公司主管競聘演講稿

1、親愛的朋友， 很高興能在此相遇！ 歡迎您閱讀文檔公司主管競聘演講稿， 這篇文檔是由我們精心收集整理的新文檔。 相信您 通過閱讀這篇文檔， 一定會有所收獲。 假若親能將此文檔收藏或 者轉(zhuǎn)發(fā)，將是我們莫大的榮幸，更是我們繼續(xù)前行的動力。 公司主管競聘演講稿站在這里做競聘演講，心情很激動，你會寫競聘演講稿嗎 ? 以下是編輯給大家?guī)淼膸灼局鞴芨偲秆葜v稿， 供大家參考 借鑒。公司主管競聘演講稿 1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好 !今天，我站在這里做競聘演講，心情很激動，首先，感謝公 司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、 提高自我， 公平競爭的機會， 我將倍加珍惜。 同時， 我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各

2、位同事能給 予我大力的支持和鼓勵。我根據(jù)自己的實際情況，決定競聘 pmc 部門主管職位。下面是我的基本情況以及我對pmc部門主管工作的認識、規(guī)劃設(shè)想，現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。一、個人的基本情況我叫，年 8 月來到本公司， 在這將近 3 年半多的時間里，我 從事過業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員，從事過倉庫會計，從事過pmc物控員工 作，不管是哪一種工作我都是非常認真負責(zé)， 我想這是大家有目 共睹的，經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提 高。在年底建議公司成立 pmc部門，在年建議pmc部門人員分工 按物料分工， 并且在 8 月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套 能慣穿全程的帳目， 這套帳經(jīng)過這幾個

3、月試用的感覺是越來越好， 越來越來簡單。我親歷了 pmc部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了 pmc部 門在我們的手中一天天成長， 一天天正規(guī)起來， 作為這一過程的 見證人和參與者，我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。 多年的工作， 使我深刻地感到機遇和挑戰(zhàn)并存， 成功與辛酸同在， 參與這次競聘， 我愿在求真務(wù)實中認識自己， 在積極進取中不斷 追求， 在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的價值， 在工作競爭中不斷完善自 己。二、對pmc部門認識及部門主管工作的認識pmc部門，即生產(chǎn)管理部門。生產(chǎn)管理部門就好比是機場的 控制塔，負責(zé)對所有飛機的起降進行計劃， 及時發(fā)出指令， 并確 認飛機的飛行狀況， 必要

4、時還需要進行計劃的更改和跟進。 設(shè)想 一下，一個繁忙的機場，沒有控制塔或者控制塔沒有權(quán)威性， 情 況會是怎樣的糟糕。成立 pmc部門，就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工 廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面。而要作好一個 pmc部門主管，需要注備以下幾點:1：首先需要掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力，它體現(xiàn)在二 個方面，其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實務(wù)工作，其二、能夠代 理你下屬的實務(wù)工作2:溝通能力，它包括本部門內(nèi)的溝通，跨部門間的溝通， 與上司與下屬之間的溝通， 溝通的目的不是誰輸誰贏的問題， 而 是為了解決問題3:學(xué)習(xí)能力，因為你只有不停的學(xué)習(xí)，你才能更好的、更 快的進步，才能跟上趕

5、上社會的發(fā)展， 人與人之間的競爭， 不是 你過去的能力怎樣，現(xiàn)在的能力怎樣 ?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣，現(xiàn) 在的學(xué)習(xí)是你未來競爭的根本。4:管理能力，管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能 力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力，需要你的專業(yè) 能力，也需要你的工作分配能力， 等等。而要提高你的管理能力， 需要不斷的反思你的日常工作， 用你的腦袋時常去回顧你的工作， 總結(jié)你的工作。四、培養(yǎng)下屬的能力作為一個主管， 培養(yǎng)下屬是一項基本的， 重要的工作。 不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大， 你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的 單位是一個整體， 要用團隊的力量解決問題。 很多主管都不愿將 一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給

6、下屬做，要跟他講， 講的時候還不一定明白，需要重復(fù)，然后還要復(fù)核，與其如此， 還不如自己做來得快。但關(guān)鍵的問題是， 如此發(fā)展下去， 你將有永遠有忙不完的事， 下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事， 教會下屬做事，是主管的重要職責(zé)。 一個部門的強弱， 不是主管 能力的強弱， 而是所有下屬工作的強弱。 綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子 輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊， 作為主管， 重要職責(zé)就是要 將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將自己變成獅子。三. pmc部待提升空間的部份由于我們公司成立 pmc部門時間不長，還有很多地方是有待 提升的首先做為 pmc 部門 , 我們對現(xiàn)場生產(chǎn)能力把撐程度很弱 .

7、 生 產(chǎn)線規(guī)劃時我們是沒有參予的 . 也就是沒有生產(chǎn)計劃，設(shè)備的能 力這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是不齊全的 . 包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進度， 我們都是不了解的 . 而這樣根本無法做出生產(chǎn)計劃，就是要做也 是很被動的， 更嚴重的后果是導(dǎo)致客戶的交期無法得到保障。 而 客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單， 而長此以往下去， 我們公司將不會是生意越來越好， 而是越來越 差。我想這是我們在座所有人都不愿看到的其二, 就是我們對生產(chǎn)的控制力度還不夠 . 生產(chǎn)部領(lǐng)料有時沒有按單領(lǐng)料 ,單據(jù)也沒能其時交 , 并且有很多單據(jù)不及全 ;訂單 清單后剩余物料沒能及時退回倉庫 . 所領(lǐng)物料與做出的成品及剩

8、 余數(shù)對不上數(shù) , 也沒有過多的去追問 .其三就是我們對物料的來料狀態(tài)沒有能很好的掌握， 物料什 么時候能采購回來是采購部說了算的。 我們沒有能夠很好的去跟 蹤去督促。 所以這一塊我們做的很不到位， 而這也是導(dǎo)致生產(chǎn)計 劃無法實施的原因之一。其四，我們請購物料的時候， 拋數(shù)是估計的出來的。 產(chǎn)品的 實際損耗是不明確的，沒有標(biāo)準(zhǔn)的 , 各種工藝的損耗都是不一樣 的。但是不同的工藝， 不同的產(chǎn)品， 它們的損耗差距到底有多大 呢?我們沒能統(tǒng)計出一個標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來作為參考，而是憑我們的 大腦來估計的。 所以就有可能造成不能及時清單， 從而延誤交期。 也有可能造成產(chǎn)品積壓，甚至報廢，給公司帶來經(jīng)濟上的損失

9、。其五， 加工廠的余料我們沒有能夠及時追回， 沒有能夠了解 加工廠的余料到底是良品還是不良品， 也沒有能夠及時在下一個 訂單中用掉。有時訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回， 而后面也許沒有訂單了， 也許有訂單在用此物料， 但是已請購回 來了，所以這也是造成庫存多出來的其中一個原因四，如果這次我竟選成功，我對 pmc 部門的規(guī)劃設(shè)想 針對以上公司存在的一些問題， 我認為我們公司改革已是迫在眉及， 如果公司還按照現(xiàn)有的模式發(fā)展， 結(jié)果就如同一場戰(zhàn)爭 少了指揮系統(tǒng)，如同機場沒有控制塔一樣，后果是可想而知的。“改革是有風(fēng)險， 但不改革我們所面臨的各方面的風(fēng)險更大 改革我們面對的是幾個人或者說是暫時

10、的一些困難， 但不改革我 們將有可能被擠出這個行業(yè)”在此， 我結(jié)合我們公司的行業(yè)特性， 提出一些我對于 pmc 部門的一些規(guī)劃設(shè)想首長先我們要做的制 定生產(chǎn)計劃及出貨計劃， （ 包括日計劃，周計劃，月計劃 ） ，從而 保障我們的訂單能按時按量完成。這一塊說起來容易做起來難， 但是萬事都有一個開頭， 只要 我們把這個頭做起來的話，我想是會越做越順, 越做越容易的。只要我們的生產(chǎn)計劃， 出貨計劃做出來了， 那么我們在座的甚至 是員工都將會知道今天該做什么， 什么是最急的， 而我們都將會 為著這一目標(biāo)計劃去做事，知道事情的輕重緩急，什么該先做， 什么該后做。其二對生產(chǎn)的控制力度要進一步加強 . 生產(chǎn)

11、部應(yīng)該按單領(lǐng)退 料. 每個訂單完單后 , 領(lǐng)出數(shù)與成品與剩余料對不上帳的 , 需要求 生產(chǎn)部交代物料的去向 , 否則將向上級稟報 .其三今年我們要對物料進行全面跟蹤控制，直至出貨為止。 對于我們所請購的物料， 我們會給采購部制定一個交期， 而交期 的合理信， 將需要我們對加工廠有一個全面的了解， 盡量做到不斷料不待料。 對于未按要求到達的物料， 會及時與采購溝通落實 交貨日期， 并記錄為一次異常事件， 對計劃與交貨有影響的需匯 報給上級。并加強此單后續(xù)的跟催力度。其四要做好自己的跟蹤帳， 要盡量做到帳物一致。 不一致需 立即找出原因。 并及時的解決。 并且每一款產(chǎn)品都要計算出標(biāo)準(zhǔn) 的損耗， 從

12、而使我們在請購物料時好有一個參照， 盡量做到不補 料，不囤料 / 積料，貯存數(shù)量要適量，以減少資金的積壓。其五對于加工廠的余料， 要督促采購部門及時清回， 最好是 每單清。 這樣我們好及時用到后續(xù)訂單中去， 而不至于到年底多 很多物料出來。其六要善于統(tǒng)計，善于總結(jié) , 每個訂單完單后，都需要有一 個訂單完結(jié)表，對于訂單中出現(xiàn)的異常問題要分析， 要總結(jié)， 要 避免下次出同樣的問題其七要提高本部門人員的專業(yè)知識及素 質(zhì). 提高工作效率及工作能力 ,培養(yǎng)其敬業(yè)精神 , 所以計劃在淡季 將會抽一定的時間來進行全方面的培訓(xùn) , 以上就是我的個人情況 及我對 pmc 部門主管工作的一些淺顯認識，不足之處請

13、各位領(lǐng) 導(dǎo)、同事批評指正。如果這次競爭成功， 我會在新的崗位上不斷地學(xué)習(xí)提高， 力爭在工作中形成動力， 在創(chuàng)新中增加壓力， 在與人交往中凝聚合力，不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任和期望。如果不成功，我也不氣餒，以后無論在任何崗位， 我都會一如既往地努力工作， 為公 司的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。我的演講完了。謝謝各位 !公司主管競聘演講稿 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 大家好 !會計學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷， 會計師職稱。 擁有十年的財務(wù)工作經(jīng) 歷。期間我從事了出納、成本費用會計、預(yù)算會計，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān) 心和同事的幫助下， 經(jīng)過多崗位的歷練逐漸成為一個較成熟的財 務(wù)人員。 今天我競聘的崗位是財務(wù)部的管理會計， 這次

14、競爭對我 來說是一次挑戰(zhàn)也是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。首先， 談?wù)勎覍芾頃嬤@個崗位的認識。 我認為管理會計 的主要職責(zé)可以用“服務(wù)”兩個字概括， 對上， 利用會計手段分 析整理信息整理為公司決策提供服務(wù) ; 對下，服務(wù)于本部門高效 運行，堅決完成本部門分配的計劃與任務(wù) ; 對中，溝通會計信息， 服務(wù)于各個職能部門健康發(fā)展。 一方面要做好財務(wù)本專業(yè)的工作， 如預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理、 經(jīng)營狀況分析、 提供決策相關(guān)的會 計信息等，另一方面又要完成公司事務(wù)性的工作，如效績考核、 體系建設(shè)等。因此管理會計是個綜合性較強的崗位， 我將根據(jù)企業(yè)內(nèi)部改善經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益的需要， 結(jié)合運用數(shù)理統(tǒng)計

15、方法及電 子計算機，進行選擇、計算、分析，向企業(yè)各職能部門的決策者 提供有關(guān)信息，以便確定目標(biāo)、 做出決策、 加強控制和進行業(yè)績 考評 ; 同時加強對信息的控制和管理，編制不同的報表，提供不 同的信息，服務(wù)于內(nèi)部決策。其次，談?wù)勎腋偲高@個崗位的理由。 我想用“經(jīng)驗”、 “服 務(wù)”、“責(zé)任心”三個詞來闡述：1) 經(jīng)驗。 我具有從事該崗位多年的工作經(jīng)驗， 尤其是我從事 過多工種的財務(wù)工作，熟悉個中業(yè)務(wù)流程，積累了豐富的經(jīng)驗， 能夠抓住重點，統(tǒng)攬全局， 快速適應(yīng)新的崗位。 我想我完全能夠 勝任管理會計的職位。2) 服務(wù)。我具有較高的服務(wù)意識。財務(wù)是后勤部門，為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。長期的會計工作， 鍛煉了我

16、的溝通協(xié)調(diào)能力，不斷地 提高了服務(wù)意識， 牢固樹立了服務(wù)企業(yè)發(fā)展、 服務(wù)生產(chǎn)能經(jīng)營的 理念。 工作中我較好地與各部門加強了聯(lián)系， 為完成各職能部門 的任務(wù)而團結(jié)協(xié)作。常年來， 不管是休息日還是節(jié)假日，只要公 司或者其他部門需要， 我都要毫不猶豫地加班加點， 服務(wù)于相關(guān) 人員。3) 責(zé)任心。 會計工作需要用具體實在的數(shù)據(jù)說話， 提高責(zé)任 意識非常重要。參加工作我始終嚴謹細致， 一絲不茍， 養(yǎng)成了細致入微的良好習(xí)慣， 認真對待每一個數(shù)字， 仔細對待每一張報表， 以高度和責(zé)任感和強烈的使命感高效完成上級的任務(wù)， 履行好自 己的職責(zé)。工作中力求盡善盡美，敢于負責(zé)，勇于創(chuàng)新，能夠做 到與時俱進， 能夠很

17、快適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新崗位新環(huán)境。 我想 高度的責(zé)任心有助于我承擔(dān)重任。如果這次競聘能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)信任， 同事們的支持， 讓我有幸 走上這個工作崗位， 我將在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下從以下幾個方面開 展工作：1、努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能促進自身綜合素質(zhì)的不斷提升。 財務(wù)工作是一個高風(fēng)險的職業(yè)， 因此， 應(yīng)該加強自身政治理論和 會計人員職業(yè)道德學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論來武裝自己的頭腦; 同時要加強專業(yè)及相關(guān)理論學(xué)習(xí)， 不斷的提高自己的專業(yè)技能， 拓展 知識面，完善知識結(jié)構(gòu)，促進自身綜合素的提高，才能更好的服 務(wù)于工作，服務(wù)于企業(yè)。2、完善預(yù)算編制，促進預(yù)算管理更加全面。雖然公司這幾 年預(yù)算管理有了很大的提高，但是

18、全面預(yù)算的編制還不夠完善，3、修改和完善部門體系文件，保證綜合體系在本部門的持 續(xù)改進和有效運行。 隨著行業(yè)管理的發(fā)展和完善， 管理制度和辦 法不斷出臺， 以及新會計軟件的實施， 使得原有的體系文件與實 際不相匹配。 下階段我將在體系辦的指導(dǎo)下和部門同事一起將對體系文件進行梳理和改進，保證體系在本部門的有效運行最后我想說的是： 如果我競聘成功了， 我將以自己勤勞的雙 手不遺余力地做好本職工作，用最好的成績來回報大家的厚愛 ; 如果我失敗了，也許是我不夠優(yōu)秀， 盡管是如此鐘情于她， 我依 然會瀟灑地揮揮手。 不管以后在什么崗位上， 我都會一如既往的 秉承財務(wù)人求真、務(wù)實、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度， 默默奉

19、獻自己的微薄 力量。謝謝!公司主管競聘演講稿 3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：“物競天擇、 適者生存”是一條自然法則， 只有競爭， 才有 活力 ; 只有競爭， 才有創(chuàng)新 ; 只有競爭， 才會發(fā)展直屬庫領(lǐng)導(dǎo)班子 高瞻遠矚，實行中層干部競爭上崗，通過公開、平等、競爭、擇 優(yōu)的方式促使優(yōu)秀的干部脫穎而出。 今天， 在庫領(lǐng)導(dǎo)搭建的平臺 上，我有幸參加倉儲副科級管理崗位競聘， 展示一下自我， 自覺 接受大家的評判。參加此次競爭上崗，我認為自己有以下優(yōu)勢：一是有強烈的責(zé)任心、敬業(yè)精神和豐富的倉儲工作經(jīng)驗。 我做事，最大特點是愛崗敬業(yè)， 勤奮負責(zé)， 不管是什么事要 做就一定要做得更好，爭取精益求精。 我參加工作以

20、來，曾在多 個工作崗位上工作過，我都能虛心學(xué)習(xí)，不斷進取，不斷積累， 使自己盡快進入角色。 特別是在三年的保管員和七年站臺保管員 的工作經(jīng)歷中，對我成長尤為重要，積累了較豐富的工作經(jīng)驗， 使自己的倉儲工作技能得到了進一步的提高和錘煉。 我堅持干一 行，愛一行， 盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作， 在平凡的崗 位上，取得了較好的成績， 得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可， 取得了中 級保管員證書，在獲得了優(yōu)秀員工的殊榮。二是能夠嚴格要求自己，保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。 因為倉儲科特有的工作性質(zhì)，需要從科長到一般工作人員， 都必須具備較高的政治素質(zhì)和過硬的業(yè)務(wù)技能， 其中最重要的一 條，就是必須做到堅持原則，不

21、怕吃苦，不怕得罪人，同時，在 工作中要追求高效率，做到雷厲風(fēng)行， 辦事果敢，而我在部隊生 活磨練了我的意志， 養(yǎng)成了軍人的良好素質(zhì)， 保持雷厲風(fēng)行的工 作作風(fēng)和吃苦耐勞奮發(fā)向上的精神，所以一貫對自己嚴格要求， 別人不愿做的事我做，要求別人做到的事， 自己首先做到。 部隊 的特有經(jīng)歷， 使我具備了這一素質(zhì)。 如果這次有幸得到領(lǐng)導(dǎo)和同 事們的肯定， 走上新的工作崗位， 我將從以下四個方面開展工作：一、加強學(xué)習(xí)、恪盡職守。虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事請教， 努力學(xué)習(xí)新知識、掌握新技 能，盡快適應(yīng)崗位需要。牢固樹立發(fā)展意識、服務(wù)意識、實干意 識，按照站位高、標(biāo)準(zhǔn)高、有創(chuàng)新、有突破的要求，盡職盡責(zé)，全力完成各

22、項工作。二、擺正位置、和諧共事。 作為副職，我會明確自己的身份，善于站好位置，做到到位 而不越位。 在日常工作中， 做好“配角”當(dāng)好助手， 樂于“補臺”、 誠于“輔佐”、 巧于“協(xié)調(diào)”， 從于“全局”積極支持和配合科 室領(lǐng)導(dǎo)，按照分管職責(zé)協(xié)助抓。好工作、圓滿完成各項任務(wù)。三、自覺奉獻、團結(jié)協(xié)作。做到愛崗敬業(yè)、 履行職責(zé)，率先垂范、 嚴以律己，珍惜使命、 增強約束，牢記職務(wù)就是責(zé)任，努力爭當(dāng)一名合格的中層干部。 同時，做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，多為他 人著想，多做換位思考，充分發(fā)揮好紐帶作用。四、以身作則，勇挑重擔(dān)。 在工作中要以身作則，帶頭表率，敢抓敢管、勇挑重擔(dān)。力 爭在工

23、作中顯示實力，在服務(wù)中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力， 與人交往中凝聚合力，我將主動作為、 積極作為，當(dāng)好檢察事業(yè) 發(fā)展的加油站、助推器。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，古人云：不可以一時之得意，而自夸 其能;亦不可以一時之失意， 而自墜其志。 競爭上崗，有上有下， 不論上下，我都將以此話自勉，扎實走好每一步。謝謝大家 !公司主管競聘演講稿 4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好 !今天，我站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，心情非常 激動。我本著進一步鍛煉自己， 為鎮(zhèn)政府多做貢獻的宗旨， 參加 辦公室副主任競聘。 首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘、 展示 自我的機會， 為我們提供了一個這么好的競爭平臺， 讓我們可

24、以 在這里展現(xiàn)風(fēng)采。我叫，年月出生，畢業(yè)于學(xué)校，文憑。年進入鎮(zhèn)政府工作 至今，一直從事工作。 回首過去的年， 在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和 幫下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨， 從一個業(yè)務(wù)新兵逐 漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、 珍惜人生價值的責(zé)任人。并多次 受到表彰：寶劍鋒從磨礪出， 梅花香自苦寒來。 隨著多年的工作歷練與 學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗日見豐富， 理論知識日益扎實，人也越 來越成熟， 已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗， 工作也取 得了一定的成績 ! 昨天的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來，將 是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過：“不要怕推銷自己， 只要你認為自己有才華， 你就應(yīng)認為自

25、己有資格擔(dān)任這個或那個 職務(wù)。 ”我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任辦公室副主任一職，做好應(yīng)履行職責(zé)。今天我參加辦公室副主任競選， 我想自身具有以下特點和優(yōu) 勢：一、是具有勇挑重擔(dān)的信心。 要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。 今天，我能鼓足 勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事， 也不是心存僥幸，而是自 己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、 追求進步的真實體 現(xiàn)。二、是具有豐富的工作經(jīng)驗。我具備系統(tǒng)的辦公室知識、 嫻熟的業(yè)務(wù)技能。 這些年我始終 不忘充實自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，圓 滿的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)。 年以來的崗位磨練， 練就了我嫻 熟的業(yè)務(wù)能力。這些，都有利于今后

26、工作的開展。三、是具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認真的工作態(tài)度。 辦公室工是一項要求非常嚴格的工作。 來不得半點馬虎， 嚴 謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)， 認真細致的工作態(tài)度是對一個從事辦公室工作人 員的最基本的要求。 我始終堅定不移地認為， 嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和 認真的工作態(tài)度同等重要，尤其對于我們政府部門，更是如此。要想辦公室副主任工作開展的有聲有色，僅有優(yōu)勢還不行， 還要有自己的工作思路和設(shè)想。、是抓好建設(shè)，提高素質(zhì)。辦公工作責(zé)任重大，任務(wù)繁重， 我將努力按照政治強、 業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己， 加強政治理論與業(yè) 務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，公平公正、潔身 自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)

27、、履行職責(zé)，率先垂范，嚴以律 己，吃苦在前，享樂在后，努力爭當(dāng)一名合格的辦公室副主任， 全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。二、是做好參謀，團結(jié)同事。 如果我能夠走上辦公室副主任的工作崗位， 我一定會嚴于律 己，在工作中，應(yīng)在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作， 與 領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手 ; 同時還要 具有全局觀念，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、 想問題， 凡事從大處 著眼，識大體，顧大局。我一定會把認真仔細的工作作風(fēng)、吃苦 耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去 ; 在工作中尊重自己的 同事與下屬，特別要注意搞好團結(jié)， 人盡其才， 善于對所屬人員 進合理調(diào)配

28、，發(fā)揮每個人的專長，充分大家的工作積極性， 齊心 協(xié)力地做好各項工作，順利完成各種任務(wù)。說到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言： “給我一個支點，我將撬起整個地球 ! ”聽起來很夸張，卻很有 道理。的確，撬動地球需要支點，實現(xiàn)理想需要舞臺，展現(xiàn)個人 的能力同時需要機遇與平臺。 在此， 我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng) 導(dǎo)、各位評委、同事們能給我這個“支點”， 給我一個更加充分 發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我。我將帶 著希望，用信念和知識的雙翼， 在鎮(zhèn)政府這方廣闊的天空中， 展 翅飛翔。公司主管競聘演講稿 5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好 !首先， 我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的

29、信任與支持， 給我這個 機會在這里參加競職演講。今天， 我面對這么多的領(lǐng)導(dǎo)和同志， 站在這個演講臺上講話 材料范文，內(nèi)心是激動和難以平靜的。 對于我來說， 這不僅是展 示自我，認識自我的一個平臺， 更是向大家學(xué)習(xí)、接受大家評定 的一次難能可貴的機會。自從參加工作以來，我基本上從事的都是、 及等工作。 在工 作了八年，在工作也近八年的時間， 現(xiàn)任職務(wù)。 作為基層管理工 作人員， 我對本人所從事的工作流程和基本要領(lǐng)， 都有著較為具 體的理解和熟練的操作能力 ; 但我也清楚地認識到做一個領(lǐng)導(dǎo)認 可，群眾滿意的基層管理者并不容易， 不僅要具備團隊精神、 奉 獻精神還要同時具備堅實可靠的敬業(yè)意識和協(xié)調(diào)管

30、理能力。 所以， 多年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下， 在同志們的信任和支持下， 在各方面都取得了一定的成績。首先是政治思想覺悟得到不斷提高。 經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)和 自己的不懈努力，我在思想上、 政治上不斷成熟。能認真貫徹執(zhí) 行黨的路線方針和政策， 始終和黨中央保持高度一致， 對黨忠誠， 有著較強的事業(yè)心和責(zé)任感， 勤勉盡職，保持吃苦耐勞、求真務(wù) 實的工作作風(fēng)。 能夠樹立正確的人生觀和世界觀。 在工作中勤勤 懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、講原則、講團結(jié)，勇于吃苦，無私奉獻，工作 成績得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致認可和好評。其次是個人綜合素質(zhì)得到明顯增強。 多年以來由于工作性質(zhì) 的特殊性， 從來都是只有上班時間而無下班時間， 在我的日歷上 幾乎沒有節(jié)假日和休息天的概念 ; 雖然日常工作紛繁復(fù)雜、事無 巨細，但我始終能夠?qū)ⅰ皡⑴c政務(wù)”“管理事務(wù)”和“搞好服務(wù)” 這三職責(zé)統(tǒng)籌兼顧，使工作目標(biāo)更為明確， 重點更加突出?！案?一行，愛一行，專