某公司辦公室5S管理

1、辦公室里的 5S“ 5S說明書“ 5S易于吞服，有病治病，無病強(qiáng)身，絕無副作用，請(qǐng)安心使用: 成份 ：整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng) 效用 :對(duì)任何疑難雜癥有效 用法 :后續(xù)說明* 注意:開始服用后，請(qǐng)持續(xù)，切勿停止。“ 5S的效能1、提升企業(yè)形象2、提升員工歸屬感3、減少浪費(fèi) - 降低成本 - 增加利潤4、安全有保障5、效率提升“ 5S的目的1、提高工作效率，達(dá)成生產(chǎn)要求2、減少不良制品，提高品質(zhì)3、降低成本，反應(yīng)合理價(jià)格4、掌握欠品補(bǔ)充，預(yù)防延遲5、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)整潔，提高工作士氣“ 5S的內(nèi)涵 1、“ 5S”的字面意義:整理整頓清掃清潔教養(yǎng)seiriseitonseisouseikstsusit

2、suke徹底的將要東的西與不要 的東西分別清楚， 并將不要的東西 舍去在安全、品 質(zhì)、效率的情況下， 將需要的東西以最 簡(jiǎn)便的方式排放， 使大家紼能對(duì)其一 目了然經(jīng)常的 打掃，保持干 凈，以造成沒 有垃圾污垢的 工廠維持整 理、整頓、清 掃等3 S之 成果遵守已規(guī)定之事項(xiàng)，養(yǎng)成循規(guī)蹈矩的習(xí)慣三清原則三定原則三掃原則三持原則三守原則清理、清掃、清爽定位、定量、定口口目掃漏、掃黑、掃怪維持、保持、堅(jiān)持守時(shí)間、守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)疋2、“ 5S”的概念關(guān)聯(lián)整理（動(dòng)作）整頓（動(dòng)作）教養(yǎng)（意識(shí)、習(xí)慣）清掃（動(dòng)作）清潔（狀態(tài)）3、“ 5S”的實(shí)施要領(lǐng)一、整理方面：紅牌作戰(zhàn)（目視整理）目的- 讓工作現(xiàn)場(chǎng)不合理的問題

3、顯示，區(qū)分出來，使不良品，不急品，不用品得以消除。二、整頓方面：看板作戰(zhàn)（目視整頓）目的-讓需要的物品容易回歸原位，使大家都知道在何處、有什么、有多少該項(xiàng)物品。三、清掃、清潔、教養(yǎng)方面：地面是辦公室的臉孔，垃圾的堆積、凌亂擺放，不規(guī)范等隱藏著改善的重點(diǎn) 清潔的最高境界。從不弄亂到不會(huì)亂從不弄臟到不會(huì)臟要使4S不會(huì)散亂，只有從教養(yǎng)開始。員工衛(wèi)生教養(yǎng)。5、5S執(zhí)行的可能阻礙沒有這些知識(shí)不知具體做法缺乏應(yīng)用能力全公司的推行障礙（溝通與共識(shí)）a. 認(rèn)為5S太簡(jiǎn)單、芝麻小事，沒什么意義b. 雖然工作上問題多，但與 5S無關(guān)c. 工作已經(jīng)夠忙的了，哪有時(shí)間做“ 5S”d. 現(xiàn)在比以前已經(jīng)好很多了，還有必要嗎？e. 5S很簡(jiǎn)單，去要?jiǎng)趲焺?dòng)眾，必要嗎？f. 就是我想做好，別人呢？結(jié)語