人事專員實習(xí)報告（共16篇）

1、人事專員實習(xí)報告（共16篇） 第1篇：人事專員實_報告.關(guān)于在xx公司從事行政人事助理的實_報告一、畢業(yè)實_目的熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實際，鍛煉社會實踐能力，并在工作中學(xué)_新知識，對所學(xué)的知識進(jìn)行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來的學(xué)_重點和發(fā)展方向。二、實_單位及崗位介紹(一)實_單位介紹(二)實_崗位介紹行政人事助理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試；2、員工入職手續(xù)辦理，員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理；3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理；4、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá)；5、負(fù)責(zé)公司各部門的行政后勤類相關(guān)工作；6、負(fù)責(zé)考勤及

2、工資績效的核算；7、負(fù)責(zé)部門一些日常行政事務(wù)，配合上級做好行政人事方面的工作；8、負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督及執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績效考核制度；9、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會安排、會務(wù)組織、文體活動安排等；10、協(xié)助上級制定各部門崗位職責(zé)說明書，報批后監(jiān)督并執(zhí)行；11、協(xié)助上級制定員工培訓(xùn)計劃，包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計劃；12、負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行企業(yè)制度與文化的培訓(xùn)工作，建立企業(yè)形象；13、負(fù)責(zé)協(xié)助各部門進(jìn)行人員招聘工作，包括招聘流程、面試記錄與篩選推薦等；14、制定崗位晉升、下調(diào)策略，報批通過后加以監(jiān)督執(zhí)行；15、制定薪酬上調(diào)、下調(diào)策略，報批通過

3、后加以監(jiān)督執(zhí)行；16、負(fù)責(zé)離職員工的善后處理工作，包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明、合同解除等；17、負(fù)責(zé)管理勞動合同、保密協(xié)議、房屋租賃協(xié)議以及各類人事行政文檔；18、協(xié)助各部門做好節(jié)假日期間工作安排，包括值班安排、檢查門窗、關(guān)閉電源電腦等工作；19、負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)配置（包括辦公設(shè)備、辦公用品）的管理工作，包括清點、維護(hù)、登記等；20、其他突發(fā)事件的處理。三、實_內(nèi)容及過程我實_的崗位是行政人事助理，因本身沒有人力資源的工作經(jīng)驗，主管就讓我從最基本的做起，并協(xié)助其他人力資源專員的工作，不斷學(xué)_和積累經(jīng)驗，實_的主要內(nèi)容如下：（一）網(wǎng)上篩選簡歷XX公司目前的招聘需求比較大，在前程無憂、福州

4、人才網(wǎng)和服裝人才網(wǎng)三個招聘上發(fā)布的招聘崗位和需求人數(shù)比較多，每天都會接收大量應(yīng)聘者投遞的簡歷(包括直接發(fā)到郵箱中的簡歷)。因此，篩選網(wǎng)上投遞的簡歷也是一項關(guān)鍵重要的工作。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位，自己可以嘗試著篩選。篩選簡歷的標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求，例如相關(guān)工作經(jīng)驗、年齡、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素，初步篩選出比較符合要求的，然后再進(jìn)一步的甄選、面試。（二）電話預(yù)約面試在通過第一輪的網(wǎng)上篩選簡歷后，接下來一項重要的工作就是電話預(yù)約求職者做進(jìn)一步的面談。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡歷需先下載打印、整理，然后根據(jù)主管的要求進(jìn)行電話預(yù)約進(jìn)行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現(xiàn)狀、工作

5、要求、薪資待遇、面談時間地點及乘車路線等基本情況。（三）接待應(yīng)聘者者每天來公司應(yīng)聘面試的人都比較多，包括經(jīng)過簡歷篩選后電話預(yù)約的、看到招聘信息直接過來的以及通過本公司員工推薦的。接待工作主要是問清來訪者的來歷，同時提供相應(yīng)的應(yīng)聘登記表與應(yīng)聘者，有學(xué)歷要求較高的崗位須提供初試測試題做簡單測試，并指導(dǎo)其如何填寫表格，需要茶水的及時提供。有些需要現(xiàn)場考試的崗位或是來用人部門復(fù)試的，要帶其去相關(guān)部門安排考核或復(fù)試。（四）面試對一些非重要的崗位進(jìn)行初步的面談，主要是簡單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷、主要工作技能、態(tài)度、心態(tài)及交流溝通等方面的信息。四、實_總結(jié)及體會經(jīng)過這個實_期的檢驗，也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的不足

6、，例如人力資源管理專業(yè)知識還不夠扎實，實際操作能力還比較差，溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步的提高，應(yīng)對復(fù)雜的現(xiàn)實情況處理能力還很欠缺。當(dāng)然，在工作期間也犯過錯誤，如對一些常用人事表格的填寫檢查不仔細(xì)造成后期工作的不便，錄入人事報表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)過誤差，K3中員工的身份證號碼和身份證地址等錯輸和漏輸?shù)囊灿羞^?？傊瑢峗就是一個發(fā)掘問題、檢驗知識、鍛煉能力的過程，關(guān)鍵是能找到問題的要點和解決辦法，不斷在錯誤中成長。“世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章。”這段時間的磨練，使我懂得了企業(yè)人力資源管理運作的基本流程，對招聘工作也有了一定的了解，鍛煉了實際操作能力，對以后的學(xué)_和工作都有很大的幫助，很感謝S公司給予的這次

7、寶貴的實_機會。雖然，這次短暫的暑期實_結(jié)束了，但對我來說這只是一個開始。我會把這段難得的經(jīng)歷帶回學(xué)校、帶回課堂，指導(dǎo)以后學(xué)_的重點和方向，并進(jìn)一步學(xué)好理論知識，堅持做到與實際結(jié)合，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。第2篇：人事專員實_報告導(dǎo)語：下面是為大家分享的人事專員實_報告，歡迎瀏覽！人事專員實_報告一、實_目的熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實際，鍛煉社會實踐能力，并在工作中學(xué)_新知識，對所學(xué)的知識進(jìn)行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來的學(xué)_重點和發(fā)展方向。二、實_時間20xx71320xx825三、實_單位S服飾（*）有限公司人力資源部（以下簡稱S公司）四、實_內(nèi)

8、容日常人事變動主要有員工新進(jìn)入職、離職、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理，這也是在S公司實_期間每天必做的工作。根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容1、入職（1）核實入職者的身份，檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù)。（2）收取入職者的身份證、畢業(yè)證書、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件，沒有復(fù)印件的提供復(fù)印，同時向入職者提供試用版的新員工入職指引并簡單介紹操作流程。（3）提供錄用審批表給入職者，讓其拿到所入部門請部門領(lǐng)導(dǎo)審批。（4）經(jīng)部門經(jīng)理審批后，收回錄用審批表，檢查填寫是

9、否規(guī)范、完整。（5）指導(dǎo)入職者簽訂勞動合同，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的保密協(xié)議，辦理廠牌、工作證。（6）簽訂完成后，再次檢查入職者材料（應(yīng)聘登記表、錄用審批表、合同/保密協(xié)議、照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件是否齊備。（7）將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批，有疑問的地方及時與相關(guān)部門溝通確認(rèn)。（8）經(jīng)審批通過的及時錄入人事報表新進(jìn)員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標(biāo)記表示新近，然后在K3系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄入，完畢后將入職者的所有資料歸檔。2、離職（1）提出離職申請的員工，至人力資源部領(lǐng)取辭職申請書。（2）經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字同意后，收回辭職

10、申請書并提供離職交接表與離職員工，簡單交代其去各部門辦理工作交接。（3）待離職員工辦理完畢上交離職交接表時，檢查各項交接工作是否交接完畢，相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn)，確認(rèn)辦理完全后，收回其廠牌、工作證，簽字確認(rèn)。（4）將離職人員資料交給經(jīng)理審批，審批完成后錄入人事報表離職員工名單中，并在員工花名冊中將其刪除，同時在K3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息，完成后將離職員工資料歸檔。3、轉(zhuǎn)正（1）按合同約定轉(zhuǎn)正時間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員，至人力資源部領(lǐng)取普通員工轉(zhuǎn)正考核表，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核、審批。（2）部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，就普通員工轉(zhuǎn)正考核表做出

11、考評，并給予相關(guān)意見。（3）經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請書交至人力資源部審批。人事部實_報告一、實_目的畢業(yè)實_是我們大學(xué)生必須經(jīng)歷的過程，是理論與實踐相結(jié)合的重要方式，使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識，實_又是對我們畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，技能開闊視野，又能增長見識，為我們走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。同時實_也是提高學(xué)生政治思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和動手能力的重要環(huán)節(jié)，我們通過實_走向社會，接觸實務(wù)，了解國情、民情，增進(jìn)群眾觀念、勞動觀念和參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的自覺性、事業(yè)心、責(zé)任感；通過深入基層，了解人力

12、資源管理現(xiàn)狀，并加深鞏固所學(xué)勞動法、合同法等專業(yè)知識，進(jìn)一步提高認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的能力，為今后走向社會，服務(wù)社會做好思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。二、實_時間20xx年7月24日至8月12日三、實_地點新會亞太紙業(yè)（廣東）有限公司人力資源部四、實_報告內(nèi)容（一）實_單位情況亞太紙業(yè)（廣東）有限公司是新加坡金鷹國際集團(tuán)旗下的亞太資源集團(tuán)所屬全資子公司。集團(tuán)主要業(yè)務(wù)涵蓋四大領(lǐng)域：林漿紙工業(yè)（亞太資源集團(tuán)），農(nóng)產(chǎn)品工業(yè)（亞洲種植集團(tuán)），特種纖維素與纖維素纖維（賽得利國際集團(tuán)），能源開發(fā)（太平洋油氣有限公司）。亞太紙業(yè)（廣東）有限公司，主要從事高檔文化用紙的生產(chǎn)和銷售。集團(tuán)的旗艦品牌“百旺”（Pap

13、erOneTM）牌辦公用紙完全采用可再生的相思樹種植纖維生產(chǎn)，品質(zhì)和性能優(yōu)于同類產(chǎn)品，銷往全球56個國家。亞太紙業(yè)有限公司是一家非常正規(guī)的外資企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度都相當(dāng)?shù)耐晟?。第一次到公司里報到，就感受到了外資企業(yè)的工作氛圍。每個人一張獨立辦公桌和電腦，各自行色匆匆，都在忙自己工作。打印機也一直在運作，幾乎一整天沒停歇過。辦公室里還有很多外籍員工，所以也要用英語和他們溝通。該公司給每位員工配置了一個賬號和密碼，用來登錄自己電腦的界面。自己辦公內(nèi)容的所有文件都和這個賬號有關(guān)。任何時候在公司任何一部電腦都可以登錄自己的賬號，取得自己辦公地資料。這給員工帶來很大便利。公司對于內(nèi)部資料的保密程度也

14、很高。每兩周系統(tǒng)會提示更換一次密碼。公司內(nèi)部電腦系統(tǒng)都是統(tǒng)一英文系統(tǒng)，而且不能私自安裝其他軟件。因為是英文系統(tǒng)，剛開始接觸時真的很不_慣，因此工作時效率很低。公司電腦的usb接口都不能用，一切可以與外部聯(lián)系的東西都會受到嚴(yán)格的限制。學(xué)生最喜歡用的聊天軟件和外部郵箱在本公司都禁止使用。（二）實_內(nèi)容短暫的實_生活除了工作經(jīng)驗和知識上的豐碩外，最大的收獲莫過于“轉(zhuǎn)變”二字從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變，為今后盡快適應(yīng)融入職場生涯奠定了基矗說到從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變，就不得不提到角色定位。從進(jìn)入公司伊始，就要求自己以職場人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不能將學(xué)生行為帶到工作環(huán)境中，但是在學(xué)_新的

15、問題時依舊要像學(xué)生那樣保持謙虛的態(tài)度。以下是我這兩個月的實_工作的總結(jié)：第一、招聘。首先，要熟悉招聘流程。其次，與用人部門保持密切的聯(lián)系，了解用人部門的需求狀況。接著通過各種招聘的渠道挑選出適合的人才再安排面試。在招聘的過程中，經(jīng)常需要用電話和候選人聯(lián)系，了解候選人的狀況，而且電話溝通也很注重說話的技巧。還有就是需要參加現(xiàn)場招聘會。每次去都是跟著招聘經(jīng)理一塊去的，我在一旁學(xué)_。有一次經(jīng)理走開了，有個人過來面試財務(wù)主管，她講的一些財務(wù)的專業(yè)知識我壓根就不懂。我只會簡單的結(jié)構(gòu)式的面試。第二、錄用，建立員工檔案。1、給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)牍?，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包

16、括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動合同等等，辦工作證等等；2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請書、述職報告等等。在合同方面遇到問題時，才發(fā)現(xiàn)在大學(xué)里學(xué)到的理論知識真的是不夠用。第三、考勤管理，完成每月考勤記錄，并根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資計算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡單的計算，公司目前擁有480名左右的員工，并在繼續(xù)擴(kuò)大，人員量的增加也加大了一定的難度。第四、辦公物資申請、發(fā)放、管理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項內(nèi)容，要做到合理使用、規(guī)范使用，并且要及時滿足各部門的需要。第四、離職。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需

17、要經(jīng)過交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，并且要解除勞動合同協(xié)議。第五、辦理員工社保。針對社會出現(xiàn)的幾種風(fēng)險，社會保險設(shè)置了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個項目。因此公司要及時地給員工辦理相關(guān)保險，我所做的工作是要及時統(tǒng)計新進(jìn)員工，辦理社保，并每隔一段時間到社保中心辦理醫(yī)?？?。另外，當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險更是需要按照一定的程序辦理。第六、隨時關(guān)注政府相關(guān)的勞動法律法規(guī)政策。當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，對于應(yīng)屆生的我來說，還沒有足夠的社會經(jīng)驗，經(jīng)過了這兩個月我學(xué)到了很多，感悟了很多；特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工

18、作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作；積極學(xué)_新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，我學(xué)會了很多技能，增加了相關(guān)的經(jīng)驗?，F(xiàn)將這兩個月工作遇到的困難及心得總結(jié)如下：在實_中遇到的困難不少。一、公司是家外資企業(yè)，我英語底子不太好對我工作造成了比較大的困擾。首先英語口語部流利與外籍員工溝通的時候不太順利。除此之外，與公司內(nèi)部高層發(fā)郵件也需用英文發(fā)。雖然對中國員工沒有要求要用英文，但在外資企業(yè)一般人都_慣用英文，如果我用中文回復(fù)同事特別是領(lǐng)導(dǎo)的英文郵件時，似乎顯得不太禮貌。其次對于公司電腦的英文系統(tǒng)不熟悉。再者，公司內(nèi)部文件很多是英文版，而且對于人事資料需

19、要翻譯成英文做錄入記錄。二、公司內(nèi)部文件的處理很大部分是用EXCEL完成的，我在大學(xué)時對這個軟件用得不多，還不太熟練。三、我非人力資源管理專業(yè)畢業(yè)，對于人力資源管理的工作這是第一次接觸。有很多知識值得我繼續(xù)學(xué)_。對于自己遇到的困難，我也會不斷總結(jié)。并且通過不斷地虛心努力地學(xué)_，去解決現(xiàn)在的問題。在這兩個月的實_過程中，我得出以下幾點心得：一是低調(diào)地做人，高調(diào)地做事。我到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自己以前沒學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好，多聽、多看、多想、多做、少說就是我的態(tài)度，我剛到這

20、個崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認(rèn)識，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。二是少埋怨。有的人會覺得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，經(jīng)常埋怨，這樣只會影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應(yīng)該少埋怨，要看到公司好的一面，對存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的

21、激情。三是注重信息的反潰在工作中，一定要記住要及時向上級報告工作的進(jìn)度。不要等這個任務(wù)完全做完再上交報告，有些工作持續(xù)的時間比較久，需要及時報告。等到領(lǐng)導(dǎo)親自來問你進(jìn)度時，領(lǐng)導(dǎo)對你的印象已經(jīng)不好了。四是虛心學(xué)_。在工作過程中，我們會碰到很多問題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教，當(dāng)別人教我們知識的時候，我們也應(yīng)該虛心的接受，不要認(rèn)為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然。五是錯不可怕，就怕一錯再錯。每一個人都有犯錯的時候，工作中第一次做錯了不要緊，公司領(lǐng)導(dǎo)會糾正并原諒你，但下次你還在同一個問題上犯錯誤，那你就享受不到第一次犯錯時的待遇了。通過這一段時間的實_，

22、我了解到了一個公司日常運作的一個基本模式；學(xué)_到了個人與公司同事之間保持怎樣的關(guān)系最為有利；感受到了自己身上的許多優(yōu)點和不足之處。我想，一個人實_的目的無外乎兩點：一個是感受公司，一個是認(rèn)清自我。在這一個月的實_期內(nèi)，用心體會之后，我得到了自己該得到的。人事文員實_報告時光匆匆，轉(zhuǎn)眼實_已經(jīng)快半年了，回顧其中的點點滴滴，讓我親身體驗到社會真的是一所大學(xué)，工作中既有成功后的欣喜和激動，也有挫敗后的失落和無奈。在師傅們的諄諄教導(dǎo)下，我在收獲業(yè)務(wù)技能的同時，內(nèi)心也經(jīng)歷著微妙的成長。因為機緣巧合，我很順利的進(jìn)入了一家玩具公司，成為一名行政人事文員。我的工作主要包括處理每天的考勤、接待求職員工并進(jìn)行解說

23、，及員工入職、請假、辭職手續(xù)的辦理、人事檔案的整理、保管、用工合同的簽訂等。在工作的過程中，既有收獲的喜悅，也有失敗的遺憾。由于我是新來的人員，所以我剛開始的工作并不忙，沒有感覺到很累。前幾天就是整理一些簡單的資料，填寫一些勞動合同。剛步入工作崗位，才發(fā)現(xiàn)自己有很多都不懂的地方，于是我就向我同一個辦公室的女孩學(xué)_一些辦公知識，她是一位老員工，工作的時間比較久，所以她對公司里的事情都比較了解。作為行政人事文員，所做的事情比較瑣碎繁雜，指導(dǎo)我的同事教我，做事情要分主次、有條理，有耐心。說著容易，做著難。每天要處理考勤、辦理入職和辭職人員的手續(xù)、填寫用工合同、整理廢舊紙張再利用等，手頭有多件事情需要

24、完成。當(dāng)然這時候就要將重要的事情放在首位，把所有事情的主次順序排好，這樣就不會亂。一段時間之后我對工作上的事情逐漸熟悉起來，我從處理考勤開始。雖然看似一個簡單的動作就能處理完整的流程，但實際操作起來卻并不是行云流水般流暢的，這其中所抱露的細(xì)節(jié)問題也決不是可以草草了之的。每天面對著考勤里面那么多的數(shù)字，需要一個一個檢查，眼睛是很容易看花的，一不小就會漏查的。剛開始處理考勤經(jīng)常出錯，然后也會被領(lǐng)導(dǎo)批評，感覺做的很吃力，心情自然也不會高興，但是漸漸的在同事的幫助和指導(dǎo)下，隨著自己熟練程度的增加，我已經(jīng)慢慢從常犯錯，減輕到少犯錯，犯小錯，并爭取不犯錯。錯誤減少了，領(lǐng)導(dǎo)也不會再批評了，從中也得出了自己的

25、心得，做起事情來也沒那么大的壓力了，心情也就輕松多了。正如我們領(lǐng)導(dǎo)說的：做考勤需要的不是超凡的智力，而是一份細(xì)心和耐心。確實如此，處理考勤的工作是一項看似簡單但精密度很高的工作，它需要的是更多的耐心和細(xì)心，所以我一直都在培養(yǎng)自己這方面的能力。我把每次犯錯都做為對自己的一次警示，更是做為自己邁向成功的一道道關(guān)卡，人生不拒絕犯錯，重要的是看待錯誤的正確態(tài)度和之后的自剩正好最近公司快要驗廠了，要做的事情很多。要“分主次，有條理”是做好事情的關(guān)鍵，我時刻著這句話。我現(xiàn)在的工作主要是負(fù)責(zé)公司員工的考勤和一些人事資料（包括新員工入職和員工辭職），因為要驗廠所以我所做的任何一件事情看似微乎其微，其實都關(guān)乎到

26、公司的以后的發(fā)展，是不能夠出任何的差錯。準(zhǔn)確，是對工作質(zhì)量的最低要求。考勤管理的準(zhǔn)確性，涉及的方面很多，比如每天在處理考勤的時候，發(fā)現(xiàn)哪個部門哪個員工的考勤有異常，就要與這個部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解其中的原因。簡要地說，就是：辦事要穩(wěn)，情況要實，主意要慎。而要做到這些，必須態(tài)度認(rèn)真，作風(fēng)過細(xì)，不能疏忽大意，不能馬虎潦草。員工的入職資料，就要保證文件的質(zhì)量，材料要真實，寫字要認(rèn)真，校對要仔細(xì)，力求每一個環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯，否則就會貽誤工作，甚至釀成難以彌補的損失。工作中，我接觸了一些辦公用品，如傳真機、打印機、掃描儀等，剛開始的時候這些東西我都不會用，因為在學(xué)校的時候沒有用過這些，于是我就采用了

27、看、問、學(xué)等方式，掌握了這些機器的基本操作，了解了公司辦公的基本情況，為以后工作的展開奠定了堅實的基礎(chǔ)，做事情的時候也就順利多了。同時在此期間我也學(xué)到了許多更有用的東西。在這一過程中，從個人發(fā)展方面來說，我認(rèn)為對我影響最大的應(yīng)該是一個人在工作中的作風(fēng)及一個良好的心態(tài)。我的工作關(guān)鍵是要細(xì)心，還有學(xué)_對人怎么說話、態(tài)度及其處事。特別是在公共場合時要注意內(nèi)外有別，把握分寸，對什么應(yīng)該說什么不應(yīng)該說要心中有數(shù)。由于經(jīng)驗少，我現(xiàn)在這方面還有欠缺。有時難免會出現(xiàn)一些我處理不好的事情，然后那個教我的同事或是主管就會幫忙解決?？吹剿麄兲幚硎虑榈姆椒ㄎ也琶靼字挥薪?jīng)歷的多了，磨練的多了才會有經(jīng)驗。我現(xiàn)在上班近五個

28、月了，在這幾個多月中，有時心情不好的時候就會想辭職不做了，想著在校做一名學(xué)生是多么的好啊，為什么要來工作要來受別人的氣，也許我是剛開始工作，有時受不了領(lǐng)導(dǎo)給的“氣”，加上廠里又在驗廠壓力又大，所以自己心里很不舒服，就想辭職再重新?lián)Q個工作得了。但靜下心來仔細(xì)想想，再換個工作也是的，在別人手底下工作不都是這樣么？剛開始，就應(yīng)該踏踏實實的干好自己的工作，畢竟又沒有工作經(jīng)驗，現(xiàn)在有機會就要從各方面鍛煉自己，不然以后干什么都會干不好的先就業(yè)，后擇業(yè)。我現(xiàn)在要好好鍛煉自己。再好好學(xué)_，之后相信自己通過努力一定會找個好工作來回報父母及其所有的老師的。別的沒有什么奢求的，現(xiàn)在當(dāng)然是把磨練自己放在第一位。在這幾

29、個月中，我學(xué)到了一些在學(xué)校學(xué)不到的東西，即使都明白的事，可是剛開始有時還做不好。但靜心一想我們早晚要工作，早晚要步入社會，早晚要面對這些避免不了的事。所以現(xiàn)在做事，不僅要持有需心求教的態(tài)度，還要懂得取長補短，最重要的一點就是“忍”了也就是堅持不懈?，F(xiàn)在，我工作的時間雖然不久，可是我發(fā)現(xiàn)自己真的變化了一些，會比以前為人處事了。所以，現(xiàn)在我們應(yīng)該珍惜學(xué)_的機會，而不是抱著埋怨的心態(tài)。在工作中，互相諒解使我很感激他們。有時同事有事要請假或是要晚來一點，就只有我一個人在辦公室辦公，我一個人可能就會比較忙，但是偶爾我也會有些事情需要其他人的幫忙，所以大家相處的很好，沒有什么隔合。上次經(jīng)過全公司人員的一起

30、努力終于驗廠順利通過了。現(xiàn)在工作也不是很忙了，同事之間又相處的比較融洽，所以，感覺現(xiàn)在的工作還是挺不錯的，最重要的就是心里上沒有什么額外的，不必要的壓力，可以好好工作，學(xué)_?，F(xiàn)在在辦公室，有空閑的時候就會看一些人力資源方面的書，雖然自己所學(xué)的專業(yè)在此時沒有派上什么用場，但我覺得應(yīng)該多學(xué)點，多學(xué)一點總比沒有學(xué)的好，花同樣的時間，還不如多學(xué)，對以后擇業(yè)會有很大的幫助。多掌握一些技能在以后找工作也可以給自己多幾個選擇。人生難免會遇到挫折，沒有經(jīng)歷過失敗的人生不是完整的人生。在人事文員這個職位上，技術(shù)性的勞動并不多，大多是些瑣碎重復(fù)的工作，因而文員在工作中所會遇到的挫折主要可能發(fā)生在：與上司溝通不好；

31、上司給的某份工作感覺吃力，難以勝任；對瑣碎重復(fù)的工作感到怨煩；與上司發(fā)生爭執(zhí)。針對文員這個職位的特點，具體到挫折時，不妨從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力，面對挫折。古曰“天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能。”遇到挫折時應(yīng)進(jìn)行冷靜分析，從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的原因，采取有效的補救措施。樹立一個辯證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度，要認(rèn)識到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。學(xué)會自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂觀，發(fā)奮圖強。善于化壓力為動力，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭取成功，

32、從而讓目光面向未來。通過實_的半年里，它使我在實踐中了解社會，讓我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，為我以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)同時，我也了解到自己的不足，在社會這個大學(xué)堂里我還是一個小學(xué)生，還有很長的路要走，應(yīng)該抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，無論大小事情都要認(rèn)真踏實的完成，走好每一步，我會在以后的工作學(xué)_中更加努力，取長補短，需心求教。相信自己會在以后的工作中更加得心應(yīng)手，表現(xiàn)更加出色，不管是在什么地方工作，都會努力！第3篇：人事專員實_報告人力資源管理專業(yè)在超市人事部實_報告從來店里工作的第一天，店長就反復(fù)強調(diào)“業(yè)績！業(yè)績！”，起初我聽得很糊涂，對“業(yè)績”毫

33、無理性的認(rèn)識。腦子里的概念是：業(yè)績能夠靠人為的力量提升嗎？顧客想買就買不想買就不買，我們不可能左右顧客的購買、左右店的業(yè)績。漸漸地在學(xué)_和摸索中，發(fā)現(xiàn)了“業(yè)績”背后的眾多相關(guān)。上班的第一個星期的某一天，店長跟我說“你要向顧客面銷，這是提升你業(yè)績的方法。當(dāng)時，勃朗咖啡正在搞促銷活動，店里來了一個顧客，我便極其生硬和不自然地向他介紹這款促銷產(chǎn)品，店長跟我說“他是來修冰箱的，你去忙別的吧”，我幼小的心靈深受打擊，第一次主動向顧客面銷卻遭此尷尬。很久一段時間，我都沒有主動向顧客面銷。后來店里熱狗搞促銷活動，1.5元/根，2.5/兩根，當(dāng)顧客買了一根熱狗，我會跟他們說“1.5元/根，2.5/兩根，要兩根

34、吧？”很多顧客一聽就會再拿一根，當(dāng)時的感覺就是我給店里多掙錢了，雖然這錢不是我的，心里還是很樂。最近中萃公司產(chǎn)品可口可樂在店里搞活動：買可口可樂產(chǎn)品滿五元（必須含一瓶/灌零度可樂）送零錢包。六月二號那天我9：0021：00的班，那天我沒有向顧客面銷這個活動，一天只送出一個零錢包，晚上店長跟我說“今天只賣出一組，太丟人了，這個要向顧客面銷”，六月三號那天，我還是9：0021：00的班，我開始向顧客面銷，有不少只買了一瓶可口可樂（或雪碧或芬達(dá)）的顧客，在我的介紹下又買了一瓶零度可口可樂得了一個零錢包，每促銷成功一組，我內(nèi)心有小小的滿足，當(dāng)然有很多顧客拒絕了，心里免不了有小小的挫折感，但那天成績還是

35、不錯，雖然沒有具體記錄促銷成功幾組，少說也有八九組。面銷，我的原則就是直面顧客，真誠、不強求，從中收獲喜悅。結(jié)論一：面銷可以提高店業(yè)績。來到店里，我發(fā)現(xiàn)陳列是一門學(xué)問。某天，店長讓我把雜志擺到雜志架上，擺罷，店長說“不能這么擺，這樣擺不美觀?！边呎f邊擺，擺罷，店長擺的的確比我擺的好看，看起來也舒服。店長還經(jīng)常說“不要出現(xiàn)空排面現(xiàn)象，空排面就表示沒有業(yè)績?！闭f的也是，貨沒了要及時補貨，后倉的存貨沒及時補上，顧客來買，卻向顧客說“賣完了”，能不影響業(yè)績？有一次晚班，貪圖跟同事聊天，沒去后倉補貨，顧客來買鹽，看著空貨架，我跟顧客說沒鹽了賣完了，結(jié)果顧客走了，才發(fā)現(xiàn)倉庫里還有鹽。這件事情后來被店長通過

36、錄像發(fā)現(xiàn)，被批了幾句。后來出于工作上的調(diào)動，老店長去接手另一家店，康新來了一女店長，新店長來了之后，對店面商品陳列做了一番比較大的變動，其中的變動之一：新店長把1號收銀機旁邊的三層陳列架的口香糖糖果巧克力商品換成了一層濕巾、二層手帕紙、三層創(chuàng)可貼 風(fēng)油精 棉簽 牙簽之類，開始認(rèn)為天氣熱了，買濕巾、手帕紙的顧客確實會多，貨架商品的更換很正確、很科學(xué)，可時間久了，發(fā)現(xiàn)原先擺在此的M特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)_新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，我學(xué)會了很多技能，增加了相關(guān)的經(jīng)

37、驗?，F(xiàn)將這幾個月的工作和學(xué)_情況總結(jié)如下：第一、錄用，建立員工檔案。1、給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)牍荆紫纫ㄟ^正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動合同等等，辦工作證等等;2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請書、述職報告等等。第二、考勤管理，完成每月考勤記錄，并根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資計算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡單的計算，公司目前擁有480名左右的員工，并在繼續(xù)擴(kuò)大，人員量的增加也加大了一定的難度。第三、辦公物資申請、發(fā)放、管理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項內(nèi)容，要做到

38、合理使用、規(guī)范使用，并且要及時滿足各部門的需要。第四、離職。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，并且要解除勞動合同協(xié)議。第五、辦理員工社保。針對社會出現(xiàn)的幾種風(fēng)險，社會保險設(shè)置了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個項目。因此公司要及時地給員工辦理相關(guān)保險，我所做的工作是要及時統(tǒng)計新進(jìn)員工，辦理社保，并每隔一段時間到社保中心辦理醫(yī)?？?。另外，當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險更是需要按照一定的程序辦理。工作的過程就是一個不斷學(xué)_的過程，我是積極的做，但還是走了些彎路，我取得的點滴進(jìn)步都或多或少的付出很大代價。做事的方式方法及處理日常生活中瑣

39、事的技巧是我現(xiàn)在和將來學(xué)_的一部分。工作能力的加強是我努力的方向。對于今后的工作，我有能力、有信心做的更好。(三)實_調(diào)查情況當(dāng)然，在經(jīng)過三個月的任職人事專員之后，我以我自己所學(xué)的專業(yè)知識結(jié)合淺薄的工作經(jīng)驗對該公司目前的狀況提出以下幾個方面的個人看法和建議。案例一：目前公司的行政人事部主要成員為2位，一位是行政部經(jīng)理，另外一位就是人事專員，而公司目前的總?cè)藬?shù)達(dá)到530多人，公司為了防止機構(gòu)臃腫，盡量少安排人，于是整個部門就2個人，部門經(jīng)理全面負(fù)責(zé)上下的協(xié)調(diào)處理，包括行程車輛的安排，也即包括后勤的管理，而人事專員則全面負(fù)責(zé)公司人員的錄用、離職，辦理社會保險，結(jié)算薪資，發(fā)放獎金，管理辦公物品等，也

40、就說都是一些瑣事，工作量很大，一個人兼顧著人力資源幾個模塊的內(nèi)容，顯得有些繁雜，從而降低了工作效率。另外，由于人員不夠，于是將人事部應(yīng)有的職責(zé)下放到各部門，雖然看似減輕了人事部工作，但事實并不如此，很多事情當(dāng)一開始沒有經(jīng)過人事部，權(quán)力分散，職責(zé)相互推脫，到后來就很難處理。分析：公司管理結(jié)構(gòu)安排尚不完善。企業(yè)管理可以劃為幾個分支：人力資源管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、營銷管理等。通常的公司會按照這些案例二：公司制定了嚴(yán)格的薪資管理制度，薪資構(gòu)成為基本工資和技能工資，員工的薪資是按時計薪的，績效考核評比是以獎金來發(fā)放的，這對員工來說是比較合理的。但是，薪資的變動很小，即許多員工進(jìn)公司一年多還

41、是沒有調(diào)薪，這在一定程度上降低了員工的工作積極性，其次，由于公司是自發(fā)的私人企業(yè)，公司董事長重生產(chǎn)輕管理的思想使得薪資待遇對辦公室人員及其不合理，從目前的薪資狀況來看，辦公室人員的薪資不如生產(chǎn)線的員工，長期下來，這會造成辦公室人員工作激情下降，工作怠慢，影響正常的生產(chǎn)進(jìn)行，這對公司的損失是巨大的。分析：公司的薪資結(jié)構(gòu)不夠完善。目前公司的薪資規(guī)定在操作上還需改善，在公平性和激勵性上需多加重視。當(dāng)原來設(shè)定的新的薪資管理機制經(jīng)過不斷的溝通與簽合同過后，所有員工有期待薪資管理逐漸步上正軌的心理，也就是逐步向外部公平性以及外不合理競爭力的方向走。但是經(jīng)過幾次晉升不調(diào)薪，即外部薪資競爭力僅在新進(jìn)員工薪資核

42、定上反應(yīng)后，員工逐漸對新的薪資管理機制失去信心。五、實_體會從踏入公司的那一天起，我意識到我的肩上開始扛著責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則對不起關(guān)心自己的人們。“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成領(lǐng)導(dǎo)，曾經(jīng)同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。做不出成績時，會有來自各方面的壓力，領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷。失落時的無奈想找人訴

43、說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾訴。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。諺語有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”兩個月的實_時間雖然不長，但是我從中學(xué)到了很多知識，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。在實_過程中發(fā)現(xiàn)，理論與實際是有很大差距的。可能我們在大學(xué)里學(xué)的知識根本就很難運用到工作中來，或者根本行不通!同時，走到社會中去，形形色色的人都有，有些比較坦誠，有些城府很深，有些資歷很深，因而對于不同類型的人用同一種方式去溝通是很難行得通的!所以，在與他人言談舉止方面都要不斷提升自己，抱著“空杯”的狀態(tài)去學(xué)_，不要覺得自己的學(xué)歷很高就很了不起，只有拿得出實實在在的業(yè)績，才能說服別人!世界上

44、沒有隨隨便便的成功，只有努力付出了才會有回報!我深知自己的職業(yè)之路還很長，所以在今后的工作和學(xué)_中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)_，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠取長補短，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。來到這里工作，不論在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)。一、實_目的:通過實_，將所學(xué)的人力資源理論知識應(yīng)用于實踐，了解現(xiàn)代企業(yè)中人力資源狀況，熟悉企業(yè)中人力資源運作體系和流程，形成自身對人力資源工作的認(rèn)識。鍛煉自身的社會實踐能力，為步入社會工作崗位積累經(jīng)驗。二、實_

45、時間：三、實_單位：濟(jì)南xxxx有限公司(中外合資)濟(jì)南xxxx有限公司成立于XX年，其前身為濟(jì)南重卡超能潤滑油制造有限公司，是現(xiàn)代高科技潤滑油專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，是集潤滑油產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)加工、銷售服務(wù)于一體的綜合性實體。公司占地4萬平方米，年生產(chǎn)能力5萬余噸。主要產(chǎn)品有汽車用發(fā)動機油、齒輪油、液壓油、防凍液、制動液、發(fā)動機養(yǎng)護(hù)劑及工業(yè)潤滑油品。四.實_部門與崗位：人力資源部 人事專員五、實_內(nèi)容(一)招聘面試招聘與面試是招聘工作的主要內(nèi)容，也是人力資源部最基礎(chǔ)的工作之一，根據(jù)崗位職責(zé)與工作流程，招聘與面試的工作內(nèi)容和流程可以總結(jié)為以下幾點：1、第5篇：人事專員實_報告現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理消費類電子

46、行業(yè)公司實_有感時光荏苒，不經(jīng)意間我已經(jīng)成為了一名大四的學(xué)生，很多同學(xué)在大三下學(xué)期就開始找工作進(jìn)行實_了，相對來說我的實_來的比較晚。我是在9月份開學(xué)之后才回到南京開始找實_工作的，其實時機有些不大好，因為很多企業(yè)在暑假期間就已經(jīng)招滿了實_生的名額，所以，我輾轉(zhuǎn)了將近半個月才找到實_工作，是在XX公司做薪酬助理。說實話在剛開始的時候有些沮喪，因為最開始我是希望可以作為招聘助理進(jìn)行實_，后來隨著對工作了解的逐步深入，才發(fā)現(xiàn)薪酬管理其實更有利于我學(xué)到更多的東西。一、XX公司簡介XX公司，_年10月成立于南京，如今已經(jīng)發(fā)展為中國消費類電子行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，自_年至今，XX公司年銷售總額連續(xù)多年蟬聯(lián)國內(nèi)

47、同行榜首，入圍中國連鎖20強。公司采用“大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖直銷模式”，面向個人和商業(yè)用戶提供全類電腦產(chǎn)品、DIY攢機與配件、通信產(chǎn)品、數(shù)碼產(chǎn)品、附件與各種外部設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)器設(shè)備、辦公自動化與耗材產(chǎn)品、軟件與服務(wù)產(chǎn)品、各類IT商用產(chǎn)品和服務(wù)、其他消費電子產(chǎn)品等以及配套的相關(guān)服務(wù)。截至目前為止，公司已覆蓋華北、華東、華南、西南、華中等地區(qū)100多座城市，自營連鎖店面200余家，各種類型的員工近萬人。旗下第三方專業(yè)服務(wù)機構(gòu)為基礎(chǔ)，在全國范圍內(nèi)成功設(shè)立了200余個綜合服務(wù)網(wǎng)點。建立了從采購、零售、SMB、行業(yè)銷售、倉儲、配送、安裝、維修、保養(yǎng)、生產(chǎn)、服務(wù)、信息化于一體的高校價值鏈管理體系。二、公

48、司組織架構(gòu)公司總部之外，在全國又分設(shè)十幾個區(qū)域，每個區(qū)域下設(shè)有分公司，分公司又分別管轄著一些門店。總部的部門主要有：人力資源管理本部，行政管理本部，信息管理本部，財務(wù)管理本部，電子商務(wù)管理本部，培訓(xùn)管理本部，數(shù)碼產(chǎn)品事業(yè)部，PC產(chǎn)品管理本部，PC銷售管理本部，商控管理本部，品牌管理本部，APPLE產(chǎn)品事業(yè)部，附件產(chǎn)品管理本部，技術(shù)支持管理本部，電話服務(wù)中心，門店管理本部，開店支持本部，運營商合作本部，通訊產(chǎn)品事業(yè)部等部門。區(qū)域的部門設(shè)置與總部基本相差不大。公司部門的匯報關(guān)系是由門店匯報到分公司，分公司匯報給區(qū)域，區(qū)域匯報給總部，總部對所有銷售或管理數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析，做出下一期的銷售或管理計劃

49、，。三、薪酬體制此公司實行的是寬帶薪酬制，薪酬分為9等，而每一等的工資又分為26級，每個職等員工的工資都存在于這26級中。測算工資=薪點職等系數(shù)（崗位系數(shù)+學(xué)歷系數(shù)）/3入司年限。入司年限方面，只有員工和基層員工才是以真實年限測算工資，中層員工的測算工資的年限是入司年限減4，而高層則是要入司年限減6來計算的，不同的崗位和學(xué)歷也有不同的系數(shù)。公司會統(tǒng)一為員工繳納社保公積金，但并不是足額繳納，而是以每個職等會有一個統(tǒng)一的社保公積金基數(shù)，基本上這個基數(shù)都是比員工的實際工資要低的。我認(rèn)為所有的公司都是非常自私的，在想盡辦法節(jié)省人力成本，例如好多公司的好多部門的編制都是十分緊湊的，在業(yè)務(wù)比較繁忙的時候公

50、司就會招聘實_生來公司做事，由于實_生的薪水是比較低的，并且不需要繳納社保公積金，這樣公司就可以節(jié)省很多成本，業(yè)界好多公司都是這樣做的，可以說把實_生就當(dāng)成了廉價勞動力來使用，不過因為應(yīng)屆畢業(yè)生也需要積累一些工作經(jīng)驗，所以公司的實_生崗位的競爭也是十分激烈的。四、公司的招聘管理在人員招聘方面，公司會根據(jù)崗位的特點來選擇招聘什么樣的員工，公司并不怎么喜歡女員工，除非有些比較特殊的崗位，如秘書，人事，檔案員等崗位。由于女員工的會因為生孩子而休很長時間的產(chǎn)假，并且在懷孕期間也不能承擔(dān)太多的工作，而生完孩子還要休哺乳假，對公司來說招聘一個還沒有生過孩子的女員工要承擔(dān)很大的風(fēng)險，所以很多企業(yè)即使是在需要

51、女性員工的崗位招聘時，會喜歡選擇已經(jīng)結(jié)婚生子的員工，這樣的員工一般穩(wěn)定性也會比較高一些。對于公司的關(guān)鍵性人才一般都是由招聘經(jīng)理進(jìn)行面試，然后由部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行二面，綜合考慮才會引進(jìn)，公司也與獵頭公司簽訂了人才引進(jìn)協(xié)議，對于一些關(guān)鍵又比較稀缺的人才都會通過獵頭引進(jìn)。公司也比較順應(yīng)社會潮流，每年會引進(jìn)一批應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生作為儲備干部，但是客觀來講迎接大學(xué)生的穩(wěn)定性非常低，例如年7月引進(jìn)了100名大學(xué)生儲備干部，但到年10月份只剩下了20人左右留在公司繼續(xù)工作，當(dāng)然這與公司的低成本人才戰(zhàn)略也是有關(guān)的，但我們也必須承認(rèn)應(yīng)屆畢業(yè)生的穩(wěn)定性確實很差，也許許多公司正是認(rèn)識到這一點，才不肯接納應(yīng)屆生，這也是應(yīng)屆生就

52、業(yè)困難的的一方面原因另外對于一些對公司發(fā)展來說無關(guān)緊要但又不能或缺的崗位來說，如保潔，保安等都是外包的，因為自己招聘的話成本就會比較高，并且這些員工的流動性也比較大，也會為公司的人力資源管理增加負(fù)擔(dān)。五、國內(nèi)人力資源管理現(xiàn)狀通過將近四個月的在大型企業(yè)人力資源管理部門的實_，我也進(jìn)一步的了解了我國人力資源管理的現(xiàn)狀。雖然隨著我國國際化的進(jìn)程的發(fā)展，我國的人力資源管理工作也取得了一些進(jìn)展，但是我們不得不承認(rèn)，我國企業(yè)的人力資源管理工作還處在一個初級階段，很多企業(yè)的人力資源管理工作也僅僅是從以前的人事管理的升級版，還是非常形式化和經(jīng)驗主義的，好多大型企業(yè)雖然也在逐漸的認(rèn)識到人力資源管理工作的重要性，

53、但是很顯然我國的人力資源管理工作還有很長的路要走。第6篇：人事專員崗位實_報告關(guān)于某某有限公司的實_報告年6月12月我在某省某市某有限公司進(jìn)行了為期6個月的頂崗實_，期間擔(dān)任人事專員一職。通過這次實_深刻的了解到HR這個行業(yè)的前景，也為自己以后的工作累積了經(jīng)驗，更加明確自己以后的工作方向。這次實_對于我來說是一次很重要的鍛煉，這種鍛煉不僅體現(xiàn)在工作上，更體現(xiàn)在人際交往當(dāng)中，讓我受益匪淺！一、實_單位及崗位簡介某公司是一間剛剛成立不久的新公司，所以沒有明確的劃分出人事專員具體負(fù)責(zé)的模板，自6月份入職后我負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容有：執(zhí)行并完善公司的人事制度與計劃，績效評估，員工社會保障福利等方面的管理工作；

54、組織并協(xié)助各部門進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績效考核等工作；執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)政策及流程；員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù)，核算員工的薪酬福利等事宜；其他人事日常工作。（一）招聘工作員工招聘工作是一個很重要的環(huán)節(jié)，如果沒有很好的人員輸入，那么公司的業(yè)績考核將是一個大的問題。優(yōu)秀的銷售人員不僅可以給公司帶來巨大的利益，也會穩(wěn)定促進(jìn)公司的發(fā)展，所以在招聘環(huán)節(jié)上公司投入了很大的資本。1.網(wǎng)絡(luò)招聘公司在和兩個合作，我主要負(fù)責(zé)其中一個的招聘工作。招聘工作的展開，看的不僅僅是自身的知名度也是對于人事專員自身瀏覽簡歷的一個考驗。我要從大量的簡歷里挑選出合適的人員通過電話邀約進(jìn)行面試，從而進(jìn)一步的

55、考察應(yīng)聘者。網(wǎng)絡(luò)招聘工作是對一個HR看人是否精準(zhǔn)的考驗。2.面試應(yīng)聘者面試是公司挑選員工的一種重要方法。也是進(jìn)一步的了解應(yīng)聘者的經(jīng)驗、知識、能力等有關(guān)素質(zhì)的考察活動。面試階段，先由應(yīng)聘者填寫好簡歷，然后進(jìn)行面試，通常會讓應(yīng)聘者先自我介紹，而后我會提問一些崗位的相關(guān)問題，最后應(yīng)聘者也會提出他對公司的一些疑問。面試給公司和應(yīng)招者提供了進(jìn)行雙向交流的機會，能使公司和應(yīng)招者之間相互了解，從而雙方都可更準(zhǔn)確做出聘用與否、受聘與否的決定。（二）薪資的計算每當(dāng)月初和月末的時候是我最頭疼的時候，月初計算工資這還算是個簡單的任務(wù)，而月末計算提成就是一大難題了。舉例來說吧，我的上級領(lǐng)導(dǎo)所帶領(lǐng)的七組所有的單子都需要

56、一一查實物流狀態(tài)，幾百個單子需要在最短時間里核對物流信息，并且計算的方法也十分復(fù)雜，瞬間提高了我對工作嚴(yán)謹(jǐn)性。薪資的計算鍛煉了我在最短時間算出簡單的加減法，在學(xué)校薪酬老師的課的努力學(xué)_沒有白費，使我能夠看出公司在薪酬結(jié)構(gòu)上的大概框架的構(gòu)成因素。二、實_體會（一）開闊了視野我實_的崗位是人事專員，在創(chuàng)開商貿(mào)不僅僅是學(xué)_到了關(guān)于人事方面的知識技能也學(xué)_到了其他的行業(yè)知識。1.了解到了別的行業(yè)通過短短的幾個月懂得了人力資源管理專業(yè)培養(yǎng)的人才所要應(yīng)征的崗位是什么，職責(zé)是什么，還明白電話銷售這個平臺的相關(guān)信息，看似只是簡單的去做些解答，其實需要懂得很多行業(yè)知識，知道現(xiàn)在電話銷售的平臺大概的薪資情況和產(chǎn)品

57、介紹。更多的是接觸了上一層的環(huán)境，和那些老總、主管相熟，聊到的話題也是不一樣的層次。自己的視野也是在不斷的增長的，上班最多的話題是哪個哪個平臺的產(chǎn)品業(yè)績怎么樣，也了解到保險行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的HR的最基本待遇是雙休、轉(zhuǎn)正五險一金，可以透徹的知道這兩個行業(yè)HR的困難所在。接觸了銷售這個行業(yè)，銷售界壓力是出了名的，有一句話就是想掙錢做銷售，掙錢的多少也是和壓力相關(guān)聯(lián)的，銷售這個平臺，尤其是電話銷售這個行業(yè)是有很大的阻礙的，沒有面對面的坦誠，顧客的不理解不信任都是需要銷售人員自己去解決的，公司提供了這個平臺給力你培訓(xùn)剩下的就是看個人能力了。2.深入了解HR 通過接觸同行業(yè)的人事（HR）了解到了更多的人

58、事信息，HR的缺口很大，這個社會對于HR的需求量非常的大，在石家莊各個企業(yè)還沒有真正的重視起來HR的重要性。企業(yè)雖然會成立這個部門，卻沒有真正的去認(rèn)知這個部門。其實對于我這個剛剛接觸HR行業(yè)的新手來說，我真的覺得HR是一個不錯的有發(fā)展前景的行業(yè)，以后自己的發(fā)展也一定會是在這條路上，因為我有很尖銳的眼光，可以看出這個應(yīng)聘者是否適合這份工作。（二）工作中的體會這份工作是我正式的一份工作，在新的環(huán)境，面對陌生的面孔，交流和認(rèn)識是一個很大的挑戰(zhàn)。在陌生的環(huán)境中，去面對種種困難，屢屢受挫，一次次的整裝待發(fā)，一次次的挑戰(zhàn)，使我積累了更多的經(jīng)驗，鍛煉了我的能力。職場并沒有校園那種祥和寧靜，更多的是看不到的競爭，員工都是為了自己的家庭，自己的生活而奮斗的，所以無形的壓力壓在大家的肩上，尤其是創(chuàng)開商貿(mào)是銷售性質(zhì)的公司，銷售部的競爭力比我們?nèi)耸虏康母偁幜Χ嗟枚?。三、發(fā)現(xiàn)的問題（一）自己的缺點通過這幾個月的實_，對自己有了一個深刻的認(rèn)知，明確