市運輸管理處2021年上半年總結(jié)及下半年計劃.doc

1、市運輸管理處2021年上半年總結(jié)及下半年計劃今年來，在局黨委、局長室的正確領導下，我處緊扣“四個一”的工作目標（堅持運政為民“一個中心”、實現(xiàn)行業(yè)改革“一個突破”、建設便民惠民“一個市場”、打造作風過硬“一支隊伍”），按照“雙過半”的要求，細化任務、層層分解、逐項落實、明確責任，以周促月、以月促季，有效保障各項工作扎實有序推進。一、圍繞實踐活動，強化隊伍建設，夯實運政為民基礎開展讀書學習，提高理論素質(zhì)。堅持每月讀書學習交流，將讀書學習活動制度化，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，加大論群眾路線、黨的群眾路線教育實踐活動學習讀本等輔導材料和教育實踐活動一系列會議講話內(nèi)容學習。強化學習成果轉(zhuǎn)化,圍繞解

2、決群眾最關(guān)心、最直接、最實際的問題，把“加快推進客運市場資源整合、更好服務培植現(xiàn)代物流、完善駕培市場經(jīng)營管理、提升維修行業(yè)服務質(zhì)量、規(guī)范運輸市場經(jīng)營秩序”作為撰寫讀書心得交流課題。共_集中學習_次，交流讀書心得_篇。開展問題查擺，改善工作作風。按照教育實踐活動第一環(huán)節(jié)的工作要求，_月_日，邀請服務對象、運輸企業(yè)代表進行座談，就進一步改善服務態(tài)度、提高辦事效率等方面征求建議和意見，在“門難進、臉難看”、“推諉、吃拿卡要”、“脫崗竄崗、遲到早退”等行為上，進行問卷調(diào)查。_月_日，處班子與中層干部、職工、老同志代表座談，就黨員、干部特別是領導班子在“四風”問題上，廣泛征求建議和意見，共征求意見和建議

3、_條。堅持邊學邊改、注重立行立改，及時召開專題會議，做好梳理匯總和責任分解，采取系列措施，切實加以改進。開展專題討論，增強宗旨意識。開展我是誰、為了誰、依靠誰、干部清正、政府清廉、政治清明專題大討論活動，通過自問“我是誰、為了誰、依靠誰”、深思“清正、清廉、清明”之間聯(lián)系，讓廣大干部職工從思想上堅定了理想信念，找準了自己定位，從行動上增強了服務意識，擺正了工作態(tài)度，有效提高隊伍服務發(fā)展、服務社會、服務群眾的能力和水平，為實現(xiàn)“運政為民”奠定了堅實基礎。二、圍繞專題活動，強化便民利民，隊伍形象顯著提升_“滿意在車廂、文明在交通”進社區(qū)服務活動。_月_日，在牌樓社區(qū)錦繡園小區(qū)，設立宣傳臺，向過往居

4、民發(fā)放長途、農(nóng)公、城市公交車輛發(fā)車時刻表和運輸行業(yè)業(yè)務辦理指南等宣傳材料，就更好服務群眾出行進行問卷調(diào)查。對居民提出出租車經(jīng)營規(guī)范、增加公交車輛覆蓋、公交乘車卡辦理和遇到違規(guī)經(jīng)營如何處理等問題，進行一一詳細解答。共發(fā)放宣傳材料_余份，調(diào)查問卷_人次。_“車大夫”社區(qū)行活動。_月_日、_月_日，分別_機動車維修技術(shù)人員進文林、長安社區(qū)開展免費服務咨詢活動，向居民講解_省機動車維修服務質(zhì)量規(guī)范，發(fā)放放心消費創(chuàng)建宣傳手冊材料，讓廣大車主了解車輛維_律條款，掌握汽車維修規(guī)范流程和_途徑。維修人員現(xiàn)場為車主提供免費車輛綜合性能檢測，講解日常車輛保養(yǎng)的重要性和知識要點，實地操作演示車輛機油檢查方法、車胎胎

5、壓判斷、電池維護保養(yǎng)、安全氣囊使用等知識和簡單故障排除方法與技巧。_“_快貨”送服務到社區(qū)活動。_月_日，_貨運經(jīng)營業(yè)戶進文林社區(qū)_小區(qū)，向群眾發(fā)放物流運輸、貨物配送等相關(guān)資料，釋解現(xiàn)代物流對推動社會經(jīng)濟發(fā)展和提高群眾日常生活所發(fā)揮的作用，及物流發(fā)展的方向。共發(fā)放宣傳材料_余份，解答群眾咨詢_余人次，讓群眾在家門口實實在在感受到運管“便民、惠民、利民”，受到一致好評。三、圍繞群眾出行，強化目標完成，服務能力不斷增強實施城市公交回購。按照公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，_月份，提請市委、市政府對我市城市公交進行政府回購，市政府常務會議_號紀要中，對城市公交政府回購形成決議。_月_日，市政府專題召開公交規(guī)劃論證

6、會。目前，回購工作已進入資產(chǎn)評估階段，力爭在_月底前完成回購工作。推進鎮(zhèn)村公交通達。今年，我市計劃開通昌榮、沙溝兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交通達，按照省、_關(guān)于鎮(zhèn)村公交通達的要求，采取新辟、延伸等方式，計劃開通_條線路，投放_輛公交車?，F(xiàn)已完成通達“一圖一表一方案”，車輛投放已到位，且統(tǒng)一標志標識，線路運行正常。_月_日，老圩、大營、新垛至市區(qū)直達班車正式開通。完善客運樞紐功能。加大新客站站務管理，強化長途、農(nóng)公、公交、出租四位一體零換乘,逐步完善綜合樞紐功能設置，滿足群眾多方式出行需求。_月_日，客運站母嬰專用候車室正式投入使用。加快推進公司化進程。全力推進長途班_司化改造，按照集約化經(jīng)營模式，采取同向班

7、線整合的方式，現(xiàn)已完成常熟、瀏河、太倉班線公司化改造。加大車輛服務設施設備、服務質(zhì)量和建章立制等方面建設，爭創(chuàng)“_快客”品牌，_、無錫等_條班線車輛已更新為大型高級客車，待省廳專家組驗收。引導培植現(xiàn)代物流。上半年，共審驗道路貨運業(yè)戶_戶，新辦、審驗車輛證件_輛，新辦、換發(fā)船舶證件_艘。發(fā)揮行業(yè)引導，探索貨運市場資源整合，以得勝湖港口物流園區(qū)、城西物流中心為支撐點，推進現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，爭創(chuàng)“_快貨”品牌線路。四、圍繞監(jiān)管職能，強化綜合治理，運輸環(huán)境安全有序采取分組掛鉤落實安全管理。落實處領導班子帶隊，分_個檢查組，掛鉤具體運輸企業(yè)，每月定期開展安全大檢查，明確檢查內(nèi)容、突出檢查重點、強化隱患排查

8、、跟蹤整改落實。突出長途客運、危險品貨運車輛管理，督促企業(yè)利用_平臺，加大超員超速、疲勞駕車等行為監(jiān)督，嚴把安全源頭關(guān)。采取標本兼治強化熱點治理。_開展出租車專項整治活動，突出金融大廈、新客站重點區(qū)域路檢巡查執(zhí)法力度。同時，突出企業(yè)主體責任，建立完善企業(yè)經(jīng)營行為考核考評、從業(yè)人員教育培訓等管理制度，將二駕納入管理、教育、考核范圍，凡需聘請二駕的，必須經(jīng)公司審核，報運管處備案，明確從業(yè)規(guī)范和獎懲措施，實行一車一檔管理，與主駕合并考核。凡查實違規(guī)經(jīng)營出租車一律按“兩扣、兩罰、兩通報”處理。截止目前共查處違規(guī)經(jīng)營出租車_輛。采取常抓不懈加大難點整治。建立完善“黑車”數(shù)據(jù)庫，對嫌疑車輛實行重點監(jiān)管。從

9、_月_日至_月_日，_開展“黑車”夏季百日整治活動，強化新人民醫(yī)院、客運站等重點區(qū)域管理，采取不間斷巡查、集中排查、突擊檢查和城鄉(xiāng)聯(lián)動檢查的方式，壓縮非法載客“黑車”生存空間。截至目前，共出動執(zhí)法人員_余人次、執(zhí)法車輛_輛次，查處非法載客“黑車”_輛。建立電子圍欄規(guī)范教學培訓。建立教練員信息網(wǎng)絡平臺，推廣“自主選擇、預約培訓、先培訓后付費”的教學培訓模式。利用教練車輛_系統(tǒng)平臺，建立網(wǎng)絡管理電子圍欄，對教練員日常教學培訓行為，實行實時動態(tài)（范本）管理，有效保障教學培訓學時、按規(guī)定場地培訓，有效提升了教學質(zhì)量。建立培訓機制提升維修質(zhì)量。定期開展維修技術(shù)人員理論知識和操作實踐大比武，注重高等級技術(shù)

10、人員培訓。_“綠色汽修”和“放心消費”創(chuàng)建企業(yè)觀摩，舉辦愛車講堂、3.15放心消費活動，帶動促進全行業(yè)服務水平整體提升，爭創(chuàng)行業(yè)服務品牌。建立保障體系完成指令運輸。按照“便民、利民、平安春運”目標，落實旅客運輸運力保障，與氣象、公安等部門協(xié)作，及時掌握天氣和道路狀況，完善應急處置預案，共安全接送旅客_萬人次；“清明、五一”節(jié)假日期間，運政執(zhí)法人員放棄休息，堅持路面一線執(zhí)法，嚴查各類違規(guī)經(jīng)營行為；按照轄區(qū)劃分，層層落實任務、明確責任，采取專人駐?，F(xiàn)場管理的方式，完成_名鄉(xiāng)鎮(zhèn)考生接送任務。組建高考出租車愛心車隊，駐點為考生免費服務，全面完成高中考學生運輸保障。下半年重點工作：下一步，我處將按照“目

11、標必成”的要求，分解目標任務，強化責任落實，加大推進力度，確保全年目標任務圓滿完成。一、扎實開展教育實踐活動。認真總結(jié)教育實踐活動開展以來取得的成績，梳理分析存在的不足，扎實開展談心談話活動，認真聽取意見，找出找準四風突出問題。通過召開_會和_生活會，認真開展批評與自我批評，敢于揭短亮丑、動真碰硬，對存在的問題落實整改措施和方法。二、實施客運服務城鄉(xiāng)均等。按照城市公交回購實施計劃分解表，把資產(chǎn)評估、規(guī)劃完善、人員培訓、國有公司組建等環(huán)節(jié)工作，細化落實到每周，明確責任人，力爭_月底完成收購任務。完成昌榮、沙溝兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交客運通達。加大興化至_、_、_、_條班線_輛客_司化改造，推動周莊片區(qū)_線_輛農(nóng)公班線公司化改造進程。申報_至_線6車“_快客”品牌客車。三、加大貨運市場管理力度。加強危險品運輸安全生產(chǎn)監(jiān)管，嚴格按照危規(guī)許可要求，全面推進危貨運輸企業(yè)安全標準化達標建設工作。加大行業(yè)引導，培植“_快貨”品牌線路_條。做好船型標準化宣傳和拆解，力爭完成船舶拆解任務。積極探索水運企業(yè)資源整合。四、繼續(xù)爭創(chuàng)維修服務品牌。舉辦維修等級工人培訓班，建立高素質(zhì)維修隊伍。定期開展營運車輛二級維護實況錄像抽查，嚴把檢測源頭管理。指導眾誠汽車銷售有限公司4s店創(chuàng)建，_品牌企業(yè)創(chuàng)建觀摩，爭創(chuàng)“_快修”、“綠色汽修”。五、建立駕培市場網(wǎng)絡管理。利用gps電子管理圍欄，加大實時管理力度