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超市三季度評(píng)優(yōu)活動(dòng)方案三季度評(píng)優(yōu)活動(dòng)方案一活動(dòng)目的： 提高員工積極性， 響應(yīng)集團(tuán)司“奮戰(zhàn)三季度跨越新顛峰 ”的活動(dòng)精神。二獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：崗位標(biāo)兵名優(yōu)秀促銷員名。三評(píng)選范圍：崗位標(biāo)兵參選范圍為超市各部門 D 類以上員工不含主管級(jí)；優(yōu)秀促銷員參選范圍為食品部非食品部場(chǎng)外專柜促銷人員。四評(píng)選條：一崗位標(biāo)兵的評(píng)選條：敬業(yè)愛崗，忠于企業(yè)；服從管理，團(tuán)結(jié)同事； 個(gè)人日常檔案考核分在分滿分為分以上；無遲到早退現(xiàn)象；業(yè)務(wù)知識(shí)熟練，技術(shù)過硬，在部門內(nèi)表現(xiàn)突出；講普通話。活動(dòng)期間無任何形式的顧客投訴事。二優(yōu)秀促銷員的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：敬業(yè)愛崗，忠于企業(yè)，有較高的職業(yè)道德；服從管理，團(tuán)結(jié)同事；個(gè)人日常檔案考核分在分滿分為分以上；無遲到早退現(xiàn)象；負(fù)責(zé)的品牌銷售額突出；使用普通話，能做到主動(dòng)服務(wù)。活動(dòng)期間無任何形式的顧客投訴事五人員分配：根據(jù)各部門人員設(shè)置情況，評(píng)名額分配如下： 獎(jiǎng)項(xiàng)部門崗位標(biāo)兵優(yōu)秀促銷員食品生鮮部針紡服裝部家電百貨部財(cái)務(wù)部防損部收貨部訂貨部管理部單位：名六評(píng)選方式：采用參照檔案分民主評(píng)議與領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)相結(jié)合的方式。歡迎您下載我們的文檔，整理范文，僅供參考資料可以編輯修改使用致力于合同簡歷、論文寫作、PPT設(shè)計(jì)、計(jì)劃書、策劃案、學(xué)習(xí)課件、各類模板等方方面面，打造全網(wǎng)一站式需求覺得好可

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