你知道怎么正確辭職嗎_職場(chǎng)顧問(wèn)

1、你知道怎么正確辭職嗎_職場(chǎng)顧問(wèn)在勞動(dòng)用工和人力資源管理領(lǐng)域中，-辭職，應(yīng)該是少數(shù)其內(nèi) 涵能獲取業(yè)界較為一致看法的詞匯之一。一般而言，大家對(duì) 辭職的界定無(wú)非都限于以下一些范疇或因素：其一，對(duì)任何 工作性質(zhì)的人，離開(kāi)所在單位，都叫辭職；其二，辭職是主 動(dòng)離開(kāi)所在單位；其三，辭職當(dāng)然需要申請(qǐng)并獲得單位同意;其四，辭職獲批后，可以立即走人；其五，辭職沒(méi)有補(bǔ)償?shù)取Ｊ聦?shí)上，辭職遠(yuǎn)沒(méi)有如此的簡(jiǎn)單，也沒(méi)有想象中的那么復(fù)雜。但在新的勞動(dòng)立法時(shí)代，如何正確辭職以及如何應(yīng)對(duì)辭職, 確實(shí)關(guān)系到一系列的法律風(fēng)險(xiǎn)防控，現(xiàn)分析和總結(jié)如下:一、-辭職”的內(nèi)涵與分類所謂辭職，一般來(lái)說(shuō)就是主動(dòng)離開(kāi)所在單位之意，也稱主動(dòng) 請(qǐng)辭?？?/p>

2、見(jiàn)，在現(xiàn)代企業(yè)管理和法律框架下，可以大致將辭 職分為兩種：一是人力資源管理視角下的辭職；二是勞動(dòng)立 法視野下的辭職。兩者有很大不同，但又緊密聯(lián)系。單純從 人力資源管理的角度看，辭職是正常的勞資關(guān)系存續(xù)期間, 員工基于各種緣由主動(dòng)離開(kāi)單位，另謀高就或做其他打算。一方而，辭職是員工單方主動(dòng)離開(kāi)，必然會(huì)對(duì)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序造成一定的影響，提前申請(qǐng)并獲取單位的同意，似乎 便成了辭職員工應(yīng)盡的義務(wù)；另一方而，員工辭職意味著單 位相應(yīng)的人力資源需要重新配置，其中，該員工為何要辭 職？能否挽留？在處理其辭職的各環(huán)節(jié)中能否獲取有益于 提升企業(yè)人力資源管理理念和水平，進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī) 效，便成了單位關(guān)注的主要

3、因素。從勞動(dòng)立法的視角來(lái)看, 辭職就是勞動(dòng)者主動(dòng)解除勞動(dòng)合同的行為，是法律賦予勞動(dòng) 者結(jié)束勞動(dòng)關(guān)系，從而保護(hù)其擇業(yè)自由的一項(xiàng)基本權(quán)利。比 較而言，人力資源管理和勞動(dòng)法視角下關(guān)于辭職的區(qū)別，主 要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn):第一，目標(biāo)和理念不同。鑒于人力資源管理的目標(biāo)和理念是 為了提升員工和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，故作為人力資源管理一個(gè) 環(huán)節(jié)的辭職，也必然圍繞企業(yè)績(jī)效的提升進(jìn)行相應(yīng)管理。比 如辭職而談、離職員工的跟蹤管理、離職員工的返聘和合作 等無(wú)不體現(xiàn)這一理念，更在意管理的成本和效益。而勞動(dòng)法 的目標(biāo)和理念在于勞動(dòng)關(guān)系是否解除？勞動(dòng)者權(quán)利是否獲 得充分保護(hù)？其更在意的是法律風(fēng)險(xiǎn)。兩者之間是一種用工 管理權(quán)與擇業(yè)自

4、主權(quán)之間的博弈。第二，操作要求不同。人力資源管理視角下的辭職，顯得更 加溫和、柔性，辭職形式和內(nèi)容沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求，但提前通知并獲得單位批準(zhǔn)是在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的兩大不可或 缺的操作要求。勞動(dòng)法視角下的辭職，完全是按照解除勞動(dòng) 合同的操作要求處理，遵守相關(guān)立法規(guī)定的條件和程序即 可，無(wú)需向單位申請(qǐng)并獲取單位同意是其核心要素。上述對(duì)辭職的分類和區(qū)分，事實(shí)上僅限于理論上的分析。換 言之，在實(shí)踐操作層而上，員工辭職可能會(huì)因?yàn)楹畏N事由而 導(dǎo)致勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生，勞動(dòng)立法必然介入其中，勞動(dòng)關(guān)系是 否解除？以何種方式解除？勞動(dòng)者權(quán)利是否獲得保護(hù)？等 必是主要考量因素，即勞動(dòng)法關(guān)于勞動(dòng)者主動(dòng)解除勞動(dòng)關(guān)系 的相關(guān)

5、規(guī)定，是單位人力資源管理中處理員工辭職的前提和 基礎(chǔ)。這就是兩者的緊密聯(lián)系之處。二、如何正確辭職,q根據(jù)上述分析，員工要辭職不能僅憑對(duì)辭職的主觀判斷，而 想當(dāng)然地隨意辭職，或完全根據(jù)單位的要求操作。但實(shí)踐中, 絕大部分員工辭職都這樣操作，故在此意義上說(shuō)絕大部分人 不會(huì)辭職的觀點(diǎn)并不過(guò)分。如何正確辭職呢？以下幾點(diǎn)必須 掌握:1、必須知道相關(guān)勞動(dòng)立法的規(guī)定，具體就是勞動(dòng)合同法第37條的規(guī)定。即提前30天書(shū)而通知，這既是辭職的條件 也是辭職的程序。同時(shí)必須了解，辭職無(wú)需任何實(shí)體理由也 無(wú)需申請(qǐng)，更不需要單位的批準(zhǔn)或同意。2、辭職信如何寫(xiě)不重要，但必須具備一些關(guān)鍵要素。名稱是“辭職信，還是“辭職報(bào)告S

6、 “辭職通知,，等不重要；是否回 憶、感嘆你在單位成長(zhǎng)的心路歷程也不重要；是否對(duì)單位及 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)感恩等更不重要。重要的是有三點(diǎn)關(guān)鍵要素必須具 備：第一，書(shū)而形式；第二，辭職日期和解除勞動(dòng)關(guān)系的日 期必須明確；第三，不能有申請(qǐng)S “望批準(zhǔn)”等字樣或意思 表示（具體原因見(jiàn)下文分析）。3、必須搞清楚辭職的具體對(duì)象。辭職信開(kāi)頭一般都冠以某一稱呼（某公司、某公司人力資源部、某領(lǐng)導(dǎo)等），其實(shí)不 能一概而論，勞動(dòng)立法并沒(méi)有規(guī)定勞動(dòng)者辭職時(shí)具體要向用 人單位的哪個(gè)部門辭職，從人力資源管理的角度看，應(yīng)該是 單位的人力資源部（人事行政部、行政部或辦公室等）。因 此，必須結(jié)合單位規(guī)章制度的具體規(guī)定加以判定，如沒(méi)有規(guī) 章制度或規(guī)章制度沒(méi)有規(guī)定的，則向單位負(fù)責(zé)人事行政的部 門或負(fù)責(zé)人遞交辭職。4、必須能有效證明你曾辭職。從舉證的角度看，勞動(dòng)者辭過(guò)職但后來(lái)卻無(wú)法證明其曾辭過(guò)職，無(wú)疑是極為被動(dòng)的