咨詢結(jié)果制造公司薪酬制

1、* 制造有限公司薪酬管理制度目錄第一章 : 總則第一條： 薪酬制度的基本目標(biāo)第二條： 薪酬制度的基本原則第三條： 適用范圍第二章 : 薪酬結(jié)構(gòu)第四條： 薪酬福利結(jié)構(gòu)第五條： 基本工資第六條： 績效工資第七條： 福利津貼第八條： 長期激勵第三章 : 薪酬管理第九條： 薪酬對位第十條： 薪酬變動第十一條： 薪酬計(jì)算與給付第十二條： 薪酬體系維護(hù)和調(diào)整第十三條： 薪酬管理機(jī)構(gòu)和審批權(quán)限第四章：附則第十四條： 解釋權(quán)第十五條： 調(diào)解與仲裁第十六條： 保密規(guī)定第十七條： 生效日期第五章：附件第一章 : 總則第一條： 薪酬制度的基本目標(biāo)1、建立規(guī)范化的薪酬管理體系，確定薪酬發(fā)放的依據(jù)。2、設(shè)置不同職位系列

2、，為員工創(chuàng)造不同職業(yè)發(fā)展通道。3、公司在提供員工基本收入保障的基礎(chǔ)上，實(shí)行薪酬績效導(dǎo)向，鼓勵員工積極創(chuàng)造 效益，使員工個人業(yè)績與團(tuán)隊(duì)業(yè)績掛鉤，短期利益與長期利益相結(jié)合。第二條： 薪酬福利制度的原則1、競爭原則：公司保持薪酬水平具有相對市場競爭力。2、公平原則：使公司內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對 公平合理。3、激勵原則：公司根據(jù)員工的貢獻(xiàn)，決定員工的薪酬。第三條： 適用范圍：1、本制度適用于公司除計(jì)件工人和特勤以外的所有員工2、計(jì)件工人是生產(chǎn)一部沒有固定工資，按照工價計(jì)算工資的技術(shù)工人。計(jì)件工人的工 資結(jié)構(gòu)和管理詳見附件計(jì)件工人薪酬管理規(guī)定。3、特勤是指從事事務(wù)性工作的

3、短期合同制員工，如：保潔員、保安員、駕駛員等。特勤員工的工資不納入薪酬體系，與市場水平直接聯(lián)系。第二章：薪酬結(jié)構(gòu)第四條：薪酬結(jié)構(gòu)2、年收入二基本工資+績效工資。第五條：基本工資1、基本工資是員工較穩(wěn)定的基本收入，用來保障員工基本生活費(fèi)用2、基本工資是根據(jù)每個員工所在職位對公司經(jīng)營影響的重要性，通過設(shè)定基本工資占該職位年收入的比例而確定。3、基本工資相對固定，根據(jù)員工出勤等勞動紀(jì)律執(zhí)行情況每月按時核發(fā)。第六條： 績效工資1、績效工資是根據(jù)員工業(yè)績而計(jì)付的工資。2、績效工資是根據(jù)每個員工所在職位對公司經(jīng)營影響的重要性，通過設(shè)定績效工資 占該職位年收入的比例而確定。3、績效工資根據(jù)業(yè)績目標(biāo)完成情況，

4、并參考出勤等勞動紀(jì)律執(zhí)行情況每季度按時核 發(fā)。4、績效工資具體計(jì)付標(biāo)準(zhǔn)參見績效管理制度 。第七條： 福利津貼福利津貼是在基本工資和績效工資以外，為解決員工后顧之憂所提供的一定物質(zhì)保障。 公司目前階段為員工提供的福利津貼有：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、 生育保險、加班津貼、住房津貼、水電津貼、全勤津貼、值班津貼、話費(fèi)津貼、駐外伙食津貼、特殊工作津貼和福利假期。福利津貼適用對象和標(biāo)準(zhǔn)為：1、養(yǎng)老保險公司根據(jù)政府部門有關(guān)政策規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險。養(yǎng)老保險每月的繳費(fèi)基數(shù) 是溫州市上年度的平均工資水平的 60，繳費(fèi)比例為 26，其中企業(yè)負(fù)擔(dān) 18， 個人負(fù)擔(dān) 8。2、醫(yī)療保險公司根據(jù)政府部

5、門有關(guān)政策規(guī)定為員工辦理醫(yī)療保險，醫(yī)療保險每月的繳費(fèi)基數(shù) 是溫州市上年度的平均工資水平，繳費(fèi)比例為 8，其中企業(yè)負(fù)擔(dān) 6，個人負(fù)擔(dān) 2。3、失業(yè)保險公司根據(jù)政府部門有關(guān)政策規(guī)定為員工辦理失業(yè)保險。失業(yè)保險每月的繳費(fèi)基數(shù) 是溫州市上年度的最低工資水平，繳費(fèi)比例為 3，其中企業(yè)負(fù)擔(dān) 2，個人負(fù)擔(dān) 1。4、工傷保險公司根據(jù)政府部門有關(guān)政策規(guī)定為員工辦理工傷保險。繳費(fèi)基數(shù)為上年度浙江省 平均工資水平的 60%，繳費(fèi)比例為 0.8%。5、生育保險公司根據(jù)政府部門有關(guān)政策規(guī)定為員工辦理工傷保險。繳費(fèi)基數(shù)為上年度浙江省 平均工資水平，繳費(fèi)比例為 0.8%。6 加班津貼為提高工作效率，公司不提倡員工在 8小時

6、以外加班加點(diǎn)，公司員工在規(guī)定工作 日內(nèi)未完成工作需加班，公司不計(jì)加班費(fèi)；若生產(chǎn)急需，特殊情況需加班的人員， 由各部門填寫加班申請單，述清加班事由，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)呈交行政部執(zhí)行副總 審批，并在警衛(wèi)室登記加班時間，方可計(jì)入加班費(fèi)。計(jì)算方法：累計(jì)加班時間十3小時二加班數(shù)（取整數(shù)），每班一律按20元計(jì)算。特殊情況另行規(guī)定。7、住房津貼為了更好地保障外地來溫州工作的員工的生活質(zhì)量，公司為每位未入住公司宿舍 的員工提供住房津貼。公司將根據(jù)員工工作職位的重要程度不同而設(shè)定不同職位的住房津貼的標(biāo)準(zhǔn)。1）住房津貼標(biāo)準(zhǔn):1 9級非生產(chǎn)員工每人每月100元1017級非生產(chǎn)員工每月每人每月 200元18 30級非生產(chǎn)

7、員工每人每月 350元31級以上非生產(chǎn)員工每人每月 450元。 使用公司提供住房的人員不能享受住房津貼。2）住房津貼計(jì)算方法：出勤滿24天，按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。=標(biāo)準(zhǔn)金額未滿24天按出勤天數(shù)計(jì)發(fā)，即：實(shí)發(fā)住房津貼X實(shí)際出勤天數(shù)十24天。8、水電津貼水電津貼標(biāo)準(zhǔn)：非生產(chǎn)員工每人每月50元。9、全勤津貼為了更好地鼓勵員工培養(yǎng)良好的工作紀(jì)律和職業(yè)素質(zhì)，公司特別設(shè)立全勤津貼,用來獎勵出勤記錄良好的員工。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法如下：出勤滿15天以上，每月50元，不滿15天無此津貼。試用期人員、工資包干制人員、輔助人員無此津貼。10、值班津貼值班津貼包括生產(chǎn)部因生產(chǎn)管理需要，生產(chǎn)部安排工段長、車間主任、班組長每

8、晚輪流值班每月給予固定的加班津貼及值班經(jīng)理津貼。津貼標(biāo)準(zhǔn)：工段長、車間主任值班200元/月（附值班簽到表）班組長值班100元/月（附值班簽到表）。生產(chǎn)部中轉(zhuǎn)庫、毛坯庫倉庫員因工作時間經(jīng)常超出8小時，給上述職位人員每月固定加班4個班的津貼，即80元。成品庫每晚安排倉管員值班1.5小時，津貼7.5元/班，月底由勞資核算員根 據(jù)簽到表統(tǒng)計(jì)，并在考勤匯總表中反映物資部工具庫每晚值班到10點(diǎn)，每月津貼200元電工值班晚上10點(diǎn)之前元津貼，10點(diǎn)至第二天上午7點(diǎn)45分時間段為值夜, 每班4元，月度由設(shè)備科統(tǒng)計(jì)報(bào)送。11、話費(fèi)津貼為了更好地保證部分員工工作需要，公司根據(jù)具體職位工作性質(zhì)不同為員工提供 相應(yīng)的

9、電話費(fèi)用津貼，公司根據(jù)員工工作職位特點(diǎn)不同和外聯(lián)工作任務(wù)不同設(shè)定 相應(yīng)等級的電話費(fèi)用津貼標(biāo)準(zhǔn)，電話費(fèi)用具體津貼標(biāo)準(zhǔn)參照話費(fèi)津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí) 行。12、駐外伙食津貼為了更好地保障公司駐外人員的生活質(zhì)量，緩解駐外工作的疲倦，公司為駐外員 工提供駐外伙食津貼。適用于：津貼標(biāo)準(zhǔn)：15元/天13、特殊工作津貼特殊工作津貼包括交通津貼、延時津貼、工程津貼、虛擬網(wǎng)話費(fèi)津貼。1）交通津貼因某些職位外出辦事較多，使用自備交通工具給予一定的津貼。按規(guī)定程序?qū)徟m用于:津貼標(biāo)準(zhǔn):2）延時津貼:品質(zhì)保證部部探傷工因每天工作時間為 10小時，而給與的津貼。適用于：品保部探傷工津貼標(biāo)準(zhǔn)：每月給予固定津貼150元3）工程津貼：因

10、新廠房基建期間，員工職位臨時調(diào)整給予的職位償適用于:津貼標(biāo)準(zhǔn):4）虛擬網(wǎng)話費(fèi)津貼:為了便于聯(lián)絡(luò)，部分員工要求加入虛擬網(wǎng)，手機(jī)無需升級，月租費(fèi)25元由公司每月在工資中給予補(bǔ)回。適用于：津貼標(biāo)準(zhǔn)：14、福利假期1）帶薪法定節(jié)假日公休假日：周日法定節(jié)假日：元旦節(jié)1天、五一節(jié)3天、國慶3天、春節(jié)3天（公司可視 實(shí)際安排春節(jié)假期，以通知為準(zhǔn)）。2）女員工生育產(chǎn)假：根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，女員工生育產(chǎn)假 90天。難產(chǎn)者延長30 天，其中：產(chǎn)前30天。產(chǎn)后哺乳假期每天1小時，直至小孩 1歲止3）男員工生育陪護(hù)假3天4）男女員工計(jì)劃生育假，如手術(shù)、流產(chǎn)為 1-3天。5）員工帶薪婚假：員工正?；榧?天，如為晚婚者（男

11、25,女23以上）則增加5天。再婚者 不適用。員工申請婚假，必須憑結(jié)婚證書原件正本。6）員工工傷病假：員工因工受傷，經(jīng)政府法定機(jī)構(gòu)鑒定屬工傷的，按政府社會保險辦法執(zhí)行， 公司發(fā)基本生活費(fèi)。非工傷或未經(jīng)鑒定或?qū)儆趩T工人為疏忽或違章操作造成后果的，公司不作 工傷假處理。7）員工探親假：根據(jù)公司運(yùn)作和員工家屬分布狀況，公司對員工探親假原則上在春節(jié)假期考慮，每年一次以5天為限8）喪假:員工直系親屬（父母、夫妻、子女、兄弟姐妹）去世可申請喪假3天，為有薪假期。如果非直系親屬去世的，按事假無薪處理。9）無薪病假突發(fā)疾病者，可以電話方式口頭申請，事后 2天內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。屬于一般就診治療者，應(yīng)提前1天申請，經(jīng)過

12、批準(zhǔn)后執(zhí)行。10）無薪事假員工申請必須理由充分，部門經(jīng)理嚴(yán)格控制。以上所有假期，如遇節(jié)假日或公休日均不另增加天數(shù)，也不包括來回路途時間。請假申請審批權(quán)限:請假天數(shù)部門經(jīng)理人力資源部總經(jīng)理辦公會1天批準(zhǔn)備案2-3天審核批準(zhǔn)/備案3天以上審核審核/備案批準(zhǔn)第八條：股權(quán)激勵具體根據(jù)國家法律規(guī)定和公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)， 公司實(shí)行關(guān)鍵員工持股計(jì)劃和期權(quán)方案, 方案詳見附件長期激勵方案。第三章：薪酬管理第九條：薪酬對位1、職級薪酬對位1）職級薪酬對位情況見附件職級薪酬對位表。2）職位職級跨度的確定根據(jù)不同職位的合理市場薪酬范圍，職位對公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性，并參 考該職位現(xiàn)有人員情況，在不超過職等職級上限的

13、前提下，設(shè)置該職位職級跨 度。通常職位職級跨度為3-5級。2、對位方法1）已有職位依據(jù)職級薪酬對位表確定應(yīng)聘人員所任職位的職級和職級跨度。綜合考慮應(yīng)聘者學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、綜合技能和市場薪酬水 平等因素，以及相同職位人員的資質(zhì)和職級，在該職位職 級跨度內(nèi)確定應(yīng)聘者的職級。新聘員工試用期內(nèi)的薪酬，原則上按轉(zhuǎn)正后的薪酬的80% 執(zhí)行，包含月薪80%和績效工資80%。2）職位要素變動的職位和新設(shè)職位由職位的直接上級撰寫職位要素變動職位或新設(shè)職位的職位說明書。人力資源部根據(jù)職位系列的定義和職等劃分的標(biāo)準(zhǔn)，參照職位說明書，確定新設(shè)職位所屬的職位系列和職等。職位評審委員會根據(jù)不同職位系列不同職等的職位評價標(biāo)

14、準(zhǔn)，對職位進(jìn)行評價。人力資源部將評價結(jié)果對照職級薪酬對位表，確定新設(shè) 職位在職級薪酬對位表中的位置，并將新設(shè)職位添加 到表中，從而得到新設(shè)職位在表中的位置。綜合考慮應(yīng)聘者學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、綜合技能和市場薪酬水 平等因素，以及相同職級職位人員的職級，在該職位職級 跨度內(nèi)確定應(yīng)聘者的職級。3、新員工入職定薪審批程序人力資源部根據(jù)職級薪酬對位表提出定級建議，人力資源總監(jiān)審核， 總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后，人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果反饋給該員工，并建立工資 檔案。第十條： 員工薪酬變動1、績優(yōu)員工加薪:1）加薪額度公司每年按銷售收入增長比例的10%作為年度加薪預(yù)算，獎勵績效優(yōu)異的員工2）部門經(jīng)理及副總/總監(jiān)加薪方法部

15、門經(jīng)理的年度績效獎勵由總經(jīng)理辦公會在年終審議副總和總監(jiān)的年度績效獎勵由總經(jīng)理在年終審議3）部門員工加薪對象選擇及額度公司每年年底將按部門員工數(shù)的一定比例給予加薪名額按部門人數(shù)占總?cè)藬?shù)的百分比分配加薪指標(biāo)，部門內(nèi)按績效排名確定加薪 人員。加薪幅度為按該員工所在職位級差增加一級工資4）部門員工績優(yōu)加薪審批程序人力資源部根據(jù)各部門在冊員工人數(shù)、公司調(diào)薪總?cè)藬?shù)指標(biāo)，分配并下達(dá)各部門調(diào)薪指標(biāo)部門經(jīng)理根據(jù)部門員工績效考評結(jié)果，填報(bào)績優(yōu)員工調(diào)薪申請表報(bào)人 力資源部。人力資源部審核并匯總各部門績優(yōu)員工調(diào)薪申請表報(bào)總經(jīng)理辦公會批 準(zhǔn)?？偨?jīng)理辦公會批準(zhǔn)并通過后，人力資源部通知部門經(jīng)理，并記入工資檔案2、員工職位調(diào)

16、整：1）確定職位調(diào)整后薪酬水平對照職位薪酬對照表確定員工所在新職位職級跨度，參考 相同職位員工的資質(zhì)和職級，并結(jié)合該員工學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、 綜合技能等因素在職位職級區(qū)間內(nèi)確定薪酬。員工職位調(diào)整后其基本工資與績效工資比例按新職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí) 行。人力資源部根據(jù)人事調(diào)令調(diào)整職位變更后員工的工資。2）審批程序員工職位調(diào)整后，由調(diào)入部門經(jīng)理根據(jù)該員工所任職位薪酬區(qū) 間并結(jié)合該員工在公司工作時間、工作業(yè)績、能力等因素在薪 酬區(qū)間內(nèi)提入職級建議，并填報(bào)員工職級審批表交人力資 源部。人力資源部審核通過后，交總經(jīng)理批準(zhǔn)?？偨?jīng)理辦公會批準(zhǔn)并通過后，人力資源部通知部門經(jīng)理，并記 入工資檔案。第十一條：薪酬計(jì)算與給付1、

17、公司原則上采用基本工資按月支付，即：月薪 =基本工資寧12,月薪根據(jù)當(dāng)月出勤 等勞動紀(jì)律考核結(jié)果按規(guī)定核發(fā)。2、績效工資按季計(jì)付的薪酬支付方式，績效工資核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)參見績效管理制度3、季末/年末工資=月薪+福利+根據(jù)績效結(jié)果核發(fā)的績效工資。4、工資支付事由變動時的工資核算方法錄用、長期休假、復(fù)職時由發(fā)令之日起按日計(jì)發(fā)工資。提拔、定級、調(diào)動及職務(wù)任免時以發(fā)令之日為界，按工作日多的月份支付工資5、 扣款事項(xiàng)違紀(jì)罰款對違反公司規(guī)章制度的員工，由行政及各部門主管開具罰款單， 月底由行政部統(tǒng)一匯總轉(zhuǎn)交給人力資源部，在工資中扣除，參見 違紀(jì)罰款標(biāo)準(zhǔn)?？记诳劭罡鶕?jù)考勤制度，員工上午上班遲到，第一次扣40元，以后

18、每次均 扣10元，上午下班未打卡扣2元/次；下午上班遲到扣5元/次, 下班未打卡扣2元/次，以上未打卡均需出具未打卡證明，否則 視為曠工處理，此考勤情況每月由人事管理員提供。代扣稅款（個人所得稅）扣稅以日工資為標(biāo)準(zhǔn)，分為五檔即：日工資超過50 （含50）元，每月繳納25元；日工資介于45元一49.9元，每月繳納20元；日工資介于40元一44.9元，每月繳納15元;日工資介于35元一39.9元，每月繳納10元;日工資介于30元一34.9元，每月繳納5元；保證金公司職員在外接受學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，其學(xué)習(xí)期間費(fèi)用由公司承擔(dān)，按協(xié)議規(guī)定暫扣保證金，期滿將給予退還，具體視協(xié)議操作。法定保險代扣養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險

19、、失業(yè)保險個人交納部份。俱樂部經(jīng)費(fèi)公司所有員工每月扣5元，作為俱樂部活動經(jīng)費(fèi)。駐外人員、輔助人員、工資包干制人員不扣此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。其他應(yīng)補(bǔ)、應(yīng)扣款不能在以上各項(xiàng)中歸集的補(bǔ)、扣款，均編入此項(xiàng)。6 工資核算資料報(bào)送時間為了確保工資能準(zhǔn)時發(fā)放，要求各部門與工資核算相關(guān)的資料應(yīng)在每月日前報(bào)給人力資源部勞資核算員，5日上午，勞資核算員將所有工資核算 項(xiàng)目（基本工資、考核工資除外）匯總成表格貼在公布欄處，讓員工核對、 查詢并修改，7日開始不再受理任何行政工資核算資料。7、薪酬發(fā)放時間每月9日簽名，10日發(fā)放（遇休息日順延）工資條領(lǐng)取需由本人簽名，出差及駐外人員可書面委托部門經(jīng)理代簽，9號未簽名者工資暫不發(fā)放，

20、留至下月與下月工資一起發(fā)放。如需在本月發(fā)放的，需交納 手續(xù)費(fèi)20兀。8、支付方式原則上在規(guī)定的發(fā)放日以貨幣形式支付上月薪酬，特殊情況另行通知。第十二條：薪酬體系維護(hù)和調(diào)整公司將根據(jù)市場薪酬水平、物價指數(shù)變動等外部情況和公司整體經(jīng)營狀況對薪酬體系進(jìn)行維護(hù)和調(diào)整。1、調(diào)整個別職位對應(yīng)職級1) 調(diào)整的前提個別職位的市場薪酬水平發(fā)生顯著變化或者部分職位在公司的戰(zhàn)略重要性顯著2) 調(diào)整方法： 調(diào)整個別職位對應(yīng)的職等職級。3) 調(diào)整的時間：每季度進(jìn)行調(diào)整。2、調(diào)整部分職位系列或系列內(nèi)部分職等對應(yīng)的職級區(qū)間1) 調(diào)整的前提 部分系列或系列內(nèi)部分職等職位的市場薪酬水平發(fā)生顯著變化或者部分職位系列或職等在公司的戰(zhàn)略重要性顯著提高。2) 調(diào)整方法將需要調(diào)整的系列或系列內(nèi)需要調(diào)整的職等職級區(qū)間向上或向下移動一定職級3）調(diào)整的周期/時間每年底進(jìn)行調(diào)整。3、調(diào)整職位系列對應(yīng)的職級區(qū)間1）調(diào)整前提市場薪酬水平整體變化顯著或者總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況決定進(jìn)行全面調(diào)薪。2）調(diào)整的方法職級序列的基數(shù)增加一定金額每一職級都增加或減少相同金額的工資，不影響各職位對應(yīng) 的職級和級差。所有職級都向上或向下移動一定職級由于不同職級區(qū)間的級差不同，每一職位增加或減少的 金額會有所不同。處于職級序列表中較高位置的職位