煤礦調(diào)度管理制度

1、新鑫露天煤礦調(diào)度管理制度總則為進(jìn)一步規(guī)范調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和職責(zé)，強(qiáng)化調(diào)度作業(yè)計(jì)劃管理，明確調(diào)度系統(tǒng)各類匯報(bào)制度，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程均衡有效地進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)綜合平衡，安全生產(chǎn)；特編制此管理制度。第一章調(diào)度工作的基本任務(wù)及職責(zé)第一條 調(diào)度室是統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)安全、 生產(chǎn)、洗選、裝車、煤質(zhì)、檢修等環(huán)節(jié)的指揮中心，對(duì)生產(chǎn)、洗選、裝車等正常運(yùn)行實(shí)行綜合調(diào)度。第二條 調(diào)度工作的基本任務(wù)是以安全生產(chǎn)為中心， 指揮各生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行，組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，全面、均衡地完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，綜合平衡，及時(shí)反映和解決生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)， 使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程均衡、 有序地進(jìn)行。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，有權(quán)

2、對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。第三條 礦調(diào)度室按照集團(tuán)公司下達(dá)的月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃， 編制并下達(dá)本單位月度作業(yè)計(jì)劃， 并組織計(jì)劃兌現(xiàn)； 參加上級(jí)和主持召開本單位月度安全生產(chǎn)例會(huì)、早調(diào)度會(huì)。第四條 對(duì)各安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)督檢查， 協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和通知相關(guān)部門。第五條 貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針，監(jiān)督重點(diǎn)安全隱患的整改，接收和上報(bào)各類安全事故，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示做好應(yīng)急處置。1第六條調(diào)度工作要做到堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，有令必行，有禁必止，下級(jí)必須服從上級(jí)，根據(jù)生產(chǎn)需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)調(diào)動(dòng)人力、物力以及車輛，各單位必須堅(jiān)決服從命令。第七條認(rèn)真做好上情下達(dá)， 下情上報(bào)工作

3、。 對(duì)上級(jí)主管部門及本單位的通知、通報(bào)、指示、指令、決議及時(shí)下達(dá)，并嚴(yán)格檢查貫徹執(zhí)行情況。第八條根據(jù)工作需要，督促和檢查計(jì)劃、生產(chǎn)、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)指示的落實(shí)情況; 對(duì)基層單位有業(yè)務(wù)指導(dǎo)的義務(wù)和定期監(jiān)督檢查的職責(zé)，有關(guān)單位和人員必須配合工作。第二章調(diào)度機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備第一條要設(shè)立安全生產(chǎn)指揮機(jī)構(gòu)，配備專職調(diào)度人員。 在業(yè)務(wù)上，上級(jí)調(diào)度對(duì)下級(jí)調(diào)度有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，下級(jí)調(diào)度必須服從上級(jí)調(diào)度。第二條調(diào)度室要配備足夠的責(zé)任心強(qiáng)、綜合素質(zhì)較高、 應(yīng)變和協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的調(diào)度人員，保證安全生產(chǎn)調(diào)度。第三章調(diào)度人員崗位責(zé)任制第一條調(diào)度值班崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)二十四小時(shí)調(diào)度值班工作，并完成班日安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)

4、、生產(chǎn)輔助等方面的協(xié)調(diào)平衡任務(wù)。2、掌握作業(yè)計(jì)劃完成情況，并對(duì)班、日完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，檢查督促班、日計(jì)劃的完成，對(duì)重點(diǎn)工程重點(diǎn)調(diào)度，按時(shí)出日完成情況分析和報(bào)表。23、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)調(diào)度工作，接到事故逐級(jí)上報(bào)并通知相關(guān)單位、部門，調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織搶救工作。4、認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知、指示、指令的接收和下達(dá)工作，做好完整的原始記錄，并跟蹤落實(shí)。5、負(fù)責(zé)做好調(diào)度會(huì)記錄，并落實(shí)和督辦會(huì)議所定相關(guān)事宜。6、負(fù)責(zé)值班相關(guān)業(yè)務(wù)資料整理和存檔。7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第二條調(diào)度綜合崗位職責(zé)1、掌握安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助等情況，按旬、月、季、年編制完成情況綜合分析、報(bào)表及工作要

5、點(diǎn)。2、參與月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的審定工作。3、負(fù)責(zé)夏季“三防” 、冬季“三防”預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)的檢查落實(shí)。4、負(fù)責(zé)建立健全調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的各類原始資料，完成調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作，健全調(diào)度統(tǒng)計(jì)資料。5、負(fù)責(zé)提出調(diào)度室內(nèi)部人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并抓好落實(shí)。6、負(fù)責(zé)完成調(diào)度室各類材料的起草、打印、發(fā)放或上報(bào)工作；完成各類材料、 文件的處理歸檔工作；負(fù)責(zé)各類辦公用品的管理工作；負(fù)責(zé)調(diào)度室設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作；負(fù)責(zé)“五型”績(jī)效考核工作；負(fù)責(zé)調(diào)度室日常事務(wù)工作。7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第三條主任崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面管理工作。2、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)平衡安全生產(chǎn)、外運(yùn)等工作，確保計(jì)劃任務(wù)的完成。3、負(fù)責(zé)組織調(diào)度

6、會(huì)議和各類協(xié)調(diào)平衡會(huì)議，對(duì)影響安全生產(chǎn)、施工及外運(yùn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，并參加集團(tuán)產(chǎn)、運(yùn)、銷等有關(guān)會(huì)議，對(duì)會(huì)議有關(guān)安排和決議負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。4、負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的指示、指令、通知組織實(shí)施工作，并做好向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的請(qǐng)示匯報(bào)工作。5、負(fù)責(zé)調(diào)度室內(nèi)部業(yè)務(wù)建設(shè)管理及內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的實(shí)施工作。6、負(fù)責(zé)調(diào)度室人員工作情況的考核工作。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第四條分管內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)1、協(xié)助主任負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)及有關(guān)工作。2、掌握采剝部署平衡，安排采剝正常接續(xù)。3、負(fù)責(zé)基層及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。4、負(fù)責(zé)落實(shí)專題和季節(jié)性調(diào)度有關(guān)工作。5、負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)和組織領(lǐng)導(dǎo)工作。6、負(fù)責(zé)各類旬、月、

7、季報(bào)表分析和月生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度所出各類材料的審核把關(guān)工作，負(fù)責(zé)調(diào)度一些重要材料的草擬工作。7、負(fù)責(zé)落實(shí)催辦集團(tuán)、礦兩級(jí)有關(guān)調(diào)度、生產(chǎn)會(huì)議的所定事項(xiàng)。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。4第五條工作制度1、要不折不扣地完成調(diào)度二十四小時(shí)值班工作，做到“靈、準(zhǔn)、快”，“條條有記錄、事事有著落、件件有回音”。及時(shí)掌握生產(chǎn)、外運(yùn)情況，協(xié)調(diào)完成班、日計(jì)劃。2、要求按照調(diào)度匯報(bào)制度進(jìn)行匯報(bào)，調(diào)度人員要及時(shí)做好記錄，并掌握情況，對(duì)班日未完成計(jì)劃要查明原因，協(xié)調(diào)督促完成計(jì)劃任務(wù)。 值班結(jié)束時(shí)， 認(rèn)真填寫當(dāng)班的生產(chǎn)外運(yùn)完成情況簡(jiǎn)析。3、對(duì)于出現(xiàn)影響生產(chǎn)、外運(yùn)及生產(chǎn)輔助、生活服務(wù)等方面的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)設(shè)法予以協(xié)調(diào)處理。4、各

8、級(jí)調(diào)度室按時(shí)完成對(duì)上級(jí)部門匯報(bào)工作，按時(shí)傳送日?qǐng)?bào)表。礦調(diào)度按時(shí)給神東煤炭集團(tuán)總調(diào)和運(yùn)銷提報(bào)外運(yùn)計(jì)劃及場(chǎng)儲(chǔ)量。5、及時(shí)辦理上級(jí)及神東煤炭集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示，做好記錄及有關(guān)批轉(zhuǎn)手續(xù)，并跟蹤落實(shí)。6、對(duì)會(huì)議所定事項(xiàng)按規(guī)定不折不扣地落實(shí)到位,并有落實(shí)記錄。第四章調(diào)度值班和交接班管理制度第一條值班制度礦調(diào)度嚴(yán)格執(zhí)行24 小時(shí)值班制度。除值班調(diào)度員外，每天必須安排一名礦領(lǐng)導(dǎo)和一名業(yè)務(wù)部門人員值班。當(dāng)班調(diào)度員全權(quán)負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)當(dāng)日的安全生產(chǎn)外運(yùn)等工作。出現(xiàn)問(wèn)題值班調(diào)度員要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示， 并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。5第二條交接班制度在交接班前，交接班人員要對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析、 總結(jié)，按照

9、“五交清”的原則，填寫各種臺(tái)帳、牌板、記錄，當(dāng)面交接清楚交接班內(nèi)容。 “五交清”內(nèi)容 :(1)交清當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并說(shuō)明進(jìn)度及產(chǎn)量超欠原因。(2)交清安全情況及各類事故、重點(diǎn)工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)變化情況。(3)交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)通知的貫徹執(zhí)行情況。(4)交清正在處理和待處理工作的詳細(xì)內(nèi)容。(5)交清下一班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計(jì)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題。2、交班調(diào)度員將過(guò)去 24 小時(shí)生產(chǎn)外運(yùn)情況、當(dāng)班工作重點(diǎn)、當(dāng)日計(jì)劃、早調(diào)度會(huì)所議定事項(xiàng)及重點(diǎn)工作以書面形式全面、 準(zhǔn)確地傳達(dá)給接班調(diào)度員， 同時(shí)主任對(duì)當(dāng)前所需協(xié)調(diào)解決的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行傳達(dá)指導(dǎo)，將當(dāng)日具體工作進(jìn)行安排部署、逐級(jí)分配，調(diào)度員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)后分輕重緩急立即進(jìn)行落實(shí)。3、落實(shí)好調(diào)度會(huì)議相關(guān)事項(xiàng)。(1)對(duì)調(diào)度會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)事宜進(jìn)行調(diào)度督查催辦， 需要當(dāng)天完成的由當(dāng)班調(diào)度員進(jìn)行落實(shí)、 反饋；需專人落實(shí)的按照調(diào)度員的業(yè)務(wù)分工針對(duì)性的進(jìn)行落實(shí)、反饋。(2)調(diào)度主任對(duì)當(dāng)