完整版師帶徒培養(yǎng)方案

1、 師帶徒培養(yǎng)方案 中建鋼構(gòu)建設(shè)工程股份有限公司 二零一一年八月 鐵骨仁心 鋼構(gòu)未來(lái) 師帶徒培養(yǎng)方案 引言 中建鋼構(gòu)在“十一五”期間實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)跨越式發(fā)展，從一個(gè)單體公司發(fā)展成為一個(gè)擁有3個(gè)子公司、4個(gè)分公司和1個(gè)事業(yè)部，集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制作、安裝、檢測(cè)于一體的大型集團(tuán)化公司，為下一步實(shí)現(xiàn)騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 邁入瞬息萬(wàn)變的“十二五”，中建鋼構(gòu)將緊緊依托國(guó)家發(fā)展大勢(shì)及中建股份專業(yè)化戰(zhàn)略，以“改善人類環(huán)境，引領(lǐng)商業(yè)文明”為使命，致力于打造全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。以舍我其誰(shuí)的氣魄扛起中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)國(guó)家隊(duì)的大旗，擔(dān)當(dāng)振興民族產(chǎn)業(yè)的重任，助力“中國(guó)建造”的崛起和傳世，引領(lǐng)世界鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展，打造長(zhǎng)青

2、基業(yè)。偉大的構(gòu)想需要優(yōu)秀的人才來(lái)實(shí)現(xiàn)，中建鋼構(gòu)要實(shí)現(xiàn)上述宏偉目標(biāo)，需要一批有才華、有激情、有擔(dān)當(dāng)?shù)匿摌?gòu)人的不懈努力和集體奉獻(xiàn)。優(yōu)秀的高校畢業(yè)生綜合素質(zhì)高、上手快、可塑性強(qiáng)，是公司人才引進(jìn)的主要選擇。近年來(lái)公司逐步加大了高校畢業(yè)生的引進(jìn)力度，這一方面使公司人力資源總量大大增加，緩解了人力資源緊缺的矛盾；另一方面也使公司人才隊(duì)伍學(xué)歷和專業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，整體素質(zhì)大幅提升，為公司持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。但同時(shí)也存在一定問(wèn)題，因?yàn)樾聠T工成長(zhǎng)需要一定周期，短時(shí)間內(nèi)大批新人的涌入，勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)管理帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。所以，如何通過(guò)行之有效的措施，幫助新員工實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)，成為獨(dú)當(dāng)一面的人才，是我們急需要

3、解決的一道課題。 為使新進(jìn)員工盡快適應(yīng)公司發(fā)展環(huán)境，進(jìn)入自己崗位角色，適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，同時(shí)配合員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為公司進(jìn)一步儲(chǔ)備核心人才，特制“師帶徒培養(yǎng)計(jì)劃”。 2 沈陽(yáng)茂業(yè)項(xiàng)目東北經(jīng)理部 鐵骨仁心 鋼構(gòu)未來(lái) 一、師帶徒選拔標(biāo)準(zhǔn)與原則 1、具有良好的思想道德品質(zhì)，團(tuán)結(jié)同志，作風(fēng)正派，廉潔奉公； 2、具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓務(wù)實(shí)的精神及組織領(lǐng)導(dǎo)能力、獨(dú)立工作能力、溝通能力。 3、具備扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有專業(yè)技能特長(zhǎng)。 4、師徒雙方通過(guò)雙向選擇，經(jīng)“師帶徒”管理小組通過(guò)結(jié)成師徒對(duì)子，項(xiàng)目部通過(guò)專門會(huì)議舉行拜師會(huì)，雙方簽定師帶徒培訓(xùn)責(zé)任書(shū)，明確傳、幫、帶的時(shí)間和目標(biāo)

4、，期滿后進(jìn)行考核評(píng)定。 6、本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么” 的原則，同時(shí)進(jìn)行專業(yè)技能傳授、職業(yè)道德、生產(chǎn)安全、勞動(dòng)紀(jì)律等培訓(xùn)。 7、學(xué)徒期滿，對(duì)“師帶徒”學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核認(rèn)定，成績(jī)合格，能獨(dú)立操作。 二、師傅的主要職責(zé) 1、首先是傳授技能，從基本知識(shí)、技能抓起，言傳身教； 2、幫思想，帶作風(fēng)，把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、質(zhì)量檢查和管理經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟； 3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng)，對(duì)學(xué)徒要嚴(yán)格要求； 4、要胸懷寬廣，真心待徒，切實(shí)把自己的一技之長(zhǎng)傳授給徒弟。 三、徒弟的基本要求 1、徒弟必須有學(xué)技的愿望，肯學(xué)上進(jìn)； 2、尊重師傅，謙虛好學(xué)，勤學(xué)好問(wèn)，服從師傅教導(dǎo)； 3、勤奮刻苦，認(rèn)真實(shí)踐，不怕苦、累、臟；

5、4、能主動(dòng)幫師傅分憂解難，幫師傅做一些力所能及的事務(wù)； 5、善于察觀，多動(dòng)腦筋，及時(shí)捕捉和琢磨透技術(shù)的關(guān)鍵門道； 6、通過(guò)學(xué)習(xí)，達(dá)到技術(shù)進(jìn)步快，思想有提高，作風(fēng)轉(zhuǎn)變好，安全無(wú)事故。 四、“師帶徒”培訓(xùn)責(zé)任書(shū) 明確師傅的權(quán)利與義務(wù)及徒弟的權(quán)利與義務(wù)，切實(shí)保障復(fù)合式導(dǎo)師制順利推進(jìn)，詳見(jiàn)“師帶徒”協(xié)議書(shū)。 五、“師帶徒”培訓(xùn)、培養(yǎng)及計(jì)劃實(shí)施 本次“師帶徒”方案從兩條路同時(shí)進(jìn)行，“由理論到實(shí)踐，從內(nèi)部到外交” 。制定為期一個(gè)月，兩個(gè)月，三個(gè)月，半年，一年，五個(gè)目標(biāo)點(diǎn)，并在每個(gè)目標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行師傅對(duì)徒弟的目標(biāo)考核。并根據(jù)他所學(xué)專業(yè)、性格、特長(zhǎng)，時(shí)效性的制定鍛3 沈陽(yáng)茂業(yè)項(xiàng)目東北經(jīng)理部 鐵骨仁心 鋼構(gòu)未來(lái) 煉和

6、培養(yǎng)計(jì)劃。從現(xiàn)場(chǎng)觀摩、編制標(biāo)書(shū)（施工組織設(shè)計(jì)）、內(nèi)業(yè)資料整理到現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理監(jiān)督、對(duì)外交往（監(jiān)理、業(yè)主、外協(xié)單位）進(jìn)行分步驟、定目標(biāo)、抓重點(diǎn)，促成效等針對(duì)性地培養(yǎng)，鼓勵(lì)他積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并做到一個(gè)質(zhì)量員應(yīng)該做到的以下幾點(diǎn)職責(zé)： 1、對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，作好檢查記錄，對(duì)出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知書(shū)，并監(jiān)督整改。 2、主持編制項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理規(guī)劃和質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)理進(jìn)行策劃。 3、主持調(diào)查處理項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量事故，統(tǒng)計(jì)事故造成的損失。 4、完成工程質(zhì)量及內(nèi)業(yè)質(zhì)料，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。 5、根據(jù)工人的水平制定并修改現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、

7、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)獎(jiǎng)罰制度，以便質(zhì)量管理評(píng)定小組對(duì)工程質(zhì)量量化評(píng)分管理。 6、負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)和地方行政主管部門報(bào)送各種報(bào)表及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。 7、組織項(xiàng)目班組進(jìn)行工程材料檢驗(yàn)、工程中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)大宗材料的檢驗(yàn)驗(yàn)收，對(duì)外送檢。 8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目QC質(zhì)量管理工作。 9、積極協(xié)助展開(kāi)工程創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)工作。 無(wú)論原來(lái)學(xué)的是什么專業(yè)，都要至少掌握一兩套技能，而且我們項(xiàng)目各個(gè)崗位聯(lián)系也是非常緊密，對(duì)其他崗位不了解，自己的崗位工作也很難開(kāi)展，鍛煉其成為多面手，為他們提供全面發(fā)展的平臺(tái)。通過(guò)項(xiàng)目的鍛煉，能熟練掌握一項(xiàng)或兩項(xiàng)管理技能，并能在施工中獨(dú)當(dāng)一面。 全程參與，過(guò)程引導(dǎo)。幾年來(lái)，我們十

8、分注重讓新員工參與項(xiàng)目的全過(guò)程管理，并在管理過(guò)程中對(duì)他們加強(qiáng)引導(dǎo)與交流，以促進(jìn)其健康快速成長(zhǎng)。我們教育新員工必須有吃苦耐勞的精神，必須牢固樹(shù)立“精品意識(shí)”，必須發(fā)揚(yáng)“只爭(zhēng)第一，不當(dāng)?shù)诙钡钠髽I(yè)精神。創(chuàng)精品工程，就必須嚴(yán)格把關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把提高質(zhì)量意識(shí)作為創(chuàng)精品工程的思想保證，把工序驗(yàn)收、過(guò)程控制作為創(chuàng)精品的技術(shù)保證。要求徒弟必須堅(jiān)持“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、高效”的企業(yè)作風(fēng)，以旺盛的工作精力，飽滿的工作熱情，全身心投入到工作當(dāng)中去。 五個(gè)目標(biāo)點(diǎn)： 1、一個(gè)月時(shí)間： 由于剛?cè)肼殘?chǎng)，剛到項(xiàng)目上來(lái)，從內(nèi)部，首先要求其通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)料學(xué)習(xí)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目，整個(gè)施工流程有所了解；了解鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量通病及預(yù)防措施

9、；鋼結(jié)構(gòu)常見(jiàn)質(zhì)量通病的識(shí)別。從材料進(jìn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收，到現(xiàn)場(chǎng)的安裝，施工后的維護(hù)整4 沈陽(yáng)茂業(yè)項(xiàng)目東北經(jīng)理部 鐵骨仁心 鋼構(gòu)未來(lái) 個(gè)過(guò)程中，都要能獨(dú)立的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，并提出簡(jiǎn)單的整改方案；能簡(jiǎn)單的總結(jié)各個(gè)部分的質(zhì)量通病及防止方案；了解品質(zhì)管理的現(xiàn)場(chǎng)處理方案； 在素養(yǎng)方面，要求了解公司發(fā)展史，了解企業(yè)文化，企業(yè)宗旨、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神和企業(yè)作風(fēng)。應(yīng)清楚地知道：企業(yè)提倡什么；反對(duì)什么；應(yīng)以什么樣的精神風(fēng)貌投入工作；應(yīng)以什么樣的態(tài)度進(jìn)行人際交往；怎樣看待榮辱得失，怎樣做一名優(yōu)秀的員工。 要做到有責(zé)任心，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)烈，勇于承擔(dān)，有良好的心態(tài)，堅(jiān)韌的意志，敢拼搏的新人。 2、兩個(gè)月時(shí)間： 入職兩個(gè)月后，要能

10、獨(dú)立完成一些本職任務(wù)，要勤學(xué)好問(wèn)，少說(shuō)空話，大話，多學(xué)，多問(wèn)，多做，多思考。要勤跑現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，作好檢查記錄，對(duì)出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知書(shū)，并監(jiān)督整改。 掌握鋼結(jié)構(gòu)工程施工要點(diǎn)及各項(xiàng)規(guī)范要求；掌握鋼結(jié)構(gòu)焊接及焊接質(zhì)量驗(yàn)收，工序過(guò)程的控制要求；能獨(dú)立的進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)料歸檔，掌握施工過(guò)程技術(shù)質(zhì)料整理； 在素養(yǎng)方面，通過(guò)上個(gè)月企業(yè)文化培訓(xùn)，使新員工形成一種與企業(yè)文化相一致的心理定勢(shì)，以便較快地與企業(yè)的共同價(jià)值觀相協(xié)調(diào)。保持良好的從業(yè)態(tài)度，提高思想上的認(rèn)識(shí)；在有空閑的時(shí)間里，多讀些課外讀物，培養(yǎng)自己的文化素養(yǎng)。 3、三個(gè)月時(shí)間： 入職三個(gè)月后，除了對(duì)以上內(nèi)容的再進(jìn)一

11、步提升外，還要做到能主持或參與編制項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理規(guī)劃和質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)理進(jìn)行策劃；完成工程質(zhì)量及內(nèi)業(yè)質(zhì)料，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)；能了解技術(shù)方面，安全方面，生產(chǎn)方面，商務(wù)方面的一些知識(shí)；能熟練運(yùn)用辦公軟件和一些繪圖軟件；了解QC管理的重要性，積極參與項(xiàng)目QC小組的活動(dòng)；了解QC小組的活動(dòng)展開(kāi)模式； 在素養(yǎng)方面，要能夠?qū)ν饨煌ūO(jiān)理、業(yè)主、總包單位）進(jìn)行一定的交流與溝通能力，能夠獨(dú)立處理一些對(duì)外交往問(wèn)題；能策劃組織一些團(tuán)體活動(dòng)，培養(yǎng)組織和協(xié)調(diào)能力；增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的能力；能夠高效的做好上面交下來(lái)的任務(wù)。 4、半年時(shí)間： 入職半年后，要基本能在本職崗位獨(dú)當(dāng)

12、一面，其他崗位也要做到有所深入了解；能夠根據(jù)工人的水平制定并修改現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)獎(jiǎng)罰制度，以便質(zhì)量管理評(píng)定小組對(duì)工程質(zhì)量量化評(píng)分管理；能夠組織項(xiàng)目班組進(jìn)行工程材料檢驗(yàn)、工程中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)大宗材料的檢驗(yàn)驗(yàn)收，對(duì)外送檢。 5 沈陽(yáng)茂業(yè)項(xiàng)目東北經(jīng)理部 鐵骨仁心 鋼構(gòu)未來(lái) 在素養(yǎng)方面，除了以上的培養(yǎng)進(jìn)一步提升外，時(shí)間管理能力提升、有效溝通能力提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神提升；還有重要一點(diǎn)就是個(gè)人價(jià)值觀和公司的價(jià)值觀能夠銜接；培養(yǎng)自己在寫作，文案方面的技能。 5、一年時(shí)間： 入職一年后，除了熟練掌握以前的能力并加以提升外，還要在各個(gè)崗位都承擔(dān)一定責(zé)任，能處理一定的問(wèn)題；能夠負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)和地方行政主管部門報(bào)送各種報(bào)表及對(duì)外聯(lián)絡(luò)；能夠負(fù)責(zé)項(xiàng)目QC質(zhì)量管理工作；能夠積極協(xié)助展開(kāi)工程創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)工作