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文檔簡介
1、熱門推薦稿2021年安康杯競賽活動(dòng)總結(jié)通用熱門推薦稿2021年安康杯競賽活動(dòng)總結(jié)通用本文具有廣泛通用性,歡迎各位親根據(jù)自己的實(shí)際需要參考借鑒。 開展以安全第一、預(yù)防為主、綜合治理為主題,以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為重點(diǎn)的安康杯競賽活動(dòng)。下面就是我為大家整理的2021年安康杯競賽活動(dòng)總結(jié),希望對(duì)大家有幫助! 2021年安康杯競賽活動(dòng)總結(jié)(1) 為維護(hù)廣大職工安全健康權(quán)益,促進(jìn)船閘安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)省交通運(yùn)輸廳關(guān)于開展2021年度安康杯競賽活動(dòng)的通知(x交工20212號(hào)文件精神和鹽城市航道管理處x鹽航202128號(hào)關(guān)于2021年度開展安康杯 競賽活動(dòng)的通知要求,按照所工會(huì)通知精神,結(jié)合我所的實(shí)
2、際情況,在全所范圍內(nèi),開展以安全第一、預(yù)防為主、綜合治理為主題,以安全生產(chǎn)月和雙十活動(dòng)為重點(diǎn)的安康杯競賽活動(dòng)。我所今年在競賽期間,運(yùn)行調(diào)度股在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)零事故,為我所上半年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障?,F(xiàn)將我所開展安康杯競賽活動(dòng)的主要做法簡要匯報(bào)如下: 一、總體情況 2021年我所安康杯競賽活動(dòng)在上級(jí)職能部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在所領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,以安康杯競賽活動(dòng)為載體,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展,緊緊圍繞抓班組安全工作,提高管理水平;重教育推進(jìn)安全化活動(dòng)主題,積極開展安全工作事事想、月月談、安全在我心中演講、消防演練、防汛救災(zāi)演練各崗位練兵和對(duì)職工健康有益的安全文化活
3、動(dòng),深入開展創(chuàng)建平安交通、平安航道、平安船閘活動(dòng),突出考核獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究,進(jìn)一步完善制度建設(shè)和危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)防預(yù)控機(jī)制和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和1+3安全工作監(jiān)控體系。圓滿完成今年安全工作目標(biāo)任務(wù),今年共開放1863閘次,優(yōu)良閘次率達(dá)100%,過閘船舶貨物量4,816,023噸,過閘船舶噸位8,623,088噸,確保了船閘的安全暢通和全員安全健康目標(biāo)任務(wù)的完成,實(shí)現(xiàn)船閘今年安全運(yùn)行無事故目標(biāo)任務(wù)。 二、全面組織,全面發(fā)動(dòng),全員參與。 為確保安康杯競賽活動(dòng)取得實(shí)效,不走過場,不留死角?;顒?dòng)一開始,我所及時(shí)組織召開動(dòng)員布置會(huì),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省、市關(guān)于開展安康杯競賽、安全生產(chǎn)、綜合治理大檢查大排查和集中開展安全生
4、產(chǎn)事故隱患排查治理以及安全在我心中等活動(dòng),成立了以所長為組長、工會(huì)主席、副所長為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的安康杯競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,突出一把手親自抓,職能部門具體抓,其他部門協(xié)同抓。并結(jié)合船閘工作實(shí)際,制定了安康杯競賽活動(dòng)實(shí)施方案。為落實(shí)責(zé)任,所主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室負(fù)責(zé)人、股室負(fù)責(zé)人與工班班長、班長與班組成員,層層簽訂安康杯競賽活動(dòng)目標(biāo)責(zé)任狀,建立所、股室、班組、職工的四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),為體現(xiàn)活動(dòng)的全員、健康、和諧、安全,強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)保單位,股長保部門,職工保崗位的三保機(jī)制。 三、以人為本,強(qiáng)化教育,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 這次安康杯競賽活動(dòng)主要突出安全、健康,體
5、現(xiàn)以人為本,提高人的安全健康素質(zhì)。圍繞這一主題,我所一是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安康杯競賽活動(dòng)的主題、意義,學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)和船閘安全生產(chǎn)知識(shí),大力營造氛圍,積極開展職工參加崗位業(yè)務(wù)安全技能培訓(xùn)。今年來共組織安全教育培訓(xùn)29次;安全會(huì)議25次;安全例會(huì)24次;專題會(huì)議8次;安全橫幅6條;安全宣傳標(biāo)語73條;安全演練2次;上報(bào)安全信息9篇,職工撰寫安全心得46篇。二是堅(jiān)持日查、周查、詢查、月查、節(jié)查的五查制度,積極做好預(yù)控預(yù)防工作。做到事事想安全、周周查安全、月月談安全,深入生產(chǎn)一線、對(duì)船閘上下游啟閉機(jī)械、電器設(shè)備、中控室操作系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、危險(xiǎn)源監(jiān)控點(diǎn)、公務(wù)車、職工交通車、上下游收費(fèi)處安全監(jiān)控系統(tǒng)
6、、職工宿舍電器設(shè)備、職工食堂電器、煤氣、消防器材等及時(shí)組織檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改到位。今年來共組織安全檢查23次,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和職工的安全健康。三是認(rèn)真開展預(yù)案在前,防范在先和危險(xiǎn)源監(jiān)控點(diǎn)工作。結(jié)合日常安全工作的實(shí)際,做好防范在先,及時(shí)制定機(jī)械設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案、消防安全工作應(yīng)急預(yù)案、防汛及防火工作應(yīng)急預(yù)案等10多個(gè)安全工作預(yù)案,同時(shí)還設(shè)立B級(jí)危險(xiǎn)源監(jiān)控4個(gè)、C級(jí)6個(gè)、D級(jí)2個(gè)。組織職工經(jīng)常開展各項(xiàng)預(yù)案演練,確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出,打得響。四是成立職工監(jiān)督小組,積極參與民主管理,發(fā)揮職工主人翁的作用,組織職工提合理化建議,積極開展我當(dāng)一天安全員、我是本周安全員、我為安全獻(xiàn)一策等活動(dòng)。進(jìn)一步完
7、善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)臺(tái)帳資料工作,根據(jù)市處指示精神,結(jié)合本所實(shí)際情況,年初重新組織對(duì)全所事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行修改、評(píng)估,共設(shè)立B級(jí)事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點(diǎn)4個(gè)、C級(jí)6個(gè)、D級(jí)2個(gè),制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全工作體系流程圖、示意圖、網(wǎng)絡(luò)圖和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則,制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則,并及時(shí)按照新的內(nèi)容公示在文化長廓宣傳欄里,并對(duì)事故隱患和危害監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行告知,同時(shí)對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)實(shí)行了所月評(píng)價(jià)結(jié)果、股室旬評(píng)價(jià)結(jié)果、班組、各崗位日評(píng)價(jià)結(jié)果。不斷營造安全文化氛圍,為全所的安全管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 四、活動(dòng)增色,構(gòu)造和諧,力求實(shí)效。 我們劉莊船閘地處比較偏僻的邊遠(yuǎn)地區(qū),職工的生產(chǎn)生活條件十分
8、艱苦。在安康杯競賽活動(dòng)中,我所主要在不斷發(fā)展豐富多彩的安全文化,大力構(gòu)建和諧船閘,確保船閘安全暢通上下功夫。一是積極開展安全在我心中活動(dòng)。要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全,嚴(yán)格執(zhí)行鹽城市航道管理處獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核辦法(試行)的通知要求,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任。二是組織職工開展安全崗位練兵活動(dòng)。開展安全生產(chǎn)知識(shí)考試競賽,看誰學(xué)的深,學(xué)的透,記得牢,用得上。不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí),熟練掌握操作技能,勝任本職工作。三是注重關(guān)心職工,關(guān)愛職工生活。在活動(dòng)中我們體會(huì)到只有關(guān)心關(guān)愛職工,使職工權(quán)益落到實(shí)處,才能凝聚人心,提升正氣,職工才能愛閘如家,實(shí)現(xiàn)雙贏和諧。我們始終堅(jiān)持為職工辦1-2件實(shí)事,今年組織職工身體
9、檢查,全年經(jīng)費(fèi)用于職工節(jié)日慰問,防暑降溫、勞動(dòng)保護(hù)、扶貧濟(jì)困的支出占有很大比例。積極創(chuàng)辦實(shí)施健身房場地和在各部門建立職工書柜,24小時(shí)為職工開放,利用五一、十一、元旦等重大節(jié)日,組織職工開展開展象棋、踢鍵子、乒乓球、投藍(lán)等文體活動(dòng)比賽。通過開展一系列健康有益的安全文化活動(dòng),即陶冶了職工的情操、豐富職工業(yè)余文化生活,也增進(jìn)了職工相互間的團(tuán)結(jié)和友誼,促進(jìn)了船閘的安全生產(chǎn),保證了全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。 在以后的工作中,我們將安康杯工作一如既往地組織職工積極認(rèn)真開展安康杯競賽活動(dòng),在今后的工作中,將進(jìn)一步教育全所干部職工倍加珍惜單位榮譽(yù),倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作業(yè)績。在服務(wù)水運(yùn)事業(yè)、服務(wù)
10、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上下功夫,在安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效上下功夫。進(jìn)一步解放思想,科學(xué)發(fā)展,扎實(shí)工作,夯實(shí)基礎(chǔ),促進(jìn)和諧,保障暢通。 2021年安康杯競賽活動(dòng)總結(jié)(2) 為貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的方針,實(shí)現(xiàn)安圖縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,縣總工會(huì)按照州總的要求,在2021年開展了安康杯競賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善活動(dòng)機(jī)制,將競賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中,不斷增強(qiáng)全縣職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性,最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。安圖縣安康杯競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,積極組織
11、全縣職工開展安康杯競賽活動(dòng),不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容,使安康杯競賽活動(dòng)開展的有聲有色,效果越來越明顯。 經(jīng)過這次的安康杯競賽活動(dòng),安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善,安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動(dòng)侵權(quán)事件?,F(xiàn)將安康杯競賽活動(dòng)總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),作為安康杯競賽、提高競賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。 在安康杯競賽活動(dòng)中,我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了安康杯競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,競賽辦公室設(shè)在工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作部。 競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和安康杯競
12、賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,制訂周密的系列活動(dòng)方案,列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法,做到了五化。即競賽管理目標(biāo)化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使安康杯競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)。 二、落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理。 職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。安康杯競賽作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng),必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體員工參與安康杯競賽的自
13、覺性,從而在公司內(nèi)部形成人人關(guān)心安全、人人重視安全的濃厚氛圍。 公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一個(gè)員工。 把安康杯競賽活動(dòng)與安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作相結(jié)合,規(guī)范和完善安全管理制度,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面,努力培育大安全的觀念,推動(dòng)安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。 三、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展 班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安
14、全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展安康杯競賽活動(dòng)中,要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)作業(yè)時(shí),都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查,尤其是在檢修作業(yè),生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅(jiān)守作業(yè)現(xiàn)場,通過對(duì)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí),從而保障了生產(chǎn)工作安全順利
15、進(jìn)行。 四、加強(qiáng)設(shè)備管理,保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行 設(shè)備管理工作,是安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要內(nèi)容,是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項(xiàng)有力措施。設(shè)置了危險(xiǎn)警告牌和關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個(gè)人,制作了設(shè)備責(zé)任牌,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。公司定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理,保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。在今年5至9月,公司對(duì)全公司進(jìn)了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、及三臺(tái)機(jī)組的及附屬設(shè)備定期小修工作。對(duì)水庫大壩進(jìn)行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。 五、完善應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急救援能力 為了進(jìn)一步提高公司應(yīng)急救援能力,公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案,對(duì)去年7。28洪水
16、水毀工程進(jìn)行了維修,購買了一批應(yīng)急救援的物資。提高職工的憂患意識(shí)和處理事故的能力。 六、加強(qiáng)安全檢查,認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度 安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段,是消除隱患,預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施,是落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對(duì)自身的實(shí)際情況,認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持每月一次的公司安全檢查,每周一次的班組安全檢查,每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改,同時(shí)還根據(jù)氣候的變化情況,有針對(duì)性地實(shí)施安全檢查和防范工作,保證公司安全工作順利進(jìn)行。 七、保證安全措施經(jīng)費(fèi)投入,改善安全生產(chǎn)條件。 活動(dòng)期間投入100萬元對(duì)水毀工程進(jìn)行維
17、修,70萬元進(jìn)行了設(shè)備維護(hù)。對(duì)尾水設(shè)置了安全警告牌。 八、開展十個(gè)一活動(dòng),突出安全月為主,豐富安康杯競賽的內(nèi)容。 今年,公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī),把安康杯競賽活動(dòng)與安全生產(chǎn)月活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,在公司組織的百日安全宣傳與教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上,充分利用安全會(huì)議、班組安全活動(dòng)等時(shí)間,集中對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),著力實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高既提高員工的安全意識(shí),提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。 a)查一起事故隱患組織發(fā)動(dòng)廣大員工,結(jié)合自身崗位特點(diǎn)查找習(xí)慣性違章,查找本班組存在的隱患,
18、并及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行了整改。 b)當(dāng)一天安全檢查員在公司下屬班組在安排每天工作時(shí),安排一名當(dāng)班成員作為今天我是安全檢查員協(xié)助當(dāng)班班長工作,對(duì)作業(yè)進(jìn)行全過程中的安全,搞好當(dāng)天安全工作。通過活動(dòng)提高職工對(duì)搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。 c)憶一次事故教訓(xùn)公司組織全體職工觀看了機(jī)組事故案例分析,總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步提高事故防范意識(shí)。 d)讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書*門班組職工利用安全活動(dòng),工作空閑時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,提高廣大中工的法制意識(shí),用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為,維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益,自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。 e)每月召開一次安全會(huì)議公司堅(jiān)持每月定期召開全公司安全工作會(huì)議,定期下發(fā)安全生產(chǎn)月報(bào),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件,通報(bào)公司本月各方面安全情況,研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題,對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,及時(shí)上報(bào)、整改,對(duì)下階段的安全生作明確要求。 f)開展了班組競賽活,每季度開展一次班組大檢查(),對(duì)學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律行進(jìn)行評(píng)比,提高了班組的作業(yè)能力。 g)開展了千項(xiàng)操作無事故竟賽活動(dòng),對(duì)倒閘操作實(shí)行千項(xiàng)操作無事故評(píng)比活動(dòng),減少了在倒閘操失誤率。 h)開展了無滲漏大檢查活動(dòng),對(duì)全公司設(shè)備進(jìn)了無滲漏大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù),確保設(shè)備安全運(yùn)行。 i)開展春、秋季安全大檢查活動(dòng),我公司對(duì)季節(jié)性的設(shè)備安全大檢查,以確保天氣的變化對(duì)設(shè)備的影響,
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