蘇州醫(yī)藥集團DD項目現(xiàn)場工作計劃

1、精品文檔，值得擁有蘇州醫(yī)藥集團有限公司DD 項目現(xiàn)場工作計劃日期客戶確認日接受訪談人員及參加訪工作時間訪談部門期職責(zé)談人員2 小時主管財務(wù)的副總9：00-11： 003經(jīng)理潘總3 月 11 日2 小時財務(wù)部經(jīng)理313：30-15： 301 小時開發(fā)部315：30-16： 30訪談需獲取的信息本部總體情況介紹下屬一廠、四廠的基本情況描述總部基本財務(wù)狀況， 主要的資產(chǎn)、負債狀況，融資能力集團與遠大合作雷允上藥業(yè)的過程與結(jié)果，對集團公司的影響集團公司長期投資的形成、 被投資企業(yè)的基本經(jīng)營狀況法律訴訟相關(guān)情況本部財務(wù)狀況、成本費用、現(xiàn)金流與下屬企業(yè)的投資及債權(quán)債務(wù)關(guān)系稅收政策與納稅情況下屬一廠與四廠的

2、財務(wù)狀況基本介紹部門職責(zé)與下屬企業(yè)的管理關(guān)系1 / 4精品文檔，值得擁有客戶確認日接受訪談人員及參加訪日期工作時間訪談部門談人員期職責(zé)1.5 小時黨委書記38： 30-10 ：003 月 12 日2 小時貝總310 ：00-12 ： 001.5 小時綜合辦公室33 月 13 日13 ：30-15 ： 001.5 小時市場部38:30-10:00訪談需獲取的信息分管工作介紹公司人事政策、管理層及員工對集團尋求合作的認可程度市政府的政策支持集團公司發(fā)展歷程與改制總體思路期望列入此次合作的資產(chǎn)范圍政府對此次合作事宜的政策支持公司關(guān)于雷允上無形資產(chǎn)持有情況本部與所屬一廠、四廠及蘇州雷允上的管理關(guān)系與控

3、制力度四廠的投資狀況與債務(wù)狀況及債務(wù)重組前景公司涉及的法律糾紛與執(zhí)行情況部門職責(zé)與下屬企業(yè)的管理關(guān)系部門主要職責(zé)及下屬企業(yè)管理關(guān)系2 / 4精品文檔，值得擁有客戶確認日接受訪談人員及參加訪日期工作時間訪談部門期職責(zé)談人員3 月 13-14日、3 月 17約 16 小時四廠3日3 月 17 日雷 允 上 藥 業(yè)約 24 小時3-3 月 20 日現(xiàn)場訪談訪談需獲取的信息與集團本部的法律關(guān)系歷史沿革與變遷管理層與雇員情況重點品種、市場份額、盈利能力與現(xiàn)金流銷售渠道GMP 認證藥品批號有關(guān)情況資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負債狀況、債務(wù)重組與法律訴公司歷史與發(fā)展情況組織結(jié)構(gòu)及對外投資情況主要產(chǎn)品對雷允上商標(biāo)及商號的依賴程

4、度、藥品批號、 配方、工藝及核心技術(shù)的所有權(quán)與控制權(quán)主要產(chǎn)品的盈利能力、 市場份額、未來發(fā)展趨勢公司財務(wù)狀況、現(xiàn)金流銷售網(wǎng)絡(luò)的建立、市場份額、法律關(guān)系對外投資的產(chǎn)權(quán)關(guān)系及被投資方經(jīng)營狀3 / 4精品文檔，值得擁有客戶確認日接受訪談人員及參加訪日期工作時間訪談部門談人員訪談需獲取的信息期職責(zé)3 月 21日約 2 小時與 中 信 泰 富4現(xiàn)場工作進展下午第一次交流本部、雷允上與四廠基本情況總結(jié)與集團本部的法律關(guān)系3 月 24日歷史沿革與變遷-3 月 26日約 18 小時一廠3管理層與雇員情況重點品種、市場份額、盈利能力與現(xiàn)金流GMP 認證藥品批號有關(guān)情況資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負債狀況3 月 27日約 6 小時現(xiàn)場總結(jié)、匯4現(xiàn)場關(guān)鍵點交流、確認與匯報-3 月 28 日報與交流注：1. 以上工作計劃為初步時間安排， 貴公司可以根據(jù)被訪談人員的時間情況進行調(diào)換。 但希望能夠?qū)⒃L談時間安排滿， 以保證現(xiàn)場工作順利完成；2. 由于尚不了解下屬一廠、 四廠及蘇州雷允上的基本組織結(jié)構(gòu)， 故僅能計劃每家子公司訪談的總體時間， 待貴公司提供其組織設(shè)置后，我們將列出各公司詳細的訪談時間表；3. 上述訪談需獲取的信息我們僅列出