2021年行政人事經(jīng)理崗位求職簡(jiǎn)歷_第1頁(yè)
2021年行政人事經(jīng)理崗位求職簡(jiǎn)歷_第2頁(yè)
2021年行政人事經(jīng)理崗位求職簡(jiǎn)歷_第3頁(yè)
2021年行政人事經(jīng)理崗位求職簡(jiǎn)歷_第4頁(yè)
2021年行政人事經(jīng)理崗位求職簡(jiǎn)歷_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、2021年行政人事經(jīng)理崗位求職簡(jiǎn)歷模板簡(jiǎn)歷是你求職時(shí)給人的第一印象,而參加筆試與面試則是你取得成功的關(guān)鍵。因此,對(duì)于簡(jiǎn)歷的寫(xiě)作、參加筆試和面試,都應(yīng)該作好充分的準(zhǔn)備。下面提供行政人事經(jīng)理崗位求職簡(jiǎn)歷模板,以供賞析和參考借鑒!h2 行政人事經(jīng)理崗位求職簡(jiǎn)歷模板姓名:性別:男婚姻狀況:已婚民族:漢族戶籍:xx年齡:36現(xiàn)所在地:xx身高:170cm希望地區(qū):xx、xx-東莞希望崗位:行政/人事類-行政總監(jiān)尋求職位:行政人事總監(jiān)、行政人事經(jīng)理教育經(jīng)歷xx-09 xx-07 xx商學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理大專培訓(xùn)經(jīng)歷2xx-10 2xx-11 xx卓越績(jī)效管理促進(jìn)會(huì)卓越績(jī)效管理自評(píng)師自評(píng)師資格證書(shū)2xx-06 2

2、xx-11 xx市職業(yè)技能培訓(xùn)中心人力資源管理與實(shí)操助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)2xx-06 2xx-08 xx漢典、永維管理顧問(wèn)公司SA8000、ISO9000內(nèi)審員內(nèi)審員資格證書(shū)工作經(jīng)歷xx公司(2xx-10 2xx-11)公司性質(zhì):民營(yíng)企業(yè)行業(yè)類別:橡膠、塑料制品擔(dān)任職位:行政人事經(jīng)理崗位類別:人力資源總監(jiān)工作描述:1、全面負(fù)責(zé)該公司的行政人事事務(wù);2、兼任公司管理者代表,負(fù)責(zé)體系審核和維護(hù);3、主導(dǎo)客戶驗(yàn)廠,使之能有效應(yīng)對(duì)SA8000和GMP工廠審核;4、導(dǎo)入和不斷修正績(jī)效考核,使公司各崗職責(zé)得以明確,管理效率得到較大幅度提升;5、獨(dú)立介入重大異常事故調(diào)查和成本管控,在各部門(mén)配合協(xié)力

3、下,客驗(yàn)貨直通率由81%上升到96%,物料均損耗由7%下降到1、6%;6、努力營(yíng)造公平、公開(kāi)、公正的企業(yè)文化氛圍,多方式招留育用員工,并將原占公司人力50%左右的臨時(shí)工全部用正式工取代,并有幸達(dá)成了26%的年度員工流失率。xx公司(2xx-01 2xx-09)公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:家具、家電、工藝品、玩具擔(dān)任職位:COC推行小組主任兼行政人事經(jīng)理崗位類別:工作描述:1、主導(dǎo)公司通過(guò)ISO9000、ISO14000、3C認(rèn)證并使之得到有效維護(hù);2、應(yīng)對(duì)ICTI、SEDEX、INTERK等煩雜的公證行及歐美客戶代理審核機(jī)構(gòu)驗(yàn)廠,并獲得通過(guò);3、運(yùn)用卓越績(jī)效相關(guān)管理工具,進(jìn)行大力的廠務(wù)整改,建

4、立了較為積極穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)秩序;4、根據(jù)公司發(fā)展需要,大力進(jìn)行多渠道人力招聘和維護(hù),使公司由最初的ect;在公司內(nèi)對(duì)員工和管理職員均大力推行績(jī)效考核,提升了經(jīng)營(yíng)效率;§在我主導(dǎo)下,對(duì)公司薪資體系進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),為企業(yè)的攬人和留人創(chuàng)造了一定的條件。離職原因:個(gè)人發(fā)展xx公司(2xx-11 2xx-09)公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工擔(dān)任職位:崗位類別:行政經(jīng)理/主管工作描述:接觸并逐步主導(dǎo)歐美客戶驗(yàn)廠;深入處理勞資糾紛并積累了相關(guān)經(jīng)驗(yàn);與品質(zhì)部主導(dǎo)推行ISO9000體系并獲取認(rèn)證通過(guò)。離職原因:家中有急事處理xx公司(2xx-11 2xx-11)公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別

5、:其它生產(chǎn)、制造、加工擔(dān)任職位:崗位類別:行政專員工作描述:?jiǎn)T工入職和基本管理知識(shí)培訓(xùn)制訂行政人事制度草案公司大中型員工活動(dòng)組織及跟進(jìn)內(nèi)刊偉力高通訊的部分審稿離職原因:個(gè)人發(fā)展xx公司(xx-02 2xx-11)公司性質(zhì):合資企業(yè)行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路擔(dān)任職位:崗位類別:工作描述:1、從進(jìn)廠時(shí)的普工到離職時(shí)的制造課長(zhǎng),因公司高層有意讓我熟悉整個(gè)制程,讓我逐個(gè)實(shí)習(xí)近來(lái)個(gè)部門(mén),換了不少的職務(wù),如倉(cāng)管員、倉(cāng)庫(kù)主管助理、倉(cāng)庫(kù)主管、制造各工序的班長(zhǎng)、生管專員、制造一、二課課長(zhǎng);2、任職倉(cāng)庫(kù)期間(含兼任),負(fù)責(zé)出貨近一年出錯(cuò)率為零,比上任同期等量節(jié)約貨柜款額近10萬(wàn)元;3、任職制造一、二課課

6、長(zhǎng)時(shí),通過(guò)流程優(yōu)化、員工績(jī)效分配及生技改良,使三機(jī)一體產(chǎn)品直通率由原來(lái)的8%提高到76%,整機(jī)直通率由之前的30%提高到80%;4、任職生管期間,當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率提高了近兩成;5、此外作為老板的幕僚,為公司的廠務(wù)管理提升也盡了一些心力。離職原因:擴(kuò)充管理經(jīng)驗(yàn),改行技能專長(zhǎng)專業(yè)職稱:人力資源助理管理師(國(guó)家三級(jí))計(jì)算機(jī)水平:全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:技能專長(zhǎng):1、熟練掌握并運(yùn)用人力資源六大模塊管理理論知識(shí);2、豐富的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn);3、善于進(jìn)行勞資關(guān)系調(diào)解,具有深厚的仲裁庭和法庭應(yīng)訴和庭辯能力;4、熟悉ISO9000、ISO14000,如有需要,可幫助公司通過(guò)或維護(hù)質(zhì)量及環(huán)境管理

7、體系;5、能有效應(yīng)對(duì)各類驗(yàn)廠,能主導(dǎo)公司通過(guò)ICTI,SEDEX,3C等認(rèn)證獲取和維護(hù)。語(yǔ)言能力普通話:流利粵語(yǔ):一般英語(yǔ)水平:CET-3 口語(yǔ)一般英語(yǔ):一般發(fā)展方向:行政人事總監(jiān)/經(jīng)理在公司戰(zhàn)略決策的指引下,全力組建和打造一支揮之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的管理團(tuán)隊(duì),通過(guò)求實(shí)創(chuàng)新、勤懇敬業(yè)的管理付出,實(shí)現(xiàn)公司流程優(yōu)化和管理效率的穩(wěn)步提升,也成就自己作為職業(yè)經(jīng)理人的光榮與夢(mèng)想!拓展閱讀:直接突出求職目的 才是最直接的求職方式對(duì)于絕大多數(shù)人遭遇的求職失敗情況,我們不能一味的說(shuō)職場(chǎng)要求非常高,在越來(lái)越多的人找不到工作的情況下,怎樣才能順利就職已然成為了人們關(guān)心的問(wèn)題,這里我們不去使用那些所謂的技巧,僅僅只是依靠個(gè)人簡(jiǎn)歷的創(chuàng)作,即可達(dá)到預(yù)期想象不到的效果。首先、求職的目的為何要前來(lái)求職,是因?yàn)槟芰?duì)應(yīng)了需求,還是因招聘企業(yè)給予的效益回報(bào)比較充足?任何一種原因都有可能對(duì)求職者的就職帶來(lái)不可小覷的影響,歸根結(jié)底能否成功就職。取決于簡(jiǎn)歷的創(chuàng)作方向,尤其那些還在為找不到工作而困擾的人,在美哦有太大付出代價(jià)付出的情況下,僅僅只是通過(guò)對(duì)簡(jiǎn)歷的創(chuàng)作,即可有效增進(jìn)它的價(jià)值。招聘方在看到求職者如此有針對(duì)性的陳述后,也會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)感受到求職者的目的,能夠把握需求的招聘與把握不到需求的招聘,可呈現(xiàn)的效果也有很多種。其次、綜合性能力能力如何,能不能帶來(lái)吸引力,以及怎樣才能展現(xiàn)自我

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論