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文檔簡(jiǎn)介
1、2021年辦事處基層黨建述職專題工作材料為全面貫徹落實(shí)市區(qū)關(guān)于X年度基層黨建述職評(píng)議考核工作要求,提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,X辦事處黨工委結(jié)合實(shí)際,嚴(yán)格對(duì)照上年度整改承諾和今年基層黨建重點(diǎn)任務(wù),深入基層全面開(kāi)展調(diào)研工作。現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:一、經(jīng)驗(yàn)做法今年以來(lái),X辦事處黨工委高度重視黨建工作,將X年度述職評(píng)議整改事項(xiàng)納入X年黨建計(jì)劃中來(lái),把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“X黨建計(jì)劃”、X黨建工程、“逐社觀摩 整街推進(jìn) 全面提升”等工作作為辦事處黨工委會(huì)的重要議題,并明確X社區(qū)和xx路社區(qū)為社區(qū)黨建示范點(diǎn)、“和樂(lè)之家”為“兩新”黨建示范點(diǎn),緊扣工作需求,創(chuàng)新方式方法,發(fā)揮示范作用,努力打造具有自
2、身特色的黨建品牌。(一)拓寬社區(qū)工作思路,“六化”黨建工作法出實(shí)效X社區(qū)立足工作實(shí)際,在X社區(qū)工作機(jī)制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓寬工作思路,充分發(fā)揮黨建核心引領(lǐng)作用,創(chuàng)新建立“六化”黨建工作法。一是統(tǒng)籌資源,構(gòu)建區(qū)域化黨建格局。以社區(qū)黨組織為核心,吸納X集團(tuán)等駐區(qū)單位同駐共建,吸納市財(cái)政局、區(qū)發(fā)改委等區(qū)外單位結(jié)對(duì)共建,吸納X、X親子派等社會(huì)組織專業(yè)共建,形成區(qū)域黨委,實(shí)現(xiàn)“組織共建、資源共享、黨員共管、活動(dòng)共辦”。二是加強(qiáng)管理,凝聚優(yōu)質(zhì)化黨員隊(duì)伍。堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日等組織生活,實(shí)行“雙十規(guī)范”積分管理制度,做好老黨員、困難黨員等特殊群體的黨內(nèi)關(guān)懷工作,開(kāi)展“亮身份、當(dāng)先鋒”等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)黨員
3、管理規(guī)范化、黨內(nèi)生活制度化、黨內(nèi)關(guān)懷經(jīng)?;⒎?wù)奉獻(xiàn)常態(tài)化。三是精準(zhǔn)服務(wù),打造品牌化工作載體。立足不同層次居民多元化需求,在做好社區(qū)常規(guī)性服務(wù)的同時(shí),精準(zhǔn)打造俏夕陽(yáng)、小太陽(yáng)、半邊天、“四心”幫扶等特色服務(wù),形成社區(qū)“和立方”品牌項(xiàng)目。四是激發(fā)活力,培育專業(yè)化“兩新”組織。建立“雙培四聯(lián)三幫帶”工作法,積極引導(dǎo)“兩新”組織黨組織有效發(fā)揮作用,激發(fā)其內(nèi)在活力,形成互利共贏的良好局面。五是規(guī)范機(jī)制,實(shí)現(xiàn)民主化社區(qū)治理。以“一征三議兩公開(kāi)”工作法為抓手,對(duì)關(guān)系群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)行民主決策;并在居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的基礎(chǔ)上,建立社情民意氣象站,設(shè)立社區(qū)“四大員”(黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員、社情民意信息員、社區(qū)
4、事務(wù)評(píng)議員、社區(qū)建設(shè)獻(xiàn)策員),將老黨員、老干部、熱心居民等吸納進(jìn)來(lái),對(duì)社區(qū)干部履職情況、社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)、社區(qū)政策落實(shí)、廉潔從政等實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督。六是轉(zhuǎn)變作風(fēng),推動(dòng)和諧化社區(qū)建設(shè)。實(shí)行“零距離”工作法,開(kāi)展“站崗式”服務(wù)、流動(dòng)居委會(huì)、民情檔案等特色服務(wù),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變社區(qū)工作作風(fēng),提升居民幸福指數(shù),切實(shí)推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)工作水平。(二)搭建聯(lián)動(dòng)服務(wù)平臺(tái),探索多元化服務(wù)模式xx路社區(qū)結(jié)合社區(qū)實(shí)際和群眾需求,搭建了以區(qū)域化黨建為統(tǒng)領(lǐng),以多元化志愿者服務(wù)站和便民服務(wù)聯(lián)盟為支撐的聯(lián)動(dòng)便民服務(wù)平臺(tái)。一是進(jìn)一步整合社區(qū)各類黨建資源和社會(huì)資源,健全了社區(qū)“大黨委”,開(kāi)展親子讀書(shū)會(huì)等聯(lián)創(chuàng)共建活動(dòng)X
5、余次,參與的在職黨員達(dá)X名,協(xié)調(diào)解決發(fā)電廠小區(qū)下水道改造等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題X個(gè),進(jìn)一步提升了社區(qū)建設(shè)和服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)范化。二是建立xx幫客驛站,充分利用“菜單式”服務(wù)、“微心愿”認(rèn)領(lǐng)、預(yù)約服務(wù)等有效載體,開(kāi)展關(guān)愛(ài)留守兒童、幫扶困難家庭等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了居民互助,切實(shí)推動(dòng)和諧社區(qū)建設(shè)。三是結(jié)合“三社聯(lián)動(dòng)”工作,協(xié)調(diào)建立了由轄區(qū)商戶、有專業(yè)技能和有服務(wù)能力的居民組成的便民服務(wù)聯(lián)盟,為轄區(qū)居民提供上門(mén)維修等無(wú)償或低償?shù)谋忝穹?wù),使更多居民享受到了更加便捷高效的服務(wù)。(三)緊扣黨員群眾需求,構(gòu)建志愿服務(wù)新格局“X之家”志愿服務(wù)黨支部結(jié)合居民需求,打造“黨群先鋒,聚愛(ài)和樂(lè)”服務(wù)品牌,形成了“一核三擎,服務(wù)先行
6、”的基層志愿服務(wù)新格局。一是加強(qiáng)組織建設(shè)。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,根據(jù)服務(wù)類型和服務(wù)群體,劃分了喬文娟擁軍隊(duì)、張超偉救助隊(duì)、“快樂(lè)大媽”調(diào)解隊(duì)、先鋒圓夢(mèng)隊(duì)、紅色螢火蟲(chóng)隊(duì)、青春韻律隊(duì)、“草根能人”隊(duì)等X支特色服務(wù)隊(duì)伍,開(kāi)展擁軍擁屬、幫孤助殘、專業(yè)技能等多類型志愿服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)志愿服務(wù)的制度化、規(guī)范化。二是創(chuàng)新服務(wù)載體。實(shí)行預(yù)約式、菜單式、組團(tuán)式“三式”服務(wù)法,充分利用“四位一體”綜合服務(wù)信息平臺(tái)、X黨建服務(wù)平臺(tái)、微信公眾號(hào)等,為黨員群眾提供救助知識(shí)課堂、矛盾調(diào)解、“微心愿”、文化體育等優(yōu)質(zhì)志愿服務(wù)。三是聚焦居民需求。充分考慮轄區(qū)居民文化生活需求,利用春節(jié)、端午、“七一”等節(jié)日,組織青春韻律志愿服務(wù)
7、隊(duì)開(kāi)展元宵節(jié)舞龍舞獅、“感黨恩、頌和諧”紀(jì)念建黨X周年等活動(dòng);利用轄區(qū)喬文娟、張超偉等優(yōu)勢(shì)資源,為轄區(qū)居民提供愛(ài)國(guó)擁軍、防災(zāi)減災(zāi)、自救互救、手工課堂等特色課程,增強(qiáng)居民歸屬感,提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。(四)豐富惠民服務(wù)載體,提升社區(qū)服務(wù)水平一是建立“民情檔案”,對(duì)社區(qū)困難黨員、孤寡老人、留守兒童等特殊人群進(jìn)行全面的梳理、分類和匯總,建立一份包含個(gè)人信息、基本情況、困難分類、幫扶等級(jí)等重要內(nèi)容的“民情檔案”,并根據(jù)幫扶等級(jí)制定內(nèi)容不同的常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化的幫扶措施。二是建立“草根能人庫(kù)”,吸納社區(qū)能講黨課、講專業(yè)知識(shí)、有專業(yè)技術(shù)和藝術(shù)才能等的人才,建立“能人臺(tái)賬”,充分調(diào)動(dòng)一切資源服務(wù)于民。三是
8、成立“黨員之家”,依托開(kāi)放式組織生活基地、紅色網(wǎng)絡(luò)教育家園、黨員“E”家等平臺(tái),豐富組織生活形式,充分運(yùn)用智慧黨建,為黨員提供組織生活提醒、學(xué)習(xí)資料分享、黨建信息推送、“兩個(gè)生日”祝福等特色服務(wù),增強(qiáng)黨員的歸屬感和使命感,提升黨組織凝聚力。四是建立“X+X”服務(wù)網(wǎng)絡(luò),基于民情檔案、草根能人庫(kù)、志愿服務(wù)等工作的基礎(chǔ)之上,在每個(gè)網(wǎng)格配備X名社區(qū)干部、X名網(wǎng)格黨支部書(shū)記和X名社區(qū)協(xié)警,將骨干黨員、志愿者、在職黨員、草根能人等編入相應(yīng)網(wǎng)格,并重點(diǎn)圍繞“民情檔案”中的特殊人群建立一對(duì)一、多對(duì)一的“紅色幫扶小組”,建立“紅色服務(wù)圈”,實(shí)現(xiàn)服務(wù)“縱到底、橫到邊”。二、存在主要問(wèn)題及原因分析(一)黨建工作發(fā)展
9、不平衡“不平衡”主要體現(xiàn)在黨建品牌特色上。社區(qū)黨建方面,像X社區(qū)的X工作機(jī)制、“六化”黨建工作法、三家七社十色服務(wù),以及X路社區(qū)的“X+X+X”聯(lián)動(dòng)便民服務(wù)平臺(tái)相對(duì)而言特色比較突出,而廣文路社區(qū)的百姓社團(tuán)、小馬扎工作法等特色有待完善,谷水西社區(qū)和建設(shè)西路社區(qū)的特色亮點(diǎn)則不夠突出?!皟尚隆苯M織黨建方面,“和樂(lè)之家”等社會(huì)組織的載體比較豐富,而非公企業(yè)黨組織的黨建載體相對(duì)比較缺乏,黨員參與率僅有只有X%,“兩新”組織黨組織作用未能得到充分有效發(fā)揮。X、社區(qū)黨建發(fā)展不平衡。通過(guò)觀摩,整體來(lái)講,基礎(chǔ)資料方面都很扎實(shí),“不平衡”主要體現(xiàn)在黨建品牌特色上。像X社區(qū)和xx路社區(qū)的特色相對(duì)而言比較突出,廣文路
10、社區(qū)的特色缺乏系統(tǒng)性,谷水西社區(qū)和建設(shè)西路社區(qū)特色亮點(diǎn)則不夠突出。(二)區(qū)域化黨建工作有待加強(qiáng)X個(gè)社區(qū)均建立了區(qū)域黨委,但實(shí)際工作中,其作用發(fā)揮遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其是在與共建單位聯(lián)管共建方面還有待加強(qiáng)。像好多共建單位的在職黨員雖然到社區(qū)報(bào)到了,但是參與社區(qū)建設(shè)和活動(dòng)的積極性不夠高。(三)黨員教育管理有待加強(qiáng)轄區(qū)X個(gè)社區(qū)下轄X個(gè)基層黨支部,X%的支部班子成員年齡偏大,且文化層次不高,使得在實(shí)際工作中,各基層黨支部對(duì)黨員教育管理辦法不是很多,如今年雖然進(jìn)行了黨員輪訓(xùn),但方式上,僅傳達(dá)文件精神、學(xué)習(xí)黨內(nèi)黨規(guī)等理論學(xué)習(xí)就占了X%,使得黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容和組織生活形式比較單一,效果也大打折扣。經(jīng)過(guò)分析,產(chǎn)生以上問(wèn)題
11、的原因主要有以下幾個(gè)方面:一是思想認(rèn)識(shí)存在偏差。主觀上認(rèn)為黨建工作是軟任務(wù),沒(méi)有把抓基層黨建工作作為硬指標(biāo)抓落實(shí),思想上存在一定經(jīng)驗(yàn)主義,對(duì)黨員管理抓的力度不大,尤其對(duì)于“兩新”組織黨建工作,認(rèn)為大部分“兩新”組織都沒(méi)有黨員或者黨員很少,按要求完成規(guī)定任務(wù)就行了,使得很多“兩新”組織黨組織工作效果不明顯,作用發(fā)揮也遠(yuǎn)不及社區(qū)黨組織好。二是工作思路不夠開(kāi)闊。工作中落實(shí)上級(jí)要求比較多,更注重社區(qū)日常服務(wù)工作,存在經(jīng)驗(yàn)主義,對(duì)新形勢(shì)下基層黨建工作的特點(diǎn)缺乏深入系統(tǒng)研究,對(duì)一些新思路、新觀點(diǎn)、新要求了解得不夠,對(duì)一些成功的做法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉得還不夠,黨建引領(lǐng)作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是沒(méi)能做到統(tǒng)籌兼顧。工
12、作中更注重黨建示范點(diǎn)的建設(shè)工作,對(duì)其他社區(qū)和“兩新”組織投入相對(duì)較少。社區(qū)黨建工作中,除了X社區(qū)和xx路社區(qū)外,其他X個(gè)社區(qū)的黨建品牌都叫得不響,亮點(diǎn)都不夠突出;而“兩新”黨建工作中,除了盯得緊的“和樂(lè)之家”和“xx幫客驛站”兩個(gè)社會(huì)組織外,其他“兩新”組織黨組織黨建工作載體都不夠豐富,使得基層黨建具體工作開(kāi)展中存在不均衡的現(xiàn)象。三、下一步重點(diǎn)工作思路X年,X辦事處黨工委將以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十九大精神為契機(jī),堅(jiān)持落實(shí)黨建工作責(zé)任制,在履職盡責(zé)、攻堅(jiān)克難、突破創(chuàng)新上下功夫,持續(xù)提升基層黨建工作水平。(一)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),持續(xù)加強(qiáng)保障力度一是落實(shí)黨建工作責(zé)任制,完善黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,每月召開(kāi)X次專題會(huì)議研
13、究黨建重點(diǎn)工作,要求科級(jí)干部每周至少到分包社區(qū)走訪X次,每周至少收集并解決社區(qū)問(wèn)題X個(gè),每月走訪弱勢(shì)群體X戶,通過(guò)“看、聽(tīng)、說(shuō)、辦”四步法,把群眾困難放在首位,把問(wèn)題解決在基層;二是簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū),建立兩級(jí)黨建工作臺(tái)賬和“問(wèn)題、任務(wù)、責(zé)任”清單,明確具體目標(biāo)任務(wù)。三是健全黨建工作考核體系,繼續(xù)實(shí)行“周總結(jié)、月考核、季排名”制度,將排名結(jié)果與績(jī)效和評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤;四是加強(qiáng)陣地建設(shè)。借鑒X社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合社區(qū)實(shí)際和黨員群眾需求,對(duì)現(xiàn)有的xx路社區(qū)黨群服務(wù)中心各個(gè)功能室重新規(guī)劃;將廣文路社區(qū)搬入已協(xié)調(diào)到位的xx宜家小區(qū)中,并對(duì)黨群服務(wù)中心重新規(guī)劃;為建設(shè)西路社區(qū)協(xié)調(diào)建立新的黨群服務(wù)中
14、心,提供工作保障。(二)突出重點(diǎn)工作,全面夯實(shí)基層基礎(chǔ)一是完善區(qū)域化黨建格局。打造X個(gè)社區(qū)共駐共建服務(wù)項(xiàng)目,每月開(kāi)展X次共駐共建活動(dòng),增強(qiáng)共建單位和在職黨員參與積極性。二是創(chuàng)新黨員管理方式,充分考慮黨員年齡、職業(yè)和實(shí)際需要,利用好開(kāi)放式組織生活基地、支部主題黨日等載體,針對(duì)性開(kāi)展組織生活;通過(guò)評(píng)選小區(qū)樓院的黨員之星、志愿者之星、五好黨員家庭等,發(fā)揮黨員示范帶動(dòng)作用,激發(fā)黨員群眾參與社區(qū)建設(shè)的積極性。三是加大“兩新”組織黨建工作力度。培育X-X個(gè)“兩新”黨建示范點(diǎn),全年開(kāi)展走訪調(diào)研不少于X次,充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,以示范點(diǎn)帶動(dòng)轄區(qū)非公企業(yè)黨組織全面發(fā)展。(三)圍繞“三個(gè)著力”,全力打造黨建品牌一是著力打響社區(qū)黨建品牌。立足X,做好X社區(qū)黨群服務(wù)中心與社會(huì)組織對(duì)接工作,至少設(shè)立X個(gè)常設(shè)服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化。同時(shí),發(fā)揮示
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