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文檔簡介

1、安全年度總結(jié)6 篇安全年度總結(jié)篇 1在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過電廠全體員工的共同努力,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書、制定“兩措”計劃,開展重大危險源評估、春季及汛前安全檢查、 “安全月”活動等活動,不斷提高職工安全生產(chǎn)意識和改善生產(chǎn)條件,上半年無輕傷及以上人身傷亡事故,無人員誤操作事故,無一般及以上設(shè)備事故,無火災(zāi)事故發(fā)生,安全生產(chǎn)累計 2361 天(截止 5 月 31 日),安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)?,F(xiàn)將上半年安全監(jiān)督工作總結(jié)如下:一、加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標,實行安全責(zé)任目標管理,把安

2、全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實,真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,使各級各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系,在任何時候,任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓。二、強化安全檢查,確保安全運行為了保證安全發(fā)電,確保設(shè)備可靠運行,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標,上半年開展了以下安全檢查和整改工作:(一) 4 月 17 日,組織開展春節(jié)前安全檢查,保證春節(jié)期間電廠安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,使廣大干部職工度過一個平安、祥和的節(jié)日,有效防范人身、電力安全和設(shè)備事故的發(fā)生。檢查發(fā)現(xiàn)問題 13 項,全部按計劃整改完成。(二)為認真貫徹落實集團公司20xx 年一號

3、文件和安全生產(chǎn)工作會議精神,加強安全生產(chǎn)管理,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),切實做好迎接汛期和夏季高峰負荷的準備,4 月初組織開展春季和防汛安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題16 項,全部按計劃整改完成。(三)上級公司“春檢”核查組現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題 26 項,已完成 23 項。(四)上級公司安全巡視組第一輪檢查,提出問題整改26 項,已全部整改完成。三、強加“兩票”管理,防止誤操作上半年,操作填用240 份,其中電氣填用電氣操作票175份,機械操作票65 份,合格率均為100%;工作票填用75 份,其中,電氣一種11 份,電氣二種10 份,水力機械一種39份,水力機械二種1 份,水力自控票5 份,一級動火0 份,二級

4、動火 9 份,動土 0 份,合格率 100%,兩票執(zhí)行情況較好。四、實施“兩措”計劃,確保人身、設(shè)備安全20xx 年反事故措施共17 個大項, 37 小項, 截止 5 月 31日,累計完成整改23 項,整改完成率64.9%;安全技術(shù)勞動保護措施共 10 大項, 21 個小項,截止 5 月 31 日,累計完成 3 項,整改完成率 19%。“兩措”計劃中, “安措”完成率相對較低,主要原因是安措計劃集中安排在下半年實施項目較多。五、開展重大危險評估和整改,對存在的危險源做到可控在控本年度重大危險自評估,電廠不存在當前國家規(guī)定的重大危險源項目,存在的集團公司規(guī)定的重大危險源項目有 8 個,分別是水電

5、廠大壩及引水系統(tǒng) (四級);升壓站(四級);主變(四級);汽輪機油系統(tǒng)(四級) ;電纜夾層及溝道(四級);主廠房橋式起重機械(四級) ;通勤車輛(四級)和生活水廠(四級) 。重大危險源整改問題 22 項,上半年累計完成 10 項,總完成率 45.5%。六、強化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作,確保安全措施有效落實上半年(截止5 月 31 日)現(xiàn)場安全監(jiān)督工作主要有:(一) #1 機組 B 修檢修現(xiàn)場監(jiān)督;(二) #2 機組 C 修檢修現(xiàn)場監(jiān)督;(三)引水系統(tǒng)排空檢查全程監(jiān)督;(四)高低壓空壓儲氣更換現(xiàn)場監(jiān)督;(五) #1 機組球閥控制系統(tǒng)改造現(xiàn)場監(jiān)督;(六)廠房內(nèi)墻粉刷現(xiàn)場監(jiān)督。七、加強職工安全教育培訓(xùn),提高

6、職工安全素質(zhì)加強職工安全教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識,增強職工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。上半年開展了以下安全教育活動。(一)組織學(xué)習(xí)集團公司1 號文,把握本年安全生產(chǎn)的方向;(二)組織學(xué)習(xí)重大危險知識和防汛相關(guān)知識;(三)重點開展啟動柴油發(fā)電機提溢洪閘應(yīng)急演練、黑啟動應(yīng)急演練和水淹廠房應(yīng)急演練等。(四)開展安全生產(chǎn)月活動,以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責(zé)任心,促進了各項工作的順利實施,以月促年,確保全年安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。(五)每月組織編寫一期安全簡報印發(fā)各部門、班組學(xué)習(xí),

7、及時分析安全生產(chǎn)情況和通報存在的問題及整改建議和意見。八、加強水庫調(diào)度,確保電廠迎峰度夏年初由安監(jiān)部牽頭,整合設(shè)備部和發(fā)電部人員收集整理相關(guān)資料,修編了 20xx 年水庫調(diào)度計劃和 20xx 年水庫洪水調(diào)度計劃等,并以兩個計劃為依據(jù),組織編制了電廠 20xx 年防汛總體方案及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)縣防汛抗旱指揮部批準,并報上級公司備案后執(zhí)行,切實落實防汛值班制度,有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開展,確保安全度汛。九、目前存在的問題及建議(一)水情測報系統(tǒng)癱瘓,只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息,防汛工作較為被動。(二)各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強,暴露的問題仍然比較多,個

8、別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象,違章現(xiàn)象時有發(fā)生。(三)任務(wù)繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。十、下半年工作思路(一)加強汛值班,搞好天氣、水情信息收集,嚴格執(zhí)行防汛和水庫調(diào)度管理規(guī)定,確保電廠安全度汛。(二)加強汛期相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的演練和事故預(yù)想,做好應(yīng)對強對流天氣和自然災(zāi)害措施;(三)加強設(shè)備日常消缺監(jiān)督工作,加大重點設(shè)備重點部位巡視檢查工作,提高設(shè)備可靠性,確保機組設(shè)備長周期大負荷安全穩(wěn)定運行;(四)加快推進重大危險源、 “兩措”計劃實施,做好重點項目監(jiān)控,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ);(五)切實推進“三講一落實”實踐活動,加強基層班組亮點項目建設(shè),進一

9、步提高職工的安全意識;安全年度總結(jié) 篇 220xx 年上半年,在黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安監(jiān)部各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞今年的的重點工作,扎實推進安全工作開展。結(jié)合機組檢修、維護,兩票強化治理等專項活動,完成了上半年的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)進行總結(jié)回顧,認真查找安全管理工作中存在的問題,找出薄弱環(huán)節(jié),制定今后的努力方向,作為完成全年安全管理工作的依據(jù)。一、主要工作開展情況:1、開展了春季安全大檢查工作。2、開展了執(zhí)行力檢查活動。3、開展了消防安全專項檢查及火災(zāi)隱患排查活動4、深入開展了可燃粉塵、體氣防火防爆隱患排查活動5、開展了安全生產(chǎn)專項檢查活動及廠冬季防火及隱患排查檢查活動6、開展了兩票自查、

10、抽查工作。7、開展了反違章治理年活動、打非治違活動8、開展了防汛和迎峰度夏工作。9、開展了安全月活動。10、完成了常規(guī)安全培訓(xùn)工作。二、安全管理好的經(jīng)驗及亮點:1、加強了對工作票的使用管理工作,特別加大了對無票作業(yè)的監(jiān)督檢查力度,嚴格執(zhí)行有缺陷就要有工作票的規(guī)定,杜絕無票作業(yè),加強了工作票票面的檢查力度,做到票面不出漏洞,工作票負責(zé)人、工作班成員及時簽名,完善了危險點分析和安全措施,增強了針對性, 典型票措施不雷同。2、加強了檢修現(xiàn)場作業(yè)安全管理、現(xiàn)場監(jiān)督工作。開展了安全月全員查違章活動,查出違章匯報安監(jiān)部統(tǒng)一進行考核,鍋爐檢修現(xiàn)場,交叉作業(yè)多,工作面多,危險性大,安全管理人員每天隨時在現(xiàn)場檢

11、查工作人員違章現(xiàn)象,對不及時整改者,不留情面,嚴格考核,有效遏制違章,3、加強了7S 現(xiàn)場治理工作的安全管理力度,針對7S治理工作危險因素大的情況,針對性的進行培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,凡是外來參加7S 治理人員都要進行安全培訓(xùn),辦理安全上崗證。4、檢修用外包工程隊伍、臨時工入廠后嚴格進行三級安全培訓(xùn)、考試合格,進行安全交底,辦理安全上崗證后才允許進行現(xiàn)場,監(jiān)護人到位的情況下才開始工作,始終處于受控狀態(tài)。安全年度總結(jié)篇 3贛韶項目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作,始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項目管理的首要位置,把質(zhì)量管理作為項目最基礎(chǔ)的管理工作對待,采取一系列措施夯實管理基礎(chǔ),突出防范

12、重點,嚴格過程控制,注重持續(xù)改進,加強監(jiān)督考核,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控,工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠,并逐步得到提高。一、項目安全、質(zhì)量管理情況1、項目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)計劃,項目部在年初組織項目部相關(guān)人員開展了危險源辨識與評價工作,編制更新了危險源、重大危險源清單和贛韶項目部重大安全風(fēng)險控制手冊,并在此基礎(chǔ)上編制了T 梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計、安全專項方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書,按照規(guī)定程序報有關(guān)人員和單位批準后發(fā)布執(zhí)行。2、建立和健全安全管理的各項制度,加大監(jiān)督與考核,推動安全保證體系的正常運

13、轉(zhuǎn)。20xx 年,項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標,制定了安全保證計劃。項目部突出了項目經(jīng)理作為項目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任,嚴格落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、 安全生產(chǎn)驗收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進、考核與獎懲制度。項目部在每周、每月的安全檢查中,均把制度落實情況列入重要的檢查內(nèi)容,以推動各項制度的落實。3、項目部完善了安全體系和安全管理組織機構(gòu)建設(shè),并維持了安全管理體系的良好運轉(zhuǎn)。項目部、項目部各分部、作業(yè)隊都安要求配置了相關(guān)的職能人員,并根據(jù)要求,對項目部領(lǐng)導(dǎo)、專職安全人員、

14、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進行了相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),做到了 100%持證上崗。4、項目部根據(jù)項目具體情況,針對安全防范重點,采取有效措施,保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場安全。項目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點工程的安全防范措施,所有施工人員必須經(jīng)安全培訓(xùn),考核合格后持證上崗; 技術(shù)負責(zé)人必須對現(xiàn)場進行書面安全技術(shù)交底,并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書,并簽字存檔; 所有施工必須按批準的施工方案執(zhí)行,不得擅自改動,安全防護設(shè)施、個人安全防護用品必須經(jīng)技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)安全人員驗收合格備案后使用,并有安全員進行現(xiàn)場盯控。同時根據(jù)韶關(guān)當?shù)貤l件,采取了防臺風(fēng)、防洪防汛、防冰雹雷擊等自

15、然災(zāi)害措施,并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,按照計劃進行了演練。特別針對疏解線特大橋連續(xù)梁施工,項目部編制了橫向移梁方案,并邀請業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進行了論證,根據(jù)專家意見修改完善后報上級部門批準。5、加強安全教育培訓(xùn),積極開展各項安全活動。項目部不僅落實項目部本年度安全教育培訓(xùn)計劃,還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢,及時組織了有針對性的專項學(xué)習(xí),如對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營業(yè)線施工知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。項目部根據(jù)上級要求,開展了安全生產(chǎn)大檢查活動、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動、 “安全生產(chǎn)月”活動、堅持按鋪架主線進行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動等專項活動,通過這些專項活動的開展,強化了廣大員工的安全意識,

16、及時消除了安全隱患。6、項目部努力提高檢查質(zhì)量,落實閉環(huán)整改。項目部在進行安全檢查時,能夠做到目標明確、針對性強,內(nèi)容詳實、標準嚴格、方法科學(xué)合理,組織人員得當,以提高檢查質(zhì)量。對于檢查出的問題,項目部從原因分析、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時間、整改完成人、整改效果認定幾個環(huán)節(jié)進行控制,確保將隱患及時徹底消除。7、項目部結(jié)合廣鐵集團要求,搞好安全預(yù)警與卡控工作。安全預(yù)警與卡控是廣鐵集團安全管理的重要科學(xué)成果,目前正在進一步推廣中。廣鐵集團對安全預(yù)警與卡控制定了一套完整的辦法,涉及到施工、監(jiān)理、建設(shè)各單位對現(xiàn)場的管理,貫穿于施工的整個過程。項目部在施工過程中嚴格執(zhí)行安全預(yù)警與卡控辦法,做到防

17、患于未然。8、確保安全投入到位。安全生產(chǎn)最根本的問題是投入保障問題。項目部從組織保證、技術(shù)保證、物資保證、資金保證等幾個方面確保投入到位,保證各項安全措施能夠落到實處。今年項目部根據(jù)施工實際需要,增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設(shè)計和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護用品、落實了安全防護設(shè)施,加強了安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,建立了安全費用使用臺帳,做充分發(fā)揮了安全費用的作用。9、今年以來,項目部強化了以項目負責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理結(jié)構(gòu),并采取以下措施加強了質(zhì)量管理。(1) 細化項目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工,明確項目總工及各級技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任與權(quán)限。(2) 扎實開展技術(shù)培

18、訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn),著重提高操作人員的理論水平和實際操作水平。(3) 針對關(guān)鍵工序、特殊過程編制專項質(zhì)量技術(shù)標準、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書。嚴格落實作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底制度。(4) 對于關(guān)鍵工序、特殊過程實行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控,領(lǐng)導(dǎo)盯崗制度。(5) 嚴格過程控制,嚴把檢驗、試驗、測量、驗證關(guān)。(6) 明確物資、材料、設(shè)備的質(zhì)量管理標準和控制流程,從基礎(chǔ)上消滅不合格品的出現(xiàn)。(7) 提高全員質(zhì)量意識, 嚴格落實項目內(nèi)部質(zhì)量管理 “三檢制”和隱蔽工程檢查驗收制度。(8) 堅持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針,實施“計劃、執(zhí)行、檢查、處理” (PDCA)循環(huán)工作方法,克服質(zhì)量通病,持續(xù)提高工程質(zhì)量。10、加強了監(jiān)督

19、與考核。今年以來,項目部加強了對質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核,對于在施工現(xiàn)場違規(guī)操作和違章作業(yè)的6 名同志給與批評、教育和經(jīng)濟處罰,對與安全管理中工作存在錯誤和食物的4 名同志給與了經(jīng)濟處罰和行政處分??傮w上看,項目部目前安全目標明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善,管理體系運轉(zhuǎn)正常,安全生產(chǎn)總體有序可控,但也存在著一些缺點,具體表現(xiàn)如下:1、限于工作經(jīng)驗缺少和理論水平不高,我們的施工組織設(shè)計、施工方案有時還缺乏針對性、科學(xué)性,有時還有漏洞。2、由于工作的階段性太強,缺乏連續(xù)性,勞務(wù)工種更換頻繁,安全培訓(xùn)存在不及時現(xiàn)象,效果保持較差。3、現(xiàn)場管理仍有待進一步加強,突出表現(xiàn)在技

20、術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。4、全體人員安全意識有待進一步提高,作業(yè)人員安全操作技能有待進一步加強。二、項目部重點風(fēng)險項目控制情況目前,項目部正在進行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收,并通過了第三方檢測,設(shè)備維修保養(yǎng)正常,并堅持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。施工組織設(shè)計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行?,F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查,線路鋪通后按工程線運營進行管理,正在安裝安全警示標識和防護設(shè)施,排除社會

21、傷害,沒有明顯安全隱患。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收,并通過了第三方檢測,設(shè)備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。施工組織設(shè)計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行。現(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查,沒有明顯安全隱患。三、協(xié)作隊伍管理情況項目部對協(xié)作隊伍安全資質(zhì)已經(jīng)進行了審查,杜絕了不合格隊伍的進入。各協(xié)作隊伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系。項目部與協(xié)作隊伍均簽署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度,正確響應(yīng)項目部安全管理的要求,服從項目部的安全管理。寫作

22、隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。存在的不足是,協(xié)作隊伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象,對于發(fā)現(xiàn)的問題在整改上有不及時現(xiàn)象,業(yè)務(wù)水平也有待進一步提高。四、項目部安全管理下一步采取的措施與方法1、進一步建立和健全各項安全管理制度,抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞,通過落實制度來發(fā)揮制度的保障作用。2、培訓(xùn)和補充安全管理人員。項目部直接組織施工的,必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員,企業(yè)能夠給與解決的,由其企業(yè)給與配備,企業(yè)不能解決的,項目部采取委托培訓(xùn),自己培訓(xùn)或項目部聘請的方式解決。工程由協(xié)作隊伍直接組織施工的,項目部要加強現(xiàn)場管理,嚴格合同管理,要求協(xié)作隊

23、伍配齊相關(guān)人員,并保證人員資質(zhì)、能力符合要求,如果經(jīng)項目部反復(fù)要求仍不能達到要求,項目部要采取相應(yīng)措施予以處置。項目部要進一步加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題,采用實際案例提高學(xué)習(xí)興趣,確保學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)質(zhì)量,嚴格考試與考核,保證學(xué)習(xí)效果,以全面提高服務(wù)意識、安全意識和質(zhì)量意識,提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能。3、嚴格施工組織設(shè)計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序,符合專家論證標準的一定要請專家論證,并按規(guī)定審批。同時通過委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員、安全管理人員業(yè)務(wù)水平。4、嚴格對協(xié)作隊伍管理。下一步要加強對協(xié)作隊伍管理,全面落實架子隊管理和實名制管理。項目部不

24、僅要建立協(xié)作隊伍合同檔案、工資發(fā)放檔案,還要建立協(xié)作隊伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績檔案,盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊伍及協(xié)作隊伍人員,以利于保持培訓(xùn)效果,提高管理水平。5、強化現(xiàn)場管理。一方面要強化施工生產(chǎn)的過程控制,即工序管理、分部分項工程管理和現(xiàn)場檢驗、試驗管理,即實現(xiàn)安全質(zhì)量進行全過程控制,另一方面要加強文明施工管理和安全生產(chǎn)管理, 加強環(huán)境管理, 及時排除一切干擾因素,確保安全生產(chǎn),并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量安全年度總結(jié) 篇 4我校在市綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主防治結(jié)合加強教育群防群治的原則,通過安全教育,增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局

25、面,從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,學(xué)校校長宋新光直接抓,分管副校長李家意具體抓,學(xué)校辦公室政教處保衛(wèi)科具體分工負責(zé)組織實施。二、制度保證措施到位建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校黨總支書記校長負責(zé)。建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。三、齊抓共管群防群治學(xué)校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會學(xué)校家庭的密切配合。我們積極與市公安衛(wèi)生綜合治理等部門通力合作,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作,學(xué)校組

26、織開展一系列道德法制教育活動,取得了良好的教育效果。四、加強教育,促進自護要確保安全,根本在于提高安全意識自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點,經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育,特別是抓好交通大型活動等的安全教育。認真做好安全教育周工作。學(xué)校安全教育周以”校園安全”為主題,在安全教育周期間,學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型重點部位保護工作薄弱環(huán)節(jié)各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。開展豐富多彩的教育活動。利用班會團隊活動活動課人防課學(xué)科滲透等途徑,通過講解演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開

27、展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水防防觸電防食物中毒防病防體育運動傷害防火防盜防震防騙防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播黑板報懸掛橫幅張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會講座安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校積極推行一周安全提醒,學(xué)校利用周前會議和周一升旗活動時間,小結(jié)上周安全工作,強調(diào)安全事項。通過加強節(jié)假日對子女監(jiān)護的公開信,增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識安全防范能力和自我保護能力。提倡走讀學(xué)生步行上學(xué),對學(xué)生騎車上學(xué)情況進行清查,嚴禁學(xué)生騎“三無”自行車上學(xué)。五、加強檢查,及時整改開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后,學(xué)校把安全教育工作作為重

28、點檢查內(nèi)容之一。汛前,學(xué)校對校舍進行全面的安全檢查。同時,積極配合市衛(wèi)生局對學(xué)校食堂飲水衛(wèi)生進行檢查。冬季,學(xué)校對電線和家屬區(qū)進行防火安全檢查。六、存在的主要問題和下步的打算我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強,但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。安全年度總結(jié)篇 5根據(jù)公司關(guān)于開展2xxx 年防火工作的通知。我項目部于 10 月 20 日開展了“防火工作預(yù)防教育”活動。在此期間,我項目部認真貫徹通知精神,堅持“安全第一預(yù)防為主”的方針,認真檢查、落實、整改,取得了不小的成績,現(xiàn)將 2xxx 年防火工作情況作如下總結(jié):1、高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)為搞好此

29、次活動,我項目部成立了以項目經(jīng)理為核心的“防火安全” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 成立義務(wù)消防隊, 指定部門(安檢室)和專人(李美俊)負責(zé),并且制定了周密的計劃,層層落實,精心安排,為工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。2、大力開展防火教育活動在活動期間,我項目部對廣大施工作業(yè)人員進行了深入細致的防火安全生產(chǎn)教育。運用板報、標語等職工喜聞樂見的形式進行安全生產(chǎn)教育。使全體職民工對防火安全活動有正確的認識,期間共出板報兩期,宣傳畫九張,彩旗標語若干,受教育人數(shù)120 人,營造出如火如荼的防火安全生產(chǎn)活動氛圍。3、認真檢查,落實整改我項目部全體人員認真開展揭、擺、查、看活動。重點對施工區(qū)、 生活區(qū)、 鋼筋加工區(qū)、 木工區(qū)

30、、 食堂的臨時用電、防火、防爆進行重點檢查,共查出主要問題5 處:( 1)木工房刨花鋸末清理不及時( 2)宿舍有私拉亂接電線的現(xiàn)象。( 3)樓房周邊有易燃物。( 4)施工用電器有檢測不到位現(xiàn)象,有火災(zāi)隱患。( 5)施工用保溫材料隨意堆放,未采取防火措施。對查出的問題,認真研究,找出原因,責(zé)任到人,逐項落實,已經(jīng)全部整改完畢并且堅持“三不放過”的原則,使勞務(wù)隊全體職工都受到教育,使現(xiàn)場的安全面貌煥然一新。4、 總結(jié)評比階段通過此次活動,使項目部的防火安全管理又上了一個新的臺階,同時也為項目防火安全管理積累了豐富的經(jīng)驗,也增強了全體職工的防火安全意識和自我保護意識,使項目部的安全生產(chǎn)有序可控,確保

31、安全生產(chǎn),為項目部安全目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。安全年度總結(jié)篇 6為進一步加強公共安全宣傳教育工作,普及安全知識、增強全體師生的安全意識,提高安全知識水平,嚴防安全事故發(fā)生,確保師生生命財產(chǎn)和國家財產(chǎn)安全,使全體師生過上一個“平安、祥和、喜慶”的春節(jié),根據(jù)中共平湖市委宣傳部、平湖市安安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展20xx 年平陽縣“公共安全宣傳月”活動的通知(平安委辦 20xx 1 號)精神,結(jié)合我市教育系統(tǒng)實際,以“遵章守法、關(guān)愛生命”為主題,從 1 月 16 日到 2 月 15 日這個時間段開展了“公共安全宣傳月”活動?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、健全組織,落實責(zé)任根據(jù)關(guān)于開展 20xx 年平湖市“公共安全宣傳月”活動的通知(平安委辦 20xx 1 號)精神,我局認真分析了

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