供水廠秋檢工作總結(jié)

1、20XX年供水廠秋檢工作總結(jié)為了保證今年我廠設(shè)備管理水平在三級的基礎(chǔ)上有穩(wěn)定的提高， 廠部提出“兩保、三無、四為零”的目標(biāo)。 以公司開展設(shè)備安全大檢查為契機， 以設(shè)備基礎(chǔ)工作為切入點，強化設(shè)備管理，使其真正達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。把供水廠的設(shè)備管理工作將全方面推進(jìn)。實現(xiàn)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行。結(jié)合公司的秋檢文件精神，我廠成了了領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了關(guān)于開展200* 年設(shè)備管理定級秋季設(shè)備大檢查的通知 ，成立了以廠領(lǐng)導(dǎo)為組長的組織機構(gòu)，使我廠的設(shè)備春檢有序的開展起來。一、安全管理1、規(guī)范安全管理基礎(chǔ)工作，對主要生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備、動力設(shè)備檢查的同時建立完善的安全隱患臺帳、 安全檢查臺帳，保證安全裝置完好。堅持設(shè)

2、備事故“三不放過”的執(zhí)行和主要生產(chǎn)設(shè)備及要害崗位事故應(yīng)急予案完善。2、健全各項制度，為提高氯氣泄漏事故處理能力，制定出氯氣泄漏反事故預(yù)案，并根據(jù)氯氣泄漏反事故預(yù)案 ，組織班組及車間人員開展了多次反事故演習(xí)3、為保證我廠的安全生產(chǎn)，廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊對各車間存在的安全漏洞、隱患進(jìn)行排查，提出具體安全措施方案，立項解決，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)安全漏洞、隱患項，現(xiàn)已全部整改完成，最大程度的保證安全生產(chǎn)。二、環(huán)保和節(jié)能設(shè)備管理( 主要生產(chǎn)科負(fù)責(zé) )三、四塔水處理系統(tǒng)和污水處理廠等環(huán)保設(shè)備全部運行穩(wěn)定，我廠環(huán)保設(shè)備的穩(wěn)定運行，不但有效推動本鋼低成本戰(zhàn)略的實施，而且可以改善太子河下游水質(zhì)，優(yōu)化本溪生態(tài)環(huán)境， 改善日益缺水狀況

3、。 從而取得良好的社會效益、 經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。三、設(shè)備管理1、為加強我廠供水設(shè)備的管理，機動科完善了設(shè)備檔案，并利用每月到各班組三級達(dá)標(biāo)檢查時候，對設(shè)備的運行狀況進(jìn)行掌握，對設(shè)備檔案進(jìn)行檢查。2、隨著本鋼新工程的不斷上馬，水廠的給排水設(shè)施不斷增加，相關(guān)的檢測、監(jiān)視及控制設(shè)備水平也有了很大程度的提高，機動科為保證自動化設(shè)備的正常運行，與兩家單位簽定了合同， 對水廠的自動化相關(guān)設(shè)備予以維護(hù)，現(xiàn)在我廠各種自動1 / 3化設(shè)備都能正常穩(wěn)定運行。3、為保證檢修的順利進(jìn)行，機動科制定了檢修委托單制，車間的每項檢修工作進(jìn)行前，都要填寫檢修委托單，明確檢修責(zé)任人，及相關(guān)安全措施，并上報機動科相關(guān)專業(yè)人員予

4、以確認(rèn)， 在強化了安全意識的同時， 做到了對檢修工作的有效控制。4、加強駐在施工隊伍的管理為了補充維檢力量的不足， 各車間分別派駐了一定力量的施工單位，除了進(jìn)行正常的維護(hù)檢修外，同時還要完成一定的維修工程。 因此，加強各施工單位的管理，非常重要，機動科要求施工單位辦理完相關(guān)手續(xù)之外，還要求施工單位認(rèn)真執(zhí)行檢修委托單制，并參加各車間的安全例會。5、備件、輔料的管理：機動科各專業(yè)能夠積極主動與備件處、供應(yīng)處溝通， 急生產(chǎn)之所急， 基本能夠保證備件、輔料及時到貨，保證生產(chǎn)正常順行。同時對各車間庫房認(rèn)真要求，每月檢查車間一次帳、物、卡以及衛(wèi)生。6、在 ERP項目上水廠嚴(yán)格按公司要求對設(shè)備編碼進(jìn)行編制，

5、為保證編碼的及時完成各車間人員經(jīng)常利用休息時間進(jìn)行工作，并及時與機動科溝通、 研究，力爭做到全面、合理、完善，現(xiàn)已按要求將前十位編碼已全部編制完成，點檢基礎(chǔ)已完成 60%以上。7、為進(jìn)一步規(guī)范管網(wǎng)搶修工作程序，強化搶修意識，我廠特制定了供水廠管網(wǎng)搶修管理制度，從搶修的物資準(zhǔn)備，人員配備、搶修組織到最后的驗收送水的整個程序都給予了明確， 并結(jié)合我廠的三級達(dá)標(biāo)進(jìn)行考核。為搶修工作的有序進(jìn)行提供有力保障。8、由我廠的管網(wǎng)幾乎遍及整個本鋼廠區(qū)，為保證管路在各單位的施工中不被破壞，我廠重新設(shè)立了標(biāo)識牌，在重要位置清晰明確的給人以提醒，現(xiàn)已安裝個，預(yù)計月將全部安裝完成。9、隱患整改在今年的春檢中， 公司檢查組提出三水源鍋爐安全閥、管路應(yīng)有保溫， 我廠積極落實，現(xiàn)已完成整改， 并對我廠其他冬季取暖設(shè)施進(jìn)行檢查維修，確保全廠冬季的正常取暖。2 / 3總之，通過近2 個月的設(shè)備秋檢工作，共檢查機械設(shè)備142 臺，動力設(shè)備231臺，電氣設(shè)備 322 臺，動力管網(wǎng) 31