企業(yè)管理上半年工作總結2021年.doc

1、企業(yè)管理上半年工作總結2021年_年度上半年，綜合管理部工作在總經理室的正確領導下，在上級業(yè)務部門的精心指導下，綜合管理部全體成員上下一心、同頻共振，迎難而上，較好地完成了上半年工作任務，下面我簡要地將上半年工作開展情況總結匯報如下，不足之處請各位領導給予批評指正。一、工作開展情況1、規(guī)范管理，突出規(guī)范有序。_上半年，綜合管理部把內控管理擺在突出位置，狠抓各項規(guī)章制度的修改完善，從細小入手、從點滴著眼，抓緊抓實日常考勤管理、辦公秩序等管理工作的規(guī)范化運行，實現了精細化管理、規(guī)范化運作。為確保日常工作準確到位、規(guī)范有序運轉奠定了基礎。2、抓牢防控，立足風險排查。按照總、分公司和保監(jiān)局的要求，先后

2、開展_次非法集資風險專項排查，_次非法集資宣傳月、_次聲譽風險排查培訓、_次_知識培訓、并規(guī)范裝訂歸檔。3、強化保障，增強工作落實。在總經理室的正確指導下，緊抓人力資源、行政管理、社保繳納、后勤服務等工作。一是首抓人力資源工作。配合公司業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，根據各部門實際需求，招聘了一批形象好，素質高，業(yè)務精的專業(yè)人才。二是及時開展社保工作。認真學習國家社會保險法、工傷保險管理條例、_城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險暫行規(guī)定等保險文件，逐月按時做好各類參保人員的變動審批、繳納基金核定及繳費金額等工作。三是強化后勤服務。盡一切可能節(jié)約開支，確保公司工作的正常運行。加強日常水電、辦公設備設施的保養(yǎng)及維修。制定了固定資

3、產申請領用程序，規(guī)范了計劃、申請、保管、發(fā)放等整套工作環(huán)節(jié)，在保證工作所需的基礎上，有效地節(jié)省了開支。4、立體宣傳，內外上下結合。從年初以來，綜合管理部加大了信息采寫和傳達工作，充分利用各類新聞媒介從影像、聲音、圖畫、文字四個層面入手，全方位宣傳和展示安華風采。在_晨報、_日報上設定宣傳專欄，定期進行宣傳。利用村社廣播喇叭、村社宣傳欄，將宣傳工作延伸到鄉(xiāng)、村、社、戶，將宣傳單散發(fā)到田間地頭、集市廣場。積極指導、_各四級機構、中支各部門集中開展了非法集資宣傳月等多項宣傳教育活動。同時，及時工作信息并分類上報，并在中支本級的QQ群、_群進行及時宣導，確保上、中、下三個層面的信息及時有效的進行傳達和

4、傳播。5、抓強_，推進企業(yè)文化。規(guī)范_開展了“三會一課”和黨團活動。公司全體黨員下載并加入了長白山e支部，深入開展了“兩學一做”_大精神等系列專題學習教育活動。_開展了以“憶黨史、學黨章、重溫入黨誓詞”為主題的“七.一”主題黨日活動。集中_開展了“五城同創(chuàng)”義務勞動、公益宣傳、博愛一日捐、慰問“生育、生病、困難”職工等多項活動，并取得了較好的成效。6、規(guī)范審核、狠抓財務管理(1)、及時開展財務決(預)算。按照分公司公司要求，及時對_年財務進行決算，確認各項收支及結轉損益。并積極_協調中支公司各條線部門集中開展_年度預算編制工作。并在分公司財務會計部下撥預算額度范圍內，統籌規(guī)劃，指導各機構合理安

5、排費用支出并對預算執(zhí)行過程中出現的各項問題積極、有效的予以溝通、協調。(2)、適時開展費用審核核算。及時對各支公司(營銷部)及中支各部門發(fā)生的各項費用進行審核，保證公司各項費用合法合規(guī)。嚴格按照公司各項資金管理規(guī)范操作。加強銀行賬戶管理工作，加強對下級公司銀行存款和資金存款的安全性、效益性、流動性的管控。督促各機構每月按時上報資金類報表、現金盤點表并編制資金類月報表及未達賬項非現場檢查報告。(3)、加強稅務、單證及會計檔案管理。根據總、分公司財務會計部稅務自查整改通知要求，對公司本年度及以前年度所有稅費的計提、繳納、申報等和財務單證及會計檔案方面進行了全面、認真的自查整改。及時傳達、宣導公司各

6、類規(guī)章、制度、要求，嚴肅工作紀律，確保財務工作健康、有序的開展。二、下半年工作計劃下半年，綜合管理部將在總經理室的堅強領導下，以后援保障服務為中心，從日常管理、風險防控、內外宣傳、_建設、脫貧攻堅等五個方面入手開展工作。1、規(guī)范管理，實現有序運行以考勤管理、晨會培訓、規(guī)范辦公、人力管理、崗位調配、檔案管理、收發(fā)文件、辦公保障、接待服務、資產管理十個方面為重心，抓規(guī)范，強保障、精服務、保運行。努力營造動態(tài)（范本）化、立體化、網格化、精細化管理氛圍，確保公司正規(guī)發(fā)展、有序運行。2、防微杜漸，狠抓風險防范以風險排查、_、安全防范為主要抓手，將綜治_、治安防范、安全管理、風險排查、預防職務犯罪、商業(yè)_

7、治理等多項小安全工作整合到一起，形成大安全管控。突出以大帶小，以小促大。大安全抓全覆蓋，小安全抓全落實，相互穿插、共同促進，確保單位的安全工作萬無一失。3、立體覆蓋、強化精準宣傳從上、下、內、外四個層面入手，對上采取_、內情通報、工作簡報等形式及時快速進行反饋。對下抓好_、QQ兩個群，隨機快捷傳播分公司、中支公司本級工作信息和會議精神。對內采取典型宣傳、簡報、戰(zhàn)報等形式開展宣傳，激勵員工，鼓舞干勁。對外立足報紙、彩頁、傳單、廣播、電臺、電視臺等媒體開展保險知識普及宣傳，展現良好的社會形象。4、脫貧攻堅，開展精準扶貧_年，繼續(xù)指派專人駐村開展扶貧工作，并結合全盟突脫貧項目，做好扶貧點突泉縣永安鎮(zhèn)

8、杜樂村和_戶一對一幫扶貧困戶的扶貧工作。并初步實現一對一幫扶_戶貧困戶_年度人均收入達到_元的工作目標任務。5、進一步加強財務單證、會計憑證資料、會計檔案管理，全面梳理各管理流程中存在的問題進一步加強預算管理，及時溝通、反饋總、分公司預算控制要求，確保預算管理工作順利開展。執(zhí)行公司賬戶管理規(guī)定，開立、變更、撤銷履行審批流程。嚴格執(zhí)行收支兩條線管理，按月編制銀行余額調節(jié)表，及時清理未達賬項、應收保費、其他應收款等資金。上半年已過去，下半年困難與機遇同在，綜合管理部將以全面完成各項任務目標為工作前提，以提高合規(guī)管理水平，強化合規(guī)理念為切入點，以更加飽滿的精神面貌、更加昂揚的斗志，在總經理的帶領下，

9、全體員工同心同德，通力合作、依法合規(guī)經營，不斷完善工作措施、為全面實現我公司_全年工作計劃而努力奮進!企業(yè)管理上半年工作總結(二)我作為財務工作人員，在上級領導的正確指導下，緊緊圍繞年初制定的各項目標任務，強化管理，夯實措施，創(chuàng)新觀念，優(yōu)化服務。堅持以客戶為中心，加強柜面優(yōu)質服務，切實提高財務核算水平，減少差錯事故發(fā)生，以下是我在_上半年的工作總結。一、強化優(yōu)質服務，確保各項目標任務的超額完成市場經濟下的金融業(yè)競爭，可以說是服務的競爭。服務出形象，服務出信譽，服務出存款，服務出效益。樹立顧客就是_的服務理念，做到來有迎聲走有送聲，使顧客有賓至如歸的親切感。以客戶為中心，按照先外后內，先急后緩的

10、業(yè)務處理程序，不斷改進服務技巧，提高業(yè)務處理速度，為客戶提供服務，以適應人們現代生活的快節(jié)奏。實行全天營業(yè)，做好鈔幣兌換工作。由于我社地處縣城黃金地段，人流量大，到我社兌換鈔幣的客戶絡繹不絕。出納人員不辭勞苦，不論是零換整、整換零、兌換殘損幣，都和存款客戶一樣對待。推行上門服務。內勤代班負責人堅持每天上門服務，同時加強對煙草公司、_超市、規(guī)模較大的個體工商戶進行重點服務。二、強化責任管理，提高財務人員素質，保證財務核算質量進行登記責任人劃分，并對財務憑證要素、財務帳簿裝訂、財務報表、微機管理、財務檢查等工作劃分明細，落實責任人，做到事事有人管、件件有著落。財務人員不斷進行崗位練兵，通過自學與培

11、訓相結合，全面提高自身素質。今年我社財務人員參加了全縣信用社清產核資工作培訓和全縣通存通兌業(yè)務培訓。在實際工作中，發(fā)揚傳幫帶的優(yōu)良傳統，以老帶新，以熟帶生，互幫互學，相互協作，保證工作不脫節(jié)。規(guī)范操守行為，改進財務服務，以適應新形勢的需要。正確使用財務科目和帳戶，按規(guī)定程序辦理業(yè)務;按時對傳票、帳、表進行規(guī)范裝訂，保證要素齊全;每天進行總分核對，按旬進行聯行對帳，按季發(fā)送余額對帳單，力爭達到“五無”、“六相符”;及時上報項電和報表，實現零差錯;嚴格財務檔案管理，按照法定程序辦理存款查詢、凍結、扣劃和檔案調閱。三、時刻樹立安全意識，加強“三防一保”工作我社作為金融單位，身處鬧市，人員流量大，情況

12、復雜，財務人員時刻不忘安全。積極做好防搶演練，堅持“四雙”制度，嚴防盜、搶案件的發(fā)生。并且經常檢查報警設備、滅火器及防衛(wèi)器械是否處于良好狀態(tài)。同時對內做好崗位制約和財務監(jiān)督，堅持印、押、證分管，營業(yè)終了入庫保管。及時做好內外帳務核對，嚴肅財經紀律，嚴防經濟案件的發(fā)生?；仡櫳习肽?，我社的財務人員在工作量成倍增長、人均工作負擔日益加重的情況下，忠于職守，盡職盡責，任勞任怨，勤奮工作，以改革的精神，對外加強服務，不斷改善服務態(tài)度，提高服務質量，對內加強管理，不斷改進管理方式，較好地完成了各項工作任務，但同形勢和上級領導的要求還有一定的差距，財務核算質量仍未達到一級單位要求，財務核算水平還有待提高。在

13、以后的工作中，我社財務人員將加倍努力，克服不足，發(fā)揚成績，忘我工作，為實現新的更高的工作目標而努力奮斗。企業(yè)管理上半年工作總結(三)_年上半年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現將工作總結如下：一、積極做好成本核算和費用報銷工作負責公司成本核算工作，成本管理是財務工作中重要的一項工作內容，只有掌握

14、生產工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產工藝流程，主要包括產品結構構成、產品生產工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷和付款單據審核過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據予以退回，責令整改。具體工作如下：1、積極協調各部門做好成本核算的基礎工作成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行，根據我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導作用，積極協調生產統計和倉庫保管員對賬，到生產現場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協調各部門，做好成本管理基礎工作。2、及時、

15、正確地進行成本核算，開展成本分析制定公司成本核算規(guī)程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確，現場成品、廢料盤點結束后，三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經濟效益。3、嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本在審核公司報銷單據過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，

16、簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節(jié)約成本，提高效益。二、與成本會計交接，交出成本崗位工作，與原財務部長交接，接手財務部工作1、根據公司安排著手成本會計交接工作首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎。2、根據公司人事調整安排，進行財務部門工作交接接手部門日常事務和基礎工作。核對現金、銀行賬務，盤點現金、銀行和承兌匯票。做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。做好賬目核對，完善交接手續(xù)。三、協調財務部工作，保持財務工作

17、的一貫性和穩(wěn)定性接手財務部工作，由于在月底結賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務日常工作，嚴格審核付款手續(xù)，做好物資清產盤點和賬務整理工作。審核憑證，協調財務人員積極做好結賬工作。召開財務部內部會議，對于財務工作整改內容有：財務核算中發(fā)現的問題進行限期調整;實際工作中使用不便的單據按照總公司樣式重新印制;財務憑證處理和摘要的書寫有了統一的調整和規(guī)范;根據業(yè)務需要和人員分工，對財務人員工作內容進行了劃分和調整;對倉庫工作中的問題進行了批評并提出整改措施;對財務和倉庫人員提出一些新的工作要求。四、工作中存在的問題和不足由于剛接手財務部門工作，對于整個部門的管理工作有些還不熟悉，需要時間

18、來過渡，工作中與各部門和單位還需要加強溝通和配合，倉庫作為物資管理部門工作有待整改，自身業(yè)務素質和理論水平有待提高，實際業(yè)務處理需要向有經驗的師傅請教，各項基礎工作有待加強。五、未來工作設想和整改提高方案新的工作局面，我將不斷增強全局意識，放眼整個公司經營管理，努力探求工作中的新辦法，為了進一步做好財務工作，我想從以下幾個方面著手：1、爭取在最短的時間內熟悉部門業(yè)務，做好財務核算基礎工作，嚴格費用報銷程序，按照公司規(guī)定和程序辦理業(yè)務，在稅法范圍內進行財務處理，及時準確的完成各項財務核算工作。2、履行財務服務職能，通過晨會和經濟活動分析會等，通報公司經營情況和財務信息，讓經營者和管理層了解公司經營情況。及時準確的提供財務信息和成本分析，完善財務部門為生產經營服務的宗旨和職能。3、積極配合各部門的工作。在溝通和理解的基礎上，立足公司實際和切身利益，提高工作效率，配合各部門完成報銷和付款業(yè)務，提高公司經營運轉效率。4、制定倉庫管理補充規(guī)定，對于實際工作過程中制度不健全的地方進行整改和完善，加強物資的保管和利用效率，在實際工作中改變倉庫管理人員的工作態(tài)度和工作方法，提高工作效率，配合各業(yè)務部門工作，切實履行服務職能。5、在處理實際業(yè)務過程中