)械、電氣或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過企業(yè)管理、采購供應(yīng)管理、財務(wù)等方面的知識培訓(xùn)經(jīng)驗5 年以上工作經(jīng)驗，2 年以上采購供應(yīng)經(jīng)歷通曉采購供應(yīng)管理的專業(yè)知識知識具備財務(wù)管理、法律、產(chǎn)品特性等方面的知識了解生產(chǎn)管理知識技能技巧掌握 WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識個人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與

36、決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計算機(jī)、一般辦公設(shè)備（、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時間特征經(jīng)常需要加班所需記錄文檔 供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度供應(yīng)計劃、供應(yīng)商合同協(xié)議、階段性工作報告、供應(yīng)商文檔等考核指標(biāo)：產(chǎn)品供應(yīng)的及時率、供應(yīng)成本下降率、產(chǎn)品合格率、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)、供應(yīng)數(shù)據(jù)庫完善程度、供應(yīng)商合作滿意度、供應(yīng)商培養(yǎng)目標(biāo)完成情況、重要任務(wù)完成情況費(fèi)用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率、制度建設(shè)完善性技術(shù)品管部、其他管理等部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能備注：采購