項目開工表態(tài)發(fā)言（共3篇）

1、項目開工表態(tài)發(fā)言（共3篇） 第1篇：開工表態(tài)發(fā)言 省開工表態(tài)發(fā)言篇一：開工儀式上的表態(tài)發(fā)言開工儀式上的表態(tài)發(fā)言尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓： 在這個辭舊迎新，春風送暖的日子里，我們迎來了xx路通車典禮暨xx路開工的儀式，在這里我瑾代表xxxxxxxx全體干部職工向一直以來關(guān)心、支持xxxxx工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友大家拜年，祝大家身體龍馬精神，事業(yè)馬到功成！ xxx路長xxx米、寬xx米、橋梁x座、用地xxx畝、拆遷xxx，在政府的高度重視和關(guān)心支持下，在機關(guān)部門和沿線街道、村居的支持下，在施工單位全體工作人員的辛勤勞動下，今天終于勝利通車。 xxx路，東至xx，全長xxxx米，項目總用地面積約xx

2、x公頃，項目估算總投資xx萬元。該項目的建設(shè)將有力完善交通網(wǎng)道路系統(tǒng)，改善區(qū)域交通組織，緩解xxx壓力，促進周邊地區(qū)土地開發(fā)，實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展。該工程前期機關(guān)報批手續(xù)順利完成，已經(jīng)具備施工條件。 為確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、快速實施，早日建成通車，作為業(yè)主單位，在此鄭重表態(tài)： 一、抓進度。我們將嚴格督促施工單位根據(jù)實際要求，嚴格按照既定的時間、節(jié)點，倒排工期，明確責任，有序推進，確保工程進度。二、抓協(xié)調(diào)。我們將加強與相關(guān)單位、街道及村居的協(xié)調(diào)配合，第一時間解決工程建設(shè)過程中遇到的各類問題，完善交通組織方案，盡可能減少施工對周邊群眾交通出行的影響，爭取廣大群眾的理解和支持，確保工程無障礙施工。三、

3、抓質(zhì)量。百年大計，質(zhì)量為先，我們將做到工程建設(shè)進度和工程質(zhì)量相結(jié)合，嚴格規(guī)范施工管理，督促施工、監(jiān)理單位牢固樹立“安全第一”意識，高度重視施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，強化安全責任，努力打造優(yōu)質(zhì)工程，確保將該工程做成一個高質(zhì)量的精品廉潔工程。謝謝大家！篇二：開工儀式表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天，濂溪大道（、九碼沿江快速通道、八里湖跨湖大橋）等三大工程開工典禮隆重舉行，這既是全市政治經(jīng)濟生活中的一件大事，更是我區(qū)加快融入核心城區(qū)、推進城鄉(xiāng)一體化進程中的一件盛事。（濂溪大道工程是實施市委、市政府“兩區(qū)互動、強工興城”戰(zhàn)略的重要舉措，濂溪大道建成后將連接南北，貫穿東西，溝通十里和芳蘭兩大組團，對

4、于完善城市路網(wǎng)，拉開九江城市框架，拓寬發(fā)展腹地，聚集工業(yè)要素，推進城鄉(xiāng)一體化，帶動全市經(jīng)濟社會發(fā)展至關(guān)重要。）廬山區(qū)作為濂溪大道項目的承建單位，受市委、市政府的重托，深感_光榮、責任重大。我們一定認真貫徹落實市委、市政府的決策部署，確保濂溪大道順利實施。 一、精心組織、周密安排。我們將嚴格執(zhí)行好“六個一”工作機制，（大力弘揚“敢打硬仗、能打勝仗”的傳統(tǒng)，發(fā)揚“五+二”、“白+黑”精神，）組織精兵強將，科學(xué)組織施工，項目責任領(lǐng)導(dǎo)長住工地，就地指揮、協(xié)調(diào)施工過程中的各種問題。二、確保質(zhì)量、確保工期。我們一定以高度的責任感和_感搞好工程建設(shè)和管理。工程建設(shè)中嚴把“五關(guān)”。（一是按照“經(jīng)濟、實用、美觀

5、、大方”的原則，嚴把項目規(guī)劃設(shè)計關(guān)。二是堅持依法依規(guī)，陽光操作，嚴把施工隊伍資質(zhì)關(guān)。三是實行全過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴把程序、材料、建設(shè)“三大關(guān)口”，加強施工現(xiàn)場監(jiān)理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。四是把監(jiān)督貫穿于工程建設(shè)的事前、事中和事后，嚴把工程資金預(yù)決算審計關(guān)。五是自加壓力、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、強勢推進，嚴把工程進度關(guān)。）三、加強監(jiān)督、協(xié)調(diào)各方。強化大局意識，切實搞好項目實施的各項配合服務(wù)，牢牢把握建設(shè)的主動權(quán)，確保把濂溪大道建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、放心工程、效益工程、廉潔工程，不辜負市委、市政府，以及支持廬山區(qū)發(fā)展的各界人士的期望，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。謝謝大家！ 篇三：開工表態(tài)發(fā)言

6、開工表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好! 今年是落實*職工生活基地調(diào)整改造“xxx”專項規(guī)劃的起步年，作為*兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和-諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機遇。但承擔如此繁重的民心民利工程，深感責任之重大。正如*經(jīng)理所說：“機遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給*兩大公司交上一個滿意答卷，如何團結(jié)協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進取，敢于拼搏的*事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責任和義務(wù)。 在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為*項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單

7、控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約129xx-xx元，占全年總工程造價的35。時間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。 今年的各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)_、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進度與效益在工程管理中的關(guān)系。 “安全是第一責任，安全是第一目標”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強化安全，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年

8、安全無事故。 質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益。因此，在今年的項目管理中，將嚴格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。 進度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項目經(jīng)理部，一定嚴格按照各級公司的進度要求，安排好每一個細節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。 效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標。而工程的效益來源于嚴格的工程管理。 人員管理是整個工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠是工作的第一要務(wù)，

9、如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量，是工程得以順利進行的關(guān)鍵。二處10xx-xx的在冊職工中，大修一線管工僅3xx-xx，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務(wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛;堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。 工程材料的管理，直接影響工程效益的大校只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴格執(zhí)行單項工程預(yù)決算制度。使職工

10、真正樹立節(jié)約就是效益的理念。 在工程決算上，嚴格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確 保安全、質(zhì)量、進度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟效益。同志們，面對新的形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給*大地裝點亮麗，就會給*的父老鄉(xiāng)親交上一個滿意的答卷。謝謝大家!第2篇：未開工重點項目表態(tài)發(fā)言xx鎮(zhèn)未開工重點項目表態(tài)發(fā)言xx鎮(zhèn)人民政府 （年7月 日）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！開年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正

11、確領(lǐng)導(dǎo)下，同志們的共同努力下，xx鎮(zhèn)緊緊圍繞年度工作目標，科學(xué)謀劃精心組織，牢固樹立項目興鎮(zhèn)意識，各重點建設(shè)項目穩(wěn)步推進，真正做到重點項目爭取一批，實施一批，完工一批。目前xx鎮(zhèn)重點項目整體進展良好，除xx集貿(mào)市場建設(shè)項目外，各項目均能按時間節(jié)點要求完成目標任務(wù)。為了持續(xù)加強完善xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步提升重點項目關(guān)注力度，著力推進重點項目建設(shè)進度，我著重就未開工項目原因及下步打算作表態(tài)發(fā)言：一、項目未開工原因xx集貿(mào)市場建設(shè)項目是xx鎮(zhèn)年重點建設(shè)項目，由xx鎮(zhèn)人民政府負責建設(shè)，要求年底投入使用，截止目前已完成項目立項，與示范區(qū)規(guī)劃局對接項目選址，項目用地地勘、項目清表工作，通過政府采購

12、確定項目工程設(shè)計單位，并完成項目的設(shè)計，目前正在進行項目造價及審計工作。排除客觀原因，項目未開工的主要原因有：一是思想重視不夠。沒有把項目進度要求作為一項必須完成的任務(wù)，有拖拉懈怠思想，對項目進度的重要性和緊迫性認識不到位，簡單的認為重點項目建設(shè)只是一項單一的工作，沒有把項目進度同全區(qū)、鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展聯(lián)系起來 ，思想站位不高，重視程度不足；二是工作責任心不強。在重點項目推進過程中沒有充分發(fā)揮主觀能動性，對進展順利的項目抓得緊、盯得牢，對進度緩慢的項目跟進力度不強，有畏難情緒，存在等靠思想，沒有主動的協(xié)調(diào)推進落后項目；三是責任夯實不到位。對重點建設(shè)項目鎮(zhèn)黨委雖有主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)負責，但任務(wù)分解

13、不細致，責任沒有落實到人，檢查督促力度不足，獎懲措施缺失，導(dǎo)致個人工作任務(wù)不明晰，各重點項目建設(shè)進度不協(xié)調(diào)，造成xx集貿(mào)市場建設(shè)項目至今未能開工。二、下一步改進措施針對xx集貿(mào)市場建設(shè)項目未開工問題，我們深刻反思，剖析原因，將采取以下措施進行整改。（一）提升思想認識，強化責任擔當。xx鎮(zhèn)黨委政府將進一步提升思想認識，提高政治站位，高度重視重點項目進度對全區(qū)、鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)的重要影響，以更嚴的作風、更實的舉措、更高的標準，銳意進取、扎實推進重點項目建設(shè)，持續(xù)強化責任意識，細化工作目標任務(wù)，加強督查問責力度，確保重點項目有人抓、有人管、有人推。（二）堅持統(tǒng)籌推進，實施分類管理。xx鎮(zhèn)年重點項目，工期緊

14、，規(guī)模大，我們深感責任重大，壓力倍增。下一步將根據(jù)建設(shè)時限、進度、工程量對重點項目進行分類，施行分類管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進，進度快的保證質(zhì)量，進度慢的重點督促，針對未開工項目成立工作小組，攻堅克難，采取一切措施盡快開工。（三）加強協(xié)調(diào)溝通，形成工作合力。重點項目建設(shè)任務(wù)量大，涉及部門眾多，我們將持續(xù)加強溝通協(xié)調(diào)，及時協(xié)商解決工作中存在的問題，定期同有關(guān)單位、部門通氣聯(lián)絡(luò)，把握工作節(jié)點，確保重點項目整體有序推進。同時就xx集貿(mào)市場建設(shè)項目與有關(guān)部門對接聯(lián)系，加快工程進度，力爭近期開工，確保按時投入使用。xx鎮(zhèn)重點項目建設(shè)既是一項工作目標任務(wù)，也是全鎮(zhèn)乃至全區(qū)經(jīng)濟民生發(fā)展的發(fā)動機。我們將在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黨委政府、各級部門和全體同志們的支持下，把工作落實在行動上，把行動落實在重點項目完成情況的成效上。不斷加快建設(shè)進度，努力實現(xiàn)鎮(zhèn)、區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展。第3篇：重點項目建設(shè)開工表態(tài)發(fā)言重點項目建設(shè)開工表態(tài)發(fā)言在全市重點項目百日攻堅動員大會上的發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：今天，全市重點項目百